南開(kāi)大學(xué)本科生創(chuàng)新科研項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)-2

南開(kāi)大學(xué)本科生創(chuàng)新科研項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目編號(hào)111005551項(xiàng)目名稱基于B2B的網(wǎng)路新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)因的調(diào)查研究起止時(shí)間2011年5月——2013年5月資助金額5000項(xiàng)目承擔(dān)者賈廣胤李義剛孫建華王凱指導(dǎo)教師李凱填表日期：2011年6月5日一．項(xiàng)目實(shí)施方案（項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)、內(nèi)容、學(xué)術(shù)價(jià)值、主要技術(shù)（或經(jīng)濟(jì)）指標(biāo)）1.1項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)與已有的研究中小企業(yè)成長(zhǎng)影響因素不同，本研究立足于基于B2B的進(jìn)行電子商務(wù)的企業(yè)，在新創(chuàng)初期，采用動(dòng)態(tài)跟蹤與回顧調(diào)查相結(jié)合并以動(dòng)態(tài)跟蹤為主的研究設(shè)計(jì)，研究推動(dòng)其成長(zhǎng)的各種可能的動(dòng)因以及各個(gè)因素對(duì)其發(fā)展的影響程度。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合真實(shí)的企業(yè)案例，檢驗(yàn)研究結(jié)論，進(jìn)而進(jìn)行修正補(bǔ)充，探索各種因素與企業(yè)成長(zhǎng)的深層次聯(lián)系。進(jìn)而，探尋出合理的影響企業(yè)發(fā)展的動(dòng)因模型，以支持基于B2B電子商務(wù)新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展。具體而言，本研究力圖實(shí)現(xiàn)以下研究目標(biāo)：（1）識(shí)別不同網(wǎng)絡(luò)新創(chuàng)企業(yè)的電子商務(wù)活動(dòng)及其績(jī)效評(píng)價(jià)方式，為探尋企業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)因提供理論依據(jù)；（2）挖掘不同的網(wǎng)絡(luò)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效差異及其成因，揭示影響新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)因及其深層次來(lái)源；（3）歸納基于B2B的網(wǎng)絡(luò)新創(chuàng)企業(yè)影響其成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素，為探索企業(yè)成長(zhǎng)提供理論分析框架。1.2項(xiàng)目?jī)?nèi)容本調(diào)查研究著眼于基于B2B的網(wǎng)絡(luò)新創(chuàng)企業(yè)，在通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷，將重點(diǎn)研究此種基于B2B新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)動(dòng)因，得出具體的影響因素，并通過(guò)深入研究探尋出各個(gè)動(dòng)因?qū)ζ髽I(yè)成長(zhǎng)的影響機(jī)理。對(duì)于基于B2B的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，地理環(huán)境的制約相對(duì)較小，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中運(yùn)營(yíng)給了企業(yè)以新的運(yùn)營(yíng)模式，這與傳統(tǒng)中小企業(yè)有較大不同，因此影響企業(yè)成長(zhǎng)的各種因素對(duì)此類企業(yè)成長(zhǎng)的影響也與傳統(tǒng)企業(yè)有著諸多的不同之處。現(xiàn)有企業(yè)成長(zhǎng)理論提出了基于“成長(zhǎng)動(dòng)機(jī)-成長(zhǎng)能力-成長(zhǎng)資源基礎(chǔ)-成長(zhǎng)機(jī)會(huì)供給”四維度的中小企業(yè)成長(zhǎng)影響因素模型，即：中小企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)機(jī)——企業(yè)家導(dǎo)向；中小企業(yè)成長(zhǎng)的能力——企業(yè)創(chuàng)新能力；中小企業(yè)成長(zhǎng)的資源基礎(chǔ)——企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)的資源外取；中小企業(yè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)供給——企業(yè)環(huán)境（呂一博，2008）。在此理論基礎(chǔ)研究上，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)情境下企業(yè)成長(zhǎng)的特殊性，做出本項(xiàng)目理論研究框架圖如下所示：圖1.本調(diào)查研究的理論研究框架本項(xiàng)目將根據(jù)研究框架圖，重點(diǎn)從企業(yè)家因素、企業(yè)創(chuàng)新能力、環(huán)境因素、企業(yè)資源及網(wǎng)絡(luò)四個(gè)方面進(jìn)行深入研究，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)成長(zhǎng)四維度影響因素模型。1.2.1判斷中小企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)機(jī)-企業(yè)家因素對(duì)基于B2B的新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的影響

諸多研究表明，企業(yè)家精神作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉，不但能夠促進(jìn)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新精神的高漲，培育積極進(jìn)取的市場(chǎng)環(huán)境，還可以激發(fā)整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新活力，推動(dòng)社會(huì)文明與進(jìn)步。本調(diào)查研究將探究網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)家對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的影響，從企業(yè)家敬業(yè)精神及風(fēng)險(xiǎn)趨向兩方面研究影響機(jī)理。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)，現(xiàn)有研究與企業(yè)家有關(guān)的影響因素是企業(yè)家導(dǎo)向。企業(yè)家導(dǎo)向是中小企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)機(jī)。企業(yè)家導(dǎo)向是指企業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向，反映了企業(yè)對(duì)機(jī)會(huì)的識(shí)別、捕捉并對(duì)其進(jìn)行利用的情況（LumpkinandDess，1996）。現(xiàn)有研究普遍認(rèn)同企業(yè)家導(dǎo)向是3個(gè)維度的綜合，包括創(chuàng)新性、先動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)趨向。這三個(gè)子維度表述了企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的不同方面，是企業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)機(jī)的具體表現(xiàn)。大量實(shí)證研究表明企業(yè)家導(dǎo)向通過(guò)增加企業(yè)的先動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)趨向，提升產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)的創(chuàng)新性傾向而提升了中小企業(yè)的成長(zhǎng)績(jī)效（ZahraandCovin，1995）。LumpkinandDess的實(shí)證研究表明對(duì)企業(yè)家導(dǎo)向各個(gè)子維度的細(xì)化分析能夠更好的解釋其同中小企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)系。創(chuàng)新性反映了企業(yè)支持新想法、新觀念、并進(jìn)行嘗試以生成問(wèn)題解決和迎合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品或新服務(wù)的傾向；先動(dòng)性表述了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的感知，活躍的尋找預(yù)期機(jī)會(huì)以開(kāi)發(fā)和引入全新或改進(jìn)產(chǎn)品、引發(fā)對(duì)現(xiàn)有戰(zhàn)略和策略的改變的前瞻視角；風(fēng)險(xiǎn)趨向是指企業(yè)將資源投入到產(chǎn)出高度不確定的項(xiàng)目、活動(dòng)以及決策的意愿和傾向，反映了企業(yè)希望擺脫現(xiàn)有狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)不確定性成長(zhǎng)的趨勢(shì)（LumpkinandDess，1996；Keh，2002）基于此，可得出在網(wǎng)絡(luò)這一特殊環(huán)境下，企業(yè)家影響因素的假設(shè)，具體體現(xiàn)在：

（1）企業(yè)家敬業(yè)精神。網(wǎng)絡(luò)企業(yè)大多依托第三方交易平臺(tái)，獲取更多的供求信息及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)平臺(tái)上信息更新的關(guān)注及把握程度尤為重要，所以負(fù)責(zé)企業(yè)平臺(tái)操作人員的登陸時(shí)長(zhǎng)、登陸頻率等可能直接影響到企業(yè)的重大決策。企業(yè)家及員工的敬業(yè)精神影響企業(yè)產(chǎn)品銷售情況。（2）風(fēng)險(xiǎn)趨向。風(fēng)險(xiǎn)趨向是指企業(yè)將資源投入到產(chǎn)出高度不確定的項(xiàng)目、活動(dòng)以及決策的意愿和傾向，反映了企業(yè)希望擺脫現(xiàn)有狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)不確定性成長(zhǎng)的趨勢(shì)。企業(yè)家較高的風(fēng)險(xiǎn)趨向會(huì)增強(qiáng)企業(yè)對(duì)不確定性的迎合度、提升戰(zhàn)略決策效率，通過(guò)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)獲取高額回報(bào)，提升企業(yè)績(jī)效；企業(yè)家風(fēng)險(xiǎn)趨向過(guò)低，企業(yè)會(huì)推遲或降低引入創(chuàng)新、不去從事開(kāi)發(fā)活動(dòng)、在變動(dòng)的環(huán)境中趨于保守，會(huì)使企業(yè)喪失了客戶和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，降低企業(yè)績(jī)效。網(wǎng)絡(luò)企業(yè)對(duì)第三方交易平臺(tái)依賴程度較大，對(duì)于第三方交易平臺(tái)提供的最新服務(wù)的應(yīng)用需承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，如是否注冊(cè)會(huì)員、是否應(yīng)用新的付費(fèi)機(jī)制，企業(yè)家對(duì)該類風(fēng)險(xiǎn)的分析及承擔(dān)決定了企業(yè)的戰(zhàn)略決策。

基于以上所述，為研究企業(yè)家對(duì)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)成長(zhǎng)的影響，本調(diào)查研究將通過(guò)分析網(wǎng)站登陸時(shí)長(zhǎng)、登陸頻率等因素探究企業(yè)家敬業(yè)精神對(duì)產(chǎn)品銷售情況的影響，通過(guò)分析企業(yè)對(duì)第三方新提供的服務(wù)機(jī)制的應(yīng)用程度研究風(fēng)險(xiǎn)趨向?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略決策的影響。1.2.2研究中小企業(yè)成長(zhǎng)的能力-創(chuàng)新能力與網(wǎng)絡(luò)企業(yè)績(jī)效關(guān)系已有研究認(rèn)為，企業(yè)創(chuàng)新能力是促進(jìn)并支持企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的一系列組織資源的綜合反映（Burgelman，1998），企業(yè)的創(chuàng)新能力集中反映了“企業(yè)創(chuàng)造創(chuàng)新產(chǎn)出的潛力”（Trott，1998）。BurnsandStalker提出企業(yè)層面的創(chuàng)新能力概念以來(lái)，企業(yè)創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的推動(dòng)作用已經(jīng)被廣泛證實(shí)。特別的，對(duì)于傳統(tǒng)的中小企業(yè)而言，創(chuàng)新能力更是其成長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。創(chuàng)新使企業(yè)能夠提供更多價(jià)值性、稀缺性、難以模仿且具有獨(dú)特性的產(chǎn)品或服務(wù)，為企業(yè)帶來(lái)更好的績(jī)效，能夠推動(dòng)中小企業(yè)的快速成長(zhǎng)。所以，如何形成有效的創(chuàng)新對(duì)于中小企業(yè)的成長(zhǎng)變得至關(guān)重要（Mckelvey，1982）。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，更多的企業(yè)在同一平臺(tái)上爭(zhēng)奪市場(chǎng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈，產(chǎn)品和質(zhì)量的差異減少，產(chǎn)品需求方選擇范圍更為廣闊，所以企業(yè)如何增強(qiáng)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品個(gè)性化，增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為重要。YamandGuan（2004）構(gòu)建了以學(xué)習(xí)能力、研發(fā)能力、制造能力、營(yíng)銷能力、組織能力、資源分配能力和戰(zhàn)略計(jì)劃能力七個(gè)要素的企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)機(jī)制，而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)規(guī)模極小，企業(yè)組織性差，則創(chuàng)新突出表現(xiàn)為其制造能力、營(yíng)銷能力，即創(chuàng)新產(chǎn)品在交易平臺(tái)上的展示數(shù)量、更新頻率與廣告策劃。因此，本研究將順應(yīng)已有對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的以上研究結(jié)果進(jìn)一步對(duì)基于B2B的網(wǎng)絡(luò)新創(chuàng)企業(yè)的制造、營(yíng)銷兩點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新能力研究。擬沿用第一部分企業(yè)家因素研究的企業(yè)聯(lián)系，以第三方交易平臺(tái)上企業(yè)主頁(yè)提供的創(chuàng)新產(chǎn)品數(shù)量和新產(chǎn)品更新頻率作為網(wǎng)絡(luò)企業(yè)創(chuàng)新能力指標(biāo)，探究創(chuàng)新能力與企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)在聯(lián)系。1.2.3探究中小企業(yè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)供給-環(huán)境因素對(duì)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)成長(zhǎng)的影響對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)，在企業(yè)組織和戰(zhàn)略管理理論的研究中，環(huán)境一直被認(rèn)為是影響企業(yè)成長(zhǎng)的重要主題（Child,1972）。環(huán)境作為企業(yè)的信息源和資源儲(chǔ)備，其對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)具有基礎(chǔ)性作用（AldrichandMarlene，1975），企業(yè)所處的環(huán)境特點(diǎn)能夠影響中小企業(yè)的成長(zhǎng)。本研究歸納出，影響企業(yè)成長(zhǎng)的外界環(huán)境因素主要有以下三類：（1）競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。企業(yè)傳統(tǒng)的生存環(huán)境，受到地理環(huán)境的制約，主要是靜態(tài)和相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境，在這樣的環(huán)境中，企業(yè)的活動(dòng)主要是突破地域的限制，獲取更多利益，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)受到地域的限制；而在B2B電子商務(wù)的模式中，企業(yè)能輕易突破地域的限制，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)直接面向整個(gè)市場(chǎng)，能獲得更多的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也不得不同整個(gè)市場(chǎng)中的同類企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)直接進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，增加了競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。為此，本項(xiàng)目將對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)上的不同行業(yè)的同類型企業(yè)的數(shù)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度進(jìn)行評(píng)估，得出總體的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

（2）信用環(huán)境。企業(yè)良好的信用是企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素，很多企業(yè)因?yàn)樾抛u(yù)問(wèn)題而導(dǎo)致破產(chǎn)。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚處于發(fā)展規(guī)范的轉(zhuǎn)軌時(shí)期，市場(chǎng)機(jī)制不完善，對(duì)失信行為的市場(chǎng)反應(yīng)的時(shí)滯性及尋租行為，導(dǎo)致了目前市場(chǎng)中失信行為較為普遍（朱建華，2010），信用環(huán)境比較惡劣；在B2B電子商務(wù)平臺(tái)上，平臺(tái)會(huì)根據(jù)企業(yè)的狀況給出企業(yè)相應(yīng)的誠(chéng)信指數(shù)，人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)上提供的產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量質(zhì)疑減少，網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的信譽(yù)度也較高，使企業(yè)有了良好的信用環(huán)境。本項(xiàng)目將對(duì)企業(yè)在平臺(tái)上是否是付費(fèi)會(huì)員、企業(yè)是否有自己網(wǎng)站、企業(yè)是否加入誠(chéng)信保障、所交保障金多少、消費(fèi)者對(duì)所提供產(chǎn)品與服務(wù)的評(píng)價(jià)等進(jìn)行研究，分析企業(yè)在平臺(tái)上的信用評(píng)估體系，總結(jié)出企業(yè)的信用環(huán)境對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的影響及影響機(jī)理。

（3）合法性問(wèn)題。合法化，表現(xiàn)為組織與制度的一致性，既有制度對(duì)企業(yè)的行為產(chǎn)生著強(qiáng)有力約束，并產(chǎn)生三種制度趨同：強(qiáng)制趨同、模仿趨同和規(guī)范趨同（DiMaggioandPowell，1983）。組織通過(guò)適應(yīng)這些制度的管制、規(guī)范和認(rèn)知而獲得合法性（RuefandScott，1998；DowlingandPfeffer，1975；PowellandDiMaggio，1991；MeyerandScott，1983；Scott，1995）。研究發(fā)現(xiàn)，在新企業(yè)初期階段采取與利益相關(guān)者一致的行為（而非獨(dú)特性），提高合法性更能促進(jìn)新企業(yè)生存（AldrichandFiol，1994）。對(duì)于基于B2B的網(wǎng)絡(luò)新創(chuàng)企業(yè)更是如此。目前的B2B平臺(tái)都有其運(yùn)行規(guī)則，對(duì)企業(yè)的各方面都提出了要求，如對(duì)企業(yè)的誠(chéng)信指數(shù)的評(píng)估，企業(yè)只有獲得了較高的誠(chéng)信指數(shù)，才能獲得較高消費(fèi)者的信任度。企業(yè)只有適應(yīng)了現(xiàn)行制度的管制、規(guī)范和認(rèn)知，才能獲得合法性，這將有助于提高新創(chuàng)企業(yè)的可信性和可靠性，得到關(guān)鍵資源持有者的支持，整合資源，實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。對(duì)此，本項(xiàng)目將對(duì)企業(yè)在電子商務(wù)平臺(tái)上的信息填寫(xiě)完整度、企業(yè)對(duì)平臺(tái)的融入程度等進(jìn)行調(diào)查，研究出企業(yè)的合法化程度對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的影響。

1.2.4探索中小企業(yè)成長(zhǎng)的資源基礎(chǔ)-企業(yè)資源與網(wǎng)絡(luò)對(duì)基于B2B企業(yè)的作用機(jī)理資源是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素,是企業(yè)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其可利用的企業(yè)資源可以分為兩大類：有形資源和無(wú)形資源。有形資源主要包括資金、設(shè)備、廠房等；無(wú)形資源包括技術(shù)資源、關(guān)系資源、信譽(yù)資本等等（張靜，2008）。本項(xiàng)目將從有形與無(wú)形資源兩個(gè)方面進(jìn)行深入研究。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，設(shè)備、廠房等要素影響力顯著下降，因此有形資源的研究以人力資源、資金資源為主，可以調(diào)查統(tǒng)計(jì)各行業(yè)中B2B企業(yè)的員工人數(shù)、注冊(cè)資金作為衡量標(biāo)準(zhǔn)；由于技術(shù)資源、關(guān)系資源等涉及商業(yè)機(jī)密且無(wú)法用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表示，故無(wú)形資源的研究以企業(yè)信譽(yù)為主，可以用戶的誠(chéng)信指數(shù)、是否加入誠(chéng)信保障、誠(chéng)信保障金額數(shù)量為衡量標(biāo)準(zhǔn)。作為企業(yè)資源的外取渠道，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)也對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)有重要影響。它能夠使企業(yè)獲取網(wǎng)絡(luò)伙伴的資源、管理才能和智力能力等互補(bǔ)性資源，以更好地開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷產(chǎn)品（DeedsandHill，1996）。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，信息通行無(wú)阻，企業(yè)之間可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在市場(chǎng)、產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)等方面建立互補(bǔ)互惠的合作，建立牢固的戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成水平或垂直形式的業(yè)務(wù)整合，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，獲得更大的市場(chǎng)份額，因此，本項(xiàng)目將以是否建立戰(zhàn)略聯(lián)盟作為衡量企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)，探究企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)成長(zhǎng)的聯(lián)系。1.3學(xué)術(shù)價(jià)值本研究的理論價(jià)值主要體現(xiàn)在：將基于B2B的網(wǎng)絡(luò)新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)因素研究納入到一個(gè)綜合性的分析框架內(nèi)。通過(guò)對(duì)已有理論的回顧、整合和對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的可能影響因素進(jìn)行圈定與識(shí)別，并分析其對(duì)中小企業(yè)成長(zhǎng)的作用機(jī)理，形成一套完整的成長(zhǎng)理論體系。本研究的實(shí)踐價(jià)值主要體現(xiàn)在：為宏觀經(jīng)濟(jì)政策的制定和企業(yè)層面的經(jīng)營(yíng)管理提供建議和指導(dǎo)。在研究我國(guó)網(wǎng)絡(luò)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)因的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)：第一，在宏觀上為網(wǎng)絡(luò)新創(chuàng)企業(yè)的政策制定提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐支撐，為其發(fā)展提供一個(gè)良好的外在環(huán)境；第二，為網(wǎng)絡(luò)新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)提供行動(dòng)指南，使其正確認(rèn)識(shí)影響自身成長(zhǎng)的因素，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)施提供指導(dǎo)，以避免失敗帶來(lái)的財(cái)務(wù)資源、人力資源的浪費(fèi)，贏得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和安排項(xiàng)目總體時(shí)間：2011.5—2013.5共2年2011.5—2011.7文獻(xiàn)研究，閱讀相關(guān)文獻(xiàn)，檢索與企業(yè)成長(zhǎng)及電子商務(wù)相關(guān)的文獻(xiàn)資料，對(duì)已有相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行深入研究及理論梳理。2011.8—2011.10結(jié)合已有相關(guān)文獻(xiàn)及網(wǎng)絡(luò)企業(yè)現(xiàn)狀做出理論假設(shè)，構(gòu)建研究概念模型。2011.11—2012.4設(shè)計(jì)訪談提綱和調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)抽樣企業(yè)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研，獲取網(wǎng)絡(luò)企業(yè)日志數(shù)據(jù)，整理數(shù)據(jù)。2012.5—2012.8整理及分析調(diào)研資料，提取并轉(zhuǎn)化研究變量，處理數(shù)據(jù)。2012.9—2012.11運(yùn)用所選方法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析及模型檢驗(yàn)，得出合理性較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)因模型。2012.12—2013.5梳理研究成果，撰寫(xiě)研究報(bào)告及論文。三、預(yù)期成果（中期成果、最終成果）中期成果根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，完成項(xiàng)目進(jìn)展中期報(bào)告書(shū)，發(fā)表會(huì)議論文1-2篇。最終成果1、完成《基于B2B的新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)現(xiàn)狀的調(diào)查》結(jié)項(xiàng)報(bào)告，重點(diǎn)分析基于B2B新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中所存在的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)管理及運(yùn)營(yíng)所存在的不足提出相應(yīng)的對(duì)策和