來料檢驗管理程序

來料檢驗控制程序QP—0029/B0PAGE深圳池航科技有限公司第1頁共4頁質(zhì)量管理體系文件QP—0029/B0來料檢驗控制程序2012年06月09日發(fā)布2012年07月01日實施深圳池航科技有限公司發(fā)布※※修訂履歷※※文件修訂記錄REV.ECNNO.修訂內(nèi)容備注A初版發(fā)行B換版發(fā)行CDEFGHJKLMNPQRSTUVWYZ6.7IQC將檢驗內(nèi)容詳細(xì)記錄在「來料檢驗報告」上，檢驗報告必須經(jīng)品保部主管確認(rèn)，一式四份，一份自存，其它發(fā)送物料倉庫、采購、財務(wù)。6.8對有強(qiáng)制性認(rèn)證要求的關(guān)鍵零部件，必須作定期（每年1次）的確認(rèn)檢驗，具體可按以下方式進(jìn)行：6.8.1由供應(yīng)商出具檢測報告；6.8.2由公司內(nèi)部檢測；6.8.3委托權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)測試。6.9對于抽檢不合格物料，IQC第一時間以「來料異常單」的形式知會采購部、物控部及相關(guān)部門，IQC在不合格品上貼紅色不合格標(biāo)識并等待進(jìn)一步處理。6.9.1采購部確認(rèn)不影響生產(chǎn)的不合格批物料，作退貨處理。IQC在物料上貼紅色不合格標(biāo)簽，由物料倉管員把不合格物料放置于不合格品區(qū)，采購部通知供應(yīng)商退貨。6.9.2對于急用物料,采購部可根據(jù)生產(chǎn)計劃、不良品狀況，向MRB（物料審核委員會）提出讓步申請，并填寫「不合格物料讓步處理單」。經(jīng)MRB審核，分管質(zhì)量副總批示后方可對不合格物料讓步使用。6.9.3IQC依讓步處理結(jié)果,在不合格物料上改貼讓步處理標(biāo)簽，標(biāo)簽需注明讓步處理方式。6.9.3.1由供應(yīng)商按協(xié)商的時間地點進(jìn)行全檢或返工:全檢或返工后，IQC重檢并做好標(biāo)識和記錄，良品入庫,不良品退貨。6.9.4當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,由供應(yīng)商管理(品質(zhì))工程師填寫「供應(yīng)商不合格物料改善對策回答書」或「8D報告」，提供給供應(yīng)商分析不良原因及提出改善對策，改善后應(yīng)作追蹤確認(rèn)。6.9.4.1同一物料連續(xù)3批來料不合格的。6.9.5IQC組長須每天做好「來料質(zhì)量狀況記錄表」，要記錄讓步處理結(jié)果及全檢發(fā)現(xiàn)的不良內(nèi)容。IQC組長每月填寫「來料檢驗月報表」，一份質(zhì)量部自存，一份送采購，以便了解供應(yīng)商供貨的品質(zhì)狀況，作為供應(yīng)商考核的依據(jù)。7參考資料7.1記錄管理程序7.2產(chǎn)品標(biāo)識與追溯控制程序7.3GB/T2828.1-2003計數(shù)抽樣檢驗程序中第1部分：按接收質(zhì)量限(AQL)檢索的逐批檢驗抽樣計劃。8附錄8.1送檢單8.2來料檢驗報告8.3來料質(zhì)量狀況記錄表8.4來料檢驗月報表