2023年勞資科工作總結(jié)

2023年勞資科工作總結(jié)勞資科工作總結(jié)1

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，人事勞資部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、聘請、退用工社保等工作重點(diǎn)，注意發(fā)揮人事勞資部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為協(xié)作公司在基礎(chǔ)管理和發(fā)展規(guī)劃工作中做了一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)做的事。現(xiàn)將近半年來的工作狀況匯報(bào)如下：

當(dāng)我第一天進(jìn)入公司上班時(shí)的感覺是；面臨的工作壓力很大、即沒有人可以交接、又沒有人可以工作詢問、更沒有任何可連續(xù)性的規(guī)范資料可用、兩手空空。就連簡潔的工資核算方法都感覺無處下手。公司的期望、員工的觀望都須要驗(yàn)證我是不是懂企業(yè)管理、是不是在企業(yè)管理工作中的.經(jīng)驗(yàn)跟年齡相符……

因此、過去的半年本人感覺壓力是有的，但對我也變成了工作動力。經(jīng)過幾個(gè)月工作實(shí)踐和在顏總的正確指導(dǎo)下、加上全體員工的大力支持以及部門負(fù)責(zé)人的鼎力相助、工作基本上走入正軌。

一、總結(jié)一下過去幾個(gè)月工作的不足吧：

一、與公司的要求相差甚遠(yuǎn)、最基本的是、不管什么緣由存在、人員聘請不能按時(shí)到位、影響生產(chǎn)。

二、各部門的考核工作執(zhí)行不了。

三、工作執(zhí)行當(dāng)中思前顧后難于推行。

二、明年的想法：

依據(jù)公司崗位說明書以及每月考核方法之要求，本人將全力做好所規(guī)定的工作要求，實(shí)事求是做好本職工作事，對領(lǐng)導(dǎo)對員工對工作決不陽奉陰違浮在面上，做人光明正大，做事踏踏實(shí)實(shí)，工作上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，接受公司考核。競聘崗位一旦落實(shí)，公司考核方法確定起先實(shí)施，本人將根據(jù)公司的要求在考核工作中仔細(xì)執(zhí)行。主動協(xié)作公司工作之要求，與各部門負(fù)責(zé)人攜手共進(jìn)、共同為公司發(fā)展多做工作多做實(shí)事、以個(gè)人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ㄓ绊憥哟蠹?、樹立工作?wù)實(shí)的好形象。

三、建議：

為了確保明年的安排順當(dāng)完成、人是完成安排的確定因素，沒有人一切事情都會停止不前。所以要求；

1、各部門明年崗位人員詳細(xì)配備人數(shù)要上報(bào)，尤其是生產(chǎn)部門，招什么崗位和要求。

2、凡用工崗位結(jié)合市場工資狀況，要探討定在什么檔次之間。因?yàn)楣べY是很敏感吸引人的事，所以建議公司探討出一個(gè)板本，以便人事聘請工作中有據(jù)可操作。

3、這二項(xiàng)工作必需在放假之前探討確定、以便人事發(fā)布信息聘請。

勞資科工作總結(jié)2

人事勞資科在縣局（分公司）黨組和市局（公司）人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門的大力支持幫助下，緊緊圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的主動性，為xx整體工作的開展供應(yīng)了人才支持和組織保障。

一、仔細(xì)搞好學(xué)習(xí)，不斷提高人勞隊(duì)伍自身素養(yǎng)

人事勞資科于20xx年x月成立，作為新生部門，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高人勞隊(duì)伍的素養(yǎng)和實(shí)力，人事勞資科主動組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源學(xué)問，提高了人事勞資工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素養(yǎng)也得到了進(jìn)一步的提升。

二、圍繞全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教化培訓(xùn)

今年以來，我們拓展培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，做好員工思想政治教化、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作，提高了廣闊員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的實(shí)力。

接著執(zhí)行20xx年初制定的《20xx年度員工教化培訓(xùn)安排》，實(shí)施周二學(xué)習(xí)制度，做到了員工教化培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。

仔細(xì)組織參與國家局，省、市局（公司）組織的各類培訓(xùn)。依據(jù)國家局，省、市局（公司）有關(guān)培訓(xùn)要求，仔細(xì)組織有關(guān)人員參與了xx營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè)文化、平安等培訓(xùn)，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

依據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素養(yǎng)、提升水平、提升形象”思想教化活動，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，為推動爭先創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)xx事業(yè)發(fā)展供應(yīng)有力支持。

三、完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1、加強(qiáng)薪酬管理。每月根據(jù)市局（公司）核定工資額進(jìn)行工資測算，并嚴(yán)格根據(jù)績效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放，充分發(fā)揮了薪酬安排的激勵(lì)作用。根據(jù)上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項(xiàng)福利、足額繳納了各項(xiàng)社會保險(xiǎn)，維護(hù)了員工利益，全方位調(diào)動了工作主動性。

2、仔細(xì)貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策措施，剛好做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)以及企業(yè)年金、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月剛好核發(fā)退休人員生活補(bǔ)貼。根據(jù)有關(guān)要求，剛好辦理了x名到齡人員的退休申請工作。

3、仔細(xì)做好新進(jìn)人員的入職工作。20xx年新進(jìn)大退伍兵x名，我部門剛好為其辦理入職手續(xù)，將其納入我局（分公司）保險(xiǎn)繳納范疇，并嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)文件對其工資進(jìn)行了套算。

4、完善人力資源系統(tǒng)。主動組織人員參與了省局（公司）舉辦的人力資源培訓(xùn)班，提高了駕馭和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的實(shí)力，并依據(jù)省、市局（公司）要求，剛好完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的順當(dāng)運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)考核，制訂了合理的方法

為進(jìn)一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量，制訂了《20xx年縣級局（分公司）季度綜合目標(biāo)管理考核方法（暫行）》，加強(qiáng)了對各部門、各崗位人員的考核工作，并實(shí)行績效考核掛鉤，從而充分調(diào)動了全體員工的工作主動性，為我局（分公司）各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、存在的問題和不足

20xx年，在縣局（分公司）黨組和市局（公司）人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些應(yīng)當(dāng)做的工作，取得了肯定成效，但我們醒悟地相識到，與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比，工作中還存在很多差距和不足。

思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。人事勞資基礎(chǔ)管理須要進(jìn)一步加強(qiáng)。人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。人勞隊(duì)伍自身素養(yǎng)須要進(jìn)一步加強(qiáng)。

六、20xx年工作思路

面對下一年的工作，我們深感責(zé)任的重大，要隨時(shí)保持醒悟的頭腦，理清下一年的'工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特殊是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作，提升人力資源管理水平。

4、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提升員工的整體素養(yǎng)。

5、加強(qiáng)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)建人力資源最美妙的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱忱，打造最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

勞資科工作總結(jié)3

20xx年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化軟件建設(shè)，全面提升科學(xué)管理水平，以細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗的工作思路，來主動的開展工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年上半年我們主要完成了以下工作。

一、20xx年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入安排制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。依據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策，剛好與上級勞動部門取得聯(lián)系，仔細(xì)做好績效掛鉤薪酬管理方法，嚴(yán)格限制職工的工資總額。

每月我們都嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)定，在每月28號前剛好向公司上報(bào)工資的安排方案和發(fā)放狀況，然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。

(二)用工管理工作上半年我們接著實(shí)行了聘請農(nóng)夫協(xié)議工的方式來滿意我礦生產(chǎn)的須要。我們可依據(jù)生產(chǎn)工作須要，隨時(shí)聘請農(nóng)夫協(xié)議工。它最大限度的削減了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

(三)勞動關(guān)系管理方面勞動合同管理在仔細(xì)貫徹《勞動合同法》的同時(shí)，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理，與全部新招農(nóng)夫協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、和諧。根據(jù)勞動部門的規(guī)定，為協(xié)作人社局工作，我們對每位職工上一年的工資狀況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出每位職工上一年的`月平均工資，作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保險(xiǎn)手冊，作為醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)的歷史依據(jù)。同時(shí)，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。2.勞動愛護(hù)管理我們嚴(yán)格根據(jù)公司《勞動愛護(hù)管理方法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，依據(jù)工種和時(shí)間的不同，下發(fā)勞動愛護(hù)購買安排并供應(yīng)明細(xì)，每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動愛護(hù)用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清晰。

(四)人事及檔案管理工作

1.人事手續(xù)辦理方面剛好為新入人員辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。

2.退休職工的管理工作嚴(yán)格根據(jù)上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了1名職工退休手續(xù)的預(yù)報(bào)、審批工作。同時(shí)，做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。

3.檔案管理工作對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清楚、內(nèi)容完整。

(五)人力資源統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)格根據(jù)公司的人力資源統(tǒng)計(jì)的工作要求，剛好精確的填報(bào)人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為公司高層的戰(zhàn)略管理供應(yīng)有力的依據(jù)。

二、工作中存在的不足

通過半年的努力，我們的工作已初見成效，到依舊存在著不足，詳細(xì)表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的雄偉目標(biāo)還有肯定的距離最終，我們勞資科將懷著極大的工作熱忱，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和劇烈的責(zé)任心，為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力氣。

下步工作準(zhǔn)備：

1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報(bào)名考試等工作。

2、剛好辦理20xx年的五險(xiǎn)一金，以及繳費(fèi)基數(shù)的核定工作。

3、做好新入人員的保險(xiǎn)參保工作。

4、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

勞資科工作總結(jié)4

五年來我們勞資科為更好貫徹省局、市局有關(guān)文件精神，本著鞏固成果、規(guī)范基礎(chǔ)、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)管理的原則，在實(shí)際工作中，主動改進(jìn)工作方法，充溢工作內(nèi)容，強(qiáng)化工作措施，增加工作效果，使勞資科工作充溢了朝氣和活力。在全科的共同努力下，全面的完成了勞資科五年來的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、勞動調(diào)配工作

在人事調(diào)配方面，我們嚴(yán)格貫徹省交通廳（1988）128號文件精神，嚴(yán)格限制馬路系統(tǒng)內(nèi)人員的調(diào)入，做到了有安排的管理和安排，特殊對各縣（區(qū)）馬路管理站的勞動力管理工作，加強(qiáng)了宏觀限制，嚴(yán)格限制非生產(chǎn)人員的調(diào)入。另外，能剛好辦理退休人員和調(diào)出調(diào)入人員的手續(xù)。

二、勞動工資管理和運(yùn)用狀況

勞動工資的管理工作是一項(xiàng)嚴(yán)格仔細(xì)、政策性很強(qiáng)的工作，在勞動工資管理上，我們能嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)勞動工資管理方面的文件精神，加強(qiáng)勞動工資的宏觀限制，嚴(yán)格駕馭限制運(yùn)用工基金。按上級下達(dá)的工資安排指標(biāo)，做好直屬系統(tǒng)工資安排的分撥，隨時(shí)駕馭運(yùn)用狀況，做到剛好調(diào)整工資安排，平衡余缺，保證了正常工資安排指標(biāo)的運(yùn)用。

另外，勞動工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，做到了剛好精確匯總上報(bào)。

三、平安生產(chǎn)工作

在抓生產(chǎn)平安工作中，我們時(shí)刻牢記平安第一的戰(zhàn)備方針，把平安教化放在首位，我們每次到基層部門都要廣泛宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要意義，每到節(jié)假日之前都要組織有關(guān)科室人員到基層檢查平安工作。

四、社保工作

社保工作是五年來我們勞資科工作的重中之重。因?yàn)轲B(yǎng)老保險(xiǎn)涉及系統(tǒng)內(nèi)廣闊養(yǎng)路工的切身利益，所以我們依據(jù)省局的文件精神，結(jié)合齊市地區(qū)的實(shí)際狀況，利用三年的時(shí)間，對我市地區(qū)3106名在職和離退休人員，進(jìn)行逐個(gè)審核和工資測算，經(jīng)過多方的努力和上下協(xié)調(diào)，我們最終在20xx年初全部完成了省局布置的養(yǎng)老統(tǒng)籌工作。雖然此項(xiàng)工作繁瑣而困難，涉及面廣，工作千頭萬緒，但經(jīng)過我們的多方努力，最終攻下難關(guān)，完成了工作任務(wù)。

五、醫(yī)療保險(xiǎn)工作

多年來我們能剛好與市醫(yī)療保險(xiǎn)局，多聯(lián)系、勤溝通，精確的駕馭了醫(yī)療保險(xiǎn)的`方針和政策，并把有關(guān)政策傳達(dá)到每名職工，能剛好的給調(diào)入、調(diào)出、人員辦理退保、入?；蜣D(zhuǎn)保手續(xù)，為離退休人員辦理退休人員醫(yī)保手續(xù)。由于我們的工作扎實(shí)，到目前為止醫(yī)療保險(xiǎn)工作沒出現(xiàn)任何差錯(cuò)，圓滿的完成了工作任務(wù)。

六、職工教化工作

1、職教基礎(chǔ)工作。

五年來，我們重點(diǎn)抓了職教的基礎(chǔ)工作和各種培訓(xùn)工作，制定了職教“十五”規(guī)劃，年度安排和年度工作總結(jié)，建立了職教各類檔案，規(guī)范了基礎(chǔ)工作的檔案管理，剛好上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并做到真實(shí)、精確。

2、培訓(xùn)任務(wù)完成狀況

五年來我們重點(diǎn)抓了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)和各類崗位培訓(xùn)工作，在生產(chǎn)實(shí)踐中反映出來的效果是非常顯著的，極大的促進(jìn)了我市馬路建設(shè)的快速發(fā)展。到目前為止，我們共舉辦了各類技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班221期，共計(jì)培訓(xùn)了9680人次，其中：技術(shù)等級培訓(xùn)60期，共計(jì)培訓(xùn)3081人次，資格性培訓(xùn)11期，共計(jì)培訓(xùn)551人次，適應(yīng)性培訓(xùn)133期，共計(jì)培訓(xùn)6048人次。總之，“十五”期間，我們?yōu)轳R路事業(yè)培育了大量各類人才。“十五”期間的培訓(xùn)速度和“九五”相比，有了飛躍式的提高，“九五”期間培訓(xùn)了職工總數(shù)的80%，“十五”培訓(xùn)則達(dá)到了職工總數(shù)的100%。為我市馬路建設(shè)輸送了大量的有用人才。

總之，五年來我們勞資科的工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下，做了一些工作，取得了肯定的成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和更高的水準(zhǔn)還有肯定的差距，我們

勞資科工作總結(jié)5

20xx年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化軟件建設(shè)，全面提升科學(xué)管理水平，以細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗的工作思路，來主動的開展工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、20xx年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入安排制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。依據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策，剛好與上級勞動部門取得聯(lián)系，仔細(xì)做好績效掛鉤薪酬管理方法，嚴(yán)格限制職工的工資總額。

每月我們都嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)定，在每月28號前剛好向公司上報(bào)工資的安排方案和發(fā)放狀況，然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。

(二)用工管理工作

上半年我們接著實(shí)行了聘請農(nóng)夫協(xié)議工的方式來滿意我礦生產(chǎn)的須要。我們可依據(jù)生產(chǎn)工作須要，隨時(shí)聘請農(nóng)夫協(xié)議工。它限度的削減了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

(三)勞動關(guān)系管理方面

勞動合同管理在仔細(xì)貫徹《勞動合同法》的同時(shí)，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理，與全部新招農(nóng)夫協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、和諧。

根據(jù)勞動部門的規(guī)定，為協(xié)作人社局工作，我們對每位職工上一年的工資狀況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。

我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保險(xiǎn)手冊，作為醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)的歷史依據(jù)。同時(shí)，做好住房公積金基數(shù)的`年度核定、調(diào)整工作。

勞動愛護(hù)管理我們嚴(yán)格根據(jù)公司《勞動愛護(hù)管理方法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，依據(jù)工種和時(shí)間的不同，下發(fā)勞動愛護(hù)購買安排并供應(yīng)明細(xì)，每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動愛護(hù)用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清晰。

(四)人事及檔案管理工作

1.人事手續(xù)辦理方面剛好為新入人員辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。

2.退休職工的管理工作嚴(yán)格根據(jù)上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了1名職工退休手續(xù)的預(yù)報(bào)、審批工作。同時(shí)，做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。

3.檔案管理工作對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清楚、內(nèi)容完整。

(五)人力資源統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)格根據(jù)公司的人力資源統(tǒng)計(jì)的工作要求，剛好精確的填報(bào)人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為公司高層的戰(zhàn)略管理供應(yīng)有力的依據(jù)。

二、工作中存在的不足

通過半年的努力，我們的工作已初見成效，到依舊存在著不足，詳細(xì)表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的雄偉目標(biāo)還有肯定的距離最終，我們勞資科將懷著極大的工作熱忱，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和劇烈的責(zé)任心，為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力氣。

下步工作準(zhǔn)備：

1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報(bào)名考試等工作。

2、剛好辦理20xx年的五險(xiǎn)一金，以及繳費(fèi)基數(shù)的核定工作。

3、做好新入人員的保險(xiǎn)參保工作。

4、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

勞資科工作總結(jié)6

20xx年，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，接著本著周到細(xì)致服務(wù)、仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)辦事、科學(xué)公允決策、勤懇敬業(yè)工作的一貫理念，主動思索、提前籌劃、周密部署、嚴(yán)格要求、通力協(xié)作，圓滿完成了勞資科的各項(xiàng)工作，并幫助處領(lǐng)導(dǎo)完成了崗位聘任籌備階段的各項(xiàng)詳細(xì)工作，在推動科學(xué)決策、保持政策連續(xù)性、樹立良好服務(wù)形象以及做好人事制度各項(xiàng)改革工作中起到了肯定的作用。

第一，統(tǒng)一思想、協(xié)同工作，為做好繁冗的日常工作供應(yīng)有力的政治思想保障。

思想是行動的先導(dǎo)，為應(yīng)對困難而繁重的工作，首先在思想上統(tǒng)一相識，做到再忙再累不埋怨、再苦再難不松懈，本著對學(xué)院、職工和自己負(fù)責(zé)的工作看法，始終如一，兢兢業(yè)業(yè)投入到各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)中。在日常工作中，做到樂于思索，勤于總結(jié)；注意團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人特長的有效發(fā)揮；留意激勵(lì)與包涵并重，營造良好工作氛圍；形成良好溝通習(xí)慣，為學(xué)院勞資各項(xiàng)工作的有效開展供應(yīng)強(qiáng)有力政治思想保障。

其次，與全處同志一道做好崗位聘任中的各項(xiàng)詳細(xì)工作。

崗位聘用工作是一項(xiàng)非常困難、非常艱難的任務(wù)，為盡可能避開在實(shí)際聘用中出現(xiàn)各類問題，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作高度重視，要求做到嚴(yán)格把握政策，留意做好新舊政策的連接，在充分考慮歷史緣由和客觀實(shí)際的狀況下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和妥當(dāng)處理好各方面的利益關(guān)系，把廣闊工作職工的切身利益維護(hù)好，切實(shí)把穩(wěn)定放在首位；同時(shí)做到堅(jiān)持改革創(chuàng)新，使學(xué)院各類人員管理、聘用逐步步入正軌，通過崗位聘用工作，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，不斷促進(jìn)學(xué)院事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)過全處同志的辛苦努力，各項(xiàng)工作已基本完成，形成了崗位聘任工作特地的管理文件體系。

第三，科學(xué)制定績效工資整體實(shí)施方案，為學(xué)院人事制度改革打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。崗位績效工資制度是20xx年收入安排制度改革時(shí)確立的事業(yè)單位基本工資

制度，績效工資改革是20xx年收入安排制度改革的一部分，是在原有高等學(xué)校校內(nèi)津貼安排制度的基礎(chǔ)上，對事業(yè)單位安排制度改革的進(jìn)一步深化。我省在全國范圍內(nèi)領(lǐng)先提出實(shí)施績效工資制度，是經(jīng)過審慎考慮的，但由于沒有可借鑒的閱歷，在改革中也切實(shí)遇到了一些新問題、新難點(diǎn)，特殊是高等學(xué)校人員類別結(jié)構(gòu)較困難且由于長期的考核機(jī)制不建全，教職工已形成了肯定的思維和行為習(xí)慣，改革過快會產(chǎn)生不穩(wěn)定因素，改革過慢則無異于原地踏步，因此把握改革好的尺度，使改革穩(wěn)步有序向前推動就成了改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)，這無疑對我們來說是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為制定出一整套科學(xué)合理的績效工資、考核實(shí)施方案，我們經(jīng)驗(yàn)了摸底、測算、橫比、縱比、看法征求、制定方案、探討、成稿、推翻、再制定等一系列過程以及以上過程的必要重復(fù)。

第四，做好中心財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金20xx～20xx年項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃人才培育和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)子項(xiàng)目規(guī)劃的編寫工作。

規(guī)劃的編寫要求包括學(xué)院人才現(xiàn)狀、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要建設(shè)內(nèi)容、資金來源和年度資金支配、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施組織及進(jìn)度支配、預(yù)期效益分析、保障措施等。為使規(guī)劃的編寫既切合學(xué)校實(shí)際狀況又符合專項(xiàng)資金立項(xiàng)的`申報(bào)要求，同時(shí)兼具新奇獨(dú)創(chuàng)性和可行性，我們也做了大量的調(diào)研工作，在此基礎(chǔ)上提出了以中心財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金立項(xiàng)為契機(jī)，以進(jìn)一步深化改革人才培育的體制機(jī)制為主要為抓手，以實(shí)施崗位聘任制度為落腳點(diǎn)，以實(shí)施騰飛人才工程為重點(diǎn)的人才培育和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，努力為學(xué)院爭取專項(xiàng)資金做好前期籌備工作。

第五，完成在職教職工住房公積金基數(shù)調(diào)整方案制定及詳細(xì)實(shí)施工作。

學(xué)院原有住房公積金政策始終是在延用國家體育總局1997年的有關(guān)住房公積金繳存基數(shù)、比例及補(bǔ)貼的相關(guān)規(guī)定，下劃到陜西省后，并未執(zhí)行陜西省有關(guān)事業(yè)單位住房公積金的相關(guān)政策，即學(xué)院在職教職工沒有住房補(bǔ)貼（屬政策保留補(bǔ)貼項(xiàng)目）。今年7月接到調(diào)整住房公積金繳存基數(shù)及比例的通知，要求調(diào)整在職教職工住房公積金的繳存比例和繳存基數(shù)，并做好政策說明工作。我們認(rèn)為這是為教職工增加住房補(bǔ)貼項(xiàng)目的好機(jī)會，隨即查閱當(dāng)年有關(guān)政策并結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況的改變確定了執(zhí)行的方案，并剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，一方面要求接著仔細(xì)研讀政策，一方面確保資金投入到位，經(jīng)慎重考慮后年于20xx年底同意了人事處提交的方案并自20xx年7月予以兌現(xiàn)。

第六，完成教職工獨(dú)生子女父母補(bǔ)助金發(fā)放工作。

此項(xiàng)工作的開展，沒有預(yù)想的那樣順當(dāng)，對困難估計(jì)不足。審批渠道不暢通與制定政策部門的改變都給我們帶來了實(shí)際操作上的困難。還好，人事廳出臺的有關(guān)政策的補(bǔ)充通知明確了部分詳細(xì)操作方法，在肯定程度上緩解了工作的困難。另外為避開出現(xiàn)遺漏和差錯(cuò)，我們對人事檔案進(jìn)行了仔細(xì)查閱，同時(shí)對能駕馭的信息進(jìn)行反復(fù)核對，最終圓滿完成了原加發(fā)退休金部分的停發(fā)及符合條件人員獨(dú)生子女父母補(bǔ)助金的發(fā)放工作。（為此檔案專管人員付出了辛苦的努力，學(xué)院老干處賜予了大力的支持。）

第七，協(xié)作碑林區(qū)政府張家村街道辦事處做好第六次人口普查工作。

人口普查工作是一項(xiàng)既要懂政策又需付出艱苦努力同時(shí)須兼具耐性與為人民服務(wù)的精神方能做好的工作。在學(xué)院各部門均處于繁忙時(shí)期且人手緊缺的狀況下抽調(diào)專職人員做此項(xiàng)工作的確存在較大難度。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，最終抽調(diào)了在職、離退和學(xué)生在內(nèi)總計(jì)14人。經(jīng)過人事處的細(xì)心組織、全程協(xié)調(diào)和十四位同志的辛勤工作，普查工作已如期圓滿結(jié)束，同時(shí)為以后此項(xiàng)工作的開展積累了珍貴的閱歷。

第八，堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)做好勞資各項(xiàng)日常工作。

老話重談，又不得不談，實(shí)在是其舉足輕重。

勞資工作關(guān)乎到每位教職工的切身利益，必需堅(jiān)持仔細(xì)做好，不行有絲毫懈怠。20xx年,勞資科全體同志同心協(xié)力、充分發(fā)揮艱苦奮斗的精神，在冬冷夏熱的相對艱苦的工作環(huán)境中，一如既往的完成人事勞資各項(xiàng)日常工作。

1、全院老師、其它專業(yè)技術(shù)人員、一般工作人員及工勤人員的年度考核工作；

2、全院教職工薪級工資晉升工作；

3、職務(wù)職稱變動人員工資、津貼變動審批、發(fā)放工作；

4、做好退休人員工資審批和退休手續(xù)的辦理工作；離退休人員生活補(bǔ)貼和護(hù)理費(fèi)的審核發(fā)放工作；

5、按期繳納在編合同制工人、學(xué)院臨時(shí)聘用人員養(yǎng)老金工作；

6、辦理國內(nèi)外進(jìn)修人員、攻讀學(xué)位、自費(fèi)出國留學(xué)、因私出境人員及借調(diào)、死亡人員的工資停發(fā)或復(fù)原工作；

7、做好30年工齡職工、當(dāng)年退休職工的慰問工作；術(shù)科老師服裝費(fèi)的審核、發(fā)放及調(diào)標(biāo)工作；

8、辦理病事假、產(chǎn)假、曠工工資的停發(fā)、復(fù)原工作；

9、做好超課時(shí)酬金、30%津貼、年終獎、三節(jié)慰問金、取暖費(fèi)、降溫費(fèi)等的審核發(fā)放工作；

10、做好教職工電子信息數(shù)據(jù)庫的管理工作，剛好更新；

11、做好臨時(shí)工工資審核工作；

12、做好遺屬生活補(bǔ)助、精減人員生活費(fèi)的定期調(diào)整、變動及發(fā)放工作；

13、做好撫恤金、喪葬費(fèi)、一次性生活困難補(bǔ)助的審批與發(fā)放工作；

14、做好教職工探親假有關(guān)待遇的審批工作；

15、做好信訪工作，剛好答復(fù)有關(guān)問題（遺留問題、勞動爭議）；

16、做好全院教職工檔案的管理；

17、做好學(xué)院出國人員的政審工作；做好全院人才溝通中心人員的管理；

18、做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)崗位的管理及工資審核工作；高校生醫(yī)保工作的詳細(xì)協(xié)調(diào)、組織；

19、完成工資（財(cái)政供給）、人事、編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的中報(bào)和年報(bào)工作；

20、完成上級人事部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦布置的其它工作。

繁忙的一年轉(zhuǎn)瞬過去，新的一年將起先，勞資科全體同志將接著在人事處長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取，主動協(xié)作學(xué)院各項(xiàng)工作，本著為全體教職工服務(wù)、謀福利的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。

勞資科工作總結(jié)7

20xx年x月，我懷著對工作的熱忱，對將來的美妙向往來到了xx公司，并從事于現(xiàn)在的xx項(xiàng)目部勞資工作。自入職公司以來，我受到了包括分公司經(jīng)理等眾多領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的關(guān)懷，在他們的不斷引導(dǎo)與熏陶下，我慢慢的熟識了公司的狀況，并起先從事自己的分內(nèi)工作，項(xiàng)目部的日子是苦的，但有了學(xué)習(xí)的氛圍和人性化的關(guān)懷后，我的心情是絢麗的，我為自己所擁有的這個(gè)美妙工作環(huán)境而慶幸！

一、社會保險(xiǎn)的管理

1、依據(jù)人員變動信息，剛好上報(bào)各類人員的增減變動狀況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶的連接、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新剛好、精確。

2、分階段、分時(shí)期依據(jù)參保狀況照實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納。

二、薪資管理工作

按時(shí)審核項(xiàng)目部人員的考勤狀況，剛好完成勞務(wù)費(fèi)安排單和工資報(bào)表等相關(guān)工作，并幫助會計(jì)完成工資的發(fā)放等工作。

三、勞動關(guān)系管理

1、根據(jù)公司規(guī)定幫助部門領(lǐng)導(dǎo)，完成項(xiàng)目部員工的考核和崗位工資的評定。

2、剛好完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的'精確無誤，幫助分公司完成勞動合同備案等工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時(shí)，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ鳌?/p>

四、其他工作

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

勞資工作相對比較困難，須要有較高的理論水平和自身修養(yǎng)。在平常的工作中，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定，堅(jiān)決不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策，剛好學(xué)習(xí)和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策，并運(yùn)用于工作實(shí)踐之中。在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)留意新文件的走向，正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。工作之余我還常常幫助同事解決疑難，并把我在各方面所學(xué)到的閱歷跟他們共享，也在肯定程度上推動了同事間的良性溝通與溝通。

勞資科工作總結(jié)8

人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下，緊緊圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的主動性，為xx煙草整體工作的開展供應(yīng)了人才支持和組織保障。

一、半年來的工作回顧

(一)仔細(xì)搞好學(xué)習(xí)，不斷提高人勞隊(duì)伍自身素養(yǎng)人事勞資科于20xx年12月成立，作為新生部門，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高人勞隊(duì)伍的素養(yǎng)和實(shí)力，人事勞資科主動組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源學(xué)問，提高了人事勞資工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素養(yǎng)也得到了進(jìn)一步的提升。

(二)圍繞全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教化培訓(xùn)今年以來，我們拓展培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，做好員工思想政治教化、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作，提高了廣闊員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的實(shí)力。

1、接著執(zhí)行20xx年初制定的《xx煙草專賣局(分公司)20xx年度員工教化培訓(xùn)安排》，實(shí)施周二學(xué)習(xí)制度，做到了員工教化培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。

2、仔細(xì)組織參與國家局，省、市局(公司)組織的各類培訓(xùn)。依據(jù)國家局，省、市局(公司)有關(guān)培訓(xùn)要求，仔細(xì)組織有關(guān)人員參與了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè)文化、平安等培訓(xùn)，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

3、依據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素養(yǎng)、提升水平、提升形象”思想教化活動，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，為推動爭先創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展供應(yīng)有力支持。

(三)完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1、加強(qiáng)薪酬管理。每月根據(jù)市局(公司)核定工資額進(jìn)行工資測算，并嚴(yán)格根據(jù)績效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放，充分發(fā)揮了薪酬安排的激勵(lì)作用。根據(jù)上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項(xiàng)福利、足額繳納了各項(xiàng)社會保險(xiǎn)，維護(hù)了員工利益，全方位調(diào)動了工作主動性。

2、仔細(xì)貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策措施，剛好做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)以及企業(yè)年金、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月剛好核發(fā)退休人員生活補(bǔ)貼。根據(jù)有關(guān)要求，剛好辦理了2名到齡人員的退休申請工作。

3、仔細(xì)做好新進(jìn)人員的'入職工作。

20xx年新進(jìn)大退伍兵1名，我部門剛好為其辦理入職手續(xù)，將其納入我局(分公司)保險(xiǎn)繳納范疇，并嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)文件對其工資進(jìn)行了套算。

4、完善人力資源系統(tǒng)。

主動組織人員參與了省局(公司)舉辦的人力資源培訓(xùn)班，提高了駕馭和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的實(shí)力，并依據(jù)省、市局(公司)要求，剛好完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的順當(dāng)運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)考核，制訂了合理的方法

為進(jìn)一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量，制訂了《20xx年縣級局(分公司)季度綜合目標(biāo)管理考核方法(暫行)，加強(qiáng)了對各部門、各崗位人員的考核工》作，并實(shí)行績效考核掛鉤，從而充分調(diào)動了全體員工的工作主動性，為我局(分公司)各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、存在的問題和不足

20xx年上半年，在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些應(yīng)當(dāng)做的工作，取得了肯定成效，但我們醒悟地相識到，與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比，工作中還存在很多差距和不足。

一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。

二是人事勞資基礎(chǔ)管理須要進(jìn)一步加強(qiáng)。

人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。

三是人勞隊(duì)伍自身素養(yǎng)須要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、20xx年下半年工作思路

面對下半年的工作，我們深感責(zé)任的重大，要隨時(shí)保持醒悟的頭腦，理清下半年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特殊是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作，提升人力資源管理水平。

4、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提升員工的整體素養(yǎng)。

5、加強(qiáng)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)建人力資源最美妙的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱忱，打造最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

勞資科工作總結(jié)9

20xx年度勞資科工作總結(jié)20xx年，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化勞動人事管理、規(guī)范用工行為，深化內(nèi)部安排制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。一年來，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、過去一年工作的總結(jié)

1、仔細(xì)剛好完成各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;20xx年，勞資科嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司制定的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行仔細(xì)填報(bào)，每月保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的考核要求，仔細(xì)完成經(jīng)營者薪酬上報(bào)、匯總工作，每月按時(shí)完成薪酬月報(bào)，以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)，對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了仔細(xì)全面的.分析和總結(jié)，并有針對性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營管理措施、確保中心各項(xiàng)考核指標(biāo)的順當(dāng)完成。

2、加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，仔細(xì)履行工作職責(zé)，嫻熟駕馭各項(xiàng)專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng);20xx年集團(tuán)公司的發(fā)展形勢嚴(yán)峻，為此，我們做好應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的思想打算，仔細(xì)學(xué)習(xí)集團(tuán)四次、集團(tuán)四次職代會精神，領(lǐng)悟集團(tuán)人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”為主線，加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展供應(yīng)更加有力的服務(wù)保障?？剖胰藛T主動參與集團(tuán)公司組織實(shí)施的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和各項(xiàng)專業(yè)政策規(guī)定，嫻熟駕馭各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)薪酬管理，完成年度量化目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù);依據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊(duì)的人員配置狀況，精確核算各區(qū)隊(duì)20xx年切塊工資，我們結(jié)合人員調(diào)動溝通、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級變動，專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動，單位畢業(yè)生安排等審定各區(qū)隊(duì)切塊工資的數(shù)額，合理調(diào)控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的限制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作，全年無超提、計(jì)提、暫借現(xiàn)象。

4、進(jìn)一步規(guī)范勞動用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高勞動合同管理水平，加強(qiáng)對職工勞動法律法規(guī)的宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)，剛好駕馭勞動合同到期狀況。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，規(guī)范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，根據(jù)集團(tuán)公司的政策精神，嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強(qiáng)勞務(wù)工入庫管理。

5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作依據(jù)集團(tuán)公司文件要求，結(jié)合20xx年中心實(shí)際狀況和中心各工種的實(shí)際運(yùn)用狀況，結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高級工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，依據(jù)中心要求和符合個(gè)級別的條件，上報(bào)20xx年職業(yè)技能安排，上報(bào)各工種人數(shù)，組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，20xx年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通過2人，高級工通過30人，達(dá)到85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。

6、保質(zhì)保量的完成了社保工作;20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調(diào)入3人，調(diào)出1人，在職死亡2人，我們剛好位以上人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù)，剛好更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù)，依據(jù)20xx年中心職工個(gè)人收入調(diào)整了20xx年職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán)公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)連接無誤。

二、存在的問題與不足

缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探究績效考核、薪酬安排上創(chuàng)新實(shí)力不夠。

三、20xx年工作思路

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng);理論學(xué)問和政策依據(jù)是我們做好各項(xiàng)工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，20xx年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深化細(xì)致的學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的實(shí)力。

2、抓好基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化管理職能;隨著集團(tuán)經(jīng)營形式的不斷改變，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，20xx年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化管理職能，促進(jìn)勞動人事管理科學(xué)化，規(guī)范化運(yùn)作。

3、不斷探究和完善績效考核新體系;20xx年我們將根據(jù)集團(tuán)公司收入安排制度的總體要求，不斷探究建立科學(xué)規(guī)范工資收入安排制度和制定多種工資安排形式的方法，加大切塊工資指標(biāo)的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵(lì)等約束作用。

勞資科工作總結(jié)10

20xx年，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化勞動人事管理、規(guī)范用工行為，深化內(nèi)部安排制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。一年來，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、過去一年工作的總結(jié)

1、仔細(xì)剛好完成各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；

20xx年，勞資科嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司制定的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行仔細(xì)填報(bào)，每月保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的考核要求，仔細(xì)完成經(jīng)營者薪酬上報(bào)、匯總工作，每月按時(shí)完成薪酬月報(bào)，以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)，對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了仔細(xì)全面的分析和總結(jié)，并有針對性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營管理措施、確保中心各項(xiàng)考核指標(biāo)的順當(dāng)完成。

2、加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，仔細(xì)履行工作職責(zé)，嫻熟駕馭各項(xiàng)專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)；

20xx年集團(tuán)公司的發(fā)展形勢嚴(yán)峻，為此，我們做好應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的`思想打算，仔細(xì)學(xué)習(xí)集團(tuán)一屆四次全會、集團(tuán)一屆四次職代會精神，領(lǐng)悟集團(tuán)人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”為主線，加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展供應(yīng)更加有力的服務(wù)保障?？剖胰藛T主動參與集團(tuán)公司組織實(shí)施的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和各項(xiàng)專業(yè)政策規(guī)定，嫻熟駕馭各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)薪酬管理，完成年度量化目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)；

依據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊(duì)的人員配置狀況，精確核算各區(qū)隊(duì)20xx年切塊工資，我們結(jié)合人員調(diào)動溝通、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級變動，專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動，單位畢業(yè)生安排等審定各區(qū)隊(duì)切塊工資的數(shù)額，合理調(diào)控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的限制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作，全年無超提、計(jì)提、暫借現(xiàn)象。

4、進(jìn)一步規(guī)范勞動用工管理制度

結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高勞動合同管理水平，加強(qiáng)對職工勞動法律法規(guī)的宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)，剛好駕馭勞動合同到期狀況。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，規(guī)范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，根據(jù)集團(tuán)公司的政策精神，嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強(qiáng)勞務(wù)工入庫管理。

5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作

依據(jù)集團(tuán)公司文件要求，結(jié)合20xx年中心實(shí)際狀況和中心各工種的實(shí)際運(yùn)用狀況，結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高級工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，依據(jù)中心要求和符合個(gè)級別的條件，上報(bào)20xx年職業(yè)技能安排，上報(bào)各工種人數(shù)，組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，20xx年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通過2人，高級工通過30人，通過率達(dá)到85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。

6、保質(zhì)保量的完成了社保工作；

20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調(diào)入3人，調(diào)出1人，在職死亡2人，我們剛好位以上人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù)，剛好更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù)，依據(jù)20xx年中心職工個(gè)人收入調(diào)整了20xx年職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán)公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)連接無誤。

二、存在的問題與不足

缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探究績效考核、薪酬安排上創(chuàng)新實(shí)力不夠。

三、20xx年工作思路

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)；

理論學(xué)問和政策依據(jù)是我們做好各項(xiàng)工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，20xx年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深化細(xì)致的學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的實(shí)力。

2、抓好基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化管理職能；

隨著集團(tuán)經(jīng)營形式的不斷改變，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，20xx年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化管理職能，促進(jìn)勞動人事管理科學(xué)化，規(guī)范化運(yùn)作。

3、不斷探究和完善績效考核新體系；

20xx年我們將根據(jù)集團(tuán)公司收入安排制度的總體要求，不斷探究建立科學(xué)規(guī)范工資收入安排制度和制定多種工資安排形式的方法，加大切塊工資指標(biāo)的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵(lì)等約束作用。

勞資科工作總結(jié)11

一年來，我們勞資科緊緊圍繞局長提出的完善硬件，強(qiáng)化軟件建設(shè)，全面提升科學(xué)管理水平，工作落實(shí)重在到位，細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗的工作思路，來主動的開展工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面從二個(gè)方面對大家匯報(bào)一下20xx年勞資科的工作狀況。

一、20xx年完成的主要工作

（一）薪酬管理工作

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入安排制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。依據(jù)《勞動法》、《工資集體協(xié)商試行方法》等相關(guān)工資政策，經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一樣，簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》，報(bào)上級勞動部門批準(zhǔn)后生效并按此執(zhí)行，使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循，有法可依。

我們嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策，剛好與上級勞動部門取得聯(lián)系，仔細(xì)做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴(yán)格限制職工的工資總額。

每月我們都嚴(yán)格根據(jù)公司的《考勤管理制度》，進(jìn)行職工工資的錄入工作。同時(shí)還完成了勞動局、統(tǒng)計(jì)局和省交通廳勞動工資季報(bào)、年報(bào)的上報(bào)工作。

（二）用工管理工作

去年11月我們對臨時(shí)工實(shí)行了勞務(wù)派遣用工，起到了規(guī)范用工管理的作用。我們可依據(jù)生產(chǎn)工作須要，隨時(shí)用工隨時(shí)與派遣公司約定用人數(shù)量，不需辦理終止，招錄手續(xù)，是一種管理便捷，機(jī)動敏捷的用人方式。它最大限度的削減了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（三）勞動關(guān)系及勞動監(jiān)察方面

1．勞動合同管理

在仔細(xì)貫徹《勞動合同法》的同時(shí)，協(xié)作20xx年出臺的《勞動合同法實(shí)施條例》，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理，20xx年共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同92人次。

2．集體合同管理

集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工，由工會代表職工與企業(yè)共同簽訂，20xx年我們對集體合同有關(guān)章節(jié)進(jìn)行了修改，同時(shí)進(jìn)行了集體合同的續(xù)簽工作。

3．勞動監(jiān)察方面

我們主動與勞動監(jiān)察部門協(xié)作，按時(shí)進(jìn)行了勞動監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計(jì)全部合格。

（四）福利管理工作

1．五險(xiǎn)二金及補(bǔ)充保險(xiǎn)的管理

根據(jù)勞動部門的規(guī)定，每月按時(shí)辦理五險(xiǎn)申報(bào)工作。為協(xié)作社保局每年一次的五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的年度核定工作，我們對每位職工上一年的工資狀況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊，作為養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)的歷史依據(jù)。

做好工傷認(rèn)定及生育保險(xiǎn)的審批、待遇支付等工作，09年共辦理工傷、生育保險(xiǎn)審批及待遇支付20人次。

接著做好企業(yè)年金的繳費(fèi)管理及退休職工的待遇支付工作，截止到09年底公司共為職工繳納企業(yè)年金四次。同時(shí)，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。

另外，公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)我公司鐵路運(yùn)輸?shù)奶貏e狀況，實(shí)施暖和工程，在參與五種社會保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，又為每位職工參保了《人身意外損害險(xiǎn)》和《團(tuán)體社保補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》。每次遇到職工受傷等狀況，我們都剛好與保險(xiǎn)公司取得聯(lián)系，報(bào)案反映事情經(jīng)過，收集整理有關(guān)資料及各種收據(jù)憑證，剛好的供應(yīng)給保險(xiǎn)公司，為職工解除了后顧之憂。截止到09年末，公司已有13名職工從中受益。

2．勞動愛護(hù)管理

我們嚴(yán)格根據(jù)公司《勞動愛護(hù)管理方法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，依據(jù)工種和時(shí)間的不同，下發(fā)勞動愛護(hù)購買安排并供應(yīng)明細(xì)，每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動愛護(hù)用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清晰。

（五）人事及檔案管理工作

1．人事手續(xù)辦理方面

剛好為新復(fù)員軍人辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、五險(xiǎn)繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的`確定等工作。

2．退休職工的管理工作