2023年精益醫(yī)院心得體會(huì)（16篇）

年精益醫(yī)院心得體會(huì)（匯總16篇）精益醫(yī)院

精益醫(yī)院是一種應(yīng)用精益管理原理來改進(jìn)醫(yī)院運(yùn)作的方法。在實(shí)踐中，我深深體會(huì)到了精益醫(yī)院的好處和優(yōu)勢(shì)。本文將從流程改善、質(zhì)量提高、資源利用、團(tuán)隊(duì)合作和患者滿足度五個(gè)方面來探討我在精益醫(yī)院中的心得體會(huì)。

首先，精益醫(yī)院通過改進(jìn)流程，提高了工作效率。在精益醫(yī)院中，醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)利用價(jià)值流映射和持續(xù)改進(jìn)的方法，分析并優(yōu)化了醫(yī)院的不必要流程環(huán)節(jié)，從而縮短了患者的就診時(shí)間和候診時(shí)間。我曾經(jīng)在一個(gè)精益醫(yī)院的急診科實(shí)習(xí)，看到醫(yī)生和護(hù)士們緊密協(xié)作，高效地完成工作任務(wù)，病患的等待時(shí)間大大削減，增加了就醫(yī)的便利性和效率。

其次，精益醫(yī)院通過持續(xù)改進(jìn)提高了醫(yī)療質(zhì)量。精益管理強(qiáng)調(diào)不斷地挖掘問題根源并找出解決方案，從而消退了可能的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和錯(cuò)誤。在精益醫(yī)院中，醫(yī)務(wù)人員被鼓舞主動(dòng)參加到質(zhì)量改善活動(dòng)中，提出改進(jìn)建議，并與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行反饋和爭(zhēng)論。這種文化促使醫(yī)務(wù)人員不斷深化專業(yè)學(xué)問，提高醫(yī)療技術(shù)水平，全面提升醫(yī)院的質(zhì)量水平。

第三，精益醫(yī)院有效利用了醫(yī)療資源。醫(yī)院的資源是有限的，而患者的需求卻是無限的。精益醫(yī)院通過對(duì)醫(yī)院資源的合理配置和利用，既提高了資源的使用效率，又削減了資源的鋪張。例如，在一個(gè)精益醫(yī)院的手術(shù)室里，手術(shù)室護(hù)士負(fù)責(zé)預(yù)備手術(shù)器械，依據(jù)手術(shù)的需求，提前預(yù)備好相應(yīng)的器械和藥品，避開了手術(shù)過程中頻繁的物品預(yù)備和交接，提高了手術(shù)室的利用率。

第四，精益醫(yī)院注意團(tuán)隊(duì)合作。醫(yī)療工作是一個(gè)高度專業(yè)化的領(lǐng)域，涉及到多個(gè)科室和職能部門的協(xié)作。在精益醫(yī)院中，醫(yī)務(wù)人員從各個(gè)部門和層級(jí)之間打破壁壘，共同合作，全力以赴解決問題。例如，在一個(gè)精益醫(yī)院的內(nèi)科中，醫(yī)生、護(hù)士和藥師形成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每日定期開展藥物審查和病例爭(zhēng)論會(huì)，以確?；颊叩挠盟幤桨埠椭委熜Ч?/p>

最終，精益醫(yī)院關(guān)注患者滿足度?；颊呤轻t(yī)院存在的緣由，他們的滿足度和體驗(yàn)至關(guān)重要。在精益醫(yī)院中，醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)通過傾聽患者的需求和看法，供應(yīng)全方位的關(guān)懷和服務(wù)。例如，在一個(gè)精益醫(yī)院的門診部門，醫(yī)生和護(hù)士們會(huì)主動(dòng)向患者解釋病情、治療方案和留意事項(xiàng)，急躁回答患者的問題，讓患者感受到關(guān)注和關(guān)懷，提高了患者對(duì)醫(yī)院的滿足度。

總而言之，精益醫(yī)院通過流程改善、質(zhì)量提高、資源利用、團(tuán)隊(duì)合作和患者滿足度等方面的優(yōu)化，有效地提高了醫(yī)院的運(yùn)作效率和服務(wù)質(zhì)量。作為醫(yī)務(wù)人員，我們要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐精益管理的理念和方法，為患者供應(yīng)更好的醫(yī)療服務(wù)，為醫(yī)院的進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。

精益醫(yī)院

精益醫(yī)院是一種以精細(xì)管理理念為核心的醫(yī)療管理模式，它通過不斷的優(yōu)化流程、提高效率和質(zhì)量來供應(yīng)更好的醫(yī)療服務(wù)。近日，我有幸參觀了一家精益醫(yī)院，并在此次參觀中有了一些心得體會(huì)。下面我將結(jié)合自己的觀看和體驗(yàn)，以五段式的形式為大家介紹這次參觀的心得體會(huì)。

第一段：了解精益醫(yī)院的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)

精益醫(yī)院是一種以“精細(xì)管理”為核心概念的醫(yī)療管理模式，它注意流程優(yōu)化、資源的合理安排和醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。與傳統(tǒng)醫(yī)院相比，精益醫(yī)院注意患者體驗(yàn)，通過合理的排隊(duì)系統(tǒng)和精確?????預(yù)約等措施，削減患者等待時(shí)間，提高就診效率。同時(shí)，精益醫(yī)院注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作，鼓舞醫(yī)務(wù)人員之間的溝通和協(xié)作，提高工作效率和質(zhì)量。

其次段：觀看醫(yī)院流程優(yōu)化的效果

在參觀精益醫(yī)院的過程中，我深切感受到流程優(yōu)化對(duì)醫(yī)療服務(wù)的影響。首先，醫(yī)院內(nèi)部的流程設(shè)計(jì)特別合理，患者可以通過不同窗口完成全部需要的手續(xù)，極大節(jié)約了等待時(shí)間。其次，醫(yī)院設(shè)立了智能排隊(duì)系統(tǒng)，患者可以通過手機(jī)預(yù)約、自助機(jī)取號(hào)，避開了傳統(tǒng)醫(yī)院排隊(duì)取號(hào)的繁瑣過程。最重要的是，醫(yī)務(wù)人員根據(jù)流程操作，在保證質(zhì)量的前提下提高了工作效率。通過觀看，我不禁為這些流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化所產(chǎn)生的效果而贊美。

第三段：感受醫(yī)務(wù)人員的精細(xì)管理

精益醫(yī)院注意醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，通過提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。在參觀過程中，我發(fā)覺醫(yī)務(wù)人員們都特別專業(yè)、親切和急躁。他們的工作流程規(guī)范，操作方法規(guī)范，給人一種井然有序、高效的感覺。與此同時(shí)，醫(yī)務(wù)人員也能夠主動(dòng)關(guān)懷患者的需求，樂觀主動(dòng)供應(yīng)關(guān)心，使患者在醫(yī)院就診的過程中感受到醫(yī)務(wù)人員的暖和和關(guān)懷。

第四段：思索精益醫(yī)院對(duì)醫(yī)療行業(yè)的意義

精益醫(yī)院的快速進(jìn)展和取得的成果，使我深思醫(yī)療行業(yè)的進(jìn)展方向。精益醫(yī)院強(qiáng)調(diào)流程優(yōu)化和質(zhì)量提升，提高醫(yī)療效率和服務(wù)質(zhì)量，這正是當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)亟需解決的問題。精益醫(yī)院所提倡的流程優(yōu)化和協(xié)作團(tuán)隊(duì)，不僅在醫(yī)療行業(yè)中有著廣泛的應(yīng)用前景，也為其他行業(yè)的管理者供應(yīng)了借鑒和啟示。通過精益醫(yī)院這一案例，我們可以更好地思索如何應(yīng)對(duì)管理問題，提升服務(wù)質(zhì)量。

第五段：對(duì)自身的啟示和期望

通過這次參觀精益醫(yī)院的經(jīng)受，我得到了許多啟示。首先，要重視流程優(yōu)化和質(zhì)量提升在醫(yī)療行業(yè)中的重要性。其次，要注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作和人性化的服務(wù)，提高醫(yī)療服務(wù)的整體水平。最終，要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)，為醫(yī)生的治療和護(hù)理供應(yīng)更好的關(guān)心。

總結(jié)起來，參觀精益醫(yī)院是一次特別有意義的經(jīng)受，我對(duì)精益醫(yī)院的流程優(yōu)化和醫(yī)務(wù)人員的精細(xì)管理有了更深化的了解，也對(duì)醫(yī)療行業(yè)的進(jìn)展和管理提出了更多的思索。對(duì)于這次參觀的心得體會(huì)，我盼望能夠?qū)⑵鋺?yīng)用于自己的實(shí)踐中，為醫(yī)療行業(yè)的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

精益醫(yī)院

第一段：引言（wordcount：約120字）

精益醫(yī)院是近年來興起的一種管理理念，在醫(yī)療行業(yè)中取得了肯定的成果和廣泛的應(yīng)用。在實(shí)施過程中，它注意的是醫(yī)療過程的合理優(yōu)化和資源的最佳利用，以提高醫(yī)院的效益和患者的滿足度。通過我個(gè)人的參加和觀看，我深刻體會(huì)到了精益醫(yī)院的重要性和優(yōu)勢(shì)。

其次段：效益于醫(yī)院和患者的改進(jìn)（wordcount：約260字）

精益醫(yī)院的實(shí)施目標(biāo)是提高醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量，從而使醫(yī)院獲得更好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。在傳統(tǒng)的醫(yī)院管理模式中，往往存在著資源鋪張、流程繁瑣、效率低下等問題。而引入精益醫(yī)院的理念，則可以通過細(xì)心設(shè)計(jì)和持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療流程，最大程度地利用各類資源，并削減重復(fù)性勞動(dòng)和不必要的等待時(shí)間。這不僅可以提高醫(yī)院整體的運(yùn)作效率，也能夠增加醫(yī)生的診療時(shí)間和患者的就醫(yī)體驗(yàn)。醫(yī)生可以更加專注于診斷和治療，而患者則能夠快速地得到醫(yī)療服務(wù)，削減因等待而帶來的苦痛和焦慮。

第三段：精益醫(yī)院的改革策略（wordcount：約280字）

實(shí)施精益醫(yī)院需要醫(yī)院管理層、醫(yī)生和其他員工的共同努力。首先，醫(yī)院管理層應(yīng)當(dāng)樹立和傳播精益醫(yī)院的理念，強(qiáng)調(diào)優(yōu)化醫(yī)療流程和資源利用的重要性。其次，醫(yī)院要建立信息化管理系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)收集和分析，找出影響醫(yī)療過程效率的瓶頸和問題，并針對(duì)性地制定改進(jìn)措施。此外，醫(yī)生和員工需要接受培訓(xùn)，了解精益醫(yī)院的原則和方法，并樂觀參加改進(jìn)工作。他們可以通過與患者的溝通，了解患者需求，并依據(jù)需要調(diào)整醫(yī)療流程和服務(wù)。

第四段：精益醫(yī)院的應(yīng)用案例分析（wordcount：約320字）

?？怂贯t(yī)院是一個(gè)勝利引入精益醫(yī)院理念的案例。在?？怂贯t(yī)院，他們通過改進(jìn)門診流程，削減患者的等待時(shí)間和醫(yī)生的工作負(fù)擔(dān)。首先，他們對(duì)門診預(yù)約和掛號(hào)流程進(jìn)行了優(yōu)化，利用信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了自助預(yù)約和掛號(hào)。這不僅削減了患者排隊(duì)等待的時(shí)間，也減輕了前臺(tái)工作人員的壓力。其次，?？怂贯t(yī)院利用分診系統(tǒng)將患者按病情和就診需求分類，合理支配醫(yī)生的時(shí)間和工作量，提高了醫(yī)生的效率和患者的滿足度。這些改進(jìn)措施使得?？怂贯t(yī)院的門診量增加了30%，同時(shí)診療質(zhì)量和患者滿足度也有了顯著提升。

第五段：總結(jié)（wordcount：約220字）

通過參加和觀看，我真實(shí)感受到了精益醫(yī)院的重要性和優(yōu)勢(shì)。精益醫(yī)院的目標(biāo)是提高醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量，通過合理優(yōu)化醫(yī)療流程和資源的最佳利用，使醫(yī)院獲得更好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，同時(shí)提升患者的就醫(yī)體驗(yàn)和滿足度。然而，要實(shí)施精益醫(yī)院并取得持續(xù)的改進(jìn)，需要醫(yī)院管理層、醫(yī)生和其他員工的共同努力和樂觀參加。只有這樣，我們才能更好地應(yīng)對(duì)醫(yī)療管理中的挑戰(zhàn)，構(gòu)建一個(gè)高效、低成本的醫(yī)療服務(wù)體系。

醫(yī)院心得體會(huì)

**醫(yī)院是擁有床位1100張，年門診量28萬人次，年住院人數(shù)2萬人次，集醫(yī)療、科研、教學(xué)、保健等于一體的綜合性專業(yè)權(quán)威醫(yī)院。我有榮幸于5月份前往*****醫(yī)院藥劑科進(jìn)修，在門診藥房和中心擺藥室各學(xué)習(xí)兩個(gè)星期。通過這個(gè)月的學(xué)習(xí)與實(shí)踐使自己提高了力量，增長(zhǎng)了學(xué)問，開闊了視野，拓展了思路。一個(gè)月的進(jìn)修生活轉(zhuǎn)瞬即逝，感受卻很深：

提示等。

2.藥品實(shí)行貨柜號(hào)擺放，每個(gè)藥品有自己的貨柜號(hào)，貨柜號(hào)存入電腦系統(tǒng)應(yīng)用軟件，當(dāng)不知道或遺忘藥品的擺放位置時(shí)可以通過查電腦就知道位置了。有利于調(diào)配和盤點(diǎn)，降低差錯(cuò)率，提高工作效率。打印出來的醫(yī)囑單藥品(貨柜號(hào)標(biāo)在藥名后)以貨柜號(hào)為挨次排列，這樣就可以根據(jù)挨次一路配藥，避開拿錯(cuò)多規(guī)易混淆的藥品，也避開工作人員來回走動(dòng)。也有利于新來工作人員和進(jìn)修人員或?qū)嵙?xí)生盡快融入工作。

3.小針劑拆零擺放，空閑時(shí)對(duì)于常用的或用量大的小針劑拆零放在適當(dāng)?shù)拇蠛凶?，便利繁忙時(shí)藥師調(diào)配，削減拆包裝的麻煩。

還有好多細(xì)節(jié)方法都是可以降低差錯(cuò)率，提高工作效率，削減病人等候時(shí)間，降低病人投訴率!

有一些地方做不到位的是，門診處方?jīng)]有實(shí)習(xí)雙簽名，只有核對(duì)藥師簽名或蓋章，事實(shí)上是已經(jīng)做到了雙人調(diào)配核對(duì)，由于患者太多，調(diào)配藥師為了加快調(diào)配速度，削減患者等候時(shí)間，處方調(diào)配完沒有準(zhǔn)時(shí)簽名或蓋章就交給核對(duì)藥師。還有就是用藥詢問服務(wù)過程中沒有寫記錄，這個(gè)的緣由也是工作太繁忙了，人手不夠。很巧的是，我進(jìn)修期間沒多久就趕上187醫(yī)院預(yù)備迎評(píng)三甲，所以他們得把這兩年沒有雙簽名的處方和沒有做的記錄補(bǔ)上，這工程巨大了。從這件事我得出的閱歷是無論工作多么繁忙，理由多么正值，實(shí)際操作再好，該完善的手續(xù)還是得完善。記錄要寫好，沒有記錄不管你做得再好也枉然。檢查的時(shí)候有些工作無法檢查實(shí)際操作，只能檢查書面形式，這時(shí)記錄是工作到位的體現(xiàn)。不該寫人家不好的，糾結(jié)了很久，可是還是覺得學(xué)習(xí)就要“去其糟粕，取其精華”。

進(jìn)修最終的目的是將這里所學(xué)勝利的應(yīng)用于以后的工作中，盼望能將所獲得的學(xué)問應(yīng)用于我院藥劑科，為我院藥劑科的進(jìn)展注入新的活力。

醫(yī)院心得體會(huì)

——招商引資與地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展專題報(bào)告會(huì)后感

武鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院郝志漢前幾日聽了董曉宇教授關(guān)于招商引資與地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展專題報(bào)告會(huì)，我思緒萬千，董曉宇教授字字珠璣，啟人才智。作為一名公立醫(yī)院的醫(yī)務(wù)工，雖因工作機(jī)構(gòu)的特別性，不以盈利為目的，但是，董曉宇教授關(guān)于引資與引智的關(guān)系卻讓我感受頗多。我縣是國(guó)家級(jí)貧困縣，醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療人才均與較發(fā)達(dá)地區(qū)有很大的差距，而醫(yī)療機(jī)構(gòu)想要進(jìn)展，關(guān)鍵在于人才的引進(jìn)和配套技術(shù)的跟進(jìn)。但是在現(xiàn)實(shí)中，以我縣的實(shí)際條件很難吸引和留住人才，許多大型醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置了，卻沒有配套的使用人才，人才儲(chǔ)備嚴(yán)峻不足，導(dǎo)致我院醫(yī)療水平進(jìn)展長(zhǎng)期滯后。但是傾聽了董曉宇教授的講座，給我?guī)硪粋€(gè)啟發(fā)，把引智和引資結(jié)合起來，用引資帶來引智，而引資的目的則是為了增加我縣整體醫(yī)療技術(shù)水平，保障老區(qū)民生。

我認(rèn)為縣域醫(yī)療水平的提高是推動(dòng)中國(guó)醫(yī)療水平整體提高的重要力氣?，F(xiàn)在，中國(guó)的醫(yī)療力氣主要集中在一些大城市，在縣一級(jí)水平則相對(duì)滯后，但是僅僅一些大醫(yī)院并不能滿意老百姓的看病需求，為了便利廣闊百姓的看病需求，必需推動(dòng)縣域一級(jí)的醫(yī)療水平提高。而作為縣域一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工，我們要增加自己的責(zé)任感和使命感，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高自身水平，將自己加入到全縣招商引資的大環(huán)境中，將醫(yī)療水平的提高作為創(chuàng)建全縣引資大環(huán)境的一個(gè)環(huán)節(jié)，服務(wù)好客商。

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我認(rèn)為醫(yī)院在解放思想的同時(shí)，肯定要牢牢把改善民生作為首要位置，堅(jiān)持醫(yī)療工的職業(yè)道德，把看病救人作為第一要?jiǎng)?wù)。始終記住，引資只是手段，引資的目的是提高醫(yī)療水平，提高醫(yī)務(wù)工待遇來吸引和留住他們，而不是單純的為了盈利，尤其是在對(duì)待外來人員時(shí)，要將救人放在第一要?jiǎng)?wù)，樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，給外來客商留下良好的印象，為武鄉(xiāng)招商引資環(huán)境加分。

最終，感謝縣委為我制造了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也感謝董曉宇教授的精彩演講，我將努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為老區(qū)的轉(zhuǎn)型跨更加展貢獻(xiàn)出自己的一份力氣。

二0一二年二月二日

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醫(yī)院心得體會(huì)

醫(yī)院崗前培訓(xùn)心得體會(huì)(一)

醫(yī)院崗前培訓(xùn)是對(duì)新錄用職工正式工作前的集中培訓(xùn)，不但是新職工職業(yè)生涯的開端，還是新職工熟識(shí)適應(yīng)單位環(huán)境、規(guī)劃職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己的才能的一種培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)意味著新職工必需放棄原有的某些理念、價(jià)值觀念和行為方式，適應(yīng)新組織的要求和目標(biāo)，學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的工作行為。

對(duì)新職工而言，培訓(xùn)可以使他們更深層地了解醫(yī)院，從心理、責(zé)任心、態(tài)度、形象等各方面做好進(jìn)入工作角色的預(yù)備，還可以增進(jìn)他們對(duì)醫(yī)院的感情與忠誠(chéng)度，增加他們對(duì)醫(yī)院管理理念、服務(wù)理念、管理模式、醫(yī)院文化的認(rèn)同。

對(duì)醫(yī)院而言，通過崗前培訓(xùn)可以汲取一批有活力、有力量、有素養(yǎng)的新生力氣，打造青年精英團(tuán)隊(duì)，共同開創(chuàng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的美妙將來。為了讓?shí)徢芭嘤?xùn)取得較好的效果，必需做好以下幾方面的工作：

1、確定培訓(xùn)內(nèi)容

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確和全面，同時(shí)每一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容都必需具有針對(duì)性。

首先是政治思想教育。以愛國(guó)主義教育為重點(diǎn)，以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，深化進(jìn)行公民道德教育，進(jìn)行正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，引導(dǎo)他們自覺地愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和文明行為。

其次，要對(duì)新職工進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策教育，讓他們對(duì)我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有所了解;再次，介紹本院狀況，如人事制度、安排制度、考核嘉獎(jiǎng)、人才培育等內(nèi)容，讓他們對(duì)醫(yī)院有更直觀的了解，使新職工在同樣的起點(diǎn)、共同的規(guī)章、公正的機(jī)會(huì)中合作和競(jìng)爭(zhēng);醫(yī)德規(guī)范教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、醫(yī)患關(guān)系的處理技巧、儀表著裝、文明用語等的教育也是必不行少的，這將有助于他們以后更好地開展工作。

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建設(shè)的感染力;團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練，主要是通過開展戶外拓展訓(xùn)練等集體活動(dòng)，讓新職工挖掘自身潛能，增加自信念，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，并熟悉群體的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參加意識(shí)與責(zé)任心，不斷改善人際關(guān)系，學(xué)會(huì)關(guān)懷，更為融洽地與群體合作。

2、建立培訓(xùn)方案

醫(yī)院崗前培訓(xùn)是通過對(duì)醫(yī)院實(shí)際狀況的分析，建立系統(tǒng)化、嚴(yán)密性的培訓(xùn)方案，由醫(yī)務(wù)科、辦公室牽頭，集中培訓(xùn)，統(tǒng)一形式、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核。因此從培訓(xùn)方案的制定、時(shí)間的支配、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)到上課老師支配等都需要仔細(xì)規(guī)范地規(guī)劃好，力求形式多樣，如專家講課、參觀走訪、溝通對(duì)話等。

3、明確培訓(xùn)要求

培訓(xùn)前特地召開預(yù)備會(huì)議，告知培訓(xùn)的日程支配和培訓(xùn)方案，使新職工對(duì)培訓(xùn)有個(gè)初步了解，做到對(duì)培訓(xùn)心中有數(shù)。同時(shí)要求他們樂觀參加每一項(xiàng)培訓(xùn)方案和活動(dòng)，結(jié)束后由院部統(tǒng)一組織考核，合格后方可上崗。培訓(xùn)不是形式化的、耍虛招的，要求目的明確、形式嚴(yán)明，這也是選拔醫(yī)院人才的重要手段之一。

通過參加醫(yī)院七年來對(duì)新職工的崗前培訓(xùn)，筆者有以下的體會(huì)：

3.1削減新職工的緊急心情，使其更快適應(yīng)日常工作。由于新職3

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工剛從學(xué)校畢業(yè)，不熟識(shí)醫(yī)院的環(huán)境、工作程序，而且要獨(dú)自直接面對(duì)病人，難免會(huì)心理緊急、不知所措。通過崗前培訓(xùn)，使新職工熟識(shí)醫(yī)院環(huán)境和工作流程，熟悉部分職工，建立肯定的同事關(guān)系基礎(chǔ)，這將很大程度上緩解他們的心理壓力，盡快投入到自己的角色中去;同時(shí)還能使新職工感覺自己是受歡迎的，增加對(duì)工作和醫(yī)院的良好感覺，關(guān)心他們獲得勝利。

3.2樹立樂觀的職業(yè)態(tài)度，提升工作的內(nèi)驅(qū)力。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是特別的事業(yè)，醫(yī)學(xué)學(xué)問和技能需要在臨床實(shí)踐中不斷總結(jié)及提高，醫(yī)務(wù)工需要終生學(xué)習(xí)，不斷更新學(xué)問。醫(yī)院新職工必需具備職業(yè)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，喜愛本職工作，病人至上，換位思索，不計(jì)較個(gè)人得失。通過醫(yī)院崗前培訓(xùn)，能使大家了解醫(yī)院服務(wù)宗旨，培育對(duì)醫(yī)院和病人的忠誠(chéng)情感，迸發(fā)出為醫(yī)院進(jìn)展獻(xiàn)身的力氣，與管理決策層形成合力，達(dá)到相互依存、相互輝映的目的。

醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和不斷向前進(jìn)展。通過培訓(xùn)，大家明確了醫(yī)院與員工的關(guān)系及對(duì)員工的工作要求和期望，更快地成為一名合格的醫(yī)務(wù)工，更快地為醫(yī)院注入更多的活力。

醫(yī)院崗前培訓(xùn)心得體會(huì)(二)

來到新的環(huán)境，我即將踏上新的工作崗位,對(duì)于一個(gè)新上崗的員工來說上崗之前有許多狀況需要去熟識(shí)，去適應(yīng)，所幸醫(yī)院給我們這些新的成員供應(yīng)一次珍貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。x月1日到5日，我參與了醫(yī)院組織進(jìn)行的為期5天的新員工醫(yī)院感染崗前培訓(xùn)，受益匪淺。

在這之前我從來都不曉得，什么是醫(yī)院感染的真正的概念，因此本次培訓(xùn)主要圍繞醫(yī)院感染基礎(chǔ)學(xué)問、院內(nèi)感染的掌握、預(yù)防、醫(yī)療廢物及醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露等，還進(jìn)行圖文并賞，這一個(gè)個(gè)舉例的實(shí)例真是讓人觸目驚心啊，尤其強(qiáng)調(diào)對(duì)各項(xiàng)操作中如何預(yù)防醫(yī)院感染的細(xì)節(jié)，讓我對(duì)醫(yī)院感染產(chǎn)生深深的敬畏。如：血液傳播的艾滋病、梅毒、sara、大事等等，諸多實(shí)例的敘述，帶動(dòng)了大家投入到醫(yī)院感染的掌握監(jiān)測(cè)和干預(yù)、醫(yī)院感染爆發(fā)的處理流程、合理使用抗菌藥物、醫(yī)療廢物管理的相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

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內(nèi)感染的原則，既能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺醫(yī)院內(nèi)感染的苗頭，加強(qiáng)防范措施，又能避開草木皆兵，誤把物理、化學(xué)因素造成的炎性反應(yīng)當(dāng)作院感跡象。強(qiáng)化了無菌觀念、無菌技術(shù)操作的重要性，它不僅可以避開醫(yī)源性感染的發(fā)生，也是一種自我愛護(hù)措施.促使護(hù)生自覺遵守?zé)o菌操作的原則。

“管理年”，與其把它說成一個(gè)名詞，倒不如稱它作一位導(dǎo)師。它的消失，就像一本無形的教科書，對(duì)全部從事醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員在思想和行動(dòng)上都進(jìn)行了一次為之徹底的洗腦和檢驗(yàn)。

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目前正值“醫(yī)院管理年”活動(dòng)如火如荼階段,作為醫(yī)院的一名一般職工，除了樂觀響應(yīng)之余，還真想為之作些什么，由于醫(yī)院是個(gè)大家庭,大家庭賜予我們暖和，作為其中一員,更應(yīng)盡我們所能去維護(hù)她的完好與尊貴。

以下是我在醫(yī)院管理年開展中的一些心得，在此奉獻(xiàn)給各位同事：

愛崗敬業(yè)職業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)人真正走向社會(huì)的必經(jīng)之路，是人們賴以生存的生活方式。我們既然選擇了醫(yī)療作為畢生的職業(yè)，選擇了獨(dú)山子石化醫(yī)院的崗位，這個(gè)職業(yè)和崗位也必將成就我們的人生抱負(fù)，既然如此，獨(dú)山子石化醫(yī)院的整體進(jìn)展目標(biāo)，也就應(yīng)當(dāng)是我們每個(gè)員工必需追求的目標(biāo)，只有在與醫(yī)院整體進(jìn)展目標(biāo)和個(gè)體進(jìn)展目標(biāo)全都的狀況下,員工與醫(yī)院才會(huì)獲得雙贏的局面，愛崗敬業(yè)是職業(yè)精神的靈魂，因此，我們更應(yīng)喜愛自己的專業(yè)，珍惜自己的崗位，仔細(xì)履行自己的職責(zé)。

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假如你學(xué)會(huì)了聽從,那么你就簡(jiǎn)單被你的上級(jí)和同事所接納,那么這支團(tuán)隊(duì)將會(huì)是一支所向無敵的隊(duì)伍。

轉(zhuǎn)變觀念患者及其他服務(wù)對(duì)象是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)，要讓醫(yī)院在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,明確我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵。就目前形勢(shì)而言,醫(yī)療關(guān)系中以醫(yī)患關(guān)系的問題尤為突出;在我們現(xiàn)有基礎(chǔ)上,解決好醫(yī)患關(guān)系中的醫(yī)患沖突問題也就解決了醫(yī)院和諧進(jìn)展的問題，由于只有和諧進(jìn)展才能催生出強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,增加醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力還有賴于我們?cè)趹?zhàn)略上實(shí)現(xiàn)從“以醫(yī)療為中心”的傳統(tǒng)質(zhì)量觀向“以病人為中心”的現(xiàn)代質(zhì)量觀的轉(zhuǎn)變;這也是我們醫(yī)院管理年所提倡的核心本質(zhì)。

創(chuàng)新意識(shí)創(chuàng)新工作是打算醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，創(chuàng)新包括觀念創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新等，在我院的業(yè)務(wù)工作中,所占比重最大的基礎(chǔ)醫(yī)療工作，其次還包括醫(yī)療程序,規(guī)范,服務(wù)，環(huán)境,條件等等方面，作為醫(yī)院的一名員工，人人都應(yīng)具有創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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人認(rèn)為,假如都以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,只有每位員工都情愿為獨(dú)山子石化醫(yī)院貢獻(xiàn)自己的力氣,仔細(xì)負(fù)責(zé)地堅(jiān)守崗位,履行自己的職責(zé)，一切從大局動(dòng)身，并不斷的轉(zhuǎn)變觀念，敢于創(chuàng)新，才能共同管理好這個(gè)“家”。

管理年工作開展的成敗是關(guān)系到全院職工切身利益的問題，借此也呼吁全院職工都應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟其精神,樹立家園意識(shí),真正以仆人翁的身份對(duì)我們共同的家庭負(fù)責(zé)。我信任,只要全院職工思想統(tǒng)一,步調(diào)全都,同舟共濟(jì),獨(dú)山子石化醫(yī)院這艘大船肯定會(huì)乘風(fēng)破浪,駛向美妙的明天,獨(dú)山子石化醫(yī)院院這個(gè)“大家庭”就會(huì)迎來更加絢爛的輝煌！

醫(yī)院科學(xué)進(jìn)展觀心得體會(huì)

通過仔細(xì)學(xué)習(xí)，我對(duì)科學(xué)進(jìn)展觀有了更加明晰更加深刻的熟悉。堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的進(jìn)展觀，是我們黨以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從新世紀(jì)新階段黨和國(guó)家事業(yè)進(jìn)展全局動(dòng)身提出的重大戰(zhàn)略思想。這個(gè)重要思想不僅對(duì)我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有宏觀指導(dǎo)意義，對(duì)包括醫(yī)療在內(nèi)的社會(huì)全方位進(jìn)展都具有重要意義。通過對(duì)黨的十七大精神的淺顯學(xué)習(xí)，達(dá)到學(xué)以致用的目的。下面談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會(huì)，我從我們醫(yī)院進(jìn)展的微觀角度，今后工作中應(yīng)力求做到：

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一、樹立科學(xué)進(jìn)展觀進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展理念高舉中國(guó)特色社會(huì)主義宏大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣揚(yáng)貫徹十七大精神，連續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，推動(dòng)科學(xué)進(jìn)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，以貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀為主題，各職能科室和干部以上領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，著力解決影響衛(wèi)生改革與進(jìn)展的思想觀念、進(jìn)展思路、措施方法和體制機(jī)制等方面存在的突出問題，摒棄閱歷主義的思想體制束縛，把我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)展樂觀性引導(dǎo)到科學(xué)進(jìn)展上來，在更高層次上推動(dòng)改革開放，增加活力，提高實(shí)力，提升保障力，推動(dòng)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快進(jìn)展。

二、興奮精神，科學(xué)討論，樂觀協(xié)作完善醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展。

黨的十七大描繪了在新時(shí)代條件下連續(xù)全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化的雄偉藍(lán)圖，并為今后醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)展與改革指明白前進(jìn)方向。用較大的篇幅對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生改革提出了更高的要求，我們倍受鼓舞，同時(shí)也深感衛(wèi)生事業(yè)將擔(dān)當(dāng)起更加重要的使命和責(zé)任，我們要在深化學(xué)習(xí)黨的十七大精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高熟悉，明確任務(wù)，努力把黨的十七大精神落到實(shí)處，體現(xiàn)在新的工作狀態(tài)和工作局面中：

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1．創(chuàng)新管理模式，在提高醫(yī)院管理水平上取得突破。醫(yī)療服務(wù)結(jié)構(gòu)突出?？铺厣?、樹立優(yōu)勢(shì)品牌，大力進(jìn)展重點(diǎn)學(xué)科，搞好專科專病建設(shè)。在心血管、內(nèi)分泌?？品矫嫒〉每隙ǖ某删?，為了適應(yīng)新時(shí)期的衛(wèi)生醫(yī)療和人民醫(yī)療日益需求的進(jìn)展，我們要規(guī)劃籌建更多的特色?？?，如兒科?？频龋愿玫剡M(jìn)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，樂觀培育新的效益增長(zhǎng)，以重點(diǎn)學(xué)科進(jìn)展帶動(dòng)整體實(shí)力。

2．提升提高事業(yè)進(jìn)展水平，在構(gòu)筑衛(wèi)生人才、科技進(jìn)展的優(yōu)勢(shì)上取得突破。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)的溝通與合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、互利共贏。堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的方式，與其它醫(yī)院加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，引進(jìn)相宜技術(shù)、相宜人才。不斷選派醫(yī)療技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)和參與省市舉辦的學(xué)習(xí)班，以求提高廣闊醫(yī)務(wù)人員的理論學(xué)問、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、基本技能，做到精益求精。提高進(jìn)展質(zhì)量，壯大進(jìn)展實(shí)力。

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衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長(zhǎng)官雖不大，責(zé)任不小。要當(dāng)好院長(zhǎng)，必需有正確的理念，熟識(shí)我國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策;在抓建設(shè)時(shí)，必需堅(jiān)持衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，做到以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，并執(zhí)行“夠用、有用、管用”的建設(shè)原則，搞好基本醫(yī)療服務(wù)。

一、瓴導(dǎo)干部應(yīng)注意的力量培育

(一)學(xué)習(xí)力量

學(xué)習(xí)力量是基礎(chǔ)，衛(wèi)生院院長(zhǎng)要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不僅要向書本學(xué)習(xí)，也要向?qū)嵺`和他人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括是黨和國(guó)家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)問、管理學(xué)問。同時(shí)，要擅長(zhǎng)領(lǐng)悟，對(duì)學(xué)來的學(xué)問和上級(jí)政策要有敏銳力，結(jié)合實(shí)際思索問題，且能將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績(jī)，這是學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)。

(二)專業(yè)力量

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專業(yè)力量靠技術(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生氣構(gòu)，業(yè)務(wù)性很強(qiáng)，院長(zhǎng)如是技術(shù)上的權(quán)威，就可獲得衛(wèi)生人員及社會(huì)相關(guān)人員的信任，有利于開展工作。業(yè)務(wù)上院長(zhǎng)即使不能成為專家旗手，也應(yīng)成為行家里手。

(三)管理力量

管理力量靠人品做事先做人，提高管理力量首要的是提升做人的品質(zhì)，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長(zhǎng)一方面要強(qiáng)化自己的責(zé)任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，并熬煉毅力，堅(jiān)持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，漸漸走向勝利。為改進(jìn)管理方法，衛(wèi)生院院長(zhǎng)首先要把握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財(cái)務(wù)管理和行政后勤管理的基本學(xué)問和方法;其次要懂得循序漸進(jìn)。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差，起步低，管理要從最簡(jiǎn)潔的、最簡(jiǎn)單的、最有效和最緊迫的做起。且注意抓細(xì)節(jié)，“要想時(shí)針走得準(zhǔn)，必需掌握好秒針的運(yùn)行”;再次，要嚴(yán)格照章辦事，實(shí)施績(jī)效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行狀況考核嚴(yán)則有之，不嚴(yán)則無。

(四)協(xié)調(diào)力量

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選題”和“參考答案”，不能只上交沖突。進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠(chéng)意”，多說理，切忌簡(jiǎn)潔粗暴;同時(shí)要做到了解狀況，共謀對(duì)策，不僅注意結(jié)果，也要緊盯過程，且要做到關(guān)懷、激勵(lì)、照看好職工。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)要發(fā)自“肺腑”，平常要多聯(lián)系，態(tài)度要懇切，以主動(dòng)、體諒、謙讓的姿勢(shì)與對(duì)方協(xié)商問題的解決方法，同時(shí)又堅(jiān)持原則性。

(五)創(chuàng)新力量

創(chuàng)新力量靠才智院長(zhǎng)在實(shí)際工作中，既要根據(jù)政策方針、上級(jí)指示和基本規(guī)律辦事，又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式，不盲從迷信，要運(yùn)用自己的學(xué)問和才智，開式思路，制造性地解決實(shí)際工作中消失的問題。

(六)防腐敗力量

防腐力量靠自控院長(zhǎng)在衛(wèi)生院有“六掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有肯定權(quán)力，要強(qiáng)化自我愛護(hù)意識(shí)，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān)，做到嚴(yán)守紀(jì)律不貪贓枉法，秉公盡責(zé)不以權(quán)謀私，艱苦奮斗不浪費(fèi)鋪張。

二、在工作中要抓住的管理重點(diǎn)

衡量院長(zhǎng)是否稱職，根本標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，就是有沒有良好的工作業(yè)績(jī)。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要抓住五個(gè)工作重點(diǎn)制造佳績(jī)。

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1、仔細(xì)落實(shí)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略。

2、千方百計(jì)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場(chǎng)所，應(yīng)當(dāng)解決，也必需解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療問題。

3、高度重視衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的培育和穩(wěn)定，使農(nóng)夫“未病有人防，得病有人醫(yī)”。

4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底的一項(xiàng)行之有效的手段。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療供應(yīng)規(guī)范、良好的服務(wù)。這對(duì)于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問題，防止農(nóng)夫因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。

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醫(yī)院心得體會(huì)

醫(yī)院心得體會(huì)【一】

轉(zhuǎn)瞬間第一個(gè)實(shí)習(xí)科室就這樣結(jié)束了。第一個(gè)月就這樣恍恍惚惚過了，總覺得還沒緩過神來，就像昨天還在學(xué)校徘徊究竟該去哪實(shí)習(xí)，今日就已經(jīng)在醫(yī)院了。實(shí)習(xí)之初，第一天帶著忐忑的心情就進(jìn)入了醫(yī)院，總擔(dān)憂實(shí)習(xí)的帶教老師會(huì)特殊嚴(yán)峻，稍不留神就會(huì)被挨罵，似乎印象里實(shí)習(xí)的帶教老師就該那樣嚴(yán)峻的。剛開頭是一堆實(shí)習(xí)生站在那里，手足無措，不知道從何做起，一臉茫然的樣子，直到老師一個(gè)個(gè)趕走我們。

剛開頭一進(jìn)入病房，總有一種茫然的感覺，對(duì)于護(hù)理的工作處于比較生疏的狀態(tài)，也對(duì)于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念。慶幸的是，我們有老師為我們介紹病房結(jié)構(gòu)，介紹各班工作帶教老師們的豐富閱歷，第一天上班是一個(gè)主班老師帶我的，最先她就是讓我熟識(shí)病房，接著就是教我如何發(fā)頭一天的費(fèi)用清單，如何核對(duì)床位姓名，手把手教我主班的各項(xiàng)工作流程，時(shí)不時(shí)還會(huì)提一些問題，并且還會(huì)布置一些問題讓我下班后自己看書，的確，第一天上班就這樣漫長(zhǎng)而忐忑的結(jié)束了。

護(hù)士的工作是特別繁重與雜亂的，盡管在未入臨床之前也有所感悟，但是真正進(jìn)入病房后，感受又更深了。的確，護(hù)士的活很零碎，很雜亂，還可以說是很低微，可是感覺的是病人們對(duì)我們的不理解，特殊是我們實(shí)習(xí)生，有時(shí)候許多操作病人都不會(huì)允許我們操作，可是沒這個(gè)過程我們又如何成長(zhǎng)成讓病人滿足的樣子，所幸還是有著一大部分人能理解我們的，在這里也深深感謝那些宏大的人，讓我們可以有機(jī)會(huì)變得越來越好。

實(shí)習(xí)之初的種種問題也讓我們很苦惱，比如最基礎(chǔ)的如何跟病人溝通都是一個(gè)問題，到病房實(shí)習(xí)，接觸最多的是病人，假如這個(gè)問題都解決不了，就會(huì)讓病人對(duì)我們的誤會(huì)和不信任，所幸一切都還好，我們都克服了這樣的困難。

漸漸的我們就開頭了解本科室的各種常見病病，把握透徹的是各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作。實(shí)習(xí)的最大及最終目的是培育良好的各項(xiàng)操作技能及提高各種護(hù)理工作力量。所以在帶教老師“放手不放眼，放眼不放心”的帶教原則下，我們樂觀努力的爭(zhēng)取每一次的熬煉機(jī)會(huì)，如床上檫浴、口腔護(hù)理、靜脈輸液、尿道口消毒、肌內(nèi)注射等各種基礎(chǔ)護(hù)理操作。

同時(shí)還不斷豐富臨床理論學(xué)問，樂觀主動(dòng)地思索各類問題，對(duì)于不懂的問題虛心的向帶教老師或其它老師請(qǐng)教，做好學(xué)問筆記。遇到老師沒空解答時(shí)，我們會(huì)在工作之余查找書籍，或向老師及的人請(qǐng)教，以更好的加強(qiáng)理論學(xué)問與臨床的結(jié)合。我們跟隨老師分管病人的同時(shí)，我們會(huì)加強(qiáng)病情觀看，增進(jìn)對(duì)病人疾病的了解，同時(shí)對(duì)病人進(jìn)行各項(xiàng)健康學(xué)問宣教，這樣能熬煉我們所學(xué)學(xué)問的應(yīng)用力量及溝通力量。

時(shí)間過得很快，就這樣一每天的熬著也讓我們平安的熬過了實(shí)習(xí)最難得第一個(gè)月，出科的那天有著無限的感慨，最初的各種恐驚在此刻，我想我們終會(huì)變得越來越好。在這段短暫的一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，我們的收獲許多許多，也很感謝那些實(shí)習(xí)帶教老師的急躁教育，是她們讓我們變得有信念，完整的度過了第一個(gè)實(shí)習(xí)科室，雖然苦，每天都是不停的工作，但是我們過得充實(shí)。盼望下一戰(zhàn)，仍舊一切順當(dāng)！

醫(yī)院心得體會(huì)【二】

20xx年的暑假，我來實(shí)踐醫(yī)院也有半個(gè)多月了，在這期間，不僅學(xué)會(huì)了理論與實(shí)踐的結(jié)合，的學(xué)習(xí)與病人溝通，而且還明白了一些道理，踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)仔細(xì)真的工作。我始終信任這么一句話：人在做，天在看。所以，不論你身邊有沒有人在看，都要認(rèn)仔細(xì)真的根據(jù)規(guī)范把每個(gè)治療項(xiàng)目做好。

剛進(jìn)入實(shí)踐單位，總有一種茫然得感受，對(duì)于臨床的工作比較生疏，對(duì)于自己在這樣得新環(huán)境中能夠做些什么還沒有成型得概念.慶幸得是，我門有老師為我門介紹各科室得狀況，介紹一些規(guī)章制度、各科室醫(yī)師的職責(zé)等，帶教老師們得豐富閱歷，讓我們能夠較快地適應(yīng)醫(yī)院康復(fù)科科工作.能夠盡快地適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境，為在醫(yī)院實(shí)踐和工作打下了基礎(chǔ)，這應(yīng)當(dāng)算得上是實(shí)踐階段得一個(gè)收獲：學(xué)會(huì)適應(yīng)，學(xué)會(huì)在新的環(huán)境中成長(zhǎng)和生存。

在實(shí)踐過程中，接觸了多種疾病，把握透徹得是各項(xiàng)基礎(chǔ)技能操作.實(shí)踐得最大及最終目得是培育各項(xiàng)操作技能及增加各種診療技能.所以在帶教老師＂放手不放眼，放眼不放心＂得帶教原則下，樂觀努力得爭(zhēng)取每一次得熬煉機(jī)會(huì)，同時(shí)還不斷豐富臨床理論學(xué)問，樂觀主動(dòng)地思索各類問題，對(duì)與不懂得問題虛心得向帶教老師或另外老師請(qǐng)教，作好學(xué)問筆記.遇到老師沒空解答時(shí)，在工作之余查找書籍，或向老師及得人請(qǐng)教，并能嫻熟的進(jìn)行評(píng)定，常常進(jìn)行病例爭(zhēng)論，這些培育了我門組織、表達(dá)等各方面得力量。

在醫(yī)院，在帶教老師的指導(dǎo)下，學(xué)到如何與病人家屬打交道，首先我們所作得一切都應(yīng)以病人的身體健康，疾病轉(zhuǎn)歸為目的；真誠(chéng)的為他們考慮；態(tài)度肯定要好，要讓他們感覺到身為醫(yī)護(hù)人員的我是真的在為他們考慮，說話的技巧更是應(yīng)當(dāng)留意的。比如；面對(duì)一些家長(zhǎng)的為了治療時(shí)間的斤斤計(jì)較，首先我實(shí)行理解的態(tài)度，并嚴(yán)格遵守醫(yī)院得規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上，盡自己的力量，在自己有空閑時(shí)候?yàn)樗麄兌嘀委熞恍r(shí)間。當(dāng)然，有些家屬的計(jì)較是很不行理喻的，面對(duì)來這樣的家屬也不必多說什么，一切根據(jù)規(guī)定做。這培育和增加了我門獨(dú)立思索和獨(dú)立工作得力量。

在這段短暫得實(shí)踐時(shí)間里，我的收獲很多很多，假如用簡(jiǎn)潔得詞匯來概括就顯得言語得蒼白無力，至少不能很精確?????和清楚得表達(dá)我門受益匪淺.我的實(shí)踐生涯還在連續(xù)，我信任在接下來的時(shí)間里我可以學(xué)到的學(xué)問。實(shí)踐期間得收獲將為我門今后工作和學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

很感謝xx學(xué)院和實(shí)踐醫(yī)院給了我這么好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，也感謝各位代教醫(yī)生在工作勞碌之時(shí)，還要帶領(lǐng)實(shí)踐生，教育我們正確的方向；也很興奮與其他實(shí)踐生，在緊湊的實(shí)踐生活中不但相互學(xué)習(xí)，并且還成為無話不談的好伴侶。雖然實(shí)踐時(shí)間持續(xù)不久，但這段時(shí)間卻給了我無比大的收獲，除實(shí)踐工作的學(xué)習(xí)外，人際關(guān)系的拓展、職場(chǎng)文化的百態(tài)，還有一些活動(dòng)的參加都讓我獲益良多。通過此次實(shí)踐，我會(huì)更樂觀主動(dòng)得工作態(tài)度，更扎實(shí)堅(jiān)固得去學(xué)習(xí)操作技能，更豐富深厚得學(xué)習(xí)理論學(xué)問，增加臨床工作力量，對(duì)以后的事業(yè)盡心盡責(zé)！

醫(yī)院心得體會(huì)【三】

在本院內(nèi)二科實(shí)習(xí)一個(gè)月下來，感受最大的一點(diǎn)就是：作為實(shí)習(xí)護(hù)士，開頭真正的動(dòng)手做各項(xiàng)操作。比起之前見習(xí)階段，多了一份責(zé)任心。見習(xí)時(shí)，完全就是“眼看手不動(dòng)”，都是跟著帶教去看各項(xiàng)操作，除了晨護(hù)外，根本就沒動(dòng)手的機(jī)會(huì)，也很少接觸病人。而在這個(gè)月實(shí)習(xí)期間，眼看一個(gè)星期后就開頭動(dòng)手操作的。有鈴響也是第一時(shí)間想到動(dòng)手去做，但每次都會(huì)先“請(qǐng)示”帶教老師。這一點(diǎn)，從心里上就感覺很不一樣，覺得自己開頭具備作為一名護(hù)士最起碼的責(zé)任。

這個(gè)月以來，仔細(xì)遵守科內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。上班不遲到，下班不早退，不礦工。仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)地完成老師給我的任務(wù)仔細(xì)完成各項(xiàng)操作。工作中急躁細(xì)致的對(duì)待病人，準(zhǔn)時(shí)向帶教反應(yīng)病人的需要，仔細(xì)吸取各項(xiàng)操作的閱歷。每次接到任務(wù)時(shí)心里都特興奮，但是有時(shí)候遇到一些病人時(shí)心里還是會(huì)緊急。每當(dāng)這時(shí)候我的帶教老師都用鼓舞的話語、信任的眼神給了我信念，讓我找到自信！

在護(hù)長(zhǎng)、總帶教的教育下，帶教老師的細(xì)心急躁講解指導(dǎo)下，我學(xué)到了不少，把握了肯定數(shù)量的臨床護(hù)理操作。雖然有些操作做的還不夠“完善”，但我會(huì)連續(xù)努力的！

醫(yī)院心得體會(huì)【四】

上周我有幸到xx心血管醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我又回到了我熟識(shí)的工作崗位和我熟識(shí)的同事們一起共同工作，倍感親切和溫馨。首先感謝醫(yī)院、領(lǐng)導(dǎo)賜予我這個(gè)珍貴學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，還要感謝各位同事，由于有你們的辛勤工作，我才能安心完成參觀學(xué)習(xí)。

我學(xué)習(xí)的單位是xx心血管病醫(yī)院（原xx德瑞心血管病醫(yī)院），心臟外科重癥監(jiān)護(hù)室。它成立于1998年，是四川省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)的xx市民政局注冊(cè)的非營(yíng)利性質(zhì)的三級(jí)心血管病?？漆t(yī)院，西南地區(qū)唯一一家心血管病?？漆t(yī)院。貴院擁有眾多先進(jìn)的設(shè)備：血液回收機(jī)、多功能監(jiān)護(hù)儀、心電除顫儀、呼吸機(jī)、血?dú)饧半娊赓|(zhì)分析儀、血糖分析儀、有創(chuàng)血流淌力學(xué)監(jiān)護(hù)儀等儀器設(shè)備。這些先進(jìn)的設(shè)備讓我們大開眼界。

學(xué)習(xí)只有短短幾天，但我卻學(xué)到了不少。雖然我科要開展的是心臟重癥監(jiān)護(hù)病房（ccu）但還是有許多地方是共通的，有許多地方值得我們借鑒，我體會(huì)較深的是：

1、他們的團(tuán)體協(xié)作精神，icu是危重癥病集聚的地方，病情危重，變癥多，icu的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神特別重要，醫(yī)生護(hù)士們協(xié)作默契，搶救技術(shù)嫻熟，搶救備用物如：氣管插管的用具等，氣管插管的協(xié)作，執(zhí)行記錄、口頭醫(yī)囑、吸痰、胸外按壓等等井井有條，忙而不亂，有一個(gè)進(jìn)修護(hù)士就說icu的護(hù)士是她所見過的技術(shù)最好，協(xié)作力量最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

2、嚴(yán)格交接班制度，icu的病人交接班嚴(yán)格規(guī)范，班班清晰，環(huán)環(huán)相扣，交班者對(duì)病人氣管插管的深度，深靜脈導(dǎo)管置入的深度，身上有幾根引流管，各有什么作用，引出的量、性質(zhì)均要口頭交待，皮膚有無壓紅，出入量狀況，這些都非常清晰，交班時(shí)具體交給接班者，再共同查看病人狀況，進(jìn)行床旁交班，這樣病人受益了，護(hù)士也得到了進(jìn)步。

同時(shí)我想說的是：心臟重癥監(jiān)護(hù)病房（ccu）護(hù)士大多將精力放在對(duì)病人生命搶救和病情監(jiān)測(cè)上，忽視了對(duì)病人及家屬的健康教育，隨著健康觀念的轉(zhuǎn)變和整體護(hù)理的實(shí)施，病人健康教育在護(hù)理工作中越來越占有重要地位。對(duì)患者來說，ccu病房是一個(gè)精神壓力很重的地方，各種感覺過量（痛苦、噪音）、感覺不足（缺乏溝通）、多種高精尖的監(jiān)護(hù)儀器和治療設(shè)備、密集加強(qiáng)全方位的監(jiān)護(hù)及緊急的客觀環(huán)境均會(huì)給患者帶來消極的心理反應(yīng)，導(dǎo)致病情的加重甚至并發(fā)癥的發(fā)生。開展健康教育，能提高病人對(duì)疾病熟悉及自我保健力量，促進(jìn)患者的身心整體的康復(fù)，這是ccu護(hù)士的重要職能之一。

最終，我要再次感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使我有了諸多體會(huì)和感受，使我對(duì)工作生活有的思索，不僅開闊了視野，也提高了自己的素養(yǎng)，使我今后更能適應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)是短暫的，收獲是不小的，只有更新護(hù)理理念，提高臨床護(hù)理技能，才能做一名合格的基層護(hù)理工。

醫(yī)院心得體會(huì)

段落一：醫(yī)院的第一印象

作為每個(gè)人生命中不行或缺的一部分，醫(yī)院是我們生活中無法繞過的存在。我還記得第一次踏進(jìn)醫(yī)院的感覺，那是一種生疏而又熟識(shí)的氛圍。大廳里人來人往，醫(yī)生和護(hù)士們勞碌地走過，而病人和家屬們則著急又忐忑地等待著自己的輪到。盡管緊急與焦慮充斥著空氣，但我能感受到醫(yī)院給人帶來的平安感和盼望。這個(gè)浩大而簡(jiǎn)單的機(jī)構(gòu)，像一座庇護(hù)所，為我們供應(yīng)著身體上的治療和心靈上的勸慰。

段落二：醫(yī)院工作人員的奉獻(xiàn)精神

在醫(yī)院，醫(yī)生和護(hù)士們是最刺眼的明星。他們奉獻(xiàn)著自己的愛與時(shí)間，擔(dān)當(dāng)著治療病人的責(zé)任和使命。我經(jīng)常在醫(yī)院見到一位位醫(yī)生帶著疲乏但堅(jiān)決的表情走進(jìn)手術(shù)室，護(hù)士們照看著病人的生活細(xì)節(jié)。他們所擁有的專業(yè)學(xué)問和技能不僅僅是工作的要求，更是一種對(duì)病人的責(zé)任心和對(duì)人類生命的敬重。他們的奉獻(xiàn)精神賜予了我深深的鄙視和感動(dòng)，也讓我信任醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)宏大而神圣的事業(yè)。

段落三：醫(yī)院中的人文關(guān)懷

然而，醫(yī)院并不僅僅是一個(gè)冰冷的治療場(chǎng)所，它也關(guān)注著病人的精神需求和人文關(guān)懷。我曾經(jīng)在醫(yī)院里看到過很多暖心的場(chǎng)景，比如一位年輕的醫(yī)生急躁地解答病人的問題，護(hù)士們溫順細(xì)心地照料著病人的需求，志愿者們陪伴著孤獨(dú)的老人。這些微小的舉動(dòng)讓患者們感受到了關(guān)懷和暖和，化解了他們內(nèi)心的焦慮和恐驚。在這種氛圍下，病人不僅僅是一個(gè)單位，而是被看作是一個(gè)有聲音、有情感和有需求的個(gè)體，他們能夠得到的是敬重和關(guān)懷。

段落四：醫(yī)院中的團(tuán)隊(duì)合作

醫(yī)院是一個(gè)浩大而簡(jiǎn)單的機(jī)構(gòu)，而且醫(yī)療工作往往需要多個(gè)科室的協(xié)同協(xié)作才能完成。在這個(gè)過程中，醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的合作是至關(guān)重要的。無論是在手術(shù)室、急診室還是病房里，醫(yī)生、護(hù)士、藥師、技師等各個(gè)部門的成員們都需要親密合作，相互信任和協(xié)作，為患者供應(yīng)最好的治療和關(guān)懷。醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的合作不僅僅是一種工作方式，更是一種精神狀態(tài)，一種臨床團(tuán)隊(duì)合作的文化。只有形成了良好的合作氛圍，醫(yī)院才能為患者供應(yīng)最高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

段落五：醫(yī)院中的成長(zhǎng)與反思

作為一個(gè)常年活躍在醫(yī)院的地方，我漸漸開頭反思這個(gè)社會(huì)中醫(yī)療行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。醫(yī)院是個(gè)可以讓人見證生命起伏、親身感受人生酸甜苦辣的地方。在這里，我見證了很多次生命的誕生與離去，也看到了人們?yōu)榱松鼕^斗的士氣和決心。醫(yī)院中的每一次勝利，每一次失敗，都是對(duì)醫(yī)療工的不斷挑戰(zhàn)，也是對(duì)我們回歸初心的機(jī)會(huì)。通過醫(yī)院的點(diǎn)滴經(jīng)受，我不斷成長(zhǎng)，積累著更多關(guān)于生命和醫(yī)療的感悟，也更加深刻地理解到醫(yī)院是一個(gè)布滿盼望、責(zé)任與奉獻(xiàn)的地方。

總結(jié)：

醫(yī)院是一個(gè)布滿盼望與奉獻(xiàn)的場(chǎng)所。在醫(yī)院中，我們感受到醫(yī)療工不斷為病人付出的辛苦和奉獻(xiàn)精神，也感受到了醫(yī)院中的人文關(guān)懷和團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值。醫(yī)院的存在使我們有了平安感和盼望，并讓我們明白生命的珍貴。通過在醫(yī)院中的閱歷和體會(huì)，我們能夠不斷成長(zhǎng)，并熟悉到醫(yī)院是一個(gè)讓人學(xué)會(huì)關(guān)懷和奉獻(xiàn)的地方。

精益

精益是一種管理方法論，追求消退鋪張、提高效率和質(zhì)量的目標(biāo)。通過對(duì)精益的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻領(lǐng)悟到了它強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)改進(jìn)和注意員工參加的重要性。本文旨在共享我在實(shí)踐中的體會(huì)與心得，盼望對(duì)讀者有所啟發(fā)。

其次段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性

團(tuán)隊(duì)合作是精益的核心要素之一。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式中，每個(gè)環(huán)節(jié)都由不同的個(gè)體負(fù)責(zé)，消失問題時(shí)往往實(shí)行責(zé)怪的方式。而在精益的階段，團(tuán)隊(duì)成員可以通過親密的合作和溝通，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決問題。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們實(shí)行了每日短會(huì)，每個(gè)成員都有機(jī)會(huì)匯報(bào)自己的困難和進(jìn)展。通過共同的溝通和傾聽，我們能夠相互關(guān)心，共同推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。團(tuán)隊(duì)合作不僅促進(jìn)了工作效率的提升，還更好地調(diào)動(dòng)了團(tuán)隊(duì)成員的樂觀性和制造力。

第三段：持續(xù)改進(jìn)的重要性

精益強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)的理念，并供應(yīng)了很多工具和方法關(guān)心我們實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。我特別喜愛其中的“PDCA循環(huán)”，即方案（Plan）、執(zhí)行（Do）、評(píng)估（Check）和改進(jìn)（Act）。每個(gè)環(huán)節(jié)的目標(biāo)都是尋求更高效率、更低成本和更好的質(zhì)量。在我們的項(xiàng)目中，我們將這個(gè)循環(huán)應(yīng)用到了客戶服務(wù)的流程中。我們與客戶溝通了他們的需求，并依據(jù)這些需求制定了相應(yīng)的方案。在執(zhí)行的過程中，我們準(zhǔn)時(shí)收集反饋和數(shù)據(jù)，并進(jìn)行評(píng)估。依據(jù)評(píng)估結(jié)果，我們進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化了我們的服務(wù)流程。通過持續(xù)的改進(jìn)，我們的團(tuán)隊(duì)在客戶服務(wù)方面取得了顯著的提升。

第四段：注意員工參加的重要性

精益強(qiáng)調(diào)員工的參加和合作。在過去的管理模式中，員工往往被視為一個(gè)執(zhí)行者，缺乏參加決策的機(jī)會(huì)。而在精益的階段，員工參加到?jīng)Q策中，成為問題解決的關(guān)鍵角色。我們?cè)陧?xiàng)目中實(shí)行了開放的溝通和決策方式，鼓舞員工提出自己的建議和觀點(diǎn)。有一次，我們的項(xiàng)目遇到了一些問題，而經(jīng)過小組爭(zhēng)論后，員工們提出了一些創(chuàng)新性的解決方案。最終，這些解決方案不僅解決了問題，還大大提高了效率。員工參加不僅增加了團(tuán)隊(duì)的分散力，更激發(fā)了員工的主動(dòng)性和制造力。

第五段：總結(jié)和啟示

精益在實(shí)踐中給我留下了深刻的印象。團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)改進(jìn)和注意員工參加是精益的核心思想。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們實(shí)現(xiàn)了問題的快速解決和工作效率的提升。通過持續(xù)改進(jìn)，我們不斷優(yōu)化提升了工作流程和服務(wù)質(zhì)量。通過注意員工參加，我們激發(fā)了員工的潛力和制造力。精益管理不僅適用于生產(chǎn)領(lǐng)域，也可以應(yīng)用于各種組織和項(xiàng)目中。通過樂觀學(xué)習(xí)和實(shí)踐精益管理，我們可以不斷追求卓越，提高效率和質(zhì)量，以此推動(dòng)組織的可持續(xù)進(jìn)展。

精益心得體會(huì)

第一段：導(dǎo)言(200字)

近年來，精益生產(chǎn)理念在企業(yè)管理領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，日益受到重視。作為一種以最大化價(jià)值，最小化鋪張為目標(biāo)的管理方式，精益生產(chǎn)是提高企業(yè)效率和競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。個(gè)人在參加實(shí)施精益生產(chǎn)的過程中，從中得到了很多珍貴的閱歷和體會(huì)，這些體會(huì)對(duì)個(gè)人的職業(yè)生涯和個(gè)人成長(zhǎng)都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

其次段：深化理解精益概念(200字)

精益生產(chǎn)的核心理念是“以價(jià)值為導(dǎo)向，以鋪張為敵”。價(jià)值流分析是精益生產(chǎn)的重要工具，通過分析價(jià)值流程，識(shí)別和消退鋪張的環(huán)節(jié)，進(jìn)而提升企業(yè)效率和質(zhì)量。通過實(shí)踐，我漸漸理解了什么是真正的價(jià)值，學(xué)會(huì)了從客戶的角度動(dòng)身端詳工作流程。有時(shí)候，所謂的“有效率”并不肯定是制造價(jià)值的表現(xiàn)，而在于是否滿意了客戶的需求。只有對(duì)價(jià)值有深刻理解，才能推動(dòng)企業(yè)朝著可持續(xù)進(jìn)展的方向前進(jìn)。

第三段：挖掘潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì)(200字)

在實(shí)施精益生產(chǎn)中，挖掘潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì)是特別重要的一環(huán)。通過持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，企業(yè)可以不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)我來說，挖掘潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì)需要對(duì)工作進(jìn)行全面的評(píng)估和分析，擅長(zhǎng)發(fā)覺問題并找到解決方案。實(shí)施改進(jìn)需要團(tuán)隊(duì)的合作和溝通，每個(gè)人都要有樂觀的轉(zhuǎn)變態(tài)度。在實(shí)踐中，我發(fā)覺時(shí)刻保持警惕和不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度是提高自身改進(jìn)力量的重要因素。

第四段：重視員工參加和價(jià)值的傳遞(200字)

精益生產(chǎn)的勝利離不開員工的參加和共識(shí)。只有給員工更多的自主權(quán)和責(zé)任感，才能調(diào)動(dòng)他們的樂觀性和制造力。員工參加不僅僅是執(zhí)行工作，更重要的是在工作中能夠理解自己的價(jià)值，并將其傳遞給客戶。在實(shí)踐中，我始終將員工的培育和進(jìn)展放在首位，供應(yīng)適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和機(jī)會(huì)，鼓舞員工自我激勵(lì)和創(chuàng)新。只有讓員工理解企業(yè)目標(biāo)和價(jià)值，才能真正實(shí)現(xiàn)精益理念在企業(yè)中的落地。

第五段：實(shí)踐反思與展望(200字)

通過參加精益生產(chǎn)實(shí)踐，我熟悉到精益理念的重要性和價(jià)值。精益生產(chǎn)不僅是一種生產(chǎn)方式，更是一種思維方式。在實(shí)踐中，我經(jīng)受了許多失敗和挫折，但正是這些經(jīng)受讓我更深刻地熟悉到問題的根源和解決問題的重要性。將來，我將連續(xù)深化學(xué)習(xí)和實(shí)踐精益生產(chǎn)，并將其應(yīng)用于個(gè)人的職業(yè)進(jìn)展和生活中。我信任，通過不斷學(xué)習(xí)和樂觀實(shí)踐，我能夠在精益生產(chǎn)的道路上不斷進(jìn)步，為企業(yè)和社會(huì)制造更大的價(jià)值。

總結(jié)(100字)

精益心得體會(huì)是一篇關(guān)于個(gè)人在參加精益生產(chǎn)實(shí)踐中的閱歷和體會(huì)的文章。通過深化理解精益概念、挖掘潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì)、重視員工參加和價(jià)值的傳遞，以及實(shí)踐反思與展望，我熟悉到精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)和個(gè)人進(jìn)展的重要性。在將來，我將連續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐精益生產(chǎn)，成為一個(gè)優(yōu)秀的精益管理者，為企業(yè)和社會(huì)制造更大的價(jià)值。

醫(yī)院心得體會(huì)

參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)

劉鵬

在醫(yī)院的支配下，昨天我們對(duì)縣內(nèi)十家兄弟醫(yī)院進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，雖然時(shí)間很短，但卻收獲頗豐。

總體說來，每家醫(yī)院都有自己的特點(diǎn)也包括我們自己的醫(yī)院，比如說醫(yī)院建設(shè)、精神風(fēng)貌、醫(yī)院文化、規(guī)范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻?，F(xiàn)結(jié)合各衛(wèi)生院實(shí)地狀況，談一下在參觀學(xué)習(xí)過程中的一些心得體會(huì)：

一是醫(yī)院建設(shè)方面：印象最深的就是諸葛鎮(zhèn)衛(wèi)生院，雖說僅是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，但一踏入院門給人的感覺卻非同尋常，無論是外部設(shè)計(jì)還是內(nèi)部科室設(shè)置，讓人感到比縣級(jí)醫(yī)院都要好，這不僅是外表，也是一種積淀，讓人感到特別舒心。

二是精神風(fēng)貌方面：印象最深的是城區(qū)醫(yī)院，從公示欄中發(fā)覺城區(qū)醫(yī)院職工的工資與我們相差無幾，但從職工身上表現(xiàn)出來的那種精神面貌卻是我們所不及的，出于工作需要，我特地看了城區(qū)醫(yī)院的公共衛(wèi)生科，已進(jìn)入公共衛(wèi)生工作區(qū)，他們的硬件設(shè)施、規(guī)范化建設(shè)的確比我們要強(qiáng)，除此之外，無論是科室人員著裝裝扮，還是科室內(nèi)的工作氛圍，都讓人感到非同一般。

三是醫(yī)院文化方面：印象最深的是許家湖醫(yī)院，醫(yī)院不算大，卻讓人驚喜不斷，醫(yī)院接待室寬敞光明，實(shí)事求是的講，不管以醫(yī)院進(jìn)展的怎樣，一個(gè)醫(yī)院的文化首先是從待人接物體現(xiàn)出來的，更讓人欣喜的是醫(yī)院設(shè)有職工活動(dòng)室，里面有臺(tái)球桌、乒乓球桌，職工是醫(yī)院的核心，是醫(yī)院文化的體現(xiàn)者，由于意識(shí)到了這一點(diǎn)，所以覺得他們做得比較好。

四是規(guī)范化管理方面：印象最深的是龍家圈醫(yī)院，身處縣城駐地，有沂水中心醫(yī)院、沂水向醫(yī)院等多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)與之競(jìng)爭(zhēng)，假如說5年前，誰都想不到龍家圈醫(yī)院能在這種環(huán)境下很好的生存，不僅如此，而且人家還成長(zhǎng)的特別健壯，靠的是什么？就是規(guī)范化的管理和有效的激勵(lì)機(jī)制，從公示欄上看到他們的績(jī)效考核公示，條目清晰、是出有規(guī)、賞罰分明，可想而知他們的管理是多么的規(guī)范，規(guī)范化的管理不僅是醫(yī)院而且是任何單位進(jìn)展的根基，龍家圈醫(yī)院雖其貌不揚(yáng)，但到處都是精華，角角落落都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。五是合理的工作流程，印象最深的是四十里衛(wèi)生院，走近一看，醫(yī)院也沒有高樓大廈，甚至病房樓都沒其他醫(yī)院的美麗，可他們的特點(diǎn)卻特別鮮亮，無論是藥房藥庫(kù)、防?？婆c公共衛(wèi)生科還是業(yè)務(wù)科室，一到跟前，給人的感覺就是特別和諧，合理的工作流程和工作機(jī)制，在追求便民化服務(wù)的當(dāng)前，可謂是其他醫(yī)院學(xué)習(xí)的表率。

醫(yī)院實(shí)習(xí)心得體會(huì)范文

懷著感動(dòng)又向往的心情，我們駕車一大早就到了醫(yī)院，學(xué)校的老師和護(hù)理部的幾位老師站在醫(yī)院門口代表全院在迎接我們，從他們親切的問候和熱切的舉動(dòng)中，我們感覺回到家了。像是投入了母親的懷抱，由于行李許多，又拾掇了好長(zhǎng)時(shí)間，勞累了一天的我們也感覺又餓又疲乏，但由于航天中心醫(yī)院給我們的第一印象是親切的，讓遠(yuǎn)離母校的我們心里有了勸慰。我們也暗下決心，肯定要在這好好的實(shí)習(xí)，與醫(yī)院融為一體，不辜負(fù)老師們對(duì)我們的期望。

接下來的一個(gè)星期，是護(hù)理部的劉老師根據(jù)我們的需要和上崗要求支配統(tǒng)一培訓(xùn)，由院各科室主任做了8次報(bào)告，包括：一、醫(yī)院概況簡(jiǎn)介。二、同學(xué)治理的有關(guān)規(guī)定。三、治安治理的一般常識(shí)。四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。五、醫(yī)療文書的書寫。六、有關(guān)護(hù)理學(xué)問的講解。七、院內(nèi)感染的講座。八、手術(shù)室的有關(guān)學(xué)問。其間科室的代教老師還穿插地組織我們到各病房看病歷、觀看關(guān)于醫(yī)療糾紛的專家講座及急救處理方面的錄像，讓我們對(duì)實(shí)際的臨床工作有了初步了解，為正式上崗工作打下了基礎(chǔ)。

經(jīng)過一周的培訓(xùn)，我對(duì)醫(yī)院的狀況有了初步的了解，并且學(xué)到了好多新的學(xué)問。首先，護(hù)理部的胡建軍主任給我們講了醫(yī)院的進(jìn)展歷史及規(guī)模，讓我了解到我們醫(yī)院是有著悠久歷史和光榮背景，以及進(jìn)展?jié)摿?。同時(shí)，各科室代教老師在教學(xué)治理方面對(duì)我們也作了嚴(yán)格的治理規(guī)定，讓我們一開頭就樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和仔細(xì)的工作態(tài)度，形成我們固定的思維方式，為將來參與工作打好基礎(chǔ)，醫(yī)院的警務(wù)力氣也讓我們?cè)诔鋵?shí)的工作中有了平安感。在此對(duì)警務(wù)人員為我們做出的工作而表示感謝，由于他們是我們醫(yī)院實(shí)行正常而穩(wěn)定的工作秩序的保證。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育讓我切實(shí)感覺到了作為一名護(hù)士的神圣和務(wù)實(shí)性，我們必需樹立好自己的形象，做事堅(jiān)持原則，才能更好地維護(hù)白衣天使的神圣職權(quán)，才能得到病人及同事的敬重。其次，關(guān)于臨床上詳細(xì)工作，如書寫醫(yī)療文書，護(hù)理學(xué)問和院內(nèi)感染的講座，讓原本只具備理論學(xué)問的我們熟識(shí)到了臨床工作要干好是多么的不易，只靠把握理論學(xué)問是不行的。同時(shí)，對(duì)正確的處理醫(yī)護(hù)關(guān)系的問題上我們有了感性的熟識(shí)，醫(yī)生和護(hù)士同等重要，不分誰大誰小，我們的最終目的都是為了治好病人。我認(rèn)為護(hù)理人員的工作更重大，工作更煩瑣，值得我們每一位醫(yī)務(wù)人員敬重。

來我家，愛我家，在航天中心醫(yī)院這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的大家庭中我肯定好好實(shí)習(xí)，充實(shí)自己的學(xué)問，為自己將來的工作打好基礎(chǔ)，也為醫(yī)院奉獻(xiàn)出我的一切。

內(nèi)一科是以呼吸、消化、內(nèi)分泌系統(tǒng)為主的科室，常見的病種有糖尿病、慢支、上消化道出血等。初入此科，有點(diǎn)丈二和尚摸不著頭腦的感覺，但在代教老師地指導(dǎo)下，了解了每天工作日程：晨間護(hù)理、消毒時(shí)間等。學(xué)會(huì)了靜脈輸液、抽藥、配藥、排氣等，要求嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則及三查七對(duì)制度。液體輸上后，要詳細(xì)觀看病人狀況，換藥時(shí)再次核對(duì)床號(hào)、姓名、液體，若有誤應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告老師并更換。拔針要快速，操作要嫻熟。三天不練手生!“practicemakesperfect!”肌肉注射時(shí)見無回血，注藥時(shí)用另一棉簽輕輕擦拭皮膚四周以減輕病人苦痛。把握了皮下、皮內(nèi)注射，非凡是皮內(nèi)注射，20分鐘后要認(rèn)真觀看皮膚狀況，以確定是陰性還是陽性。氧氣吸入也是很常見的護(hù)理操作。對(duì)于一個(gè)垂危病人要進(jìn)行口腔護(hù)理、氧氣吸入，有時(shí)要灌腸，必要時(shí)導(dǎo)尿。對(duì)于慢支病人，要持續(xù)低流量吸氧，進(jìn)高蛋白、高維生素飲食，并預(yù)防上呼吸道感染。

資料來源：http://ba/data/xdth/

年工作總結(jié)及2022年工作方案2022年，商水縣人

民醫(yī)院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工連續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)向上、拼搏進(jìn)取”的工

作精神，樹立“一切以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，全心全意為人民服務(wù)，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作開展。

一、基本狀況

（1）主要工作量及

萬元，醫(yī)保報(bào)補(bǔ)1166人次，金額251萬元。

（2）病床使用率：85.17%

（3）平均住院日：7天

（4）入出院診斷符

合率：99.24%

（5）搶救危重患者

982人次，勝利率89.64%

二、醫(yī)院管理有新

起色

2022年醫(yī)院狠抓

了醫(yī)院管理，根據(jù)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理要求，在全院范圍內(nèi)開展素養(yǎng)教育，引導(dǎo)

全院干部職工在工作中不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、窗口意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，帶動(dòng)了醫(yī)院的整體工作順當(dāng)開展。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中留意發(fā)揮“榜樣的力氣”，以點(diǎn)帶面。充分調(diào)動(dòng)了科主任等中層干部的工作樂觀性，使中層干部分工合理，責(zé)任明確。

院領(lǐng)導(dǎo)定期深化到

處方，檢查是否有大處方、是否合理用藥，對(duì)有問題的科室和個(gè)人，限期整改，并列入年終

評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)重要參考內(nèi)容。通過強(qiáng)化管理，醫(yī)院的各項(xiàng)工作成果明顯提高，使醫(yī)院消失了嶄

新的面貌，促進(jìn)了醫(yī)院的進(jìn)展。

三、醫(yī)療工作穩(wěn)中

有進(jìn)

醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)臨床

達(dá)100%，醫(yī)療護(hù)理事故發(fā)生數(shù)0。仔細(xì)執(zhí)行了三級(jí)醫(yī)師查房制度，會(huì)診制度，病例爭(zhēng)論制度。

醫(yī)療各項(xiàng)工作井然有序。護(hù)理工作在各科護(hù)

士長(zhǎng)和全體護(hù)士的共同努力下，全院的各項(xiàng)護(hù)理工作均取得了較大的成果，圓滿完成了各項(xiàng)

基三嚴(yán)”訓(xùn)練及重點(diǎn)科室的無菌操作等，并制定了護(hù)士詳細(xì)考核細(xì)則，把個(gè)人考核、科室考核、醫(yī)院考核相結(jié)合，做到定期檢查，不定期抽查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。

四、加大人才培訓(xùn)

養(yǎng)及醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)力度

醫(yī)院始終堅(jiān)持把培

技術(shù)骨干外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)；三是加強(qiáng)連續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓舞職工自學(xué)、函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷層

次。四是鼓舞開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，通過加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)來促進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)和開展。

修深造。在有方案地更新補(bǔ)充常規(guī)儀器設(shè)備的基礎(chǔ)上，注意引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。今年引

進(jìn)呼吸機(jī)、血透機(jī)等大批現(xiàn)代醫(yī)療儀器設(shè)備。為患者診斷、檢查供應(yīng)質(zhì)量保證，使設(shè)施與服

務(wù)水平與廣闊患者需求相適應(yīng)，極大地提高了醫(yī)院的綜合實(shí)力好診療水平。

五、深化醫(yī)院改革，促進(jìn)醫(yī)院進(jìn)展

以科學(xué)進(jìn)展觀為指

導(dǎo)，嚴(yán)格根據(jù)省、市、縣支配部署，堅(jiān)持“?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的原則，緊扣醫(yī)改重

療物資的管理，保證醫(yī)療所需，嚴(yán)格把好

購(gòu)，藥品收支兩條線管理，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，做到真正讓利于民，使患

者得到實(shí)惠。

病種共56種，完成病例3096例，均已達(dá)到上級(jí)要求。4、強(qiáng)化學(xué)科?？平?/p>

設(shè)，提升技術(shù)水平和操作力量。醫(yī)院把學(xué)科建設(shè)作為提高醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平的主要手段，認(rèn)

真抓重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。今年血液透析科通過專家鑒定已投入使用，為腎病患者供應(yīng)了一個(gè)良好的就醫(yī)場(chǎng)所。

5、加快完善醫(yī)院信

息化建設(shè)。經(jīng)醫(yī)院不懈努力，完善醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)，目前門診就診患者“一卡通”已于

7月投入使用，提高醫(yī)院信息管理工作效率。6、加強(qiáng)人文醫(yī)院建

實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，營(yíng)造清正廉明的工作氛圍，樂觀開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范教育活動(dòng)，仔細(xì)組

織廣闊黨員、干部學(xué)習(xí)中央關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的文件精神，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，健全治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制。

六、堅(jiān)持以病人為

中心，供應(yīng)全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)1、加強(qiáng)思想政治工

作，樹立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)

嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)的開展，在廣闊黨員和全體職工中廣泛開展黨風(fēng)廉政教育，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)

敬業(yè)的工作熱忱，培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀。2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建

設(shè)，建立醫(yī)療質(zhì)量保障體系

醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建

設(shè)方面，主要實(shí)行兩種形式。首先，從思想上加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，重點(diǎn)抓職業(yè)道德教育，進(jìn)

顧這一年，取得了很大進(jìn)步，但也有不少缺點(diǎn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一年來，我堅(jiān)持認(rèn)

榮八恥”的榮辱觀來指導(dǎo)自己的日常行為。近期，又在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了黨的十八

大報(bào)告，深刻領(lǐng)悟其內(nèi)涵，并已提交了學(xué)習(xí)心得。

我知道，要做一名

工作，以實(shí)際行動(dòng)表明自己的入黨要求是真誠(chéng)的，對(duì)黨的事業(yè)是忠誠(chéng)的。在這一點(diǎn)上，我自

己從來不敢有絲毫松懈和馬虎，始終堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴的小事做起，以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)取早日入黨，并為黨的事業(yè)作出實(shí)際貢獻(xiàn)，不斷提高自己的思想覺悟，努力做一名合格的共產(chǎn)黨員。

在工作中，本人深

切的熟悉到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)

理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生學(xué)問，即時(shí)寫下了相關(guān)的讀

治過程，并能處理相關(guān)并發(fā)癥，以及從病人就診、住院至出院期間的相關(guān)病歷文書。工作中

嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上

避開了誤診誤治，盡可能的避開了差錯(cuò)事故的發(fā)生。

在過去的一年里，我取得了一些成果，但離組織的要求還有肯定差距。一是自身素養(yǎng)需要進(jìn)

需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為適應(yīng)新形勢(shì)下健康教育工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，踏實(shí)工作，再接再厲，不斷提高自身素養(yǎng)，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，不辜負(fù)組織對(duì)我的期望。

這篇醫(yī)生年度個(gè)人

工作總結(jié)范文就為大家介紹到這里，盼望對(duì)大家有用，也祝福大家在新的一年事事順心，天

天幸福歡樂。

年度醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)

年度醫(yī)院護(hù)士個(gè)人

工作總結(jié)

代表”的重要思想。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義

精神，立足本職崗位，擅長(zhǎng)總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病

員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了的工作任務(wù)。詳細(xì)狀況

總結(jié)如下：

一、思想政治方面

以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn)，牢

固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)

服務(wù)”的方針，把人民群眾滿足作為做好工作的根本動(dòng)身點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放

在首位，堅(jiān)固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”

濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和氣、語言規(guī)范。在護(hù)士長(zhǎng)樂觀仔細(xì)指導(dǎo)

下，我在許多方面都有了進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理

部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成果。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急力量。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

我將以前學(xué)到的理論學(xué)問與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必需在平常的工作中，一方面嚴(yán)格要求

作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)

了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

絲不茍，虛心謹(jǐn)慎，展望將來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與特長(zhǎng)，克服不足。為了醫(yī)院的美妙明

天而貢獻(xiàn)自己的一份力氣！

年xx市醫(yī)院工作報(bào)告

全面推動(dòng)醫(yī)院改革努力改善醫(yī)療服務(wù)

為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效價(jià)

廉的醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)而努力奮斗

——xx市醫(yī)院院

長(zhǎng)xxx

各位職工代表：

現(xiàn)在，我代表xx

位職工代表審議。

第一部分201

5年重點(diǎn)工作回顧

過去的一年里，在市委、市政府和衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院貫徹落實(shí)黨

醫(yī)院心得體會(huì)

見習(xí)結(jié)束了，當(dāng)時(shí)見習(xí)前又有期盼又有擔(dān)憂的心情現(xiàn)在變得坦然了，有些事情總帶著想象的困難，只有經(jīng)受過，自己的內(nèi)心才會(huì)變得安靜而富臾!

第一周是婦產(chǎn)科，在這個(gè)科室見習(xí)，都會(huì)對(duì)一位老師印象深刻，他曾說，第一周來婦產(chǎn)科見習(xí)，以后去哪個(gè)科室都是天堂，而最終一周誰來婦產(chǎn)科，那就是從天堂跌落地獄了。我知道老大那組最終一周來婦產(chǎn)科見習(xí)，聽老師這么講，我有些幸災(zāi)樂禍了。老師要求嚴(yán)格，布置各種各樣的作業(yè)，而我們更喜愛輕松的感覺，所以對(duì)老師是各種的埋怨?；蛟S許多人都不知道，老師有一個(gè)厚厚的被他用的破爛的筆記本，上面記錄著他的筆記與他的日程支配，老師要求我們把自己每天做的學(xué)到的什么都記錄下來，這些老師本人都在認(rèn)仔細(xì)真地做。面對(duì)同學(xué)對(duì)他的怨言，他說，假如一盆水，扔里面一個(gè)小石頭就會(huì)濺一地水花，假如是一個(gè)湖泊，扔進(jìn)去一個(gè)大石頭，才能濺起一點(diǎn)小浪花，若是大海，扔進(jìn)去再大的石頭，海面還是安靜的。人也是一樣，一個(gè)小困難、小挫折都讓你過不去，那你只是一盆水，成不了氣候!從老師這句話來看，我更加明白了老師的良苦專心，給人便利，即是給己便利，老師那么犯難你干嘛?這一切，都是為了我們的進(jìn)步!

這個(gè)科室是一個(gè)誕生生命的科室，卻也見證了作為母親所要患病的苦難。不說孕早期惡心、嘔吐的反應(yīng)，不說漸增寬的腹圍、糟糕的外表、笨拙的體態(tài)，不說晚期的擔(dān)憂受怕、左側(cè)臥位、寢室難安，不說便秘、尿頻、尿急、下肢水腫，不說妊娠高血壓、子?jì)沟热焉锖喜Y，僅僅順產(chǎn)12小時(shí)的撕心裂肺、精疲力盡，僅僅剖腹產(chǎn)那長(zhǎng)約20cm的刀口子，就值得每個(gè)生命專心去疼愛和呵護(hù)宏大的母親!我覺得，每個(gè)存在的生命都不屬于其個(gè)人，我們都應(yīng)當(dāng)珍惜自己的生命!喜愛自己的生活!感恩自己的父母!每一個(gè)不珍惜自己生命的人或是不疼愛自己母親的人都為我們所不齒的!

這個(gè)科室，我生平第一次值夜班;第一次見剖宮產(chǎn)，且有兩次機(jī)會(huì)上臺(tái)，都做2助o_o遇到巨大兒，不要是僅僅的拉鉤和吸引，還要關(guān)心把小兒娩出，還有楊老師打外科結(jié)真心的快。普外科，第一次綁腹帶，第一次纏繃帶，這里的手術(shù)切口比較長(zhǎng)，換藥不比骨外、泌尿外的簡(jiǎn)潔，這里讓我感覺換藥也是件技術(shù)活兒!

這一周我上了唯一一臺(tái)手術(shù)，是一個(gè)激光介入治療靜脈曲張的收入，手術(shù)過程很繁瑣，我先做的器械，有的老師要的器械我都不知道是什么，有的器械我都叫不出名字，老師開玩笑說，他還帶過外科試驗(yàn)課，看來我的那節(jié)課沒有學(xué)好呀!激光燒過的血管要按壓一段時(shí)間，我用自身重力把兩個(gè)胳膊壓在病人的一條腿上，壓了一會(huì)，我的胳膊都變得顫抖了。手術(shù)從早上十點(diǎn)做到下午三點(diǎn)，之后還做了三個(gè)門診上的小手術(shù)，到下午五點(diǎn)鐘才吃上了今日的其次頓飯，而第一頓是我早上吃的一個(gè)包子和一杯豆?jié){。其次天，我的胳膊和腿都是疼的，做外科原來是這么辛苦!所以，以后是選擇外科還是內(nèi)科，在我心中還沒有答案。

心內(nèi)科里，聽老師講過這樣一句話，你的學(xué)習(xí)和工作中會(huì)遇到許多的第一次，第一次收病人，第一次下醫(yī)囑，第一次搶救，假如你能把每一個(gè)第一次總結(jié)好，學(xué)好，做好，你將成為一個(gè)了不起的人。是啊，我們每一次成長(zhǎng)，都從第一次開頭，有的人知難而退，有的人越挫越勇，有的人第一次并不在意結(jié)果，而有的人卻很專心，所以，成長(zhǎng)的差距也從第一次開頭。

在這里，我第一次見搶救病人，同一個(gè)病人，從下午4點(diǎn)多入院時(shí)和晚上十點(diǎn)多時(shí)都犯病了，心電圖提示室顫，搶救了兩次，令人興奮的是最終還是搶救過來了!對(duì)于這個(gè)的老人，我有著不一樣的感受，其中還夾雜著自己的感情，由于年前，我的老人也是由于同樣的病，在搶救無效，我們都沒有心理預(yù)備的狀況下離開了?？粗先朔覆r(shí)意識(shí)模糊、口唇紫紺伴抽搐，看著老人慌張而又擔(dān)憂的一家子人，有的召喚著媽媽，有的召喚著奶奶和姥姥，重要的是老人也有一個(gè)小女兒是院里的護(hù)士，為搶救老人跑來跑去，如此相像的場(chǎng)景，我極力掌握自己的感情，眼淚幾欲淌出，我不時(shí)眨刺眼睛，躲避著其他人的眼神。由于我也很傷心。最終，老師讓我看著老人，我觀看著心電監(jiān)護(hù)，看著心電圖形、心率和血壓，他們的每次大的波動(dòng)，都讓我為之悸動(dòng)，好在老人做了血液透析，血鉀下來了，病情穩(wěn)定。最終老人轉(zhuǎn)出了ccu。我這才知道，我的老人曾經(jīng)心前區(qū)不適，燒灼感，肩背部痛苦不適，乏力，勞累性呼吸困難，大汗淋漓，都是心臟病的表現(xiàn)啊，有一種心病，最讓人痛心，深深地圓滿是深深地刺痛!

耳鼻喉科，第一天，一個(gè)一歲半的和一個(gè)一歲左右的小孩兒取氣管異物，場(chǎng)景或許你想象不到，用單子包裹著孩子把他的兩個(gè)胳膊束到背后，一位護(hù)士橫跨一條腿固定孩子的兩腿，雙手固定小孩雙肩，一同學(xué)用撐口器撐開小孩口，我固定小孩頭，老師給小孩氣管插管，整個(gè)過程小孩始終哭，即使是管插到了小孩的喉嚨里，我們是有多殘忍t^t，最終，一個(gè)孩子取出了花生，一個(gè)孩子取出了瓜子皮。所以，家長(zhǎng)在喂孩子時(shí)肯定要當(dāng)心，不要在小孩哭鬧時(shí)喂或是喂的過程中哄逗，不要讓小孩子玩小的玩具和零件。這種治療，重在預(yù)防!

皮膚科，這是一個(gè)只有門診沒有病房的科室，我就想，假如將來學(xué)皮膚科，不用寫病歷，每天準(zhǔn)時(shí)上下班，也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇嘛，當(dāng)然，只是想想而已。

神經(jīng)內(nèi)科，第一天查房，就讓我感覺神內(nèi)的老師可愛可親，與人態(tài)度，語氣與溝通，都讓人賞心悅目!

到家后，我看到了一個(gè)裝有ct片的袋子，我以為只是一個(gè)簡(jiǎn)潔的體檢并沒有太在意，隨后在翻閱的過程中發(fā)覺化驗(yàn)單上還有住院號(hào)，于是我知道，在我見習(xí)沒有回家的一月里，媽媽住了六天院，而我卻一點(diǎn)也不知情，雖然我一周給家里打一個(gè)電話，竟然父母也沒有向我透漏半點(diǎn)消息，現(xiàn)在想來，電話中，我說這周在神經(jīng)內(nèi)科見習(xí)，爸爸電話那頭說好好見習(xí)，將來你媽可能用得到，當(dāng)時(shí)以為只是一個(gè)玩笑，沒想到事出有因，稍微腦梗塞都不說，怎樣的病才是大病啊。這個(gè)老會(huì)，過得很沒有心情，客人走了，我一人洗漱著碗盤，眼淚不自覺地模糊了雙眼，自己勝利的速度卻也趕不上父母老去的速度，我真的可怕失去他們!慶幸的是，媽媽恢復(fù)的很好，智力，語言，肢體都沒留下什么后遺癥，重要的是預(yù)防再次的梗阻。回學(xué)校時(shí)，看到爸爸的白發(fā)又添了好多。我多么盼望能有一個(gè)沒有爭(zhēng)吵的家庭!有一種嬉戲，為什么總是當(dāng)局者迷?人一生的財(cái)寶不是在輸輸贏贏中沉沉浮浮，而是隨著歲月的斗移，如膠