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壓鑄件品質(zhì)管理的七工具培訓(xùn)目錄QC活動(dòng)程序統(tǒng)計(jì)技術(shù)調(diào)查表分層法排列圖魚(yú)骨圖直方圖控制圖散布圖其它簡(jiǎn)易圖表新七種工具簡(jiǎn)介QC活動(dòng)程序確定組長(zhǎng)與組員組建小組小組成員圍繞方針及身邊問(wèn)題選題制定活動(dòng)計(jì)劃現(xiàn)狀調(diào)查,找出問(wèn)題關(guān)鍵原因分析,要因確認(rèn)對(duì)策與實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)及下步打算統(tǒng)計(jì)技術(shù)基礎(chǔ)總體和樣本抽樣方案:某零件分裝在
20
個(gè)零件箱裝,每箱各裝
50
個(gè),總共是1000
個(gè)。如果想從中取100為樣本進(jìn)行測(cè)試研究。簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣:將20箱零件倒在一起,混合均勻,并將零件從1~
1000編號(hào),然后用查機(jī)數(shù)表或抽簽的辦法從中抽出編號(hào)毫無(wú)規(guī)律的100個(gè)零件組成樣本。系統(tǒng)抽樣:將20箱零件倒在一起,混合均勻,并將零件從1~
1000編號(hào),然后用查隨機(jī)表或抽簽的辦法先決定起始編號(hào),按相同的尾數(shù)抽取100個(gè)零件組成樣本。分層抽樣:20箱零件,每箱都隨機(jī)抽取5個(gè)零件,共100個(gè)組成樣本。整群抽樣:先從20箱零件隨機(jī)抽出2箱,該2箱零件組成樣本。品質(zhì)分析的方法表示事物特征:平均數(shù),中位數(shù),標(biāo)準(zhǔn)方差,極差比較兩事物的差異:假設(shè)檢驗(yàn),顯著性分析,方差分析,水平對(duì)比法分析因素:因果圖,散布圖,排列圖,方差分析分析相互關(guān)系:散布圖,實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法,排列圖,樹(shù)圖研究取樣和試驗(yàn)方法,確定合理的試驗(yàn)方案:抽樣方法,抽樣檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,分析和掌握質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布狀況和動(dòng)態(tài)變化:頻數(shù)直方圖,控制圖,散布圖,排列圖等.2012年部門品質(zhì)目標(biāo)——方針鑄件不合格外流率≤1.77%,挑戰(zhàn)1.14%毛坯制造部壓鑄件綜合不良品率≤4.76%,挑戰(zhàn)4.14%。批量不合格項(xiàng)次為0毛坯件料廢指標(biāo)完成率≥88%,挑戰(zhàn)90%質(zhì)量整改到期未完成項(xiàng)次0不合格品流入市場(chǎng)件/臺(tái)數(shù)(含缺、漏件)0小組活動(dòng)課題的選定部品質(zhì)目標(biāo)之一:毛坯制造部壓鑄件綜合不良品率≤4.76%,挑戰(zhàn)4.14%,部?jī)?nèi)目標(biāo)分解:工序內(nèi)工序間外流壓鑄現(xiàn)狀目標(biāo)現(xiàn)狀目標(biāo)現(xiàn)狀目標(biāo)1.61.51.2511.821.8要完成部門方針——毛坯制造部壓鑄件綜合不良品
率≤4.76%,挑戰(zhàn)4.14%,各小組應(yīng)分別解決工序間、工序內(nèi)及工序外影響問(wèn)題壓鑄件綜合不良品率關(guān)鍵
問(wèn)題。通過(guò)檢查表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),通過(guò)排列圖或水平對(duì)比法找出改善課題集。通過(guò)小組成員共同對(duì)課題分析(打分評(píng)價(jià)法),找出目前急需且小組有能力解決的課題。比如本次確定課題:“降低110左體缺肉不良”壓鑄不良工序內(nèi)不良110左體不良110左體缺肉調(diào)查表用于選題時(shí):先調(diào)查歷時(shí)數(shù)據(jù)——110左體不良項(xiàng)目調(diào)查表110左體壓鑄不良調(diào)查表N=
487序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)累計(jì)累計(jì)%A缺肉33633669.14B氣孔5238879.84C毛刺3842787.69D加渣2044791.82E疏松1546295.02F變形1247497.48G其他12487100.00調(diào)查者:張三地點(diǎn):壓鑄2班
年
月
日至
年
月
日用于做排列圖前數(shù)據(jù)收集調(diào)查表用于現(xiàn)狀調(diào)查時(shí):110左體缺肉不良部位調(diào)查表110左體缺肉位置調(diào)查表定義缺肉圖示:×(隨機(jī)調(diào)取的125右體僅作參考)××××××1××2××3×4110左體缺肉不良位置分布表N=336位置頻數(shù)累計(jì)累計(jì)%122822867.86%25428283.93%33832095.24%416336100.00%調(diào)查者:劉四地點(diǎn):壓鑄2班
年
月
日用于做排列圖前數(shù)據(jù)收集其它類型調(diào)查表舉例——矩陣調(diào)查表機(jī)號(hào)2月5日2月6日2月7日2月8日2月9日2月10日上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午1○●×○●?○○×?×△○△×○○○○○●△○○○○●△○○○△?○○△○×××●2△○o○○○●×○×××●●●△△×○●●△△○○×××○○○●△○○○○○○○●△×○○○○×●○○×○△?○○×○?調(diào)查者:***備注時(shí)間:
年
月
日地點(diǎn):***調(diào)查方式:實(shí)地觀測(cè)壓鑄件外觀質(zhì)量調(diào)查表缺陷符號(hào):
○毛邊 △缺肉 ●氣孔
×變形
?其他其它類型調(diào)查表舉例——質(zhì)量分布調(diào)查表零件實(shí)測(cè)值分布調(diào)查表調(diào)查人:**調(diào)查日期:
年
月
日調(diào)查數(shù)(N):121
件調(diào)查方式:收集頻數(shù)136142632231042—正正正正正正正正正—正正正正正—正正正正正正40353025201510500.55.5
10.5
15.5
20.5
25.5
30.5
35.5
40.5
45.5
40.5用于做直方圖前數(shù)據(jù)收集排列圖序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)累計(jì)百分比A缺肉33633668.99%B氣孔5238879.67%C毛刺3842687.47%D加渣2044691.58%E疏松1546194.66%F變形1247397.13%G其他14487100.00%110左體壓鑄不良調(diào)查表N=
487調(diào)查者:張三地點(diǎn):壓鑄2班
年
月
日至
年
月
日魚(yú)骨圖噪聲超標(biāo)未按要求做裝配經(jīng)驗(yàn)不足人料環(huán)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)子部件外圓跳動(dòng)大端蓋垂直度不夠剛性不夠環(huán)境噪聲大工作間距小定、轉(zhuǎn)子間的間隙小轉(zhuǎn)子外圓大端蓋的軸承室與軸承配合不當(dāng)軸承公差不合理涂料噴涂不均勻人法模具噴涂溫度太低料環(huán)噴涂涂料質(zhì)量不好噴涂環(huán)境溫度和模具溫度差別大噴涂角度不對(duì)模具使用周期短質(zhì)量意識(shí)淡薄噴涂速度過(guò)快人料法設(shè)備結(jié)合面磕碰操作不穩(wěn)定人員流動(dòng)頻繁培訓(xùn)不到位執(zhí)行工藝不嚴(yán)環(huán)境季節(jié)溫差?yuàn)A具不適夾具狀態(tài)不一致卡具卡死、不復(fù)位密封不好氣壓不穩(wěn)定刀具磨損快壓縮空氣不好雜質(zhì)、氣孔、缺肉余量不均勻毛坯性能不穩(wěn)定3個(gè)廠家不一致不同模具不一致無(wú)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)刀切削用量不一致?lián)Q刀工藝沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化沒(méi)有換刀預(yù)算時(shí)間獎(jiǎng)懲力度小情緒工藝不完善無(wú)檢查標(biāo)準(zhǔn)分層法按鋁錠廠家分層:鋁錠廠家缺肉不缺肉缺肉不良率(%)A6013032B309025C1009053共計(jì)19031038按模號(hào)分層:模號(hào)缺肉不缺肉缺肉不良率(%)19014039210017037共計(jì)19031038不合格項(xiàng)目:缺肉N=500件調(diào)查情況:1)三個(gè)鋁錠廠家2)兩個(gè)模號(hào)按兩種因素交叉分層:鋁錠廠家缺肉情況模具合計(jì)12廠家A缺肉60060不缺肉20110130B缺肉03030不缺肉504090C缺肉3070100不缺肉702090合計(jì)缺肉90100190不缺肉140170310共計(jì)230270500直方圖1)收集數(shù)據(jù)。測(cè)量單位(m/s)43282726332918243214342230292224222848124293536303414423862832222536392418281638362120262018812374028281230313026284742323420283420242724291821461410212234222828203812321930281930202435202824243240n=100比如:壁厚不均勻調(diào)查,每隔5min,連續(xù)抽取100次數(shù)據(jù)樣本,公差(0
50)——參數(shù)控制也可采用確定數(shù)據(jù)的極差。R
=
Xmax
-
Xmin
=48-1=47確定組距(取組數(shù)k=10)。h
=
R÷
k
=47÷10
=4.7≈
5(確定各組的界限值(界限值單位應(yīng)取最小測(cè)量單位的1/2
,即1÷2=0.5)。第一組下限值:最小值-0.5,即1-0.5=0.5;第一組上限值:第一組下限值+組距,即0.5+5=5.5;第二組下限值:等于第一組上限值,即5.5;第二組上限值:第二組下限值+組距,即5.5+5=10.5;第三組以后,依此類推出各組的界限值:15.5,20.5,25.5,30.5,35.5,40.5,45.5,50.5。5)編制頻數(shù)分布表。數(shù)據(jù)記錄No
頻數(shù)分布表
年
月
日組號(hào)組界小
大組中值頻數(shù)統(tǒng)計(jì)fi10.5~5.53/125.5~15.58///3315.5~20.513//////6420.5~25.518////////////////14525.5~30.523///////////////////19630.5~35.528///////////////////////////27735.5~40.533//////////////14840.5~45.538//////////10945.5~50.543///31050.5~55.548///3合計(jì)100202530TUTLTMn
=
100=
26.6S
=
91510500.5
5.5
10.5
15.5
20.5
25.5
30.5
35.5
40.5
45.5
50.5
55.5壓射速度(m/s)
50頻數(shù)直方圖的觀察分析(1)、直方圖的形狀分析與判斷常見(jiàn)類型 圖例分析判斷正常型可判定工序運(yùn)行
正常,處于穩(wěn)定狀態(tài)。偏向型一些有形位公差要求的特性值分布往往呈偏向型;孔加工習(xí)慣造成的特性值分布常呈左偏型;軸加工習(xí)慣造成的特性值分布常呈右偏型;大部分都與老化有關(guān),它反映了某些質(zhì)量特性的壽命曲線常見(jiàn)類型圖例分析判斷雙峰型這是由于數(shù)據(jù)來(lái)自不同的總體,如:來(lái)自兩個(gè)工人(或兩批材料、或兩臺(tái)設(shè)備)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品混在一起造
成的?!紫认?,否則導(dǎo)致虛胖,過(guò)程能力低估,數(shù)據(jù)無(wú)意義。孤島型這是由于測(cè)量工具有誤
差、或是原材料一時(shí)的變化、或刀具嚴(yán)重磨損、短時(shí)間內(nèi)
有不熟練工人替崗、操作疏
忽、混入規(guī)格不同的產(chǎn)品等
造成的。分析重點(diǎn)必須放在孤島上,遇到孤島型直方圖一定要將隱藏的特殊原因找出來(lái)常見(jiàn)類型圖例分析判斷平頂型生產(chǎn)過(guò)程有緩
慢因素作用引起,
如:刀具緩慢磨損、操作者疲勞等。鋸齒型(多峰型)由于直方圖分
組過(guò)多、或測(cè)量數(shù)
據(jù)不準(zhǔn)等原因造成。常見(jiàn)類型圖例調(diào)整要點(diǎn)理想型TL
M
TU圖形對(duì)稱分布,且
兩邊有一定余量,此時(shí),應(yīng)采取控制和監(jiān)督辦法。偏心型TL
M
TU調(diào)整分布中心
,使分布中心 與公差中心M重合。常見(jiàn)類型圖例調(diào)整要點(diǎn)無(wú)富余型TL
M
TU采取措施,減少標(biāo)準(zhǔn)偏差S。能力富余型TL
M
TU工序能力出現(xiàn)過(guò)剩,經(jīng)濟(jì)性差??煽紤]改變工藝,放寬加工精度或減少檢驗(yàn)頻次,以降低成本。常見(jiàn)類型圖例調(diào)整要點(diǎn)能力不足型TL
M
TU已出現(xiàn)不合格品,應(yīng)多方面采取措施,減少標(biāo)準(zhǔn)偏差S或放寬過(guò)嚴(yán)的公差范圍??刂茍D樣本號(hào)406020304050200多裝量x極差
RUCL=45.69CL=29.86LCL=14.03UCL=58.04n=5●●●●●●●●●●●●●●●●●●●
●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●CL=27.44●
●
●●●散布圖序號(hào)鋁液溫度(C0)合格率序號(hào)鋁液溫度(C0)合格率xYxY17309616740982810971778097.53770981879098.5476097.51975095.5577098.52074097681095.52173095.57790972277095.8878095.52380097973095.82480095.5074097.52576095.81176098.52680097.51279095.52775098.51375095.52878095.514750972978095.51574095.53076097.2對(duì)照典型圖例判斷法六種典型的點(diǎn)子云形狀圖——標(biāo)準(zhǔn)其它簡(jiǎn)易圖表雷達(dá)圖張三李四王二金庸合計(jì)改前改后改前改后改前改后改前改后改前改后人員技能1101110124QC手法0101110013品質(zhì)意識(shí)0101010104團(tuán)隊(duì)協(xié)作1101001123折線圖--折線圖又叫波動(dòng)圖。它常用來(lái)表示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)隨著時(shí)間推移而波動(dòng)的狀況。0123478910
11
1260402010080●●●●●●●●●●●●
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