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2022年中級會計職稱考試財務(wù)管理第一章易錯題[單選題]從聚合資源優(yōu)勢,貫徹實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的角度,最具保障力的財務(wù)管理體制是()。A.集權(quán)型財務(wù)管理體制B.分權(quán)型財務(wù)管理體制C.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合型財務(wù)管理體制D.民主型財務(wù)管理體制[標(biāo)準(zhǔn)答案]A[答案解析]從聚合資源優(yōu)勢,貫徹實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的角度,集權(quán)型財務(wù)管理體制是最具保障力的財務(wù)管理體制。以下關(guān)于企業(yè)價值的表述,不正確的是()。A.企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益的市場價值B.企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值C.對于非上市公司,企業(yè)價值評估很難客觀和準(zhǔn)確D.對于上市企業(yè)來說,股票價格的變動可以完全揭示企業(yè)價值的變化[標(biāo)準(zhǔn)答案]D[答案解析]對于上市企業(yè),股票價格的變動在一定程度上揭示了企業(yè)價值的變化,但是,股價是多種因素共同作用的結(jié)果,特別是在資本市場效率低下的情況下,股票價格很難反映企業(yè)的價值。下列方法中,屬于財務(wù)決策方法的是()。A.定量預(yù)測法B.比例法和因素法C.平衡法D.優(yōu)選對比法[標(biāo)準(zhǔn)答案]D[答案解析]財務(wù)決策的方法主要有兩類。一類是經(jīng)驗判斷法,是根據(jù)決策者的經(jīng)驗來判斷選擇,常用的方法有淘汰法、排隊法、歸類法等;另一類是定量分析法,常用的方法有優(yōu)選對比法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。定量預(yù)測法是財務(wù)預(yù)測的方法之一;平衡法、因素法、比例法和定額法是確定財務(wù)計劃指標(biāo)的方法。4、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。下列選項不屬于應(yīng)集中的權(quán)利是()。A.籌資、融資權(quán)B.業(yè)務(wù)定價權(quán)C.財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)D.收益分配權(quán)[標(biāo)準(zhǔn)答案]B[答案解析]集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營自主權(quán),人員管理權(quán),業(yè)務(wù)定價權(quán),費(fèi)用開支審批權(quán)。實質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對獨(dú)立的利潤中心的企業(yè)組織體制是()。A.U型組織B.H型組織C.M型組織D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)[標(biāo)準(zhǔn)答案]B[答案解析]企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式。其中H型組織實質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對獨(dú)立的利潤中心。企業(yè)對外投資過程中,需要遵守的原則包括()。A.效益性B.分散風(fēng)險性C.安全性D.合理性【正確答案】ABCD【答案解析】本題考核集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的一般內(nèi)容。企業(yè)對外投資必須遵守的原則為:效益性、分散風(fēng)險性、安全性、整體性及合理性。法律環(huán)境對企業(yè)的影響范圍包括()。A.企業(yè)組織形式B.公司治理結(jié)構(gòu)C.日常經(jīng)營D.投資活動【正確答案】ABCD【答案解析】本題考慮法律環(huán)境的相關(guān)內(nèi)容。法律環(huán)境對企業(yè)的影響是多方面的,包括企業(yè)組織形式、公司治理結(jié)構(gòu)、投融資活動、日常經(jīng)營、收益分配等。分權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)包括()。A.有利于分散經(jīng)營風(fēng)險B.有利于做出有效決策C.有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格D.有利于培養(yǎng)企業(yè)的整體意識[標(biāo)準(zhǔn)答案]AB[答案解析]本題考核分權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)。分權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)是:由于各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)對影響經(jīng)營成果的因素進(jìn)行控制,加之身在基層,了解情況,有利于針對本單位存在的問題及時做出有效決策,因地制宜搞好各項業(yè)務(wù),也有利于分散經(jīng)營風(fēng)險,促進(jìn)所屬單位管理人員及財務(wù)人員的成長。從聚合資源優(yōu)勢,貫徹實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的角度,最具保障力的財務(wù)管理體制是()。A.集權(quán)型財務(wù)管理體制B.分權(quán)型財務(wù)管理體制C.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合型財務(wù)管理體制D.民主型財務(wù)管理體制【正確答案】:A【答案解析】:從聚合資源優(yōu)勢,貫徹實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的角度,集權(quán)型財務(wù)管理體制是最具保障力的財務(wù)管理體制。下列方法中,屬于財務(wù)決策方法的是()。A.定量預(yù)測法B.比例法和因素法C.平衡法D.優(yōu)選對比法【正確答案】:D【答案解析】:財務(wù)決策的方法主要有兩類。一類是經(jīng)驗判斷法,是根據(jù)決策者的經(jīng)驗來判斷選擇,常用的方法有淘汰法、排隊法、歸類法等;另一類是定量分析法,常用的方法有優(yōu)選對比法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。定量預(yù)測法是財務(wù)預(yù)測的方法之一;平衡法、因素法、比例法和定額法是確定財務(wù)計劃指標(biāo)的方法。實質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對獨(dú)立的利潤中心的企業(yè)組織體制是()。A.U型組織B.H型組織C.M型組織D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【正確答案】:B【答案解析】:企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式。其中H型組織實質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對獨(dú)立的利潤中心。下列說法不正確的是()。A.金融工具一般包括基本金融工具和衍生金融工具B.金融市場按期限分為短期金融市場和長期金融市場,即貨幣市場和資本市場C.金融市場按功能分為發(fā)行市場和流通市場D.資本市場所交易的金融工具具有較強(qiáng)的貨幣性【正確答案】:D【答案解析】:貨幣市場所交易的金融工具具有較強(qiáng)的貨幣性,具有流動性強(qiáng)、價格平穩(wěn)、風(fēng)險較小等特性。為了減輕通貨膨脹對企業(yè)造成的不利影響,在通貨膨脹初期,企業(yè)可以采用比較嚴(yán)格的信用條件,減少企業(yè)債權(quán)。()[標(biāo)準(zhǔn)答案]錯[答案解析]本題考核通貨膨脹對企業(yè)的影響。為了減輕通貨膨脹對企業(yè)造成的不利影響,在通貨膨脹持續(xù)期,企業(yè)可以采用比較嚴(yán)格的信用條件,減少企業(yè)債權(quán);調(diào)整財務(wù)政策,防止和減少企業(yè)資本流失等等。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,企業(yè)財務(wù)管理體制必須以資金籌集為核心。()[標(biāo)準(zhǔn)答案]錯[答案解析]本題考核企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,企業(yè)財務(wù)管理必須以產(chǎn)權(quán)管理為核心,以財務(wù)管理為主線,以財務(wù)制度為依據(jù),體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度特別是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度管理的思想。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一,資金集中,信息集成和人員委派。()Y.對N.錯【正確答案】Y【答案解析】本題考核集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的核心內(nèi)容。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價權(quán)、費(fèi)用開支審批權(quán)。[多選題]現(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學(xué),決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少,這一管理原則的作用在于()。A.加強(qiáng)決策的科學(xué)性與民主性B.以制度管理代替?zhèn)€人的行為管理C.強(qiáng)化決策執(zhí)行的剛性和可考核性D.強(qiáng)化監(jiān)督的獨(dú)立性和公正性[標(biāo)準(zhǔn)答案]ACD[答案解析]現(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學(xué),決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少,這一管理原則的作用就在于加強(qiáng)決策的科學(xué)性與民主性,強(qiáng)化決策執(zhí)行的剛性和可考核性,強(qiáng)化監(jiān)督的獨(dú)立性和公正性,從而形成良性循環(huán)。以企業(yè)價值最大化為財務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)包括()。A.考慮了風(fēng)險和時間價值因素B.體現(xiàn)了合作共贏的價值理念C.用價值代替價格,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為D.體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一[標(biāo)準(zhǔn)答案]AC[答案解析]選項B、D是相關(guān)者利益最大化的優(yōu)點(diǎn)?,F(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學(xué),決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少,這一管理原則的作用在于()。A.加強(qiáng)決策的科學(xué)性與民主性B.以制度管理代替?zhèn)€人的行為管理C.強(qiáng)化決策執(zhí)行的剛性和可考核性D.強(qiáng)化監(jiān)督的獨(dú)立性和公正性【正確答案】:ACD【答案解析】:現(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學(xué),決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少,這一管理原則的作用就在于加強(qiáng)決策的科學(xué)性與民主性,強(qiáng)化決策執(zhí)行的剛性和可考核性,強(qiáng)化監(jiān)督的獨(dú)立性和公正性,從而形成良性循環(huán)?!驹擃}針對“財務(wù)管理體制”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】經(jīng)營者和所有者的主要利益沖突,是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財富的同時,能夠獲取更多的報酬、更多的享受;而所有者希望以較小的代價實現(xiàn)更多的財富。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式有()。A.解聘經(jīng)營者B.向企業(yè)派遣財務(wù)總監(jiān)C.被其他企業(yè)吞并D.給經(jīng)營者以“績效股”【正確答案】:ABCD【答案解析】:經(jīng)營者和所有者的主要利益沖突,是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財富的同時,能夠獲取更多的報酬、更多的享受;而所有者希望以較小的代價實現(xiàn)更多的財富。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、接收、激勵。選項B的目的在于對經(jīng)營者予以監(jiān)督,為解聘提供依據(jù)。財務(wù)管理體制的集權(quán)與分權(quán),需要考慮的因素包括()。A.集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”B.環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平C.企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征D.明確財務(wù)管理的綜合管理與分層管理思想【正確答案】:ABC【答案解析】:財務(wù)管理體制的集權(quán)與分權(quán),需要考慮企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征以及集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”。此外,集權(quán)和分權(quán)應(yīng)該考慮的因素還包括環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平。選項D是企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則之一。下列關(guān)于財務(wù)管理環(huán)節(jié)的說法錯誤的有()。A.企業(yè)財務(wù)管理的工作步驟就是財務(wù)管理環(huán)節(jié)B.根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關(guān)系建立模型來預(yù)測的方法是定性預(yù)測法C.企業(yè)財務(wù)管理環(huán)節(jié)包括計劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核D.財務(wù)決策是財務(wù)計劃的分解和落實,定量分析法是財務(wù)決策的方法之一【正確答案】:ABD【答案解析】:財務(wù)管理環(huán)節(jié)是指企業(yè)財務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序,所以選項A不正確;定性預(yù)測法主要是利用直觀材料,依靠個人的主觀判斷和綜合分析能力,對事物未來狀況和趨勢作出預(yù)測的一種方法,而定量預(yù)測法主要是根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關(guān)系建
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