版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
工程管理咨詢章程內(nèi)容范本第一章總則第一條為加強(qiáng)工程管理咨詢服務(wù)的規(guī)范化和專業(yè)化,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),制定本章程。第二條工程管理咨詢章程是工程管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的基本法規(guī),具有規(guī)范工作行為、明確權(quán)責(zé)、保障服務(wù)質(zhì)量的作用。第三條工程管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和工程管理咨詢行業(yè)的職業(yè)道德準(zhǔn)則,尊重客戶需求,保證服務(wù)的專業(yè)性和獨(dú)立性。第四條工程管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部管理制度,明確工作程序,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高工作效率。第五條工程管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身能力建設(shè),提高員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力,保證提供高質(zhì)量的工程管理咨詢服務(wù)。第二章服務(wù)內(nèi)容第六條工程管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要服務(wù)內(nèi)容包括但不限于:1.工程項(xiàng)目前期可行性研究;2.工程項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì);3.工程項(xiàng)目投資估算和資金籌措;4.工程項(xiàng)目施工組織和管理;5.工程項(xiàng)目驗(yàn)收和交付。第七條工程管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)客戶需求,提供相關(guān)的工程管理咨詢服務(wù),具體服務(wù)內(nèi)容和方式由雙方協(xié)商確定,并在合同中明確約定。第八條工程管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)客戶需求,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,并在合同中明確約定工作目標(biāo)、期限和費(fèi)用。第三章服務(wù)流程第九條工程管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)流程應(yīng)當(dāng)包括:1.確定服務(wù)需求:與客戶進(jìn)行溝通,了解客戶需求和要求;2.制定工作計(jì)劃:根據(jù)客戶需求,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案;3.實(shí)施工作:按照工作計(jì)劃和實(shí)施方案,進(jìn)行相應(yīng)的工程管理咨詢服務(wù);4.提供報(bào)告:根據(jù)工程管理咨詢服務(wù)的結(jié)果,提供相應(yīng)的報(bào)告和建議;5.跟蹤評(píng)估:對(duì)工程管理咨詢服務(wù)的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估,及時(shí)調(diào)整工作方案。第四章資質(zhì)要求第十條工程管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)符合以下資質(zhì)要求:1.具備工程管理咨詢服務(wù)相關(guān)的執(zhí)業(yè)資格和證書;2.具備相關(guān)的工程管理咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力;3.具備從事工程管理咨詢服務(wù)所需的人員和技術(shù)設(shè)備。第十一條工程管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量評(píng)估和外部審核,確保服務(wù)質(zhì)量和合規(guī)性。第五章費(fèi)用及費(fèi)用支付第十二條工程管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程管理咨詢服務(wù)的實(shí)際情況和工作量進(jìn)行合理確定,并在合同中明確約定。第十三條工程管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照合同約定的方式和期限,及時(shí)向客戶提供服務(wù),并按照合同約定的方式和期限收取費(fèi)用。第十四條客戶應(yīng)當(dāng)按照合同約定的方式和期限支付工程管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用,如有延遲支付或未支付,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第六章保密義務(wù)第十五條工程管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)保密的法律法規(guī),對(duì)客戶提供的資料和信息予以保密,并在合同中明確約定保密義務(wù)。第十六條工程管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全保密管理制度,加強(qiáng)對(duì)員工的保密教育和監(jiān)督,確保保密工作的有效實(shí)施。第七章爭(zhēng)議解決第十七條工程管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)和客戶在履行合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)通過(guò)友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成,可向相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)或仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)爭(zhēng)議解決。第八章附則第十八條工程管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,不得從事違法違規(guī)活動(dòng)。第十九條工程管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行自查和整改,確保自身合規(guī)運(yùn)營(yíng)。第二十條工程管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和監(jiān)管部門的合作,共同推動(dòng)工程管理咨詢服務(wù)行業(yè)的規(guī)范化和發(fā)展。第二十一條本章程解釋權(quán)歸工程管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)所有,并于制定后生效。以上為工程管理咨詢章程內(nèi)容范本,旨在規(guī)范工程管理咨詢服務(wù)的行為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 馬術(shù)俱樂(lè)部裝飾施工合同
- 交通運(yùn)輸安全督辦管理辦法
- 廣告宣傳挖掘租賃合同
- 鋼筋工程文化場(chǎng)館合同
- 教育培訓(xùn)資金監(jiān)管網(wǎng)上銀行策略
- 水資源稅收優(yōu)惠政策
- 屋頂綠化系統(tǒng)維護(hù)與管理合同
- 未婚夫妻婚前房產(chǎn)權(quán)益放棄協(xié)議
- 供應(yīng)鏈管理居間人管理規(guī)定
- 八年級(jí)道德與法治開學(xué)摸底考試卷(上海專用)(答題卡)
- 書法知識(shí)基礎(chǔ)理論單選題100道及答案解析
- 浙江某省屬國(guó)有企業(yè)招聘筆試題庫(kù)2024
- 部分主板集成LSI1068E芯片的SASRAID設(shè)置解析
- 海爾公司網(wǎng)點(diǎn)備件系統(tǒng)操作流程指導(dǎo)
- 光學(xué)作圖專題復(fù)習(xí)教案
- 完整版中建八局施工分包與勞務(wù)用工管理辦法
- 淺談健美操教學(xué)中的美育教育
- 陜西綠源天燃?xì)庥邢薰咀又轑NG工廠聯(lián)動(dòng)試車方案
- 青島版小學(xué)科學(xué)六年級(jí)上冊(cè)25《生物的啟示》教學(xué)設(shè)計(jì)
- WOMAC評(píng)分量表
- 項(xiàng)目WBS任務(wù)模板(2-17)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論