建筑施工不安全因素及安全管理

建筑施工不安全因素及安全管理摘要：安全生產(chǎn)管理是安全監(jiān)督管理機構(gòu)及有關(guān)單位對安全生產(chǎn)過程中的安全工作，進行計劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的活動。為了確保作業(yè)人員的人身安全，無論是行政管理還是技術(shù)管理都要分析施工現(xiàn)場的不安全因素，根據(jù)安全事故發(fā)生的因素，有效的防止安全事故的發(fā)生;建立安全管理模式;明確安全生產(chǎn)任務(wù)、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;采用有力的管理手段來確保有效的技術(shù)方法得以實施;搞好現(xiàn)場安全檢查以及現(xiàn)場安全事故防止等管理工作。一、建筑施工現(xiàn)場不安全因素(一)人的不安全因素能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件的個人的不安全因素和違反安全規(guī)定的錯誤行為。1、個人的不安全因素涉及人員的心理、生理、能力中所含有不能適應(yīng)工作、作業(yè)崗位規(guī)定的影響安全的因素。(1)心理上的不安全因素有影響安全的性格、氣質(zhì)和情緒(如急躁、懶惰、粗心等)。(2)生理上的不安全因素大致有5個方面。1)視覺、聽覺等感覺器官不能適應(yīng)作業(yè)崗位規(guī)定的因素。2)體能不能適應(yīng)作業(yè)崗位規(guī)定的因素。3)年紀(jì)不能適應(yīng)作業(yè)崗位規(guī)定的因素。4)有不適合作業(yè)崗位規(guī)定的疾病。5)疲勞和酒醉或感覺朦朧。(3)能力上的不安全因素涉及知識技能、應(yīng)變能力、資格等不能適應(yīng)工作和作業(yè)崗位規(guī)定的影響因素。2、人的不安全行為指能造成事故的人為錯誤，是人為地使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良事件，是違反設(shè)計和操作規(guī)程的錯誤行為。(1)不安全行為的類型1)操作失誤、無視安全、無視警告。2)造成安全裝置失效。3)使用不安全設(shè)備。4)手替代工具操作。5)物體寄存不當(dāng)。6)冒險進入危險場合。7)攀坐不安全位置。8)在起吊物下作業(yè)、停留。9)在機器運轉(zhuǎn)時進行檢查、維修、保養(yǎng)。10)有分散注意行為。11)沒對的使用個人防護用品、用品。12)不安全裝束。13)對易燃易爆等危險物品解決錯誤。(2)產(chǎn)生不安全行為的重要因素1)系統(tǒng)、組織上的因素。2)思想上責(zé)任性的因素。3)工作上的因素。(3)產(chǎn)生不安全行為的重要因素1)工作知識的局限性或工作辦法不適宜。2)技能不純熟或經(jīng)驗局限性。3)作業(yè)的速度不適宜。4)工作不當(dāng)，但又不注意警示標(biāo)志。(二)組織管理上的不安全因素組織管理上的缺點，它也是事故潛在的不安全因素，作為間接的因素共有下列方面。1、技術(shù)上的缺點。2、教育上的缺點。3、生理上的缺點。4、心理上的缺點。5、管理工作上的缺點。6、學(xué)校教育和社會、歷史上的因素造成的缺點。(三)物的不安全狀態(tài)能造成事故發(fā)生的物質(zhì)條件，涉及機構(gòu)設(shè)備或環(huán)境所存在的不安全因素。1、物不安全狀態(tài)的內(nèi)容(1)物本身存在的缺點。(2)防護保險方面的缺點。(3)物的放置辦法的缺點。(4)作業(yè)環(huán)境場合的缺點。(5)外部的和自然界的不安全狀態(tài)。(6)作業(yè)辦法造成的物的不安全狀態(tài)。(7)保護器具信號、標(biāo)志和個體防護用品的缺點。2、物的不安全狀態(tài)的類型(1)防護等裝置缺點。(2)設(shè)備、設(shè)施等缺點。(3)個人防護用品缺點。(4)生產(chǎn)場地環(huán)境的缺點。二、安全生產(chǎn)管理內(nèi)容及安全生產(chǎn)責(zé)任制必須堅持“安全第一，防止為主”的方針，依法建立安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時候，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素，采用方法予以消除。(一)安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容和安全管理的重要任務(wù)1、安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容(1)建立健全有效的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)(2)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制(3)編制安全技術(shù)方法計劃(4)搞好崗位培訓(xùn)安全教育工作(5)進行多個形式的安全檢查(6)做好傷亡事故的調(diào)查和解決(7)認真貫徹施工組織設(shè)計或施工方案的安全技術(shù)方法(8)搞好施工現(xiàn)場安全管理等2、安全生產(chǎn)管理的重要任務(wù)加強勞動保護工作，改善勞動條件，加強安全施工管理，搞好安全生產(chǎn)，保護職工人身安全和健康。(二)施工安全技術(shù)方法的重要內(nèi)容1、普通工程安全技術(shù)方法。2、特殊工程安全技術(shù)方法。對于構(gòu)造復(fù)雜、危險性大、特性較多、施工復(fù)雜的特殊工程，應(yīng)編制專項的安全方法。3、季節(jié)性施工安全技術(shù)方法。由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程受到所處的地理環(huán)境氣候條件的制約，因此在施工過程就要考慮不同季節(jié)的氣候?qū)κ┕どa(chǎn)帶來的不安全因素，可能造成多個突發(fā)性事故，從防護上、技術(shù)上、管理上采用對應(yīng)的方法。(三)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是全部安全規(guī)章制度的核心，它是安全管理體系的重要根據(jù)，是公司崗位責(zé)任制的重要構(gòu)成部分。2、建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的就是：通過建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來，從而增強各級人員的安全責(zé)任，使安全管理“縱向終究，橫向到邊，志管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力”，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處。3、制訂和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制原則就是：貫徹“安全第一，防止為主”的安全生產(chǎn)方針，遵照“各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時必須負責(zé)管理安全”原則。在計劃、布置、檢查、總結(jié)評比生產(chǎn)的同時，要布置、檢查、總結(jié)評比安全。(四)貫徹執(zhí)行安全技術(shù)方法規(guī)定1、要認真進行安全技術(shù)方法的交底。工程開工前，由生產(chǎn)、技術(shù)負責(zé)人、編制人員將工程概況、施工方案和安全技術(shù)方法向參加施工的有關(guān)管理人員和職工進行安全技術(shù)交底。2、經(jīng)同意的安全技術(shù)方法含有技術(shù)法規(guī)的作用，施工生產(chǎn)過程必須認真貫徹執(zhí)行。碰到因條件變化或考慮不周必須變更安全技術(shù)方法內(nèi)容時，應(yīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)。3、加強施工現(xiàn)場對安全技術(shù)方法實施狀況的檢查。4、安全技術(shù)方法中的多個安全防護設(shè)施、裝置的實施應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任貫徹到班組或個人，并實施驗收制度。5、建立健全與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度，確保安全技術(shù)方法在施工生產(chǎn)中貫徹到位。三、建筑施工安全檢查(一)安全檢查的目的是為了發(fā)現(xiàn)隱患，方便提前采用有效方法，消除隱患。1、通過檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以及不衛(wèi)生的問題，從而采用對策，消除不安全因素，保障生產(chǎn)安全。2、通過檢查，預(yù)知危險、去除危險，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟損失率減少到社會允許的范疇內(nèi)。3、通過安全檢核對生產(chǎn)中存在的不安全因素進行防止。4、發(fā)現(xiàn)不安全、不衛(wèi)生問題及時采用消除方法。5、運用檢查，進一步宣傳、貫徹、貫徹安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。6、增強領(lǐng)導(dǎo)和群眾的安全意識，糾正違章指揮、違章作業(yè)，提高安全生產(chǎn)的自覺性。7、通過互相學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，取長補短，增進安全生產(chǎn)工作進一步好轉(zhuǎn)。8、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，分析安全生產(chǎn)形勢，為研究加強安全管理提供信息根據(jù)。(二)安全檢查的內(nèi)容安全檢查內(nèi)容重要是查思想、查制度、查隱患、查方法，查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故解決等。(三)安全檢查的規(guī)定在施工生產(chǎn)中，為了及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)方法的執(zhí)行，堵塞漏洞，防患于未然，必須對安全生產(chǎn)中易發(fā)生事故的重要環(huán)節(jié)、部位，由專業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)進行全過程的動態(tài)監(jiān)督檢查，不停改善勞動條件，避免工傷事故發(fā)生。1、在進行每種安全檢查之前都應(yīng)有明確的檢查項目和檢查目的，內(nèi)容及檢查原則、重點、核心部位。2、及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對檢查出來的安全隱患及時進行解決。3、必須登記在安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，作為整治的備查根據(jù)，提供安全動態(tài)分析，根據(jù)隱患統(tǒng)計和安全動態(tài)分析，指導(dǎo)安全管理的決策。4、要認真地、全方面地進行系統(tǒng)、定性、定量分析，進行具體地安全評價。5、針對大范疇、全方面性的安全檢查，應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查原則及檢查規(guī)定。并根據(jù)檢查規(guī)定配備力量，要明確檢查負責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查，并進行明確分工。6、針對整治部位整治完畢后要及時告知有關(guān)部門，派員進行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整治合格后，方可進行銷案。7、要認真、具體地填寫檢查統(tǒng)計，特別要具體的統(tǒng)計安全隱患的部位、危險的程度。安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)的復(fù)雜的管理工作，它涉及到建筑行業(yè)的各個方面，我們隨時都繃緊了這根弦，消除了各類安全隱患，就消除了各類事故。(四)安全檢查的重要形式安全生產(chǎn)檢查形式有多個。從具體進行的方式上分有定時檢查、專業(yè)檢查、達標(biāo)檢查、季節(jié)檢查、經(jīng)常檢查和驗收檢查。四、建筑施工基本安全規(guī)定1、龍門吊、塔吊等做好基墊解決工作。提高設(shè)備必須先檢查合格后才準(zhǔn)使用。2、鋼管腳手架必須規(guī)范搭設(shè)，必須編制好安全施工技術(shù)方案。3、嚴(yán)禁使用落后裁減的施工機具、設(shè)備和工藝，否則，按規(guī)定但凡違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的頂格處分。4、安全防護設(shè)施必須按技術(shù)原則做好。5、認真規(guī)范施工現(xiàn)場用電，必須做到“一機一閘”、“一箱一漏”和“三相五線制”等。6、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。7、搞好安全管理內(nèi)業(yè)資料管理，搞好安全評價工作。8、嚴(yán)格執(zhí)行國家強制性原則。9、安全管理人員要經(jīng)常性地進一步現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治，把隱患消除在萌芽之中。做到“三鐵”，鐵的紀(jì)律、鐵的手腕、鐵的心腸。抓典型、抓事故防止、抓基礎(chǔ)工作、抓隱患查處和整治工作是安全工作的重點。10、嚴(yán)禁亂留施工洞，有的留置是很危險的，可能造成房屋垮塌。11、規(guī)定提高認識、高度重視安全生產(chǎn)工作，對自己負責(zé)、對單位負責(zé)、對人民負責(zé)、對社會負責(zé)。如果出了重特大安全事故，在經(jīng)濟上要傾家蕩產(chǎn)，在政治上有可能剝奪政治權(quán)利，在心理上要后悔莫及。12、安全工作我們必須堅持長抓不懈，是有起點沒有終點的工作，我們大家要時刻繃緊這根弦，安全工作，抓與不抓、重視與不重視效果必定是不同的，并且抓安全生產(chǎn)工作不是一種或幾個人能抓好，要大家齊抓共管。13、規(guī)定大家認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)