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文檔簡介
2023年競聘演講稿開場白模板5篇競聘演講稿開場白模板1
1、楔子。用幾句懇切的話同聽眾建立個人間的關系,獲得聽眾的好感和信任;
2、連接。干脆地反映出一種形勢,或是將要論及的問題,常用某一件小事,一個比方,個人經(jīng)驗,軼事傳聞,出人意外的提問,將主要演講內(nèi)容連接起來;
3、激發(fā)??梢蕴岢鲆恍┘ぐl(fā)聽眾思維的問題,把聽眾的留意力集中到演講中來;
4、觸題。一起先就告知聽眾自己將要講些什么。世界上很多聞名的政治家、作家和領導的演講都是這樣的。
演講稿的開頭有多種方法,通常用的主要有:
1.開宗明義,提示主題。這種開頭是一開講,就進入正題,干脆提示演講的中心。例如宋慶齡《在接受加拿大維多利亞高校榮譽法學博士學位儀式上的講話》的開頭:“我為接受加拿大維多利亞高校榮譽法學博士學位感到榮幸?!边\用這種方法,必需先明晰地把握演講的中心,把要向聽眾提示的論點擺出來,使聽眾一聽就知道講的中心是什么,留意力立刻集中起來。
2.介紹狀況,說明根由。這種開頭可以快速縮短與聽眾的距離,使聽眾急于了解下文。例如恩格斯在1881年12月5日發(fā)表的《在燕妮·馬克思墓前的講話》的開頭:“我們現(xiàn)在安葬的這位品德崇高的女性,在1814年生于薩爾茨維德爾。她的父親馮·威斯特華倫男爵在特利爾城時和馬克思一家很親近;兩家人的孩子在一塊長大。當馬克思進高校的時候,他和自己將來的妻子已經(jīng)知道他們的生命將恒久地連接在一起了。”這個開頭對發(fā)生的事情、人物對象作出必要的介紹和說明,為進一步向聽眾提示論題作了鋪墊。
3.提出問題,引起關注。這種方法是依據(jù)聽眾的特點和演講的內(nèi)容,提出一些激發(fā)聽眾思索的問題,以引起聽眾的留意。例如弗雷德里克·道格拉斯1854年7月4日在美國紐約州羅徹斯特市實行的國慶大會上發(fā)表的《指責奴隸制的演說》,一開講就能引發(fā)聽眾的主動思索,把人們帶到一個生氣而深厚的情境中去:“公民們,請恕我問一問,今日為什么邀我在這兒發(fā)言?我,或者我所代表的奴隸們,同你們的國慶節(jié)有什么相干?《獨立宣言》中闡明的政治自由和生來同等的原則莫非也普降到我們的頭上?因而要我來向國家的祭壇奉獻上我們卑微的貢品,承認我們得到并為你們的獨立帶給我們的恩典而表達虔誠的謝意么?”除了以上三種方法,還有釋題式、懸念式、警策式、幽默式、雙關式、抒情式等。
演講稿又叫演說詞,它是在大會上或其他公開場合發(fā)表個人的觀點、見解和主見的文稿。演講稿的好壞干脆決定了演講的勝利與失敗。
演講稿像爭論文一樣論點顯明、邏輯性強,但它又不是一般的爭論文。它是一種帶有宣揚性和鼓動性的應用文體,常常運用各種修辭手法和藝術手法,具有較強的感染力。
演講未必都運用演講稿,不少聞名的演講都是即興之作,由別人經(jīng)過記錄流傳開來的。但重要的演講最好還是事先打算好演講稿,因為演講稿至少有兩個方面的作用:其一,通過對思路的細心梳理,對材料的細心組織,使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理。其二,可幫助演講者消退臨場驚慌、恐驚的心理,增加演講者的自信念。
演講稿特點主要區(qū)分演講和表演、作文有很大的區(qū)分。
首先,演講是演講者就人們普遍關注的某種有意義的事物或問題,通過口頭語言面對肯定場合的聽眾,干脆發(fā)表意見的一種社會活動。
其次,作文是作者通過文章向讀者單方面的輸出信息,演講則是演講者在現(xiàn)場與聽眾雙向溝通信息。嚴格地講,演講是演講者與聽眾、聽眾與聽眾的三角信息溝通,演講者不能以傳達自己的思想和情感、心情為滿意,他必需能限制住自己與聽眾、聽眾與聽眾心情的應和與溝通。所以,為演講打算的稿子就具有以下三個特點:
主要特點第一、針對性。演講是一種社會活動,是用于公眾場合的宣揚形式。它為了以思想、感情、事例和理論來曉喻聽眾,打好聽眾,“折服”群眾,必需要有現(xiàn)實的針對性。所謂針對性,首先是作者提出的問題是聽眾所關切的問題,評論和論辨要有雄辯的邏輯力氣,要能為聽眾所接受并心悅誠服,這樣,才能起到應有的社會效果;其次是要懂得聽眾有不同的對象和不同的層次,而“公眾場合”也有不同的類型,如黨團集會、專業(yè)性會議、服務性俱樂部、學校、社會團體、宗教團體、各類競賽場合,寫作時要依據(jù)不同場合和不同對象,為聽眾設計不同的演講內(nèi)容。
第四、“使人動”演講。這比“使人激”演講進了一步,它可使聽眾產(chǎn)生一種欲與演講者一起行動的想法。法國前總統(tǒng)戴高樂在二戰(zhàn)期間的英國倫敦作的演講《告法國人民書》,號召法國人民行動起來。它的特點是鼓動性強,多以號召、呼吁式的語言結尾。
第五、“使人樂”演講。這是一種以活躍氣氛、調(diào)整心情,使人歡樂為主要功能的演講,多以幽默、笑話或調(diào)侃為材料,一般常出現(xiàn)在喜慶的場合。這種演講的事例許多,人們大都能聽到。它的特點是材料幽默,語言詼諧。
競聘演講稿開場白模板2
敬重的各位評委、各位領導:
你們好!
改革是一個不算簇新的話題,競爭也已經(jīng)滲透到社會生活的方方面面,它無時不再昭示著人們這樣一個真理:唯改革才有出路,唯競爭才有希望。
感謝改革,也感謝競爭,使我能有機會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參加這次競職演說的志氣和力氣。
所以,我首先要在此向各位真誠地道一聲:感謝!
競聘演講稿開場白模板3
敬重的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!首先特別感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑借幾年來的工作閱歷和對建筑行業(yè)的酷愛以及對自己實力的自信,讓我信念滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參加競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘熬煉,使自己的工作實力和綜合素養(yǎng)得到提高,我將非常珍惜這次提高自己、熬煉自己的機會。
接下來,簡潔介紹一下我個人的狀況,以便大家對我有進一步的了解。
我叫***,籍貫陜西,**年誕生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現(xiàn)于項目三部任職,參與工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在始終從事項目現(xiàn)場管理工作,目前擔當職教園二職校建設項目現(xiàn)場代表。
首先我談談對項目部門及崗位職責的相識
項目四部將來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設始終到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質(zhì)量、平安、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在于人員,而能否準時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關鍵在于項目團隊的領導者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執(zhí)行,全力以赴。對項目進行安排、組織和限制,為整個項目團隊供應決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當?shù)膮f(xié)調(diào)實力,執(zhí)行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)學問。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜愛挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我確定以堅決的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。信任這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。
其次,在過去的崗位上,我始終兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業(yè)務實力不斷加強,工作閱歷不斷豐富,學問儲備不斷增長。今日來參與競聘項目部副職的演講,我是有所打算的,自工作那天起,我仔細負責工作中的每一個細微環(huán)節(jié),牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領導的幫助和認可,使我今日有信念來參與這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位:
第一、具有較高的政治素養(yǎng)和個人素養(yǎng)。
我是黨員,在受教化階段接受的思想就是主動向上的,我始終特別注意加強自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一樣。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽從支配,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主子翁精神為公司利益而拼搏!因此,我信任,無論從政治素養(yǎng)、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領導和同事們的信任。
其次、有明確的工作思路與措施
1.通過協(xié)調(diào)實力解決工程管理難題:
①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。駕馭公司內(nèi)部關聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術部,工程經(jīng)營部,土地部等相關部門的協(xié)調(diào),從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。
②其他相關單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性,依據(jù)政府三號文件精神,需常常與審計、財政、規(guī)建處、建設局等相關部門溝通、協(xié)調(diào),和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。
③施工單位協(xié)調(diào):參加工程建設的單位有地質(zhì)勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系。同時還要處理好與施工單位的關系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關系外,還有協(xié)作、協(xié)作的關系,可概括為監(jiān)、幫、促的關系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動仔細嚴格監(jiān)督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能賜予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀,對于施工單位的合法利益應賜予愛護。
2.通過有效管理,推動項目又好、又快開展
①加強對監(jiān)理單位管理。工程施工過程中應以監(jiān)理單位的管理為主,要求監(jiān)理單位應熟識圖紙及現(xiàn)場狀況,并為工程的質(zhì)量、進度、投資限制負責。同時嚴格要求總監(jiān),要求總監(jiān)根據(jù)監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則執(zhí)行,配齊相關人員,組織好監(jiān)理例會的召開。
②加強施工單位管理。
(1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進度限制上主要執(zhí)行者。因此加強對施工單位的管理肯定程度上起到了質(zhì)量、進度流程等管理。特殊是對項目經(jīng)理的管理,要求項目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關法律法規(guī)執(zhí)行,在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)進行管理。
第三、我有豐富的工作的閱歷,熟識行業(yè)法規(guī),能游刃有余的開展工作。
我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的閱歷,熟識了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務,具備了創(chuàng)新的實力并具有肯定的組織管理實力。我駕馭了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種狀況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。
第四、我個人酷愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時幾年來的工作熬煉了我較好的心理素養(yǎng),不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平常敬重領導,團結同事,在項目部工作的各個環(huán)節(jié),無論有多么困難的時間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有肯定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)實力。同時具有工作主動進取的信念和志氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)覺自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。
當然,金無足赤,人無完人。在確定自己優(yōu)勢的同時,我也醒悟地相識到了自己的不足之處。由于平常處理的各種事情較多,所以有時會忽視一些細微環(huán)節(jié),不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的實力,創(chuàng)建性的開展工作,使各項工作得到完備的呈現(xiàn)!假如各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。假如我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:
一、創(chuàng)新工作方法,加強內(nèi)部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,假如管理工作搞不好不僅影響到本部門的'工作效率,還干脆影響到公司的整體形象。
二、加強合同管理和過程限制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據(jù),對項目的造價、進度和質(zhì)量進行全面限制。詳細,在施工階段,剛好對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,削減合同外支出;加強竣工結算的審核工作,限制工程造價。根據(jù)經(jīng)審核批準的施工進度安排,對施工進度進行監(jiān)督和檢查,剛好實行措施訂正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質(zhì)量,參加隱藏工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。
三、加強成本限制。采納的基本工作原理是動態(tài)限制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資安排值,并將不同階段的投資安排值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較,當其發(fā)生偏差時,分析產(chǎn)生偏差的緣由,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質(zhì)量的前提下,充分考慮項目的經(jīng)濟性,使項目總投資限制在安排總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相像的工程進行建立成本對比分析,吸取閱歷和教訓。
四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順當開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進行保存,編制書目以便利查找。
五、加強項目部內(nèi)部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理閱歷,使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作主動性和工作效率。
六、加強學習,不斷提高自身素養(yǎng)。我深知,當今時代是一個學習的時代,創(chuàng)新的時代,超越的時代,一個不學習,或不擅長學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應將來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向?qū)嵺`學習,多方面提高自身素養(yǎng),以較高的綜合素養(yǎng)迎接將來的挑戰(zhàn)。
希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)建更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎。這次競聘假如勝利,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作看法,進取
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