下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!單位:制造部(生管課)異常分析對策表○○年3月●●●●●00/1100/1201/0101/0201/0301/0401/0530252015105重要●●●●●00/1100/1201/0101/0201/0301/0401/0530252015105管理項(xiàng)目把握真因處理對策再發(fā)防止1.物控提出材料預(yù)估用量,請廠商提前備料建立庫存縮短材料交期。2.建立供應(yīng)商資料庫,增加供料來源,避免單一供料所產(chǎn)生之問題。01/0201/03差異01/0201/03差異交期太短583廠商缺失341采購疏失交通因素32-1物控疏失合計(jì)11143反省業(yè)務(wù)能加強(qiáng)訂單之跟催,使客戶能提前了解市場狀況增加長期訂單之比率,使物控及采購有充足之備料時間.工程部加強(qiáng)對材料之開發(fā),增加材料之來源,降低材料供商之影響度。基準(zhǔn)周期真因:1.真因:1.已進(jìn)入市場旺季,緊急訂單增加,而材料交期無法配合2.廠商本身之產(chǎn)能不足,無法準(zhǔn)時交貨.月主管_____________擔(dān)當(dāng)_____________●單位:制造部(生管課)異常分析對策表○○年1月●●00/1100/1201/101/201/301/401/5605040302010重要●00/1100/1201/101/201/301/401/5605040302010管理項(xiàng)目把握真因處理對策再發(fā)防止擴(kuò)大倉庫之儲放空間。重新規(guī)劃倉庫儲放方式。盤點(diǎn)前召開盤點(diǎn)說明會,讓協(xié)盤人員能充分了解認(rèn)識每項(xiàng)材料。每月定期施行倉管人員職能教育。00/12月高達(dá)00/12月高達(dá)65件屬異常11月12月差異漏盤153015誤盤102515登帳錯誤9101合計(jì)346531反省生管物控人員應(yīng)隨時注意各項(xiàng)料品庫存之情況,避免購入過量之庫存,且控制各項(xiàng)材料入廠之時機(jī),縮短材料庫存之時間。加強(qiáng)倉庫管理人員之職能教育使其能依規(guī)定收發(fā)料品。真因:1.真因:1.倉庫空間不足,材料無法分類歸位,多種類似之材料以堆疊方式,易造成盤點(diǎn)之失誤.2.材料種類繁多,協(xié)助人員未完全認(rèn)識所有材料造成誤盤.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024沿街商鋪?zhàn)赓U合同包含租賃期內(nèi)的租金支付方式3篇
- 第一單元 認(rèn)識升(說課稿)-2024-2025學(xué)年四年級上冊數(shù)學(xué)蘇教版
- 第一單元《偉大的復(fù)興》說課稿 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版高中語文選擇性必修上冊
- 高中信息技術(shù)教科版必修說課稿- 4.2 表格信息加工001
- 2025年小學(xué)語文四年級下冊名師教案第四單元總案
- 2024年適用電腦銷售購買協(xié)議樣本版B版
- 二零二五年度體育培訓(xùn)中心教練團(tuán)隊(duì)合作協(xié)議樣本3篇
- 2024年高端人才引進(jìn)與競業(yè)禁止合同
- 大班幼兒音樂活動策劃方案五篇
- xx市量子科技項(xiàng)目可行性研究報告
- 土地勘測定界技術(shù)方案
- 房地產(chǎn)中介合同管理制度
- 初級咖啡師資格考核試題與答案
- 2019年同等學(xué)力(教育學(xué))真題精選
- 【框架完整】快樂卡通風(fēng)十歲成長禮紀(jì)念相冊PPT模板(PPT 24頁)
- 煤礦井下供電三大保護(hù)整定細(xì)則
- [轉(zhuǎn)載]鄭桂華《安塞腰鼓》教學(xué)實(shí)錄
- 泵管清洗專項(xiàng)方案
- 門診手術(shù)室上墻職責(zé)、制度(共6頁)
- 邊坡土壓力計(jì)算(主動土壓力法)
- 鉆孔壓水試驗(yàn)計(jì)算EXCEL表格
評論
0/150
提交評論