屬公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人季度業(yè)績考核表_第1頁
屬公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人季度業(yè)績考核表_第2頁
屬公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人季度業(yè)績考核表_第3頁
屬公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人季度業(yè)績考核表_第4頁
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文檔簡介

下屬公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人****年第*季度業(yè)績考核表,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

文件編號：TFH-JX-BD006版本/修訂：A/1,,,,,,,,,

姓名：,,部門：崗位：,,,,指標(biāo)制定日期：年月日,,,

考核時(shí)間段,主要工作任務(wù),工作任務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn)(百分制),數(shù)據(jù)來源,自評得分,財(cái)務(wù)中心部門經(jīng)理（60%）,公司總會(huì)計(jì)師（40%）,該項(xiàng)權(quán)重,財(cái)務(wù)中心部門經(jīng)理評分得分,公司總會(huì)計(jì)師得分

第*季度,1、,,,,,,,,

,2、,,,,,,,,

,3、,,,,,,,,

,4、,,,,,,,,

,5、,,,,,,,,

,6、,,,,,,,,

,7、,,,,,,,,

,8、,,,,,,,,

,9、,,,,,,,,

,10、,,,,,,,,

,,,合計(jì)得分,0,0,0,考核得分,,

第*季度必考項(xiàng),1、流程執(zhí)行、改進(jìn)與優(yōu)化創(chuàng)新,每出現(xiàn)一次不按流程執(zhí)行的情況扣20分，每提出一條被采納的流程優(yōu)化建議加20分，得分無上下限，分值可根據(jù)公司情況調(diào)整。,綜合辦公室,,,,50%,,

,2、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,發(fā)生一次違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象的扣20分。,制度制定部門,,,,50%,,

,,,合計(jì)得分,0,0,0,考核得分,,

季度得分,各考核人評分得分=季度業(yè)績考核得分*92%+必考項(xiàng)得分*8%,,,,,,合計(jì)得分,,

,季度業(yè)績考核得分=財(cái)務(wù)中心部門經(jīng)理評分得分*60%+區(qū)域公司總經(jīng)理評分得分*40%,,,,,,合計(jì)得分,,

,,,,,,,,,,

,評分完成日期：,年月日

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