2022年一級建造師《建筑工程》案例題突破一

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案例題

1.【案例1】背景資料某全現(xiàn)澆塔樓住宅工程，地下2層、地上28層，建筑面積17656m2。該工程項(xiàng)目周圍為已建工程。因施工場地狹小，現(xiàn)場道路按3m考慮并兼作消防車道，路基夯實(shí)，上鋪150mm厚砂石，并做混凝土面層。攪拌機(jī)棚、砂石料只能在與已建工程之問的間隙堆放。現(xiàn)場布置兩個消火栓，間距1OOm，其中一個距擬建建筑物4m，另一個距臨時道路2．5m。供電設(shè)施已按照供電設(shè)計(jì)和施工總平面圖布置完畢，施工現(xiàn)場臨時用電配置，以“三級配電、末級漏?！迸潆姳Ｗo(hù)方式。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工至第4層時，發(fā)現(xiàn)部分混凝土試塊強(qiáng)度不合格，施工單位聘請具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)體檢測，檢測結(jié)果認(rèn)定混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體強(qiáng)度能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。事件二：在外用電梯上升過程中，受7層陽臺腳手架外伸出的一根防護(hù)欄桿影響，架子工班長讓正在腳手架上進(jìn)行支模的木工王某立即拆除，王某隨即進(jìn)行拆除作業(yè)，操作過程中鋼管不慎從高處墜落，擊中下方正在清理模板的張某，安全帽被擊穿，張某頭部嚴(yán)重受傷，經(jīng)搶救無效死亡。事件三：工程竣工后，出現(xiàn)屋頂漏水、墻面剝落等質(zhì)量問題，經(jīng)調(diào)查屬于施工質(zhì)量問題，業(yè)主認(rèn)為還在保修期內(nèi)，施工單位應(yīng)免費(fèi)修理，施工單位認(rèn)為已通過竣工驗(yàn)收并完成移交，不予免費(fèi)修理。業(yè)主只好另請其他施工單位維修。問題1．指出背景資料中不妥之處，并說明理由。2．事件一中，混凝土試塊強(qiáng)度不合格的質(zhì)量問題是否需要處理?并說明理由。如需要進(jìn)行處理，可如何處理(至少列舉三項(xiàng))?3．事件二中，指出有哪些違章作業(yè)(至少列舉三項(xiàng))?4．事件三中，業(yè)主認(rèn)為施工單位應(yīng)免費(fèi)修理是否正確，為什么?業(yè)主可否另請第三方維修，為什么?維修所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)如何承擔(dān)?[25分]

2.【案例2】背景資料某施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2022—O201)簽訂固定總價模式的總承包施工合同，合同工期為390d，合同總價為8500萬元。總承包單位為了分散資金壓力，在與某分包單位簽訂的分包合同中約定：建設(shè)單位向其支付工程款后，其才向分包單位付款，分包單位可以直接向建設(shè)單位主張付款申請，如建設(shè)單位不予預(yù)付，分包單位不得以此向總承包單位主張逾期付款的違約責(zé)任。為了強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任意識，總、分包雙方還在補(bǔ)充協(xié)議中約定：分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，均由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任，總承包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任。施工前，總承包施工單位向監(jiān)理工程師提交了施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖：施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后按此組織施工，施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：土方挖掘施工中遇到地質(zhì)勘探報(bào)告中未標(biāo)明的地下障礙物，處理該障礙物導(dǎo)致工作A持續(xù)時間延長1Od，增加人工費(fèi)6萬元、材料費(fèi)4萬元、機(jī)械費(fèi)3萬元。事件二：基坑開挖過程中因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌，處理及重新支護(hù)造成工作8持續(xù)時間延長15d，增加人工費(fèi)2萬元、材料費(fèi)1萬元、機(jī)械費(fèi)2萬元。事件三：因突發(fā)罕見雷電天氣而引起施工單位供電設(shè)施發(fā)生火災(zāi)損壞，使工作C持續(xù)時間延長1Od，施工人員窩工費(fèi)2萬元，施工方施工機(jī)械設(shè)備損失5萬元。事件四：結(jié)構(gòu)施工階段因建設(shè)單位提出工程變更造成部分工程返工，導(dǎo)致施工單位增加人工費(fèi)4萬元、材料費(fèi)6萬元、機(jī)械費(fèi)5萬元，工作E持續(xù)時間延長30d。事件五：施工期間鋼材漲價增加材料費(fèi)用價差12萬元。針對上述事件，施工單位按照規(guī)定程序提交了工期索賠和費(fèi)用索賠申請。問題1．總、分包單位針對分包款支付的約定是否合理?寫出理由。2．總、分包單位補(bǔ)充協(xié)議中質(zhì)量安全責(zé)任的條款是否合法?說明理由。3．按照圖示施工進(jìn)度計(jì)劃，寫出該進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路(用節(jié)點(diǎn)表示)和計(jì)算工期，并說明按此計(jì)劃該工程是否能夠按照合同工期要求完工。4．針對上述各事件中發(fā)生的工期及費(fèi)用，施工單位的工期和費(fèi)用索賠是否成立?并分別說明理由。[25分]

3.【案例3】背景資料某施工總承包單位承擔(dān)一項(xiàng)建筑基坑工程的施工，基坑開挖深度12m，基坑南側(cè)距基坑邊6m處有一棟6層既有住宅樓?；油临|(zhì)狀況從地面向下依次為：(1)雜填土o～2m；(2)粉質(zhì)土2～5m；(3)砂質(zhì)土5～1Om；(4)黏土10～I(xiàn)2m。上層滯水水位在地表以下5m(滲透系數(shù)為0．5m／d)．地表下18m以內(nèi)無承壓水?；又ёo(hù)設(shè)計(jì)采用灌注樁加錨桿。施工前，建設(shè)單位為節(jié)約投資，指示更改設(shè)計(jì)，除南側(cè)外其余三面均采用土釘墻支護(hù)，1：0．1放坡開挖?；釉陂_挖過程中，北側(cè)支護(hù)出現(xiàn)變形，但一直沒有引起注意，最終導(dǎo)致北側(cè)支護(hù)部分坍塌。事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：(1)基坑工程為專業(yè)分包，施工總承包單位督促專業(yè)分包單位針對深基坑組織編制專項(xiàng)施工方案，并指示基坑分包單位組織專家論證，定稿后由總承包單位項(xiàng)目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實(shí)施；(2)施工總承包單位及基坑分包單位均未有健全的安全管理制度文件；(3)開挖過程中，由于現(xiàn)場場地狹小，同時在基坑頂堆放材料及設(shè)置加工場；(4)施工過程中，無有效降水措施，僅采用坑底明排，且時斷時續(xù)；(5)施工過程中總承包單位對深基坑作業(yè)相關(guān)人員僅有安全檢查記錄，無交底記錄及培訓(xùn)教育紀(jì)錄等其他記錄資料?？偝邪鼏挝徽J(rèn)為均應(yīng)由專業(yè)分包單位完成。問題1．本工程基坑最小降水深度應(yīng)為多少?降水宜采用何種方式?2．該基坑坍塌的直接原因是什么?從技術(shù)方面分析，造成該基坑坍塌的可能因素有哪些(至少列出三條)?3．根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2022中“基坑工程檢查評分表”的要求，針對本基坑支護(hù)工程，總承包單位應(yīng)檢查哪些項(xiàng)目(至少列出五項(xiàng))?4．深基坑專項(xiàng)施工方案編制、簽批、專家論證是否妥當(dāng)?分別說明理由。5．總承包項(xiàng)目經(jīng)理部是否應(yīng)對深基坑作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底?如需要，應(yīng)由誰進(jìn)行交底?是否需要保存安全技術(shù)交底記錄?[25分]

4.【案例4】背景資料某施工單位通過競標(biāo)獲得了某工程項(xiàng)目。甲、乙雙方簽訂了有關(guān)工程價款的合同，其中包含如下主要內(nèi)容：(1)工程造價為800萬元，主要材料費(fèi)占施工產(chǎn)值的比重為70%；(2)預(yù)付備料款為工程造價的25%；(3)工程進(jìn)度逐月計(jì)算；(4)工程保修金為工程造價的5%．從逐月工程款中扣除，待保修期滿后一次性返還；(5)材料價差調(diào)整按規(guī)定進(jìn)行，最后實(shí)際上調(diào)各月均為10%，竣工結(jié)算時一次性支付。各月完成的實(shí)際產(chǎn)值如下表所示：竣工驗(yàn)收時，發(fā)現(xiàn)原合同中未約定工程保修年限，甲方經(jīng)與乙方協(xié)商，雙方同意按相關(guān)規(guī)定中的最低保修年限作為本合同的保修年限執(zhí)行。問題1．該工程的預(yù)付款