XX市一件事一次辦建設方案20220506脫敏

XX市“一件事一次辦”平臺建設方案項目實施管理項目實施計劃項目實施分為平臺研發(fā)及服務事項研發(fā)兩塊，預計平臺研發(fā)時間需180自然天，事項研發(fā)及實施約30自然天一個事項，多個事項可并行研發(fā)。事項研發(fā)需待平臺研發(fā)完成后啟動，下表為基礎平臺研發(fā)計劃（假設從T開始啟動）：序號任務名稱任務項計劃完成時間輸出物需求溝通及詳細設計（T+40）人員安排人員分工T+7制定人員安排，任務規(guī)劃需求分析需求溝通、梳理T+30需求會會議紀要，調研報告詳細設計詳細設計方案、界面原型制作及確認T+40總體設計、詳細設計、UI效果圖系統(tǒng)開發(fā)（T+150）管理運維端T+110事項配置、事項監(jiān)測、大數(shù)據(jù)可視化、系統(tǒng)維護等功能研發(fā)平臺支撐引擎T+120表單引擎、流程引擎、全文檢索等功能研發(fā)群眾服務端T+130事項展示、事項辦理、事項跟蹤等功能研發(fā)系統(tǒng)測試、環(huán)境部署（T+175）系統(tǒng)測試、環(huán)境部署、功能調優(yōu)UAT測試T+160測試用例、測試報告、部署文檔、高可用測試報告、安全檢測報告等功能調優(yōu)T+175環(huán)境部署-生產(chǎn)環(huán)境部署T+160信息安全檢查、高可用驗證T+175系統(tǒng)正式上線（T+180）系統(tǒng)正式上線實施分工管理實施組織及職責實施組織XX一件事一次辦平臺建設是一個復雜的系統(tǒng)工程，整個系統(tǒng)的設計、開發(fā)和實施，需要技術人員與用戶相關部門和人員的密切配合，組成項目工作組，明確雙方的職責，以保證系統(tǒng)設計和開發(fā)的進行。項目工作組包括系統(tǒng)設計組、軟件開發(fā)組、質量保證組和系統(tǒng)遷移組，每個小組設有一名或多名負責人，整個系統(tǒng)設立項目負責人，負責與各組組長及用戶溝通。組成如下的組織結構：系統(tǒng)設計組負責需求調研、系統(tǒng)設計和數(shù)據(jù)庫設計，在與用戶配合下共同完成對XX一件事一次辦平臺的系統(tǒng)架構設計、總體設計、數(shù)據(jù)庫設計和軟件原形界面設計等工作。軟件開發(fā)組負責整個系統(tǒng)軟件的設計、軟件編碼工作，在系統(tǒng)設計組的指導下，完成業(yè)務功能的開發(fā)工作。質量保證組負責項目進度監(jiān)督、軟件質量評估、軟件系統(tǒng)的測試、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的檢查等，以及做好項目管理的后勤工作。系統(tǒng)遷移組負責系統(tǒng)發(fā)布中所需的網(wǎng)絡環(huán)境、服務器部署等工作，以及原系統(tǒng)的數(shù)據(jù)遷移工作，此項工作是整個項目中的重點工作之一。實施各方分工表實施方任務分工甲方配合乙方完成需求調研以及需求確認工作；確認XX一件事一次辦平臺建設是否符合需求。乙方制定明確、切實可行的系統(tǒng)實施計劃；按計劃研發(fā)符合甲方需求的XX一件事一次辦平臺。實施風險與管控風險管理是對項目風險進行識別、分析、應對和監(jiān)控的過程，是項目管理中很重要的管理活動，有效的實施軟件風險管理是軟件項目開發(fā)工作順利完成的保證。風險管理的達成必須包括三個要素：首先，在項目開發(fā)計劃中必須制定風險管理計劃；第二，在項目預算中必須包含解決風險所需的經(jīng)費；第三，評估風險時，風險的影響也必須納入項目計劃中。項目管理軟件開發(fā)的進度以及軟件的質量是否符合要求很難度量，從而使軟件的管理難于把握。軟件的生產(chǎn)過程不存在絕對正確的過程形式，不同的軟件開發(fā)項目應當采用不同的或者說是有針對性的軟件開發(fā)過程，而真正合適的軟件開發(fā)過程是在軟件項目的開發(fā)完成才能明了的。因此項目開發(fā)之初只能根據(jù)項目的特點和開發(fā)經(jīng)驗進行選擇，并在開發(fā)過程中不斷的調整?；乇芎涂刂栖浖芾盹L險的唯一辦法就是設立監(jiān)督制度，項目開發(fā)中任何較大的決定都必須有技術研討環(huán)節(jié)，甚至是由用戶參與進行的。在該項目中項目監(jiān)督由項目組中的質量保證組來實施。系統(tǒng)邊界需求不明確是軟件開發(fā)過程中經(jīng)?？赡苡龅降膯栴}，這類問題往往表現(xiàn)在需求范圍未界定、需求未細化、需求描述不清楚、需求遺漏、需求互相矛盾等多個方面。在軟件開發(fā)過程的生命周期各階段中，需求不明確所造成的浪費是最大的，必須盡早盡可能解決。確定用戶需求是件非常困難的事情，從以下幾個方面著手處理需求不明確問題：讓用戶參與開發(fā)過程中設計系統(tǒng)界面原型，便于用戶確認需求分析討論會議強化系統(tǒng)設計與評審性能風險性能問題往往在系統(tǒng)使用一段時間后暴露，出現(xiàn)性能問題往往需要進行大量的優(yōu)化工作，甚至局部的或全面的重新設計。無論是用戶還是開發(fā)者，誰都不希望出現(xiàn)性能問題。性能規(guī)劃在系統(tǒng)設計時，應做好前期性能規(guī)劃，對可能出現(xiàn)性能問題的環(huán)節(jié)做到充足的估計，通過技術方法，盡可能采取一些性能優(yōu)化模式。性能測試在開發(fā)過程中，重視性能測試和壓力測試，盡可能模擬現(xiàn)實使用環(huán)境，搭建測試平臺，在做測試時應盡