2023醫(yī)院后勤工作計劃

醫(yī)院后勤工作計劃2023醫(yī)院后勤工作方案（精選15篇）

2023醫(yī)院后勤工作方案篇1

在20xx年即將過去，而20xx年到來之時，在以改革創(chuàng)新為動力，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、人性化建設(shè)，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。

一、工作目標(biāo)

1.增加平安意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度，規(guī)范全院平安管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行全院平安管理制度，確保醫(yī)院全年平安無事故，削減各種平安隱患的發(fā)生。

2.強(qiáng)化政治思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事。

3.連續(xù)加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。

4.加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平。

二、工作方案

增加政治意識、大局意識、平安意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，堅固樹立為病人服務(wù)的思想，加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通，加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度；連續(xù)做好創(chuàng)滿足、百日平安優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強(qiáng)化科室平安管理的責(zé)任心、主動性，提高科室的平安管理水平。準(zhǔn)時了解病情，做到對重點(diǎn)病人的一般狀況了解病情、詳細(xì)防范措施“三熟知”和早發(fā)覺、早掌握。

加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、病人的平安防范措施的落實(shí)、檢查和管理；加強(qiáng)對院內(nèi)探視、的嚴(yán)格管理；做到重點(diǎn)突出、動態(tài)掌握。實(shí)行全員參加、全面落實(shí)防范措施，總閱歷、查找平安隱患和不足，提出整改措施。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的力量，防止各種沖動行為的發(fā)生。進(jìn)一步完善各種突發(fā)大事應(yīng)急處置，提高應(yīng)急處置力量。以病人為中心，敬重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護(hù)理；實(shí)行面對面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語，對病人賜予人性化關(guān)懷；堅決避開冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，要增加服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實(shí)主動做好下收、下送、下修工作。

2023醫(yī)院后勤工作方案篇2

只有以人為本培育職工的仆人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、制造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步進(jìn)展。

對于醫(yī)院來說，后勤保障是一個特別重要的部門，是一項(xiàng)簡單的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深化，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、轉(zhuǎn)變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。

我們堅信，只有以人為本培育職工的仆人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、制造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步進(jìn)展。

在幾年前，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我樂觀主動的參與院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動，并組織本科人員進(jìn)行多次有方案的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想熟悉和服務(wù)技能，仔細(xì)完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，樂觀主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

本年度為節(jié)約開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價，為我院節(jié)省開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合，減員增效。

洗衣房原有兩人，實(shí)行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)覺損壞不準(zhǔn)時修補(bǔ)，增加服務(wù)項(xiàng)目，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等修理工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的狀況下參加后勤修理等工作，在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的修理、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防平安、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣揚(yáng)、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝修理，計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參加院總值班和院內(nèi)感染工作。

同時幫助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成。

在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念，增加創(chuàng)新意識。同時在平常的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在很多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)。

2023醫(yī)院后勤工作方案篇3

只有以人為本培育職工的仆人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、制造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步進(jìn)展.下文是由工作方案網(wǎng)為你整理的工作方案范文.歡迎參考.

對于醫(yī)院來說,后勤保障是一個特別重要的部門,是一項(xiàng)簡單的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深化,社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、轉(zhuǎn)變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵.

我們堅信,只有以人為本培育職工的仆人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、制造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步進(jìn)展.

在幾年前,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我樂觀主動的參與院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動,并組織本科人員進(jìn)行多次有方案的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想熟悉和服務(wù)技能,醫(yī)"學(xué)教育網(wǎng)|整理仔細(xì)完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱忱服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,樂觀主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作.

本年度為節(jié)約開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品.依據(jù)市場價,為我院節(jié)省開支今年近兩萬元錢,在后勤管理工作中,將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合,減員增效.

洗衣房原有兩人,實(shí)行下收、下送,在保證清洗質(zhì)量的前提下,發(fā)覺損壞不準(zhǔn)時修補(bǔ),增加服務(wù)項(xiàng)目,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等修理工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的狀況下參加后勤修理等工作,在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的修理、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防平安、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣揚(yáng)、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝修理,計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成.并參加院總值班和院內(nèi)感染工作.

同時幫助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平整場地建設(shè),對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木學(xué)校的建設(shè)等工作,幫助院部完上分給我院的各項(xiàng)勞動任務(wù).

所以綜上所述說,在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,增加創(chuàng)新意識.同時在平常的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家,但也存在很多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的詳細(xì)方案及實(shí)施細(xì)則.為我院的快速健康進(jìn)展做出應(yīng)有的努力.

2023醫(yī)院后勤工作方案篇4

以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部、校長的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，搞好總務(wù)后勤服務(wù)。要堅持強(qiáng)化“服務(wù)師生、滿足師生、陽光后勤”的服務(wù)理念，要堅持“團(tuán)結(jié)、拼搏、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的服務(wù)精神，不斷改進(jìn)工作方法，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，講究服務(wù)實(shí)效。在仔細(xì)、熱忱、急躁、吃苦、勤儉、全面上狠下功夫。嚴(yán)格考勤、考核，增加全體后勤人員的使命感、緊迫感和危機(jī)感。任勞任怨、勤奮踏實(shí)地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、工作目標(biāo)

在學(xué)校黨支部、校長的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作的新路子，不斷總結(jié)，漸漸完善和提高，連續(xù)強(qiáng)化后勤員工的素養(yǎng)教育和常規(guī)管理，不斷完善和美化校內(nèi)環(huán)境，樂觀努力開源節(jié)流，為學(xué)校的進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、規(guī)范學(xué)校食堂管理和經(jīng)營模式，加強(qiáng)食堂財務(wù)經(jīng)營管理，辦好師生滿足的“陽光食堂?！奔涌鞂W(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范進(jìn)貨渠道，扎實(shí)做好同學(xué)平安保險工作，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)。增加干好本質(zhì)工作的責(zé)任感，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨。

2、注意加強(qiáng)學(xué)校平安管理，堅決杜絕重大平安事故的發(fā)生，樂觀構(gòu)建“平安校內(nèi)”，確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理，完善學(xué)校固定資產(chǎn)的管理方法，努力提高設(shè)備設(shè)施等校產(chǎn)的使用率。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校水電管理，不開長流水，不開長明燈，堅固樹立“節(jié)省為榮，鋪張為恥”的觀念。

5、嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，要公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)項(xiàng)目，增加收費(fèi)管理的透亮?????度。

二、主要工作及措施

1、堅持“以人為本”，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

后勤服務(wù)人員是學(xué)校成員的一部分，他們素養(yǎng)的好壞關(guān)系到學(xué)校的整體素養(yǎng)?？倓?wù)處要常常組織后勤工作人員仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，開展談心活動，努力提高自身素養(yǎng)。使他們的思想觀念與時俱進(jìn)，進(jìn)一步增加服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。鼓舞他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿足與贊譽(yù)。要堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切鋪張現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，要從學(xué)校實(shí)際動身，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。辦事堅持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù).

2、扎實(shí)抓好學(xué)校平安工作，做好各種平安防范措施。

要高度重視學(xué)校平安工作。學(xué)校的平安工作關(guān)系廣闊師生的人身平安、關(guān)系到教育改革進(jìn)展穩(wěn)定的大局，要充分熟悉學(xué)校平安工作形勢的嚴(yán)峻性、簡單性，切實(shí)增加做好平安工作的責(zé)任感、緊迫感，進(jìn)一步健全和完善校內(nèi)平安工作的長效管理機(jī)制，嚴(yán)格按規(guī)章辦事。

要仔細(xì)落實(shí)平安防范措施，特殊要重視電腦房、圖書室、食堂、多媒體教室、老師辦公室、珍貴物品保管室等重要部位的平安工作，加強(qiáng)管理制度建設(shè)，建立平安領(lǐng)導(dǎo)小組及平安檢查小組，明確平安責(zé)任，落實(shí)技防、人防、設(shè)施防的相應(yīng)措施，定期進(jìn)行平安檢查。

門衛(wèi)是學(xué)校管理的一個重要環(huán)節(jié)，是學(xué)校平安保衛(wèi)工作的第一關(guān)，責(zé)任重大，要加強(qiáng)門衛(wèi)管理，提高門衛(wèi)的責(zé)任感，仔細(xì)履行門衛(wèi)職責(zé)。要做到“三不放”，即外來人員未登記不放進(jìn)，貨物外出無出門證不放行，可疑人或可疑物不放過。按規(guī)定時間開門、鎖門、關(guān)燈。要做到值班時不看小說、雜志，不與閑雜人談天，不做有礙正常值班的事情。應(yīng)堅守崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，有特別狀況必需辦理請假手續(xù)。對外來人員（包括同學(xué)家長）來校聯(lián)系公務(wù)或私訪的，一律須主動到門衛(wèi)值班室出示有效證件，必要時可事先與被訪者電話聯(lián)系，準(zhǔn)入后再辦理睬客登記手續(xù)，憑會客單進(jìn)入校內(nèi)，離校時需要被訪者在會客單上簽名后交門衛(wèi)方能離校。如遇同學(xué)生病或其他事情，家長來校領(lǐng)回子女的，也應(yīng)履行登記手續(xù)，經(jīng)班主任、教育處人員簽名后方能將同學(xué)帶出校門。

要切實(shí)加強(qiáng)消防平安工作。學(xué)校是人員密集場所，消防平安工作必需作為重中之重。要按規(guī)定配備必要的消防滅火設(shè)備，并有專人負(fù)責(zé)管理消防平安工作；要保證全部消防通道的暢通無阻；要常常性地開展消防平安教育和平安檢查。

連續(xù)建好“校內(nèi)平安工作臺帳”?？倓?wù)處將連續(xù)堅持每天上午對校內(nèi)巡察一次，，主要巡查校內(nèi)內(nèi)供應(yīng)同學(xué)活動的各類設(shè)施設(shè)備的平安以及場地平安；平安檢查小組堅持每月一次學(xué)校平安大檢查

每次巡察及平安檢查都要仔細(xì)記錄好平安工作臺帳，做到常巡查、勤查看、細(xì)防范，發(fā)覺擔(dān)心全因素，準(zhǔn)時排查，消退隱患。

要努力提高突出大事的處置力量。制定突發(fā)大事的.應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格狀況報告制度，一旦發(fā)生涉及學(xué)校的重大突出大事，一律由校長在第一時間報告當(dāng)?shù)卣褪薪逃?。要對全體師生進(jìn)行平安防范教育，增加基本的自我愛護(hù)、自我救助、自我防范和自我處置力量。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理，完善制度，謹(jǐn)防流失。

進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責(zé)分明，凡是購物都要貨比三家，多去了解，同時要抓好庫存物品的管理，削減庫存數(shù)量，避開積壓資金，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事，厲行節(jié)省。對辦公用品的發(fā)放、水電器材的修理及更換實(shí)行登記制，明確責(zé)任，削減鋪張。

加大對校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的平安和使用隱患。對期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到科室、班級，誰丟失誰負(fù)責(zé)，對學(xué)校桌椅、門窗等要常常檢查，并作好修理及登記工作，要通過班主任對同學(xué)進(jìn)行愛惜公物的教育，強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理制度，力爭把人為損耗降到最低程度

學(xué)校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)，是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件。為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能，防止國有資產(chǎn)流失，保證固定資產(chǎn)的平安完整，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展，依據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合我校實(shí)際狀況，本學(xué)期學(xué)校將建立并實(shí)施固定資產(chǎn)計算機(jī)軟件管理方法。固定資產(chǎn)管理堅持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人、配置合理、效益優(yōu)先的原則。學(xué)校對固定資產(chǎn)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理體制。

4、加強(qiáng)學(xué)校水電管理。

近幾年來學(xué)校的辦學(xué)條件不斷得到提高，而每月的水電費(fèi)相當(dāng)大，我們在日常工作中要留意節(jié)省。要檢查各辦公室、專用室、教室內(nèi)的電源插頭，如發(fā)覺開著的要準(zhǔn)時關(guān)閉；各班要指定專人檢查并順手關(guān)閉教室內(nèi)日光燈、電扇等電源；各辦公室負(fù)責(zé)人、下班前要準(zhǔn)時關(guān)閉室內(nèi)的全部電源?？傊?，全體師生要堅固樹立節(jié)省用水用電的意識，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕鋪張現(xiàn)象及平安事故的發(fā)生。

2023醫(yī)院后勤工作方案篇5

醫(yī)院的后勤工作于我而言自然是需要做到當(dāng)心謹(jǐn)慎才能保證不消失問題，尤其是在醫(yī)院這樣一個場所便更加要做好相關(guān)后勤工作才行，雖然說前面幾個季度的醫(yī)院后勤工作都能夠完成得比較好，但是我覺得接下來的第四季度還是應(yīng)當(dāng)要做好肯定的預(yù)備才行，由于以往的后勤工作我都是謀定而后動才能夠做好相關(guān)的保障，所以最近我利用閑暇時間制定了第四季度的醫(yī)院后勤工作方案。

關(guān)于倉庫中存放的病床以及相應(yīng)的床單被套一類的物品需要準(zhǔn)時清理才行，一方面經(jīng)過了之前的積累已經(jīng)沾染了大量的灰塵，另一方面則是這種積累已久的物品需要盡快清理并消毒才行，有些時候醫(yī)院病床不夠便需要自己去進(jìn)行處理才能夠圓滿支配好，只不過讓人感到比較困擾的還是病床的搬運(yùn)工作并沒有想象中那么好處理，所以在做好這方面的工作以后還需要留意一下病房之中是否有著其他缺少的物品，關(guān)于廁所的水龍頭也是需要進(jìn)行檢修一番才能夠有所保障，至于剩下的則是病房之中其他的一些電器的檢修工作需要處理好。

由于進(jìn)入第四季度天氣轉(zhuǎn)涼的原因需要保障醫(yī)院熱水的供應(yīng)，尤其是熱水房里的相關(guān)設(shè)備務(wù)必要保證不會消失損壞才行，鑒于部分熱水房的設(shè)備正在進(jìn)行更新的原因需要常常進(jìn)行檢查，由于之前消失過設(shè)備漏水的狀況才需要這般當(dāng)心謹(jǐn)慎。有些時候自己也要嘗試使用這些設(shè)備才能親身感受到水質(zhì)知否平安，考慮到醫(yī)院供應(yīng)熱水的時間都是有著嚴(yán)格規(guī)定的狀況，到時間點(diǎn)以后還是要負(fù)責(zé)維持一下現(xiàn)場的秩序才行。

還有一點(diǎn)需要做好的則是醫(yī)院每個科室前臺的物資保障，無論是簡潔的消毒棉簽還是雙面膠等小物品都要做好補(bǔ)充的工作，特殊是每天這些物品的使用量都比較大的原因需要每天抽空去進(jìn)行查看，關(guān)于廢棄的物品則是需要當(dāng)心地進(jìn)行處理才不至于消失二次污染，不管怎么說醫(yī)院之中都有著很多值得自己留意的地方。關(guān)于護(hù)理工作人員的口罩以及其他物品的預(yù)備也要做好肯定的儲備工作，避開消失申領(lǐng)的狀況而自己又預(yù)備不足，另外倉庫之中的物品也要常常進(jìn)行清點(diǎn)才能確保不會消失遺失。

得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的看重便要對得起自己的職責(zé)，每天醫(yī)院來往病患比較多的狀況下應(yīng)當(dāng)要更加嚴(yán)謹(jǐn)一些才行，可以說在醫(yī)院之中進(jìn)行工作的時候無論多么當(dāng)心都不算過分，重要的還是要能夠保障醫(yī)院中大多數(shù)人的物資供應(yīng)才能不消失問題，關(guān)于今后的醫(yī)院后勤工作我還需具備肯定的信念才能夠完成得很好。

2023醫(yī)院后勤工作方案篇6

一、工作思路

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、修理;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的選購、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛平安正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的平安、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進(jìn)一步節(jié)省后勤開支成本。

三、工作措施

1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

(1)依據(jù)20xx年工作閱歷總結(jié)，根據(jù)我院實(shí)際狀況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡、有用。

(2)從20xx年的工作中發(fā)覺的流程問題及反饋的看法來修改各項(xiàng)工作流程，包括修理、選購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會對后勤工作的各項(xiàng)要求，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為臨床工作制造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

3.加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

(1)嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。

(2)每月底對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

4.節(jié)省后勤支出，節(jié)省使用水電氣。

(1)加強(qiáng)全院職工愛惜公物的公德心，達(dá)到物品的最長使用壽命。

(2)加強(qiáng)選購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品。

(3)節(jié)省使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止平安隱患的發(fā)生。

5.做好醫(yī)院清潔工作。

(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染學(xué)問的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

(2)增加對清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6.提高修理工作的質(zhì)量與時效性。

(1)優(yōu)化修理流程，提高時效性。

(2)嚴(yán)格選擇修理材料質(zhì)量、提高修理工作質(zhì)量。

7.完成院內(nèi)消失的一些臨時性工作。

8.把平安防范工作放在首位

醫(yī)院后勤管理工作是醫(yī)院物資、總務(wù)、設(shè)備、財務(wù)、基本建設(shè)工作的總稱。它包括衣、食、住、行、水、電、煤、氣、冷、熱等諸多方面。醫(yī)院后勤管理工作主要分為財經(jīng)管理與總務(wù)管理兩部分。財經(jīng)管理工作包括經(jīng)濟(jì)管理與財務(wù)管理?？倓?wù)管理工作包括物資管理、基建房產(chǎn)管理、設(shè)備管理和生活服務(wù)管理等。

2023醫(yī)院后勤工作方案篇7

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：平安、穩(wěn)定這個中心；做好“一個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，落實(shí)“三個”到位：熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的樂觀性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作目標(biāo)

1.開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水，用好電，切實(shí)削減辦公費(fèi)用和車旅費(fèi)支出，增加工作的方案性，科學(xué)合理地支配各項(xiàng)工作。

2.進(jìn)一步完善購領(lǐng)財物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全，切實(shí)建好材料賬，按月分類實(shí)行財產(chǎn)審核，杜絕鋪張。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳，管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。

3.全面提高后勤人員素養(yǎng)，服務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學(xué)?！叭凉M足”。

4.制定并逐步落實(shí)校內(nèi)整體規(guī)劃，不斷優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

三、工作措施

1.建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。準(zhǔn)時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報廢等各環(huán)節(jié)工作，增加教職工和同學(xué)愛惜公物的意識。

2.建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理。

3.加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的修理與更新。

4.加強(qiáng)綠化管理，美化校內(nèi)環(huán)境。

5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報，準(zhǔn)時解決問題。

6、樹立后勤為教學(xué)一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，準(zhǔn)時處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。

7、完善物品選購制度，依據(jù)選購物品的價值大小，做好選購審批制度及物品的`驗(yàn)收歸庫工作。

8、切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

四、抓好重點(diǎn)工作

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校平安工作。

（1）常常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

思想?yún)R報專題（2）仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。

2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。

（1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增加師生對校產(chǎn)的愛惜意識。完善校產(chǎn)修理報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便準(zhǔn)時支配；修理完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

（2）加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥當(dāng)保管，

合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人。

（3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

（4）加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張，努力為學(xué)校節(jié)省一滴水，一度電，一分錢。

五、詳細(xì)支配

2月份：

1.做好開學(xué)預(yù)備工作：落實(shí)各部門的選購工作。

2.制定后勤方案。

3、各室公共財產(chǎn)登記。

4、發(fā)放老師基本辦公用品。

5、調(diào)配部分教室的課桌椅。

6、幫助學(xué)校做好開學(xué)迎檢相關(guān)工作。

3月份：

1、核定保安值班值勤工作，如開安保工作會議。

2、協(xié)作3。12植樹節(jié)，做好校內(nèi)綠化工作。

3、協(xié)調(diào)協(xié)作學(xué)校圖書室等功能室的配置工作。

4、召開后勤人員工作大會，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律及考核制度。

4月份：

1、清明節(jié)的放假支配及保安值班值勤工作。

2、抓后勤工作人員的考勤工作。

3、調(diào)研教職工及同學(xué)對食堂飯菜及工作人員服務(wù)質(zhì)量的報告。

5月份：

1、抓好5.1勞動節(jié)的放假教育及保安值班值勤工作。

2、搞好大掃除，抓疾病預(yù)防消毒工作。

3、幼兒園及學(xué)校部慶六一活動的后勤服務(wù)工作。

4、做好節(jié)水節(jié)電工作，狠抓教工及同學(xué)的節(jié)水節(jié)電意識教育。

6月份：

1、做好中學(xué)校復(fù)習(xí)備考及中考的后勤保障工作。

2、財產(chǎn)驗(yàn)收（各班、各室）。

3、倉庫統(tǒng)計庫存物品物品，做好登記上報。

4、抓好端午節(jié)保安值班值勤工作。

7月份：

1、擬定下期開學(xué)后勤保障及選購方案。

2、擬定寒假校舍及桌椅待后勤修理事項(xiàng)。

3、支配假期保安值班值勤工作。

4、做好后勤工作總結(jié)。

XX學(xué)校后勤處

20xx年2月

2023醫(yī)院后勤工作方案篇8

就我個人而言，醫(yī)院的后勤工作自然需要謹(jǐn)慎，確保不會出問題，尤其是在醫(yī)院這種地方。雖然醫(yī)院前幾個季度的后勤工作都可以做好，但是我覺得接下來的第四季度還是要做肯定的預(yù)備，由于我始終都是當(dāng)心翼翼的，才能做好相關(guān)的保障，所以最近利用業(yè)余時間做了第一個。

倉庫存放的病床、相應(yīng)床單等物品需要準(zhǔn)時清理。一方面，大量的灰塵經(jīng)過前期的積累已經(jīng)被污染；另一方面，這種長期存在的物品需要盡快清理消毒。有時候醫(yī)院床位不夠，需要自己處理，才能支配滿足。然而，更讓人感到困擾的是，病床的處理并沒有想象中那么簡單。所以在做好這方面的工作后，我們需要留意病房里是否還有其他缺失的物品。馬桶的水龍頭也需要大修才能保修。至于其余的，病房里的其他一些電器需要檢修。

由于第四季度天氣轉(zhuǎn)涼，需要保證醫(yī)院的熱水供應(yīng)，尤其是熱水房的相關(guān)設(shè)備肯定不能損壞。鑒于熱水房部分設(shè)備正在更新，需要常常檢查，之前設(shè)備漏水，需要如此謹(jǐn)慎。有時候你得試著用這些設(shè)備去感受水質(zhì)是否平安?？紤]到醫(yī)院供應(yīng)熱水的時間是有嚴(yán)格規(guī)定的，時間點(diǎn)過后你還是要負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場的秩序。

另一個需要做好的是醫(yī)院各個科室前臺的物資保障。無論是簡潔的消毒棉簽，還是雙面膠等小件物品，都需要做好補(bǔ)充工作。特殊是由于這些物品每天使用量很大，需要每天抽空才能檢查。至于丟棄的物品，你需要當(dāng)心處理，避開二次污染。反正醫(yī)院有許多值得你關(guān)注的地方。至于護(hù)理人員口罩等物品的預(yù)備，也要做好肯定的儲備工作，避開消失申請和預(yù)備不足的狀況。另外，倉庫里的物品要常常清點(diǎn)，保證不會丟失。

感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視，他們應(yīng)當(dāng)不負(fù)責(zé)任。當(dāng)醫(yī)院里每天來來往往的病人多了，就應(yīng)當(dāng)更加嚴(yán)謹(jǐn)。在醫(yī)院工作，可以說當(dāng)心一點(diǎn)都不過分。重要的是能夠保證醫(yī)院大部分人的物資供應(yīng)，這樣就不會消失問題。我還是需要對將來的醫(yī)院后勤工作有肯定的信念，才能很好的完成。

2023醫(yī)院后勤工作方案篇9

依據(jù)《who煙草掌握框架公約》和“無煙醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)”的工作要求，以及為給患者和我站職工制造一個無煙、清潔、健康良好的就診和工作環(huán)境，提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R和控?zé)熂寄?，降低吸煙率，愛護(hù)醫(yī)務(wù)人員和廣闊人民群眾身體健康，進(jìn)一步推動控?zé)煿ぷ鞯纳罨_展，我院在鞏固以前控?zé)煶晒幕A(chǔ)上連續(xù)加大控?zé)煿ぷ鞯牧Χ龋囟?0xx年度控?zé)煿ぷ鞣桨溉缦隆?/p>

一、指導(dǎo)思想

樂觀提倡文明之風(fēng)，樹立良好的社會形象，改善轄區(qū)環(huán)境，增加全社會衛(wèi)生意識，為促進(jìn)社會精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。提倡單位領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人領(lǐng)先帶頭不吸煙，單位的辦公室、會議室等公共場所嚴(yán)禁吸煙，不一直客敬煙，樂觀宣揚(yáng)吸煙有害健康的科學(xué)學(xué)問，形成大部分職工戒煙的良好氛圍。通過各種途徑使控?zé)?、戒煙成為職工的自覺行動，要求各辦公室、會議室設(shè)置“禁止吸煙”、“請勿吸煙”等禁煙標(biāo)志，培育職工自覺自愿戒煙的良好習(xí)慣。

二、任務(wù)措施

1、調(diào)整“控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”成員，明確分工。在控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一支配部署下，定期

布置檢查“控?zé)煛惫ぷ鳌?/p>

2、廣泛宣揚(yáng)，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣揚(yáng)活動，并利用黑板報、健康教育宣揚(yáng)欄等宣揚(yáng)載體，明確要求，落實(shí)措施。

3、加強(qiáng)督查，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫取?/p>

4、在公共場所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志，提示吸煙者自覺禁煙。

5、在會議室和辦公室設(shè)置禁煙標(biāo)志。

6、利用5月31日世界無煙日，組織廣闊居民開展控?zé)熜麚P(yáng)教育活動，提高居民對煙草產(chǎn)品的熟悉，有效降低吸煙率。

三、工作要點(diǎn)

1、貫徹各種衛(wèi)生工作評估細(xì)則要求，努力做好控?zé)熀徒】到逃ぷ鳌?/p>

2、加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃?，利用宣揚(yáng)欄宣揚(yáng)衛(wèi)生保健控?zé)煂W(xué)問，增長健康學(xué)問，自覺接受有益于健康的行為和生活方式，消退或減輕影響健康的危急因素，預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。

3、做好患者的控?zé)熃逃?，設(shè)立戒煙門診。

4、對全部住院患者及陪護(hù)家屬反復(fù)宣揚(yáng)吸煙的危害和戒煙的方法，嚴(yán)禁在病區(qū)內(nèi)吸煙。

5、定期對工作人員吸煙狀況進(jìn)行調(diào)查，工作人員要了解吸煙有害健康的科學(xué)學(xué)問，樂觀開展控?zé)煿ぷ?，主動參加戒煙，使吸煙率逐年下降?/p>

6、樂觀開展控?zé)煿ぷ?，加?qiáng)檢查和自檢，形成人人參加的有效機(jī)制，切實(shí)把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處。

二0xx年一月十二日

2023醫(yī)院后勤工作方案篇10

轉(zhuǎn)瞬10月就要到來了，十一國慶的長假的到來勢必會為醫(yī)院的后勤工作帶來壓力，為此我們也提前在9月末的時候做好了大部分的預(yù)備工作，支配好了留守的輪班人員。但是作為維持醫(yī)院每天的后勤工作，國慶之后的日子還是要好好的支配。

在10月中，除了一些日常的工作，對很多需要改革提升的地方也要好好的規(guī)劃，嚴(yán)格的執(zhí)行！以下是對醫(yī)院10月份后勤工作的方案支配：

一、國慶節(jié)支配

國慶七天基本根據(jù)之前支配的進(jìn)行，在各個崗位都留守了最基本的人員保證后勤工作的正常運(yùn)行。由于之前已經(jīng)將工作的預(yù)備都做好，需要修理的地方也在國慶到來之前修理好，在國慶期間應(yīng)當(dāng)不會消失什么大問題。

但是這并不代表工作就能放松，由于只留守了基本的員工，所以會比平常做的更多也是無法避開的，所以更要打起精神，完成工作的同時保證對平安及危急的預(yù)防。

二、假期后的工作

假期過后并不代表放松，正應(yīng)為假期的人手不夠，所以在收假的前期要準(zhǔn)時的處理假期間積累起來的工作。也不要遺忘了對國慶期間的病人們收集服務(wù)看法，對將來的工作做好改進(jìn)，提升假期的服務(wù)質(zhì)量。

三、日常工作

在10月中的規(guī)劃里，要對供電及平安方面做著重檢查，主要是對醫(yī)院各方面的平安檢查，檢查各病室的用電平安狀況。還有對倉庫的檢查平安及存儲品的檢查，防止積累過期或是腐霉物品，對滅火器等消防設(shè)施做好具體的檢查和記錄。

對食堂，加強(qiáng)廚房的衛(wèi)生管理對員工的個人衛(wèi)生要常常檢查，勤提示。食堂的負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)時的聽取群眾的看法，準(zhǔn)時的改善食堂的菜單，迎合大眾口味。同時也要做好各項(xiàng)平安、衛(wèi)生的防護(hù)工作。對食堂的水電氣等做好節(jié)省且平安的使用。

加強(qiáng)衛(wèi)生的管理，把關(guān)好各科室死角的衛(wèi)生問題，對醫(yī)院的打掃要嚴(yán)格要求。對各科室人員也要嚴(yán)格要求主動維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。對病患和親屬也要做好宣揚(yáng)，共同維護(hù)好醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境，創(chuàng)建更加舒適、干凈、健康的醫(yī)療環(huán)境。

醫(yī)院的平安是我們后勤需要保證的重要保障，同時，保證在醫(yī)院的人們能有一個舒適的環(huán)境也是我們的職責(zé)。為了做好自己工作，我們還需要更多的提升自己。

2023醫(yī)院后勤工作方案篇11

20xx年上半年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤科室人員樂觀主動的參與院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動，提高自身思想熟悉和服務(wù)技能，仔細(xì)完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，樂觀主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

同時保證了水、電、網(wǎng)絡(luò)的準(zhǔn)時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。并協(xié)作體檢科完成各項(xiàng)體檢工作，共計體檢20xx多人，實(shí)現(xiàn)了早發(fā)覺、早干預(yù)，并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)了頑強(qiáng)的支撐。為了使患者就診更加便利、便捷，上半年順當(dāng)切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。選送一名人員參與了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得。幫助院部完成上級分給我院的各項(xiàng)勞動任務(wù)。

在平常的工作中，后勤人員不計個人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在很多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的詳細(xì)方案及實(shí)施細(xì)則。

以上就是我科半年年的工作狀況，但要取得更大的進(jìn)步與勝利，還需要努力。在我科，還存在許多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：工作方案性和主動性不強(qiáng)，平常不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此，我科將從以下幾個方面做起

一、更新觀念，增加創(chuàng)新意識，為我院的快速進(jìn)展作出的努力。

二、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

三、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不行少而且至關(guān)重要的。但我信任，通過我科的努力，后勤人員將會仔細(xì)工作，奮勉向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

2023醫(yī)院后勤工作方案篇12

方案一：一、制定全院控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)展規(guī)劃、工作制度、獎懲措施及無煙科室評估標(biāo)準(zhǔn)。

二、召開創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”動員會，號召全院職工，特殊是醫(yī)務(wù)工要作戒煙、控?zé)熌７?，為?chuàng)建“無煙醫(yī)院”作出貢獻(xiàn)。

三、開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的宣揚(yáng)工作。

1、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌，在全部禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志，告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

2、在導(dǎo)醫(yī)臺、病房、候診廳等處擺放控?zé)熜麚P(yáng)資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麚P(yáng)材料，宣揚(yáng)煙草的危害和控?zé)煂W(xué)問(如吸二手煙的危害、戒煙的好處、戒煙方法與技巧)。

3、利用醫(yī)院的宣揚(yáng)欄進(jìn)行健康教育宣揚(yáng)，在科室例會、職工大會等形式，向全院員工、就診者和來訪者進(jìn)行控?zé)熜麚P(yáng)。

4、將控?zé)熜麚P(yáng)資料納入門診、住院患者指南，宣揚(yáng)吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)學(xué)問，告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。

5、醫(yī)務(wù)人員在診療活動中，主動向病人及家屬口頭宣揚(yáng)吸煙的危害性，樂觀勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

四、定期做好針對醫(yī)務(wù)人員和社會吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn)，提高員工的控?zé)熈α俊?/p>

五、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進(jìn)行月抽查、季度檢查工作，將結(jié)果納入科室質(zhì)控當(dāng)中。

六、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ?，力求在室?nèi)場所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、試驗(yàn)室、醫(yī)護(hù)辦公室、值班室、會議室、行政后勤各部辦，以及醫(yī)院的大廳、走廊、樓梯等公眾場所)全面禁煙。

七、建立一支監(jiān)督員和巡查員隊(duì)伍，做到群眾參加、群防群治，為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳铝己没A(chǔ)。

方案二：為進(jìn)一步推動我院控?zé)煿ぷ?，鞏固控?zé)煶晒?，全方位促進(jìn)無煙醫(yī)院活動，依據(jù)《XX市無煙醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定本方案。

一、建立健全醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫?，完善組織結(jié)構(gòu)

1.建立科室控?zé)煓C(jī)構(gòu)。由科主任、護(hù)士長、控?zé)煿歉山M成，實(shí)行醫(yī)院、科室分級管理，共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式。

2.修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫龋鋵?shí)控?zé)熦?zé)任。

3.形成院科兩級控?zé)煿ぷ髦贫润w系。控?zé)熮k負(fù)責(zé)制定醫(yī)院健康教育工作制度、控?zé)煿ぷ髦贫取χ贫嚷鋵?shí)進(jìn)行監(jiān)督，并加強(qiáng)對全院健康教育、控?zé)煿ぷ鳈n案的整理和歸檔，負(fù)責(zé)年度工作方案的擬定、總結(jié)的撰寫。

4.各病區(qū)建立相關(guān)制度，并組織落實(shí)。

二、強(qiáng)化宣揚(yáng)教育

1.在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌，在全部禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志，告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

2.分別在門診和住院部設(shè)置吸煙區(qū)，有明確的引導(dǎo)標(biāo)識，并配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌。

3.在導(dǎo)醫(yī)臺、門診科室等擺放控?zé)熜麚P(yáng)資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麚P(yáng)材料，宣揚(yáng)煙草的危害和控?zé)煂W(xué)問(如吸二手煙的危害、戒煙的好處、戒煙方法與技巧)。

4.利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣揚(yáng)欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式，向全院員工、就診者和來訪者進(jìn)行控?zé)熜麚P(yáng)。

5.將控?zé)熜麚P(yáng)資料納入門診、住院患者健康教育指南，宣揚(yáng)吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)學(xué)問，告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。

6.醫(yī)務(wù)人員在診療活動中，主動向病人及家屬口頭宣揚(yáng)吸煙的危害性，樂觀勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

三、定期做好針對醫(yī)務(wù)人員和社會吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn)，提高員工的控?zé)熈α俊?/p>

四、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進(jìn)行月抽查、季度檢查工作，將結(jié)果納入科室考評當(dāng)中。

五、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ鳎η笤谑覂?nèi)場所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、醫(yī)護(hù)辦公室、值班室、會議室、機(jī)關(guān)各科室)全面禁煙。

六、建立一支監(jiān)督員隊(duì)伍，做到群眾參加、群防群治，為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳聢詫?shí)的基礎(chǔ)。

2023醫(yī)院后勤工作方案篇13

轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年——20xx，新的一年是一個布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開頭的一年，也是我科特別重要的一年。20xx年將結(jié)束，在歲末的時候，就新一年的工作提前制定了工作方案。方案如下：

一、抓好院容院貌和兩個文明建設(shè)

強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的干凈，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣闊員工的樂觀性和主動性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到常常與突擊相結(jié)合，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度。連續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處，營造一個潔凈、干凈、環(huán)境舒適、綠化美麗的就醫(yī)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

（一）堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等平安事故，杜絕集體上訪大事。

（二）在平安管理方面，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時處理。

（三）加強(qiáng)院內(nèi)的平安學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對全院職工開展一次法律平安教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國平安法》、《平安生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增加職工的法律平安意識。

（四）為了加強(qiáng)院內(nèi)的平安防范工作，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，仔細(xì)做好值班記錄。

三、樂觀整改

針對上一年度平安工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完

善各種規(guī)章制度，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明白、程序清晰，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。

四、季度工作

第一季度：1、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)力量和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)學(xué)問。2、加強(qiáng)平安防范意識，細(xì)化防范范圍。連續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。3、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進(jìn)一步完善選購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。

其次季度：1、依據(jù)醫(yī)院進(jìn)展需要，選購設(shè)備2、天氣漸進(jìn)干燥，平安檢查小組應(yīng)加強(qiáng)平安巡邏，排查平安隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常平安管理工作臺帳。3、5月中旬進(jìn)行一次消防平安演練及消防平安學(xué)問培訓(xùn)。

第三季度：1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥當(dāng)保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有方案、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類存放整齊，留意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供應(yīng)所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生干凈，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被

服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供應(yīng)，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電平安、生產(chǎn)平安，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生干凈。

第四季度：1、依據(jù)國質(zhì)檢量文件精神，仔細(xì)做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。定期將儀器送杭州市計量廳進(jìn)行檢測，校準(zhǔn)。2、依據(jù)市政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求，我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要掩蓋到位，不留死角，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。

3、加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的修理管理,雖然許多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實(shí)際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平常做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低修理率,要有為醫(yī)院節(jié)省一張紙、一滴水的覺悟。

2023醫(yī)院后勤工作方案篇14

為使醫(yī)院進(jìn)展更給力，更好的人民身體健康服務(wù)，結(jié)合自己的分管工作，擬確定以工作思路，即：一個主旨、兩創(chuàng)活動、三個文件、四項(xiàng)措施、五項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院快速進(jìn)展。

一個主旨

樹立以為病人和為臨床一線服務(wù)的主旨。自己分管工作是行政，分管科室是院辦、服務(wù)部、總務(wù)科、保衛(wèi)科，幫助院長管理藥事和設(shè)備科，這些科室都是醫(yī)院的職能科室，既有管理職能又有服務(wù)職能，而服務(wù)病人、服務(wù)一線是主要工作職能，自己要樂觀協(xié)調(diào)各科室關(guān)系，深化一線、深化臨床，做好服務(wù)工作，做好保障工作，使醫(yī)院工作慣性運(yùn)行。

兩創(chuàng)活動

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)新服務(wù)活動。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作的核心，要充分運(yùn)用創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)醫(yī)院的基層組織建設(shè)，發(fā)揮組織的堡壘作用和先鋒模范作用，開展“亮牌示崗”活動，通過亮作風(fēng)，模范亮業(yè)績，奉獻(xiàn)亮精神，強(qiáng)化“我的責(zé)任我負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識，“我的崗位我示范”的帶頭意識。

樹立先鋒形象，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實(shí)開展。創(chuàng)新服務(wù)活動是提升服務(wù)質(zhì)量的有效載體，在今年工作的基礎(chǔ)上，確定明年為創(chuàng)新服務(wù)年，要明確創(chuàng)新服務(wù)的目標(biāo)、方法、步驟和效果，在“細(xì)”、“實(shí)”、“做”上下功