會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究（無(wú)案例）

PAGEPAGEIII中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究摘要：與大企業(yè)相比，中小企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)用方面存在諸多問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在我國(guó)企業(yè)發(fā)展中有著舉足輕重的地位。文章利用多種方法，包括文獻(xiàn)研究法、歸納分析法等，對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討。本文首先明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的涵義，接著對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的主要問(wèn)題進(jìn)行具體分析，并闡述中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因，最后從提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有效建立風(fēng)險(xiǎn)防范處理機(jī)制；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高營(yíng)運(yùn)能力；建立企業(yè)內(nèi)部有效的企業(yè)制度和治理結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)全員的管理素質(zhì)等方面提出中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制對(duì)策。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理

Abstract：Developmentmanagementshouldnotonlystayinpuretheoreticalresearch,butshouldbeenrichedandimprovedinmanagementpractice,andbetterguideandapplytothemanagementpracticeofsmallandmedium-sizedenterprisesinChina.Comparedwithlargeenterprises,smeshavemanyproblemsintheapplicationoffinancialriskmanagement.Withtherapiddevelopmentofeconomy,financialriskmanagementofsmallandmedium-sizedenterprisesplaysanimportantroleinthedevelopmentofChineseenterprises.Inthispaper,usingthemethodsofliteraturestudy,inductiveanalysis,combinedwiththerelatedconceptsoffinancialrisk,toanalyzethemainproblemsofsmallandmedium-sizedenterprisefinancialrisk,andmakesthecorrespondinganalysisofthecausestosolvetheseproblems,finallydiscussesthecontrolcountermeasuresofsmallandmedium-sizedenterprisefinancialrisk,respectivelyfromtheenhancemententerpriseriskawareness,establishaneffectiveriskpreventionmechanism;Strengthenassetmanagementandimproveoperationcapacity;Establisheffectiveenterprisesystemandgovernancestructurewithintheenterprise;Strengtheningtheconstructionoftheaccountingteamandimprovingthemanagementqualityofthewholestaffarediscussed.Keywords:Smallandmedium-sizedenterprises;Financialrisk;Riskmanagement

目錄前言 1一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概述 1（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的界定 1（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征 2二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn) 3（一）籌資風(fēng)險(xiǎn) 3（二）投資風(fēng)險(xiǎn) 3（三）營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn) 4（四）收益分配風(fēng)險(xiǎn) 4三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析 4（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部成因分析 41、金融環(huán)境變化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響 52、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響 53、稅務(wù)環(huán)境因素對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響 5（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部成因分析 61、企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀性認(rèn)識(shí)不足 62、企業(yè)構(gòu)建的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)不夠健全 63、中小企業(yè)自身投資、決策上的失誤 64、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制不健全 6四、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制對(duì)策 7（一）建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制 71、強(qiáng)化資金管理，建立財(cái)務(wù)控制機(jī)制 72、追求最大投資效益，建立科學(xué)的投資決策機(jī)制 83、強(qiáng)化內(nèi)部稽核管理，建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制 84、提高財(cái)務(wù)決策水平，建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制 85、強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)，夯實(shí)財(cái)務(wù)人員能力 8（二）健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系 91、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略 92、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略 93、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分散策略 104、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略 105、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自留策略 11結(jié)語(yǔ) 12參考文獻(xiàn) 13致謝 14PAGE1前言企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r決定著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)能否穩(wěn)定發(fā)展。而企業(yè)財(cái)務(wù)則是企業(yè)的命脈，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況會(huì)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，中國(guó)企業(yè)在改革和發(fā)展中面臨的日益復(fù)雜的金融風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)造成了極大的沖擊，并直接影響到整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。企業(yè)要了解風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和事故風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失后果，并采用對(duì)自己最有效的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，在制定和實(shí)施的基礎(chǔ)上，盡可能避免不良后果的發(fā)生，減少可能的損失，維持正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要的作用，對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討，有利于中小企業(yè)保持健康快速的發(fā)展。一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概述（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的界定作為企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)之一，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種微觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為狹義和廣義。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常是指?jìng)鶆?wù)融資風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)償還到期債務(wù)的不確定性，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是債務(wù)管理相關(guān)。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)理論界已被用來(lái)定義西方國(guó)家的金融風(fēng)險(xiǎn)，金融風(fēng)險(xiǎn)，融資風(fēng)險(xiǎn)。廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程，由于各種不確定因素，使企業(yè)實(shí)際收益與預(yù)期收益的偏差的不確定性。因?yàn)閺膬?nèi)容的財(cái)務(wù)活動(dòng)，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的先決條件，它是籌資，投資，成本，占用，有機(jī)統(tǒng)一，配送等活動(dòng)的鏈接。開(kāi)始籌集資金是財(cái)務(wù)活動(dòng)，也是金融活動(dòng)的一部分。對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，我們必須從財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程，財(cái)務(wù)的整體概念出發(fā)，最終聯(lián)系到財(cái)政收入了。綜上所述，筆者認(rèn)為，金融風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)廣義，整個(gè)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)包括所有財(cái)務(wù)活動(dòng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，融資風(fēng)險(xiǎn)的一部分。大多數(shù)學(xué)者都同意這一觀點(diǎn)也。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，是存在于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中的，受到各種不確定因素的影響，導(dǎo)致財(cái)政收入偏離原來(lái)的預(yù)期目標(biāo)，由此造成的機(jī)會(huì)和可能，就是金融風(fēng)險(xiǎn)的損失。組織和管理企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)方面的流程和一些可能有助于這種風(fēng)險(xiǎn)損失的問(wèn)題，從而降低企業(yè)的盈利能力和償債能力。（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要具備以下幾個(gè)特征：客觀性。由于企業(yè)不僅自身內(nèi)在環(huán)境復(fù)雜多變，其外部環(huán)境也是日新月異，而且社會(huì)在不斷發(fā)展，人們的主觀概念存在局限性，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，不會(huì)因?yàn)槿藗兊囊庠付淖兊模?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，廣泛隱藏在企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因是客觀存在的，只要導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的要素具備，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)降臨。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移而客觀存在的，因此從根本上消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可能的。不確定性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)既有可能發(fā)生，也有可能不發(fā)生，并且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的強(qiáng)弱程度也是不確定的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著非常重要的關(guān)系，并且存在著不確定性。如果企業(yè)能夠?qū)ω?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的管理，就可以在危機(jī)之前解決財(cái)務(wù)危機(jī)的成因，從而控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；不然的話，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)隨時(shí)降臨。相關(guān)性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與負(fù)債經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是由于不能償還到期債務(wù)而引發(fā)的，因而很多時(shí)候與負(fù)債相關(guān)聯(lián)；也可能與企業(yè)發(fā)展有關(guān)，企業(yè)大量舉債的目的是擴(kuò)大再生產(chǎn)，擴(kuò)大公司規(guī)模；還可能與資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)有關(guān)，企業(yè)的資產(chǎn)一般分為流動(dòng)性資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期性投資。收益性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并不是都會(huì)帶來(lái)?yè)p失，也可能為企業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)和收益。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)不同于危險(xiǎn)，危險(xiǎn)是指某項(xiàng)活動(dòng)不可能成功，只會(huì)導(dǎo)致失敗的結(jié)果，但風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)蘊(yùn)含著收益的可能。一般情況下，風(fēng)險(xiǎn)與收益成正比的，即高風(fēng)險(xiǎn)高收益，低風(fēng)險(xiǎn)低收益。威脅性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在尚未爆發(fā)之前對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終是一個(gè)威脅，只有將風(fēng)險(xiǎn)形成的決定性因素消除，威脅才能夠被消除。損失性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生虧損，由于各種內(nèi)外部因素的影響，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響著企業(yè)資金流動(dòng)全過(guò)程的穩(wěn)定性和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的安全性，不管這種損失是隱藏的還是可以看到的能夠計(jì)量的，都會(huì)對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生較大影響。二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)本文研究圍繞廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)，廣義的中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般包括籌資風(fēng)險(xiǎn)，投資風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)等等。（一）籌資風(fēng)險(xiǎn)籌資風(fēng)險(xiǎn)，就是在中小企業(yè)進(jìn)行融資的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展而從各個(gè)途徑募集資金，但是籌資可能會(huì)涉及到借貸方式、還款時(shí)間等問(wèn)題，如果在這個(gè)過(guò)程中中小企業(yè)沒(méi)有對(duì)資金進(jìn)行合理使用，可能就會(huì)讓企業(yè)不能從融資中獲利，最終無(wú)力還本付息。一般而言，企業(yè)進(jìn)行融資都是為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)的范圍，但是在這個(gè)過(guò)程中，也讓企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)加重許多，但是因?yàn)楹芏嘁蛩氐闹萍s，企業(yè)借款利息率以及資金的利潤(rùn)率都是不能保證的，最終出現(xiàn)什么樣的收益情況也不得而知。（二）投資風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)是由于不確定因素致使投資報(bào)酬率達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)的投資活動(dòng)中，它是指企業(yè)收入的不確定性。范圍包括從投資項(xiàng)目開(kāi)始到收回投資的期間，具體包括投資項(xiàng)目造成的收益損失，甚至投資本金的損失。企業(yè)通過(guò)融資活動(dòng)，有三種類(lèi)型的投資：一是投資生產(chǎn)項(xiàng)目，投資證券市場(chǎng)，三是投資業(yè)務(wù)活動(dòng)。然而，投資項(xiàng)目不能產(chǎn)生預(yù)期收益，降低企業(yè)的盈利能力和償債能力的不確定性，如出現(xiàn)投資項(xiàng)目不能按期投產(chǎn)，無(wú)法取得收益；或雖投產(chǎn)但沒(méi)有利潤(rùn)的損失，導(dǎo)致企業(yè)的整體盈利能力和償債能力下降；即使沒(méi)有虧損，但盈利水平較低，利潤(rùn)率低于銀行同期存款利率；或利潤(rùn)率高于銀行存款利率，但低于現(xiàn)行資本利潤(rùn)率水平。由于風(fēng)險(xiǎn)厭惡的存在，投資者要求的投資回報(bào)率超過(guò)資金時(shí)間價(jià)值的收益，承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)的額外支付的部分。投資風(fēng)險(xiǎn)主要源于政府政策變動(dòng)、市場(chǎng)需求變化以及投資決策失誤等復(fù)雜且多樣的因素，因此，多元化的分散投資是較為有效控制投資風(fēng)險(xiǎn)的投資方式。（三）營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生的不確定因素引起的資金流轉(zhuǎn)遲緩或停止，可能引發(fā)應(yīng)收賬款回收情況差、存貨積壓、資金鏈斷裂等等。營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，主要表現(xiàn)在資產(chǎn)的管理、現(xiàn)金流能力以及企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α＝?jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)是企業(yè)獲取現(xiàn)金流的最根本來(lái)源，所以由于不確定因素影響企業(yè)現(xiàn)金流，使企業(yè)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)增大。營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)為，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由于經(jīng)營(yíng)管理不善等原因給企業(yè)供、產(chǎn)、銷(xiāo)環(huán)節(jié)帶來(lái)負(fù)面影響，勢(shì)必會(huì)使資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度下降，進(jìn)一步造成現(xiàn)金流無(wú)法繼續(xù)正常在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中流轉(zhuǎn)循環(huán)，影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，從而帶來(lái)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失的可能性。（四）收益分配風(fēng)險(xiǎn)所謂的收益分配風(fēng)險(xiǎn)即企業(yè)由于對(duì)獲取的收益進(jìn)行的分配從而可能會(huì)對(duì)企業(yè)資金成本價(jià)值產(chǎn)生影響的可能性。收益分配作為資金流動(dòng)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，主要內(nèi)容有留存收益、股息分配，還要為投資者劃分獲得的收益，此外，確定分配政策會(huì)在很大程度上影響公司財(cái)務(wù)狀況。收益分配策略與企業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況不相符就會(huì)引發(fā)收益分配風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榱舸媸找媾c股利分配成反向關(guān)系，此消彼長(zhǎng)，企業(yè)會(huì)因?yàn)檫^(guò)高的收益分配金額而增加企業(yè)的現(xiàn)金流負(fù)擔(dān)，但是企業(yè)也會(huì)因?yàn)楸Ａ暨^(guò)度的留存收益而不能滿足投資者的預(yù)期，從而對(duì)投資者的投資積極性帶來(lái)不利影響，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展壯大。三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是從第一個(gè)到企業(yè)最后的一種客觀存在，貫穿于企業(yè)管理的全過(guò)程。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因，業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)失敗與企業(yè)的外部環(huán)境，但也與企業(yè)內(nèi)部管理。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)在于正確預(yù)測(cè)，衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而有效的預(yù)防和控制，這需要分析外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因和內(nèi)在原因。（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部成因分析外部環(huán)境是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要影響因素，其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響，主要有以下幾個(gè)方面：1、金融環(huán)境變化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響一定時(shí)期內(nèi)國(guó)家宏觀金融政策的改變，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的管理會(huì)產(chǎn)生重大的影響。不管有什么變化，比如宏觀層面上的利率貨幣政策、國(guó)家的信貸政策、企業(yè)的信用要求等，會(huì)直接或間接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況。情況正常下，國(guó)家制定的宏觀金融政策越嚴(yán)格，企業(yè)包括它的融資活動(dòng)、資本運(yùn)作就會(huì)顯得越加困難，不管是企業(yè)本身還是相關(guān)上下游的企業(yè)，都有很大可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)斐晒酒飘a(chǎn)。2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響本文的經(jīng)濟(jì)環(huán)境指的是一個(gè)整體，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各類(lèi)影響因素，包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的飛速增長(zhǎng)，穩(wěn)定發(fā)展，相對(duì)滯后或者收縮期。面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)環(huán)境迅速增長(zhǎng)的需求，企業(yè)要抓住機(jī)遇，促進(jìn)自身發(fā)展，不至于與同行業(yè)的其他公司差距太大，這種情況下可以采取較為激進(jìn)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；反之，面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)相對(duì)蕭條的情況，企業(yè)可以采取相對(duì)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。除了普通的經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素之外，面對(duì)其他各種經(jīng)濟(jì)因素、環(huán)境因素的變化和發(fā)展，應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)企業(yè)，并充分制定企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，如部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不一樣，國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策有了變化，各個(gè)階層的消費(fèi)人群，優(yōu)惠政策的出臺(tái)，修改商品的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)、改變外匯的結(jié)算制度等等。3、稅務(wù)環(huán)境因素對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響國(guó)家稅務(wù)政策的改變對(duì)企業(yè)的資金和財(cái)務(wù)狀況將會(huì)產(chǎn)生重大的影響。首先，國(guó)家的各種稅收是企業(yè)的一種法律責(zé)任，企業(yè)不可能長(zhǎng)時(shí)間的延遲，一旦發(fā)現(xiàn)必須在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)支付百分之一百的現(xiàn)金流出，形成企業(yè)，這對(duì)企業(yè)資金狀況尤其是現(xiàn)金流量表的直接壓力。其次，稅收成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的重要組成部分，稅收籌劃、合理的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的重要影響。因此，稅收政策與國(guó)家和地方政府的變化，都會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確定的影響。對(duì)于不同的企業(yè)，應(yīng)該有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)自己，把握如何對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響最大的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的影響，并時(shí)刻關(guān)注社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)的財(cái)務(wù)政策的適時(shí)調(diào)整，使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理真正做到科學(xué)、合理和及時(shí)的高效的。（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部成因分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的方方面面。企業(yè)內(nèi)部融資，投資管理和其他活動(dòng)分承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體原因。為了進(jìn)一步了解金融風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因，并對(duì)原因進(jìn)行具體分析，從而具體地防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提供有力的控制措施。1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀性認(rèn)識(shí)不足財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，只要有財(cái)務(wù)活動(dòng)，它必將對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的存在。大部分中小企業(yè)認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)下行的風(fēng)險(xiǎn)，但也有一部分中小企業(yè)還未認(rèn)識(shí)到這種風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)還只是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)環(huán)節(jié)，更多的是很多中小企業(yè)還未能適應(yīng)這種中國(guó)經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入新常態(tài)的環(huán)境，未能根據(jù)這種新常態(tài)重新制定出企業(yè)內(nèi)部的新戰(zhàn)略，并讓包括新的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在內(nèi)的新戰(zhàn)略善始善終。2、企業(yè)構(gòu)建的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)不夠健全金融風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)是一個(gè)功能系統(tǒng)是指相互連接，在相互制約形成的金融風(fēng)險(xiǎn)管理。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的制度建設(shè)是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。公司建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度不夠重視或金融風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)是不合理的，有效的，企業(yè)財(cái)務(wù)制度不能很好地適應(yīng)在復(fù)雜的外部環(huán)境的企業(yè)，在客觀環(huán)境的不利變化將不可避免地導(dǎo)致更大的金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)。此外，金融風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的不足也造成企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂的情況，這種情況無(wú)疑是一個(gè)金融風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。3、中小企業(yè)自身投資、決策上的失誤當(dāng)前很多中小企業(yè)為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，往往會(huì)選擇進(jìn)行其他項(xiàng)目的投資，以此來(lái)提高自身的利益收入。投資有風(fēng)險(xiǎn)，這是眾所周知的，因此，在投資時(shí)一定要謹(jǐn)慎，不能夠盲目。所以一定要做好事前的有效分析、考量等。但是，很多的中小企業(yè)，因?yàn)槿笔嚓P(guān)制度，從而使企業(yè)的投資決策，一般由企業(yè)管理者一個(gè)人決定，這會(huì)導(dǎo)致投資決策失誤，從而使中小企業(yè)的投資出現(xiàn)偏差，不能夠按照預(yù)計(jì)情況實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)收益，反而容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使得企業(yè)的資金回籠無(wú)法及時(shí)收回，影響到企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。4、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制不健全金融風(fēng)險(xiǎn)狀況表明中小企業(yè)在貸款資金方面引入了不確定性，這是金融風(fēng)險(xiǎn)的重要組成部分。為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，隨著時(shí)間的推移，公司將大大增加償還貸款的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。由于公司資本收益率和利率的不確定性，資本收益率可能高于以下貸款利率。財(cái)務(wù)管理不善的影響主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。首先，金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)相對(duì)較弱。中小企業(yè)在發(fā)展初期往往是長(zhǎng)期的，良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)降低了對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。其次，財(cái)務(wù)管理體系的引入效率不高，有效性也比較低，遭到財(cái)務(wù)管理意識(shí)不高的影響，中小企業(yè)經(jīng)常會(huì)碰到財(cái)務(wù)管理體系實(shí)施力度不大的等問(wèn)題，使財(cái)務(wù)管理體系困難重重。四、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制對(duì)策財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，本公司作為一個(gè)財(cái)務(wù)主體必須面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的不穩(wěn)定，可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)損失，因此有必要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。因此，中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)成本效益原則對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi)，可以接受。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，主要應(yīng)做好以下工作：（一）建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則，建立風(fēng)險(xiǎn)基金。損失發(fā)生前，扣繳防范風(fēng)險(xiǎn)損失的專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備的建立途徑。如產(chǎn)品制造業(yè)按一定的規(guī)則和壞賬準(zhǔn)備金計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)，商品的價(jià)格以彌補(bǔ)損失的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，商業(yè)流通企業(yè)的規(guī)定，等等。在企業(yè)的資金使用監(jiān)管系統(tǒng)建立的效率。中小企業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi)對(duì)公司有關(guān)的財(cái)務(wù)比率進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)一步穩(wěn)固交付和管理方面的流動(dòng)性，加快流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，提高公司的短期償債能力。此外，還需要盤(pán)活存量資產(chǎn)，加快閑置設(shè)備的處理，將收回的資金償還債務(wù)。1、強(qiáng)化資金管理，建立財(cái)務(wù)控制機(jī)制財(cái)務(wù)管理的核心是資金管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)施的重要組成部分。中小企業(yè)應(yīng)該提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)資本管理作為現(xiàn)代中小企業(yè)制度實(shí)施的主要內(nèi)容，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)各部門(mén)；盡量利用資金來(lái)源的有效工作，提高資金使用效率，資金產(chǎn)生最佳的使用效果；健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)存貨管理和核算，確保庫(kù)存資金的最佳結(jié)構(gòu)的科學(xué)方法。由于資金周轉(zhuǎn)涉及到公司內(nèi)部各方面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到資金的使用和控制不僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的責(zé)任，而且涉及到企業(yè)其他部門(mén)的管理活動(dòng)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。2、追求最大投資效益，建立科學(xué)的投資決策機(jī)制在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)獲得的財(cái)政自主權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，資本運(yùn)營(yíng)是企業(yè)管理的核心方向，和企業(yè)投資相關(guān)的資本運(yùn)營(yíng)效益。因此，財(cái)務(wù)管理是直接參與資本運(yùn)作的決策已成為企業(yè)的必然要求。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程是充滿風(fēng)險(xiǎn)的，科學(xué)的投資決策需要對(duì)大型項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度不確定的企業(yè)，主動(dòng)回避決策風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)必須建立科學(xué)合理的投資決策體系，將公司的投資決策重點(diǎn)放在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略上，建立決策支持體系和專(zhuān)家體系，根據(jù)實(shí)際情況發(fā)展創(chuàng)新型投資企業(yè)。3、強(qiáng)化內(nèi)部稽核管理，建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制建立有效的風(fēng)險(xiǎn)恢復(fù)機(jī)制是確保風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制的前提。公司必須依靠市場(chǎng)，建立可靠的風(fēng)險(xiǎn)回收機(jī)制和財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)。為防范公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須遵循風(fēng)險(xiǎn)原則，建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。根據(jù)機(jī)構(gòu)的實(shí)際發(fā)展，制定風(fēng)險(xiǎn)措施，使公司能夠引入一種主要的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，有效評(píng)估企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。能夠及時(shí)響應(yīng)和控制，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、提高財(cái)務(wù)決策水平，建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制企業(yè)信息化是建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的前提。面對(duì)企業(yè)管理過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)可以為經(jīng)營(yíng)者采取有效的措施。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，可以在線索處理企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)存在的投資，以避免更多的損失的供應(yīng)商；商業(yè)信用政策的制定，可有助于這一信號(hào)，為了加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理等。主要方法是：一是建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，現(xiàn)金流量預(yù)算編制。企業(yè)應(yīng)以周，月，季度，半年和一年，滾動(dòng)現(xiàn)金流量預(yù)算的編制。二是財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的建立，建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。在短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)建立的同時(shí)，還要建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。盈利能力，償債能力，經(jīng)濟(jì)效率，發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)最具有代表性的商業(yè)。利潤(rùn)是最終目標(biāo)，也是企業(yè)生存和發(fā)展的前提。企業(yè)的高利潤(rùn)一般享有很高的信譽(yù)和良好的企業(yè)形象，這使得企業(yè)具有強(qiáng)大的融資能力，相應(yīng)使企業(yè)有抵御金融風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng)。（二）健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)躲開(kāi)是對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事先的測(cè)定，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素和程度進(jìn)行判斷，盡可能地避開(kāi)那些，超過(guò)公司承受能力的風(fēng)險(xiǎn)，還有艱難把控的財(cái)務(wù)活動(dòng)。往往說(shuō)來(lái)，避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)可以從兩個(gè)方面進(jìn)行：一個(gè)是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生進(jìn)行決策時(shí)，最大程度地選擇那些風(fēng)險(xiǎn)比較小，或者完全沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的方法，這能十分有效率地，使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性降低，減少風(fēng)險(xiǎn)損失的程度；二個(gè)是在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)方法的過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)不利情況，應(yīng)該及時(shí)調(diào)整方案或中止方案的實(shí)施。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略不是指企業(yè)盲目地、一味地避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)，而是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候，以恰當(dāng)?shù)姆绞接枰曰乇埽匆环N策略性的回避。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是風(fēng)險(xiǎn)管理的一種方法。它非常有用。在某種程度上，某些風(fēng)險(xiǎn)是可以消除的。然而，必須放棄一些金融活動(dòng)。例如，放棄股票或房地產(chǎn)投資，一方面可以回避市場(chǎng)投機(jī)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)也喪失了相應(yīng)的投機(jī)收益。尤其是在終止已實(shí)施的項(xiàng)目時(shí)，常涉及企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃、生產(chǎn)工藝等多方面的改變，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)極大的不便和昂貴的費(fèi)用。因此一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)最好是在選擇決策方案或方案實(shí)施的早期階段，考慮是否選用規(guī)避策略。2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法回避或在從事某項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)必然會(huì)面臨某些風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，首先考慮到的是采取事前的預(yù)防措施，即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略。它是指企業(yè)事先從制度、決策、組織和控制等方面來(lái)提高自身抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，并采取相應(yīng)的措施，防止風(fēng)險(xiǎn)損失的發(fā)生。例如，預(yù)先在企業(yè)內(nèi)部制定信用政策，設(shè)立賒銷(xiāo)審批制度和銷(xiāo)售責(zé)任制度等，對(duì)賒銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行特定限制，以預(yù)防應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行融合活動(dòng)決策的過(guò)程中，企業(yè)第一應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，合理預(yù)測(cè)資金的需求量，第二全面的考慮各種因素，包括資本成本、融資方式的風(fēng)險(xiǎn)等在內(nèi)，正確選擇融資方式，科學(xué)確定資本結(jié)構(gòu)，以這個(gè)為基礎(chǔ)，決定正確的融資決策，以此降低融資的成本，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。再一次，例如，在投資決策、投資項(xiàng)目可行性的分析，合理的使用方法，用于各種指標(biāo)，包括投資回收期、投資回報(bào)、盈利能力指數(shù)、凈現(xiàn)值，包含產(chǎn)量，計(jì)算投資方法，這些指標(biāo)的綜合評(píng)價(jià)，通過(guò)考慮各種因素，選擇最佳的投資方法。根據(jù)上述方法做出的決策，有利于預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，大大降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性。3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分散策略分散風(fēng)險(xiǎn)，主要指企業(yè)采取多角經(jīng)營(yíng)、多方投資、多方籌資、外匯資產(chǎn)多元化、吸引多方供應(yīng)商、爭(zhēng)取多方客戶以分散風(fēng)險(xiǎn)的方式?！安灰阉械碾u蛋都放在一個(gè)籃子里”，這是一條基本的投資原則，形象地說(shuō)明了進(jìn)行多角化投資與經(jīng)營(yíng)對(duì)分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用。根據(jù)概率統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理，不同產(chǎn)品或投資項(xiàng)目的利潤(rùn)率，是獨(dú)立的，或者不完全相關(guān)的，如果企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)不同，和利潤(rùn)率沒(méi)有關(guān)系的各種產(chǎn)品，或各個(gè)項(xiàng)目，比如多樣化的產(chǎn)品，生產(chǎn)制冷設(shè)備、暖氣設(shè)備等系列化的產(chǎn)品，賣(mài)得好的產(chǎn)品和賣(mài)得不好的產(chǎn)品、產(chǎn)品需求量大的季節(jié)和需求量小的季節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)高的項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)低的項(xiàng)目，在時(shí)間、數(shù)量和效益上可以相互進(jìn)行補(bǔ)充，甲方的損失，可以被乙方的收入和效益所彌補(bǔ)。因此，進(jìn)行多角化投資與經(jīng)營(yíng)，是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要方法之一。它通常適用于財(cái)力雄厚、技術(shù)和管理水平較高的大型企業(yè)。多角化投資與經(jīng)營(yíng)作為分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一種重要手段，可以減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)損失。然而，多元化投資經(jīng)營(yíng)并不是萬(wàn)靈藥，如果不結(jié)合實(shí)際情況，隨意投資，會(huì)影響過(guò)多的項(xiàng)目或產(chǎn)品，使主營(yíng)業(yè)務(wù)不突出，不但不能分散風(fēng)險(xiǎn)，反而會(huì)使企業(yè)遭受更大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)一定要量力的實(shí)施多角化投資與經(jīng)營(yíng)，結(jié)合杰出的管理能力，還有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，在突出主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，適度涉及其它產(chǎn)品與投資項(xiàng)目，這樣才可以達(dá)到最后的目標(biāo)，這就是分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，企業(yè)不同的籌資渠道和方式，有著不同的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)進(jìn)行多方籌資，可以分散籌資風(fēng)險(xiǎn)；外匯資產(chǎn)多元化可以分散外匯風(fēng)險(xiǎn)?？傊髽I(yè)可根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行多方面的風(fēng)險(xiǎn)分散。4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過(guò)某種手段把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其它單位承擔(dān)的方法。主要有以下幾種方式：一是合同法。即在企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)中，通過(guò)簽訂有關(guān)合同，明確合同雙方在一定期限內(nèi)的權(quán)利和義務(wù)，以便將一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去。如在企業(yè)的賒銷(xiāo)活動(dòng)中，通過(guò)簽訂賒銷(xiāo)合同明確規(guī)定因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的責(zé)任和賠償，以及結(jié)算方式和期限等問(wèn)題。委托他人活動(dòng)的銷(xiāo)售代理，顯然規(guī)定簽署的銷(xiāo)售合同，公司代理應(yīng)當(dāng)及時(shí)或定期提交銷(xiāo)售商品的列表和及時(shí)匯網(wǎng)絡(luò)支付公司，以及代理銷(xiāo)售雙方所采用的手段。特別是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的情況下，企業(yè)通?？梢院炗嗊h(yuǎn)期外匯合同，外匯期貨合約與銀行和外匯期權(quán)合約，外匯經(jīng)紀(jì)公司和證券公司保留外匯業(yè)務(wù)的價(jià)值，以分散匯率風(fēng)險(xiǎn)由匯率波動(dòng)引起的。二是轉(zhuǎn)包法。換句話說(shuō)，企業(yè)將一些金融活動(dòng)委托給一些專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或部門(mén)，尤其是一些專(zhuān)業(yè)公司。這些公司必須有豐富的經(jīng)驗(yàn)、技能和專(zhuān)門(mén)知識(shí)，以及特殊的設(shè)備和人員。如企業(yè)在籌資活動(dòng)中，股票的發(fā)行可以采用承銷(xiāo)方式，即發(fā)行公司將股票銷(xiāo)售業(yè)務(wù)委托給證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)代理。股票承銷(xiāo)可分為承銷(xiāo)和承銷(xiāo)兩種方式，尤其是承銷(xiāo)，證券機(jī)構(gòu)將發(fā)行公司公開(kāi)發(fā)行的股票一次性全部購(gòu)入，以較高的價(jià)格出售給其他認(rèn)購(gòu)人。這對(duì)發(fā)行公司而言，既可以及時(shí)籌足資本，又可以將發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移需要付出一定的代價(jià)，如保險(xiǎn)費(fèi)、履約保證金、手續(xù)費(fèi)等。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)、來(lái)源和影響程度的基礎(chǔ)上，權(quán)衡得失，選擇恰當(dāng)?shù)姆绞睫D(zhuǎn)移財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自留策略當(dāng)企業(yè)不能避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，又無(wú)法分散，或轉(zhuǎn)移財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，只能以自身的財(cái)力，來(lái)承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失，采用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)保留策略，就是按照穩(wěn)健性原則，分階段設(shè)立各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)基金。當(dāng)特定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生并造成損失時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)基金將得到補(bǔ)償。企業(yè)建立的風(fēng)險(xiǎn)基金主要包括償債基金和各種準(zhǔn)備金等。其中，償還債務(wù)基金是，為了在未來(lái)的某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，償還某種債務(wù)，或累計(jì)一定數(shù)量的現(xiàn)金，而不同層次不同等額地提取存款準(zhǔn)備金，并以此承擔(dān)那些，長(zhǎng)期負(fù)債可能帶來(lái)的融資風(fēng)險(xiǎn)。各種準(zhǔn)備金主要是指，計(jì)提的各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。公司的會(huì)計(jì)系統(tǒng)有這些規(guī)定：企業(yè)應(yīng)當(dāng)修復(fù)一段固定的時(shí)間，或者至少每年年底，所有資產(chǎn)的全面檢查，根據(jù)謹(jǐn)慎原則的要求，合理的估計(jì)所有資產(chǎn)可能發(fā)生的損失，所有資產(chǎn)可能發(fā)生的損失，損害的條款。目前企業(yè)需要計(jì)提八項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，包括壞賬準(zhǔn)備、存貨折舊準(zhǔn)備、短期投資折舊準(zhǔn)備、長(zhǎng)期投資折舊準(zhǔn)備等。一方面，它能充分反映企業(yè)資產(chǎn)的真實(shí)情況，為會(huì)計(jì)信息使用者提供有用的信息。另一方面，可以提高企業(yè)承擔(dān)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，減輕一旦資產(chǎn)遭受損失對(duì)企業(yè)所造成的巨大沖擊。例如，呆帳撥備的提取可以承擔(dān)呆帳損失帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)：存貨折舊撥備的提取可以承擔(dān)因作廢、毀損或降價(jià)給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。上述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略各具特點(diǎn)和適用條件，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合運(yùn)用。結(jié)語(yǔ)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面對(duì)的資本市場(chǎng)以及所處的法律、稅收及風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境都發(fā)生了深刻變化，使企業(yè)面臨更大的金融風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有正確的觀念，善于捕捉不確定性帶來(lái)的環(huán)境變化，預(yù)言性地采取各種防范措施，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)降到最低而遭受損失。我國(guó)中小企業(yè)建立科學(xué)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的工程，在建立新系統(tǒng)的過(guò)程，需要大量的合作，共同努力，才能有效。雖然這條路上有很多的困難和障礙，但金融風(fēng)險(xiǎn)從目前中國(guó)中小企業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展的需要，這些都是必須要做的。

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