



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word版本,下載可自由編輯質(zhì)檢專員崗位職責(zé)(6篇)質(zhì)檢專員崗位職責(zé)(1)
1、依據(jù)要求抽檢業(yè)務(wù),在完成掩蓋率的前提下,保證對(duì)應(yīng)團(tuán)隊(duì)質(zhì)檢成果的穩(wěn)定達(dá)標(biāo);
2、日常抽檢中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)落地;
3、每周對(duì)于當(dāng)周抽檢狀況進(jìn)行總結(jié),分析當(dāng)周及近幾周質(zhì)檢中所存在的問(wèn)題、輸出周報(bào);
4、對(duì)于新業(yè)務(wù)流程的驗(yàn)收,對(duì)現(xiàn)有流程、業(yè)務(wù)找到可優(yōu)化點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行對(duì)標(biāo)和驗(yàn)證,幫助流程優(yōu)化和學(xué)問(wèn)管理的持續(xù)完善;
5、有效供應(yīng)各類優(yōu)化建議,擔(dān)當(dāng)用戶問(wèn)題解決率的提升。
質(zhì)檢專員崗位職責(zé)(2)
依據(jù)質(zhì)檢流程和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于客服工作談天內(nèi)容進(jìn)行抽檢匯總;
做好質(zhì)量分析,按日、周、月對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總,提出整改看法,并為月考核供應(yīng)依據(jù),制作并反饋質(zhì)檢報(bào)告;
隨時(shí)掌控坐席的工作狀況,解決在服務(wù)過(guò)程中消失的問(wèn)題,并落實(shí)、追蹤,確保質(zhì)量問(wèn)題獲得改善及解決;
負(fù)責(zé)對(duì)于客戶來(lái)電及在線詢問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)控以及分析,總結(jié)客戶的痛點(diǎn)與客戶的需求;
利用對(duì)于服務(wù)質(zhì)量的分析找到并且反饋服務(wù)流程的改善方向。
質(zhì)檢專員崗位職責(zé)(3)
依據(jù)質(zhì)檢流程和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于客服工作談天內(nèi)容進(jìn)行抽檢匯總;
做好質(zhì)量分析,按日、周、月對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總,提出整改看法,并為月考核供應(yīng)依據(jù),制作并反饋質(zhì)檢報(bào)告;
隨時(shí)掌控坐席的工作狀況,解決在服務(wù)過(guò)程中消失的問(wèn)題,并落實(shí)、追蹤,確保質(zhì)量問(wèn)題獲得改善及解決;
負(fù)責(zé)對(duì)于客戶來(lái)電及在線詢問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)控以及分析,總結(jié)客戶的痛點(diǎn)與客戶的需求;
利用對(duì)于服務(wù)質(zhì)量的分析找到并且反饋服務(wù)流程的改善方向。
質(zhì)檢專員崗位職責(zé)(4)
1、依據(jù)要求抽檢業(yè)務(wù),在完成掩蓋率的前提下,保證對(duì)應(yīng)團(tuán)隊(duì)質(zhì)檢成果的穩(wěn)定達(dá)標(biāo);
2、日常抽檢中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)落地;
3、每周對(duì)于當(dāng)周抽檢狀況進(jìn)行總結(jié),分析當(dāng)周及近幾周質(zhì)檢中所存在的問(wèn)題、輸出周報(bào);
4、對(duì)于新業(yè)務(wù)流程的驗(yàn)收,對(duì)現(xiàn)有流程、業(yè)務(wù)找到可優(yōu)化點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行對(duì)標(biāo)和驗(yàn)證,幫助流程優(yōu)化和學(xué)問(wèn)管理的持續(xù)完善;
5、有效供應(yīng)各類優(yōu)化建議,擔(dān)當(dāng)用戶問(wèn)題解決率的提升。
質(zhì)檢專員崗位職責(zé)(5)
1、負(fù)責(zé)客服談天記錄抽查,線上操作監(jiān)控、分析總結(jié)問(wèn)題,對(duì)客服表現(xiàn)客觀的評(píng)估和反饋;
2、負(fù)責(zé)客服質(zhì)檢流程、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、話術(shù)的制定、更新優(yōu)化;
3、定期針對(duì)質(zhì)檢狀況進(jìn)行共享,提升員工的業(yè)務(wù)力量及服務(wù)水平,確保整體服務(wù)質(zhì)量;
4、幫助解決客戶投訴,對(duì)投訴問(wèn)題進(jìn)行跟蹤復(fù)查,按月進(jìn)行投訴分析,提出相應(yīng)的改進(jìn)看法;
5、將質(zhì)檢過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行歸納、總結(jié),按時(shí)提交周報(bào)、月報(bào),并針對(duì)共性問(wèn)題提出培訓(xùn)需求,并為月考核供應(yīng)依據(jù);
6、定向設(shè)定專項(xiàng)項(xiàng)目,檢驗(yàn)落實(shí)效果,出具專項(xiàng)質(zhì)檢報(bào)告,并提出改進(jìn)建議;
7、設(shè)定/落實(shí)專項(xiàng)分析項(xiàng)目,以幫助客服部團(tuán)隊(duì)提升kpi等各項(xiàng)指標(biāo),從而提升各團(tuán)隊(duì)服務(wù)品質(zhì);
8、完成上級(jí)安排的其他工作目標(biāo);
質(zhì)檢專員崗位職責(zé)(6)
1、依據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和行業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn),處理、協(xié)調(diào)各類服務(wù)投訴及訴訟;
2、利用優(yōu)秀的服務(wù)意識(shí)、人際溝通力量、旅游產(chǎn)品專業(yè)學(xué)問(wèn),高效解決問(wèn)題與投訴,使游客獲得滿足的服務(wù)體悟。轉(zhuǎn)變游客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)不滿心情,防止投訴升級(jí),贏得顧客認(rèn)可;
3、依據(jù)游客描述與旅游團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的專業(yè)學(xué)問(wèn),感知游客心情與狀態(tài),精確?????推理游客正式訴求與期望。管理游客期望值與心情,與律師團(tuán)隊(duì)一起敏捷制定合理投訴處理方案,并利用良好有效的協(xié)商溝通獲得游客的認(rèn)可,以可能的最小成本方案保證游客滿足度;
4、跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行服務(wù)過(guò)程,確保團(tuán)隊(duì)運(yùn)行依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,保證游客體悟度及產(chǎn)品質(zhì)量;
5、對(duì)游客進(jìn)行電話回訪,感知游客狀態(tài),發(fā)覺(jué)可能存在的不滿,積極安撫和解決問(wèn)題,消退游客不滿心情,防
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)指南
- 投資融資居間合同模板
- 廣告公司廣告策劃與創(chuàng)意預(yù)案
- 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)研究
- 汽車維修項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 康養(yǎng)項(xiàng)目可研究性報(bào)告
- 區(qū)塊鏈技術(shù)在公共服務(wù)中的應(yīng)用預(yù)案
- 休閑娛樂(lè)場(chǎng)所拆舊協(xié)議
- 交通建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制辦法
- 農(nóng)業(yè)行業(yè)農(nóng)產(chǎn)品溯源與農(nóng)技服務(wù)系統(tǒng)方案
- 新教材統(tǒng)編版高中語(yǔ)文古代詩(shī)歌閱讀講與練 22 從七大常見(jiàn)題材入手把握詩(shī)歌內(nèi)容情感
- 2024年蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語(yǔ)/數(shù)學(xué)/語(yǔ)文)筆試歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控74411ppt課件(PPT 146頁(yè))
- 《道德與法治》五年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教案
- 三八女神節(jié)活動(dòng)策劃PPT課件
- Q∕GDW 12131-2021 干擾源用戶接入電網(wǎng)電能質(zhì)量評(píng)估技術(shù)規(guī)范
- 鋼軌鋁熱焊技術(shù)知識(shí)題庫(kù)(含答案)
- 第2章全站儀使用
- 電子商務(wù)B2B模式-ppt課件
- 日本_多自然河川_治理及其對(duì)我國(guó)河道整治的啟示
- 《甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)確認(rèn)單》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論