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實(shí)用文本|DOCUMENTTEMPLATE危險源及風(fēng)險辨識安全生產(chǎn)變更中的風(fēng)險識別與評價控制措施(通用版)安全生產(chǎn)變更中的風(fēng)險識別與評價控制措施(通用版)Safetymanagementisanimportantpartofproductionmanagement.SafetyandproductionareintheimplementationprocessSafetymanagementisanimportantpartofproductionmanagement.Safetyandproductionareintheimplementationprocess(安全管理)單位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文檔/Word文檔/文字可改第第頁安全生產(chǎn)變更中的風(fēng)險識別與評價控制措施(通用版)備注說明:安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分,安全與生產(chǎn)在實(shí)施過程,兩者存在著密切的聯(lián)系,存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。備注說明:安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分,安全與生產(chǎn)在實(shí)施過程,兩者存在著密切的聯(lián)系,存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。第一章總則
第一條為了識別產(chǎn)品、過程和服務(wù)過程中能夠控制以及可施加影響的風(fēng)險(即危害因素和環(huán)境因素),并確定、更新重大危害因素和重要環(huán)境因素,以對其進(jìn)行控制管理,特制定本程序。
第二條本程序適用于本廠產(chǎn)品、過程和服務(wù)中變更過程的風(fēng)險的識別、評價、更新管理。
第三條綜合辦是本程序的歸口管理部門,負(fù)責(zé)風(fēng)險識別、評價、控制、更新的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督管理。
第四條各單位負(fù)責(zé)本單位風(fēng)險的識別、評價的具體實(shí)施,風(fēng)險控制和應(yīng)急措施的制定與實(shí)施。
第二章工作程序
第五條綜合辦組織各相關(guān)單位成立風(fēng)險識別工作小組,工作小組成員應(yīng)包括各單位負(fù)責(zé)人、員工代表與崗位操作人員等。危害識別與評價人員應(yīng)具備以下條件:
熟悉本單位的生產(chǎn)、服務(wù)規(guī)范和技術(shù);
具有風(fēng)險管理、健康安全與環(huán)境管理的能力;
具備一定的組織能力、判斷能力及責(zé)任感;
具有一定的基層工作經(jīng)驗和現(xiàn)場經(jīng)驗;
具備質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境管理相關(guān)知識培訓(xùn)或教育經(jīng)歷。
第六條風(fēng)險識別范圍必須覆蓋本廠所有產(chǎn)品、活動、服務(wù)、作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、人員(包括相關(guān)方人員)中能夠控制或使可加影響的因素,包括如下內(nèi)容:
1.風(fēng)險識別應(yīng)考慮三種狀態(tài):正常、異常和緊急狀態(tài),以及三種時態(tài):過去、現(xiàn)在和將來所造成的危害和環(huán)境影響;
2.八個方面:廢氣排放、廢水排放、噪聲、廢棄物、土地污染、原材料和能源的消耗、植被和自然生態(tài)環(huán)境的破壞、對社區(qū)和其他相關(guān)影響。
3.七種類型:物理因素、化學(xué)因素、生物因素、生理、心理因素、行為因素及其它因素。
4.考慮活動、產(chǎn)品或服務(wù)從開始到廢棄和處置的全過程,常規(guī)和非常規(guī)的活動,所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動,作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施。
第七條對于每項作業(yè)活動,在進(jìn)行危害辨識前要收集作業(yè)活動的相關(guān)信息:
1.場站、設(shè)備的設(shè)計信息,設(shè)備、設(shè)施之間的安全距離;考慮在評價期限內(nèi),已有措施的適用性和效果。
2.生產(chǎn)施工設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況;
3.物料的物理形態(tài)、化學(xué)特性、物料要用手移動的距離和高度;
4.生活配套設(shè)施和應(yīng)急設(shè)施與裝配;
5.生產(chǎn)過程中使用和產(chǎn)生的高溫、高壓、易燃、易爆、噪音、粉塵、有毒氣體等,以及有害氣體與主風(fēng)向的關(guān)系;
6.員工的不良習(xí)慣、心態(tài)、健康狀況及其違章操作行為等;
7.自然條件中的氣象及其地質(zhì)現(xiàn)象,如雷擊、暴雨、洪水、地震等;
8.機(jī)動車在道路行使可能遇到的人員、路況、車況、氣候影響等
9.各項制度的有效性(人為因素違反管理要求)。
第八條風(fēng)險識別以事故預(yù)防,控制和減少事故及污染發(fā)生為指導(dǎo)思想,采用現(xiàn)場觀察、調(diào)查表、查閱記錄、工作危害分析法(JHA)、安全檢查表(SCL)等方法,對涉及到的全部風(fēng)險進(jìn)行辨識。
第九條風(fēng)險識別的步驟
1.各隊站按上述要求對各項作業(yè)活動每一步驟中能夠控制或可使加影響、已經(jīng)存在或可能存在的風(fēng)險進(jìn)行識別,填寫各類風(fēng)險識別表,制定削減措施,填寫本單位的《危害和環(huán)境因素清單》報作業(yè)區(qū)確認(rèn),由作業(yè)區(qū)匯總成本單位《危害和環(huán)境因素清單》,再報綜合辦進(jìn)行確認(rèn),匯總時應(yīng)注意合并同類項。
2.廠機(jī)關(guān)各部門和作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)辦公活動中的風(fēng)險由各部門和作業(yè)區(qū)組織識別,填寫《危害和環(huán)境因素清單》報綜合辦確認(rèn)并保存。
3.各部門和單位應(yīng)鼓勵各級員工參與風(fēng)險識別活動。
第十條風(fēng)險評價的依據(jù)與判別準(zhǔn)則
1.綜合辦負(fù)責(zé)收集并建立下列評價依據(jù)與判別準(zhǔn)則:
a)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),體系文件、以及合同、協(xié)議等要求;
b)上級主管部門和顧客有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、能源、資源使用等要求;
c)危害和環(huán)境影響的規(guī)模、程度、發(fā)生頻率、控制現(xiàn)狀;
d)本廠實(shí)際狀況(技術(shù)、資金、能力)以及各相關(guān)方利益。
2.綜合辦在收集上述資料的基礎(chǔ)上,確定危害和影響分級打分表,報管理者代表審批后實(shí)施。
第十一條風(fēng)險評價
用是非判斷法、矩陣法和打分法相結(jié)合的辦法來確定重大危害因素和重要環(huán)境因素風(fēng)險,對所有識別出來的風(fēng)險先用是非判斷法來直接判斷,被判為“非”的危害因素再用矩陣法評價、環(huán)境因素再用打分法評價。
1.是非判斷法——適用于各類風(fēng)險
重大危害因素和重要環(huán)境因素判定依據(jù),滿足其中任何一條則視為重大危害因素和重要環(huán)境因素危害因素:
a)不符合法律、法規(guī)要求的行為;
b)直接可以觀察到可能導(dǎo)致事故的危險且無控制措施(如泄露、火災(zāi)、爆炸等);
c)曾經(jīng)發(fā)生過事故仍未采取有效控制措施;
d)緊急狀態(tài)下的危害和環(huán)境因素;
e)國家重點(diǎn)控制的危險化學(xué)品、危險廢棄物的處置;
f)在能源消耗方面依據(jù)經(jīng)營要求直接判定其中重大環(huán)境因素。
g)相關(guān)方有合理的抱怨等。
分?jǐn)?shù)
人員傷亡程度
財產(chǎn)損失
停工時間
對聲譽(yù)的影響
5
·死亡
·終身殘廢
·喪失勞動能力
≥8萬元
≥30天
引起國內(nèi)公眾的反應(yīng);持續(xù)不斷的指責(zé),國家級媒體的大量負(fù)面報道。
4
·部分喪失勞動能力
·職業(yè)病
·慢性病
·住院治療
≥3萬元
≥10天
引起整個區(qū)域公眾的關(guān)注;大量的指責(zé),當(dāng)?shù)孛襟w大量的反面報道;國內(nèi)媒體負(fù)面報道,當(dāng)?shù)鼗虻貐^(qū)或國家政策的可能限制措施。
3
需要去醫(yī)院治療,但不需住院
≥1萬元
≥1天
一些當(dāng)?shù)毓姳硎娟P(guān)注,受到一些指責(zé);一些媒體有報道和政治上的重視
2
·皮外傷
·短時間身體不適
小于1萬元
半天
公眾對事件有反應(yīng),但是沒有表示關(guān)注
1
沒有受傷
無
沒有誤時
沒有公眾反應(yīng)
4.3.2矩陣法——適用于判為“非”者危害因素的評價分級
按風(fēng)險矩陣圖法對危害因素進(jìn)行評價,風(fēng)險評價的結(jié)果可分為以下三種:可容許的危害因素(R=L*S=1~5);一般危害因素(R=L*S=6~14);重大危害因素(R=L*S=15~25)。
注意:R值的界限值,L和S定義不是一成不變的,可由綜合辦組依據(jù)企業(yè)情況加以界定,報管理者代表重新審批。
評估危害后果的嚴(yán)重性(S)
危害事件發(fā)生的可能性(L)
分?jǐn)?shù)
偏差發(fā)生頻率
安全檢查
操作規(guī)程
員工勝任程度
(意識、技能、經(jīng)驗)
防范、控制措施
5
每天發(fā)生,經(jīng)常
從來沒有檢查
沒有操作規(guī)程
不勝任(無任何培訓(xùn)、意訓(xùn)不夠、缺乏經(jīng)驗)
無任何防范或控制措施
4
每月發(fā)生
偶爾檢查或大檢查
有,但只是偶爾執(zhí)行
不夠勝任
防范、控制措施不完善
3
每季度發(fā)生
月檢
有操作規(guī)程,只是部分執(zhí)行
一般勝任
有,但沒有完
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