大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意義

大學(xué)生為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)作為大學(xué)生，我認(rèn)為大學(xué)生不創(chuàng)業(yè)就是傻瓜，為什么這么講呢，大家都知道，有一本書叫《窮爸爸富爸爸》，它告訴我們一個(gè)道理，人這一輩子在世界上只有兩條路可走，第一個(gè)叫就業(yè)，第二個(gè)叫創(chuàng)業(yè)?！陡F爸爸富爸爸》告訴我們就業(yè)的人是永遠(yuǎn)不會(huì)擁有財(cái)富的自由，只有創(chuàng)業(yè)者才可以實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。所以，今天全世界的聰明人都在創(chuàng)業(yè)，中國(guó)是今天處于三千年來(lái)最好的時(shí)代，不僅中國(guó)的創(chuàng)業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者在中國(guó)，甚至全世界的企業(yè)家都到中國(guó)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，所以在中國(guó)這么好的時(shí)代我們不創(chuàng)業(yè)就是傻瓜。不創(chuàng)業(yè)就是傻瓜第二層意思是什么呢？就是今天我們知道，工字不出頭，因?yàn)楣べY的增長(zhǎng)永遠(yuǎn)都趕不上房?jī)r(jià)、物價(jià)、肉價(jià)等所有這些物價(jià)的增長(zhǎng)速度，所以今天很多人靠辛苦和勞動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)工資的增漲，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生愿望，大家越來(lái)越努力，越來(lái)越辛苦，為什么呢，因?yàn)楣ぷ植怀鲱^，靠工資是永遠(yuǎn)不會(huì)出頭的，如果要出頭的話就要在入土的時(shí)候。很多人覺(jué)得今天一套房子大概一平米要一萬(wàn)塊錢，而他們每個(gè)月1000多塊錢，一年工作12個(gè)月就能買到一平米房子，按照這個(gè)邏輯，工作四十年后是否能買到一所40平米的房子呢？肯定買不到，四十年之后，他的工資只能夠買一處廁所，為什么呢？因?yàn)楫?dāng)你工資增漲的時(shí)候房?jī)r(jià)也在上漲、物價(jià)、肉價(jià)也在上漲，所以工字不出頭，要想出頭，那么只有走向創(chuàng)業(yè)，不創(chuàng)業(yè)的人是一個(gè)對(duì)自己不負(fù)責(zé)的人。今天的中國(guó)如果是窮人都應(yīng)該創(chuàng)業(yè)，對(duì)于我們廣大學(xué)生來(lái)說(shuō)，不創(chuàng)業(yè)更加是傻瓜創(chuàng)業(yè)是一種勞動(dòng)方式，是一種無(wú)中生有的財(cái)富現(xiàn)象，是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理、判斷的行為。這是香港創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)張世平的最新定義。香港創(chuàng)業(yè)學(xué)院是世界一流的非營(yíng)利性的大學(xué)后創(chuàng)業(yè)教育機(jī)構(gòu)，是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖的搖籃，是創(chuàng)業(yè)技術(shù)的平臺(tái)，是創(chuàng)業(yè)商品的舞臺(tái)，是創(chuàng)業(yè)者的使命、榮譽(yù)、責(zé)任及其商品、企業(yè)、現(xiàn)金流的樣板。創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)發(fā)現(xiàn)和捕獲機(jī)會(huì)并由此創(chuàng)造新穎的產(chǎn)品、服務(wù)或?qū)崿F(xiàn)其潛在價(jià)值的過(guò)程。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)注意的地方很多創(chuàng)業(yè)者都會(huì)有這樣的經(jīng)歷：創(chuàng)業(yè)前認(rèn)為最艱難的時(shí)期是籌備創(chuàng)業(yè)的階段，而公司正式運(yùn)作后，便可松懈一下。而創(chuàng)業(yè)后，卻發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)后，各式各樣的問(wèn)題接踵而至，常常令他們不知所措，跟以前想象差別很大。事實(shí)上，在企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種疑難雜癥，如果不正確“診治”，就可能“出師未捷身先死”

創(chuàng)業(yè)者一般都曾在不同程度上遇見(jiàn)以下六大問(wèn)題，需要我們謹(jǐn)慎對(duì)待。作為大學(xué)生的我們，應(yīng)該知道創(chuàng)業(yè)時(shí)要注意的問(wèn)題。1、熟人搭伙好開(kāi)飯

很多創(chuàng)業(yè)者在選擇“合伙人”時(shí)，總喜歡在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解，因此在創(chuàng)業(yè)初期常憑感情做事，對(duì)于企業(yè)中出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)方向、用人問(wèn)題、財(cái)務(wù)問(wèn)題等也大都以忍讓、和解的方式處理，而忽視了必備的契約簽定和嚴(yán)格的約束制度。于是，隨著企業(yè)的成長(zhǎng)，這種工作關(guān)系引發(fā)的矛盾和問(wèn)題會(huì)逐漸顯露，不僅不利于企業(yè)的快速發(fā)展，有時(shí)甚至導(dǎo)致企業(yè)步入破產(chǎn)境地。當(dāng)年愛(ài)多公司股東陳天南在媒體上發(fā)表的律師聲明，就是“愛(ài)多危機(jī)”的導(dǎo)火索。陳天南是愛(ài)多公司總裁胡志標(biāo)的兒時(shí)伙伴，當(dāng)年出資參股，為“愛(ài)多”的發(fā)展立下汗馬功勞。但“成也蕭何，敗也蕭何”，最后他卻給了“愛(ài)多”致命的一擊。2、哪兒熱鬧奔哪兒

有些創(chuàng)業(yè)者在確定經(jīng)營(yíng)方向時(shí)愛(ài)盲目跟風(fēng)，哪行賺錢就做哪行，總覺(jué)得這樣能減少投資風(fēng)險(xiǎn)，而且少走彎路。然而，市場(chǎng)運(yùn)作有其自然周期，當(dāng)市場(chǎng)過(guò)于飽和時(shí)，利潤(rùn)空間就會(huì)縮小，“一窩蜂”熱潮有時(shí)正意味著“惡性競(jìng)爭(zhēng)”即將來(lái)臨。任何投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的，一旦跟錯(cuò)了，就會(huì)掉進(jìn)投資的陷阱。因此，創(chuàng)業(yè)前周密的市場(chǎng)調(diào)查和理性的分析尤為重要。這如同股票投資一樣，風(fēng)險(xiǎn)與利益共存，哪種股票適合做長(zhǎng)線，哪種適合做短線，何時(shí)跟進(jìn)，何時(shí)退出，都需要冷靜對(duì)待。

3、短視老板短命店

因?yàn)橹袊?guó)曾經(jīng)缺乏創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，所以我們的企業(yè)家就像個(gè)被帶進(jìn)燒餅店的餓鬼，抓到什么吃什么，哪還顧得上去隔壁味道更美的餃子店嘗嘗。很多企業(yè)家彼此的區(qū)別就是有的被帶進(jìn)了燒餅店，有的被帶進(jìn)了餃子店，不遠(yuǎn)處全聚德的招牌卻沒(méi)人看見(jiàn)。沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)是短命的，富不過(guò)一代，更不要說(shuō)三代了。

4、貪大求全死得快

企業(yè)在創(chuàng)建以后，成長(zhǎng)是一個(gè)必經(jīng)的過(guò)程。如果過(guò)分追求成長(zhǎng)的速度，無(wú)異于拔苗助長(zhǎng)。其實(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)好比一場(chǎng)馬拉松比賽，不是看誰(shuí)現(xiàn)在跑得快，而是看誰(shuí)能在關(guān)鍵時(shí)刻跑到別人前面去。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，當(dāng)企業(yè)效益逐漸凸現(xiàn)后，創(chuàng)業(yè)者不能一味地?cái)U(kuò)大營(yíng)運(yùn)規(guī)模，而應(yīng)關(guān)注并妥善處理資金預(yù)算、市場(chǎng)預(yù)測(cè)，以及材料、人員相關(guān)要素的協(xié)調(diào)等管理問(wèn)題。如果對(duì)這些問(wèn)題沒(méi)做好充分準(zhǔn)備，那么高速的增長(zhǎng)只能帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。舒馬赫1973年就說(shuō)“小即是美”，雖然這個(gè)提法被認(rèn)為太理想主義，但企業(yè)大了難免官僚、遲鈍，“小”所代表的靈活與敏銳的確令許多大老板心向往之。

中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)沒(méi)有誰(shuí)能一口吃下去，飯菜可以免費(fèi)，肚子可是自己的。不但可以和你所處的產(chǎn)業(yè)的上、下游廠商聯(lián)手，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)手也未嘗不可，只要記住自己的目的就行了。5、你辦事我不放心

無(wú)論作為老板的你有多能干，都不可能一個(gè)人做完所有工作。在不同專業(yè)范圍內(nèi)雇用有關(guān)的專才，給予他們發(fā)揮的空間，才能使各人盡展所長(zhǎng)，令公司得到最大的利益。自己要的人找來(lái)了，可是“你辦事，我不放心”；很多大老板就是學(xué)不會(huì)信任下屬。這也難怪，不能埋怨諸葛亮沒(méi)替劉備培養(yǎng)出干部，實(shí)在是小材難支大廈。商戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)證明，一頭獅子領(lǐng)導(dǎo)的綿羊是很難“走出非洲”的。疑人不用，用人不疑；實(shí)際上能做到像柳傳志信任楊元慶那樣的真是不多，所以中國(guó)的聯(lián)想也只有一家。

6、跑得又快又省料然，漸進(jìn)的成功也將帶來(lái)無(wú)窮的歡樂(lè)與分享不盡的幸福。大學(xué)生幾種常見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)方式創(chuàng)業(yè)方式一：網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活，同時(shí)也提供了全新的創(chuàng)業(yè)方式。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不同于傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)，無(wú)需白手起家，而是利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源。目前網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式：網(wǎng)上開(kāi)店，在網(wǎng)上注冊(cè)成立網(wǎng)絡(luò)商店：網(wǎng)上加盟，以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門店的形式經(jīng)營(yíng)，利用母體網(wǎng)站的貨源和銷售渠道。

創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)：門檻低、成本少、風(fēng)險(xiǎn)小、方式靈活，特別適合初涉商海的創(chuàng)業(yè)者。像易趣、阿里巴巴、淘寶等知名商務(wù)網(wǎng)站，有較完善的交易系統(tǒng)、交易規(guī)則、支付方式和成熟的客戶群，每年還會(huì)投入大量的宣傳費(fèi)用。加盟這些網(wǎng)站，創(chuàng)業(yè)者可近水樓臺(tái)先得月。而且，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)受到政府的重視，給予諸多的優(yōu)惠政策和措施，例如，上?，F(xiàn)已在普陀、靜安兩區(qū)建立了電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園，為創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和服務(wù)。但對(duì)初次嘗試網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，事先要進(jìn)行多方調(diào)研，選擇既適合自己產(chǎn)品特點(diǎn)又具較高訪問(wèn)量的電子商務(wù)平臺(tái)。一般來(lái)說(shuō)，網(wǎng)上加盟的方式更為適合，能在投入較少的情況下開(kāi)業(yè)，邊熟悉游戲規(guī)則，邊依托成熟的電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展壯大。

創(chuàng)業(yè)方式二：加盟創(chuàng)業(yè)

分享品牌金礦，分享經(jīng)營(yíng)訣竅，分享資源支持，連鎖加盟憑借這諸多的優(yōu)勢(shì)，而成為備受青睞的創(chuàng)業(yè)新方式。目前，連鎖加盟有直營(yíng)、委托加盟、特許加盟等形式，投資金額根據(jù)商品種類、店鋪要求、技術(shù)設(shè)備的不同從6000元～250萬(wàn)不等，可滿足不同需求的創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)：加盟創(chuàng)業(yè)的最大特點(diǎn)是利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。創(chuàng)業(yè)者只需支付一定的加盟費(fèi)，就能借用加盟商的金字招牌，并利用現(xiàn)成的商品和市場(chǎng)資源，還能長(zhǎng)期得到專業(yè)指導(dǎo)和配套服務(wù)，而不必摸著石頭過(guò)河，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也有所降低。

隨著連鎖加盟市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，魚龍混雜現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，一些不法者利用加盟圈錢的事件屢有曝光。因此，創(chuàng)業(yè)者在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)要有理性的心態(tài)，不要被花好桃好的宣傳所迷惑，而應(yīng)事先進(jìn)行充足的準(zhǔn)備，包括收集資料、實(shí)地考察、分析市場(chǎng)等，并結(jié)合自身實(shí)際情況再做決定。

創(chuàng)業(yè)方式三：兼職創(chuàng)業(yè)

2004年7月，上海試行在職人員可向各類企業(yè)（外資企業(yè)除外）出資入股的政策后，使個(gè)人創(chuàng)業(yè)又多了一種選擇。特別對(duì)白領(lǐng)族來(lái)說(shuō)，如果頭腦活絡(luò)，有錢又有閑，想“錢生錢”又不愿意放棄現(xiàn)有工作，兼職做老板應(yīng)該是最佳選擇了。

創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)：對(duì)上班族來(lái)說(shuō)，兼職創(chuàng)業(yè)，無(wú)需放棄本職工作，又能充分利用在工作中積累的商業(yè)資源和人脈關(guān)系創(chuàng)業(yè)，可實(shí)現(xiàn)魚和熊掌兼得的夢(mèng)想，而且進(jìn)退自如，大大減少了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

創(chuàng)業(yè)方式四：團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)

在硅谷流傳著這樣一條“規(guī)則”：由兩個(gè)MBA和MIT博士組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，幾乎就是獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的保證。雖然，這有些夸大其詞，卻蘊(yùn)含這樣的事實(shí)：如今，創(chuàng)業(yè)已非純粹追求個(gè)人英雄主義的行為，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠(yuǎn)高于個(gè)人獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。一個(gè)由研發(fā)、技術(shù)、市場(chǎng)、融資等各方面組成，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是創(chuàng)業(yè)成功的法寶，對(duì)高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是如此。

創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)：俗話說(shuō)，一個(gè)好漢三個(gè)幫，一群人同心協(xié)力，集合各自的優(yōu)勢(shì)，共同創(chuàng)業(yè)，其產(chǎn)生的群體智慧和能量，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)體。創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)時(shí)，最重要的是考慮成員之間的知識(shí)、資源、能力或技術(shù)上的互補(bǔ)，充分發(fā)揮個(gè)人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，這種互補(bǔ)將有助于強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員間彼此的合作。一般來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)、能力結(jié)構(gòu)越合理，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的成功性就越大。注意:謙虛.團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)不斷的自我反思和自我總結(jié)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意義隨著高等教育從“精英教育”向“大眾教育”邁進(jìn)，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)空缺崗位的數(shù)量。有專家指出，近幾年城鎮(zhèn)每年需要就業(yè)的人數(shù)將保持在2400萬(wàn)人以上，而在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下，每年大概只能提供1100萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，年度就業(yè)崗位缺口在1300萬(wàn)左右。因此，今后在很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，大學(xué)生將面臨更為嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)。大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)具有現(xiàn)實(shí)意義。1、有利于緩解大學(xué)生就業(yè)壓力。大學(xué)的創(chuàng)業(yè)能力有利于解決大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)能力是一個(gè)人在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中的自我生存、自我發(fā)展的能力。一個(gè)創(chuàng)業(yè)能力很強(qiáng)的大學(xué)畢業(yè)生不但不會(huì)成為社會(huì)的就業(yè)壓力，相反還能通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)活動(dòng)來(lái)增加就業(yè)崗位，以緩解社會(huì)的就業(yè)壓力。為此，國(guó)家各級(jí)黨政部門，紛紛把“鼓勵(lì)和支持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)”作為化解當(dāng)前社會(huì)就業(yè)難的主要政策之一。2、有利于大學(xué)生自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。大學(xué)畢業(yè)生通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)，可以把自己的興趣與職業(yè)緊密結(jié)合，做自己最感興趣、最愿意做和自己認(rèn)為最值得做的事情。在五彩繽紛的社會(huì)舞臺(tái)中大顯身手，最大限度地發(fā)揮自己的才能，并獲得合理的報(bào)酬。當(dāng)前社會(huì)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，雖然是從化解就業(yè)難的角度，但從大學(xué)生自身來(lái)說(shuō)，其創(chuàng)業(yè)的主要原動(dòng)力則在于謀求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。而只有提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比例，整個(gè)社會(huì)才能形成創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣，才能建立“價(jià)值回報(bào)”的社會(huì)新秩序。3、有利于大學(xué)生自身素質(zhì)的提高。我國(guó)高校擴(kuò)招以后，伴隨著就業(yè)壓力，大學(xué)生素質(zhì)與我國(guó)高等教育的水平一直為人所詬病。在提高大學(xué)教育管理水平與大學(xué)生素質(zhì)的各類探索實(shí)踐中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無(wú)疑是最經(jīng)濟(jì)、最有效的辦法之一。通過(guò)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，大學(xué)生可以充分調(diào)動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性，改變自身就業(yè)心態(tài)，自主學(xué)習(xí)，獨(dú)立思考，并學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)與控制。也只有這樣，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)才能成功。對(duì)于一個(gè)能自我學(xué)習(xí)，懂得如何管理自己的時(shí)間與財(cái)務(wù)，善于拓展人脈關(guān)系，并能夠主動(dòng)調(diào)適工作心態(tài)，積極適應(yīng)社會(huì)的大學(xué)生，其就業(yè)將不存在任何問(wèn)題。4、有利于培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。青年大學(xué)生作為中國(guó)最具活力的群體，如果失去了創(chuàng)造的沖動(dòng)和欲望，那么中華民族最終將失去發(fā)展的不竭動(dòng)力。大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，有利于培養(yǎng)勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，把就業(yè)壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，培養(yǎng)出越來(lái)越多的各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。美國(guó)作為世界最發(fā)達(dá)的國(guó)家，其大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)比率一直在20%以上。美國(guó)前總統(tǒng)里根曾說(shuō)：一個(gè)國(guó)家最珍貴的精神遺產(chǎn)就是創(chuàng)新，這是國(guó)家強(qiáng)大與繁榮的根源。中國(guó)的未來(lái)在于大學(xué)生，中華民族的精神永恒則在于大學(xué)生旺盛的創(chuàng)造力與創(chuàng)新追求。5、增強(qiáng)進(jìn)入社會(huì)之前必要的技能，培養(yǎng)積極的人生態(tài)度，有助于大學(xué)生確立正確的人生目標(biāo)。一方面大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)了自身的膽量，所謂“不入虎穴，焉得虎子”，只有敢于去做，敢于面對(duì)，才有成功的可能性。創(chuàng)業(yè)使大學(xué)生接觸從而進(jìn)入社會(huì)，對(duì)社會(huì)中層出不窮的現(xiàn)象及問(wèn)題有了認(rèn)識(shí)甚至面對(duì)的機(jī)會(huì)，進(jìn)而在長(zhǎng)期的適應(yīng)過(guò)程中做到處置坦然、得心應(yīng)手。另一方面創(chuàng)業(yè)所應(yīng)有的膽量是以一個(gè)人積極、樂(lè)觀、剛強(qiáng)的人生態(tài)度為前提的，作為準(zhǔn)成人的大學(xué)生，在面對(duì)困難、逆境時(shí)，只有以一顆頑強(qiáng)、樂(lè)觀的心來(lái)視之，高墻般的困難才能變成腳下的踏腳石，而大學(xué)創(chuàng)業(yè)恰為其提供了最有效的困難，為大學(xué)生在面對(duì)未來(lái)漫長(zhǎng)的路途確立了正確的人生態(tài)度。6、一定程度上減輕家庭負(fù)擔(dān)，也使自己的心理負(fù)擔(dān)有所減輕。2006年全國(guó)70%的人口仍在農(nóng)村，農(nóng)村收入增長(zhǎng)緩慢，但大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的費(fèi)用卻在一定程度上逐步提高，這樣就形成了思想負(fù)擔(dān)與費(fèi)用二者之間的相互矛盾，使農(nóng)村家庭不堪重負(fù)。在面對(duì)大學(xué)生高額的學(xué)費(fèi)時(shí)，常使整個(gè)家庭陷入困境，進(jìn)而致使大學(xué)生心理不健康等問(wèn)題。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無(wú)疑是經(jīng)濟(jì)來(lái)源之一。通過(guò)創(chuàng)業(yè)不僅可以在一定程度上減輕了家庭經(jīng)濟(jì)的困窘，也使自己在經(jīng)濟(jì)狀況中出現(xiàn)的自卑等心理問(wèn)題得到緩解。據(jù)統(tǒng)計(jì)，師范類學(xué)校有近50%的學(xué)生會(huì)以各種方式聯(lián)合在一起開(kāi)設(shè)補(bǔ)習(xí)班、搞推銷以及開(kāi)店等，以此來(lái)開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)。7、創(chuàng)業(yè)是充實(shí)大學(xué)生生活的一種有效方法。大學(xué)生活和高中生活有著明顯的不同，這一轉(zhuǎn)變往往使得大部分大學(xué)生感到空虛、無(wú)聊，尤其是在大三、大四的學(xué)生，在要求學(xué)分將近完成或已完成而面臨著沉重的就業(yè)壓力時(shí)，這種感覺(jué)更是明顯。鑒于此，處理不好，就會(huì)使自身養(yǎng)成很難改變的壞習(xí)慣，對(duì)將來(lái)的人生道路有很深的負(fù)面影響。創(chuàng)業(yè)將是使大學(xué)生活有事可做，從而使生活變得豐富多彩。創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)故事在互聯(lián)網(wǎng)上，魏文濤的足跡遍布了他所能到達(dá)的地方，他在這些地方不斷發(fā)帖，推廣“老槐樹(shù)”粗布。印度圣雄甘地為了激起印度人的民族情結(jié)，堅(jiān)持每天用紡車織這種老粗布，以示自己維護(hù)印度人的文化傳統(tǒng)，拒絕接受英國(guó)殖民統(tǒng)治者帶來(lái)的工業(yè)化布匹。這種小農(nóng)經(jīng)濟(jì)下的典型產(chǎn)品之一——老粗布，已是城市居民忘卻的東西，尤其是城市的年輕人，他們了解老粗布的途徑只能在歷史書上，或者在博物館里。這種由人工編織、純棉質(zhì)地的布匹，曾經(jīng)作為中國(guó)傳統(tǒng)織布工藝，使每一個(gè)中國(guó)人都能穿上衣服、蓋上被子。但在工業(yè)化時(shí)代到來(lái)的時(shí)候，他迅速被淘汰，市場(chǎng)大幅萎縮。魏文濤卻從一文不名開(kāi)始，把老粗布做到了另一個(gè)境界?！敖琛币蝗f(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)2004年，魏文濤隨女友來(lái)到了呂劇發(fā)源地、著名的董永和七仙女傳說(shuō)的故事發(fā)生地——博興。其時(shí)他不僅身無(wú)分文，并且連工作都沒(méi)有。魏文濤不甘于整天在宿舍里睡覺(jué)，就騎著自行車在博興轉(zhuǎn)悠。偶然的機(jī)會(huì)，他看見(jiàn)一個(gè)小門面寫著“老粗布”，心想這個(gè)老粗布是不是自己小時(shí)候母親織的布？于是就走了進(jìn)去，布果然是那種布，并且工藝、花色都完全保持著原來(lái)的面貌。在親切之中，魏文濤又有些興奮。老粗布經(jīng)過(guò)了幾千年的歷史，其生產(chǎn)和加工工藝并沒(méi)有發(fā)生變化，所以一眼看去依然熟悉；這么多年老粗布都沒(méi)有發(fā)生變化，如果自己把他變一變，就可能產(chǎn)生不一樣的效果。魏文濤是學(xué)美術(shù)出身，對(duì)于布藝設(shè)計(jì)有自己的一套想法，想到這里，他回去和女友一商量，倆人一拍即合，決定就向這種傳統(tǒng)的布藝下手。魏文濤的思路顯然和博興的同行們不一樣，他首先想到的就是成立公司，注冊(cè)品牌，而其時(shí)，博興的同行們只是為了生產(chǎn)老粗布而生產(chǎn)，再簡(jiǎn)單地把他賣出去。魏文濤成立了山東省博興縣天子老粗布工藝制品廠，并且把寓藏著董永和七仙女傳說(shuō)的“老槐樹(shù)”作為商標(biāo)注冊(cè)了。魏文濤其實(shí)并沒(méi)有多少錢，他和女友兩人每月不過(guò)1000元生活費(fèi)，要想創(chuàng)業(yè)，談何容易！又要找房子（辦公地點(diǎn)）、找資金，這些都要一點(diǎn)一點(diǎn)地辦下來(lái)。魏文濤就繼續(xù)騎著自行車在博興轉(zhuǎn)悠，四處找合適的辦公地點(diǎn)。終于找著了合適的房子，卻沒(méi)有錢交房租。他就又找朋友、親威、同學(xué)四處借錢，終于說(shuō)服了一位高中同學(xué)投資1萬(wàn)元，同他合伙干。就這樣，2004年底，魏文濤的粗布廠終于成立了。工廠是成立了，但1萬(wàn)元已經(jīng)交了房租，接著，又發(fā)生了令魏文濤更為難的事：投資人因?yàn)榧依锏脑蛞顺觥Ｓ谑?，魏文濤的工廠才成立，就欠下了1萬(wàn)多元債務(wù)。沒(méi)有員工，父母就成了第一批員工；沒(méi)有機(jī)器，家里的縫紉機(jī)就被借來(lái)頂上；沒(méi)有原材料即織布的棉線，魏文濤就借了幾百元，把棉線買來(lái)。就這樣，全家人齊上陣，第一批產(chǎn)品終于在簡(jiǎn)單的生產(chǎn)作坊里加工了出來(lái)。生意并不好做，盡管魏文濤有空就趴在電腦前發(fā)信息，但從工廠成立到2005年春節(jié)，魏文濤總共只賣掉了10床床單。功夫不負(fù)有心人，春節(jié)一過(guò)，2005年3月，一個(gè)客戶一次就訂了1200床床單，魏文濤的生意好了起來(lái)。老粗布文化。隨著時(shí)間的推移，魏文濤的生意漸漸上了軌道，如今的魏文濤不僅還清了欠下的1萬(wàn)元，并且為家里買了房子，自己也買了新房、買了車。如今的天子粗布廠擁有60多名織布工人，另外還有近30名后期加工工人，魏文濤生意正在一個(gè)新的臺(tái)階上起步。說(shuō)到老粗布，魏文濤并不是最早做這行生意的人，但他的發(fā)展速度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了同行。如今的博興已經(jīng)成了中國(guó)老粗布基地，競(jìng)爭(zhēng)也開(kāi)始加劇。在魏文濤看來(lái)，自己的優(yōu)勢(shì)就是經(jīng)營(yíng)了一種文化概念。魏文濤自己就是農(nóng)村人，從小在母親織的老粗布的環(huán)境中長(zhǎng)大，對(duì)老粗布有著很深的感情，在他看來(lái)，目前年齡在30歲以上的人，大都有著老粗布情結(jié)。這種特殊的感情形成了特定的市場(chǎng)。魏文濤把自己的產(chǎn)品分類為“夫妻情”、“慈母愛(ài)”、“相識(shí)緣”和“兒童趣”四大類，以“愛(ài)”作為產(chǎn)品的串聯(lián)鏈條，這就使得沒(méi)有很高技術(shù)含量的老粗布變成了一種文化產(chǎn)品。這種文化產(chǎn)品不僅因其悠久的歷史而使得國(guó)人有特殊感情，另一方面，他又因文化而成為一種時(shí)尚，在當(dāng)今文化逐漸多元化的環(huán)境中，成為一道獨(dú)特的風(fēng)景。況且，作為純手工、純綠色的產(chǎn)品，他也照樣能得到?jīng)]有老粗布文化概念但有環(huán)保意識(shí)的人群的支持。再加上他的美術(shù)專業(yè)功底，老槐樹(shù)粗布生產(chǎn)的床上用品、衣服以及布包等產(chǎn)品不僅賣到了全國(guó)各地，甚至還遇到了根本沒(méi)有老粗布概念的美國(guó)客戶?！拔覀冋谡勔粋€(gè)訂單，順利的話，最近就能定下來(lái)了?！蔽何臐f(shuō)。因?yàn)橐庾R(shí)超前，老槐樹(shù)粗布無(wú)論是產(chǎn)品的包裝方式還是企業(yè)的運(yùn)作方式都成了同行們的抄襲目標(biāo)，甚至是魏文濤的網(wǎng)上推廣方式都被同行們抄了去。但魏文濤認(rèn)為，惟有文化是抄襲不走的，而老槐樹(shù)粗布的核心正是文化概念。魏文濤的網(wǎng)上生意經(jīng)顯得有些另類，“我現(xiàn)在用的是阿里巴巴和百度。”魏文濤說(shuō)。但實(shí)際上，他并沒(méi)有給百度掏過(guò)1分錢。魏文濤只要有