2023年競聘經理演講稿四篇

2023年競聘經理演講稿四篇競聘經理演講稿篇1

敬重的各位領導、各位評委：

夏天來了，我也來了！我駕著農行機構優(yōu)化改革的熱潮而來，來參與機構部副經理的競聘，希望大家投我一票！感謝大家！（鞠躬）

首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關切、培育和幫助，表示誠心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今日；是你們的激勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪練中更加理性與成熟。

下面，我向大家簡要介紹一下我的個人狀況，讓大家對我的了解更加全面，更加客觀。

我叫XXX，今年XX歲，本科學歷，現任XX部門擔當會計。我于XXX年參與工作，至今始終在農行工作，先后在各大網點從事過柜員、會計。工作以來，我深知一份耕耘，一份收獲。所以工作中，我總是勤勤懇懇，有份力出一份力。由于工作努力，曾多次獲得領導和同事們的好評。

下面談一談我競聘這一職位的優(yōu)勢和劣勢。

首先從劣勢說起，因為只有能看清晰自己弱點的人才能對自己做出精確的.推斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好?？陀^的說，我對于機構部的工作了解特別有限，勿庸置疑，與有過相關工作閱歷的競聘者相比，我認為他們都是行家里手。

與此同時，我的優(yōu)勢之一是具有高度的責任感和敬業(yè)精神。工作的幾年來，我深有體會，不管做什么工作都須要高度的責任感和敬業(yè)精神，假如少了這兩點將很難做好工作。平常，我始終注意自己的工作作風，嚴格要求自己，特殊是在與稅務部門打交道的工作中，更加熬煉了我較強的責任感，塑造了我的敬業(yè)精神。

優(yōu)勢之二是我擅長學習，具有肯定的專業(yè)理論學問。工作中，我還擅長學習，向書本學習，向身邊的領導同事學習。經過多年的學習與實踐，使我駕馭了較扎實的專業(yè)學問。在我從事的費用統(tǒng)計工作中，我仔細分析數據，不怕吃苦，最終費用統(tǒng)計工作得到了行領導的一樣好評。

優(yōu)勢之三是我具有較豐富的工作閱歷。我于XX年參與工作，工作中，我不忘提高自己，積累了一些工作閱歷。有人說，經驗是一筆財寶，而我更情愿把自己的經驗當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

當然，我也更清晰，成果也好，閱歷也罷，它只能說明過去，并不能證明將來。

假如承蒙領導厚愛，讓我走上機構部副經理的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作。詳細將做到以下幾點：

一是真誠講團結，幫助經理做好部門的管理工作。多年的工作經驗，使我相識到同事之間，支持、諒解和友情比什么都重要。在團結方面，我肯定要擺正位置，正確相識和看待自己。在生活上多關切同事，做到多理解，多激勵、多支持。努力幫助經理把機構部的員工隊伍帶好，進一步健全內部管理制度，使員工有章可循，知道自己干什么，怎么去干，使員工工作效率進一步提高。

二是立足本職崗位，做好本職工作。我上任后，我將主動拉攏存款業(yè)務，進一步健全貸款業(yè)務的管理方法和操作流程以及風險限制等一系列規(guī)章制度。在做好期貨結算工作的同時，主動爭取農行外部政策，為我行進一步擴大業(yè)務范圍貢獻自己的力氣。

三是進一步提高自己自身素養(yǎng)。21世紀是學問經濟時代。在今后的工作中，我要堅持不懈的加強對學問的學習，堅持不懈地向行領導和同事學習，堅持不懈地向自己身邊優(yōu)秀的摯友學習，勇于實踐，提高自身的綜合素養(yǎng)。

各位代表、各位評委，選票在您手中，選擇干部的權利在您筆下，誠信待人和塌實做事是我為人處世的原則，我不會豪言壯語，更不會用甜言蜜語去騙取您手中的一張選票，假如您信任我，就請在我的姓名下面畫一個圈，讓我與您一道，共同為我行的快速發(fā)展貢獻自己的力氣！

感謝大家！

競聘經理演講稿篇2

敬重的各位領導、各位評委：

大家早上好！

我先自我介紹一下：我叫，今年18歲，畢業(yè)于省貿易經濟學校的電子商務專業(yè)，是一名共青團員，性特別向，在班上曾擔當過組織委員，有很好的組織實力。

首先，我要感謝星月手機公司供應了這個展示自己、讓大家相識我、了解我的機會?！肮_、同等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必定，也是時代發(fā)展的要求。我非常珍惜這次競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參加競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘熬煉，使自己的工作實力和綜合素養(yǎng)得到進一步提高。

我有競爭這個崗位的優(yōu)勢：我具有較好的年齡優(yōu)勢。我現年18歲，精力充足，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，可塑性強。擅長接受新事物，適應新環(huán)境，并能依據實際狀況，大膽設想管理方法和改革方案。具有較強的工作實力。在日常生活和工作中常常深化工作一線，不斷培育自己的工作實力，自任組織委員以來，努力發(fā)揮自己的特長，仔細做好參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等工作，取得了肯定的成果。經過幾年的學習和熬煉，自己的寫作實力、組織協調實力、推斷分析實力、領導部署實力都有了很大的提高。具有較高的個人素養(yǎng)。我有較強的敬業(yè)精神，工作仔細負責，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質。我信奉誠懇、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，敬重權威但不自暴自棄，遇事懂得剛好征求他人看法，能夠與人一道，共同打造一個充溢凝合力和生命力的戰(zhàn)斗團隊，具有肯定的綜合事物管理實力。

當今社會，科技飛速發(fā)展，隨著人們物質生活水平的不斷提高，對于精神生活的需求自然也是越來越豐富。手機已經成為人們相互溝通的一個不行或缺的工具了，對于一些人來說手機甚至可以說是自己正常生活中的一個必要組成元素！手機在人們生活中的地位不斷的提升，其對社會帶來的影響是深遠的，關系到人們的工作、生活等許很多多的方面。手機的出現變更了人們的生活方式，讓這個社會進入學問、經濟、信息化、網絡化的時代，手機時代的特征是：它變更人們的生活方式、學習方式和思索方式，這一點現在已經充分體現出來。只有那些感受到時代跳動的脈搏的人，才能夠緊跟時代的步伐。盡管目前我的實力有限，但我堅信腳無法到達的地方，眼睛短暫看不到的東西，思想可以達到。能和時代共同思索的人終究可以跟上時代的步伐。手機讓人們從最初簡潔的人與人之間的聯系到現在，手機已經成了我們聯系世界的窗口。我們的生活與手機和我們的生活之間的親和度越來越大，甚至不斷混淆。手機是現代生活的標記，沒有手機的生活是原始生活現代都市，現在的生活有個理念－－八小時工作，八小時消遣，八小時戀愛。這三個八小時，唯恐都有手機的身影－－手機成了勝利人士聯系客戶的工具，成了年輕人閑遐時玩嬉戲的工具，成了戀人間談情說愛的工具。手機屬于城市生活的普遍象征，它衍生出的拇指文化也屬于城市文化的一部分，當然，它的勢力范圍也早已不斷包圍了農村，總的來說，只要是略微現代化的地方，就有它的身影。生活中，我們在上班時，吃飯時，休息時，消遣時，戀愛時，都少不了手機，的確，沒了它，即使現代化程度多高也沒用

科技為世博會供應強大支撐，成為吸引參觀者的主要亮點和磁場。世博會期間，歷史“首創(chuàng)”的世博會手機票將面市，屆時參觀者帶上一部手機暢游上海世博。由于中國移動對世博手機門票運用先進的無線通信與非接觸通信技術，用戶通過簡潔的手機操作，就可實現選票、購票、驗票等傳統(tǒng)實體票的“全功能”，同時還可查詢購票信息和退票、領取紀念票等等。全過程用戶無需更換手機，只需更換一張具有非接觸通信功能的sim卡片。該手機門票是基于rfid、二維碼等技術實現的一種全新電子票。據中國移動介紹，世博會門票是基于芯片技術的，而芯片上的數據可以特別便利地植入到手機sim卡中，制作成為形式更新奇、運用更便捷的手機門票。參觀者購買“手機門票”有兩種方式，一種是干脆購買附帶門票的sim卡，另一種是通過“空中下載”取得“手機門票”。購得“手機門票”的參觀者，在進入世博園區(qū)時，只要讓門口的驗票器識讀一下手機中的門票信息，就能輕松進入園區(qū)參觀了。

總經理既是管理者，同時又是執(zhí)行者。肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要幫助分公司總經理依據省公司的總體規(guī)劃和目標任務，合理制定分公司的工作安排、方案，同時要充分調動廣闊干部和員工主動性，發(fā)揚團隊精神，指導工作方案的.有力實施。不僅要幫助領導協調好內外部關系，為企業(yè)發(fā)展營造良好的運營環(huán)境，還要深化基層，調查探討，與員工打與一片，剛好了解員工的看法和建議，精確剛好的向領導反饋員工的呼聲。

總經理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，把企業(yè)利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的動身點和落腳點。把“參加政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理支配，要做到調研圍繞市場轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉?？偨浝碇沓司邆漭^強的業(yè)務管理、決策分析等實力之外，還應當駕馭肯定的文字綜合方面的基本學問和較強的溝通協調實力，也就是說應當具備多方面的綜合素養(yǎng)。我對總經理一職充溢信念，下面我陳述一下我對集團客戶的相識和工作設想：

集團客戶在我們的客戶名單上占據著極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來可觀的業(yè)績貢獻，而且有利于提高個人客戶的粘性和收入，有利于培育客戶的消費習慣。通過集團v網，還可以很好的保證網內的個人客戶不會輕易流失；同時，維護好集團客戶，也有利于對新開發(fā)的個人業(yè)務和集團業(yè)務進行有效推廣，提高個人arpu和集團收入。

在開發(fā)擴大集團客戶市場的同時，應更注意集團客戶的維系力度，應加大集團客戶的服務和流程管理工作。

進一步細化集團客戶經理分級。應建立一套合適客戶經理分級體制，包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優(yōu)秀的客戶經理負責最重要的集團客戶，并獲得最佳的物質酬勞。讓新進的客戶經理有職業(yè)發(fā)展的目標，有一個暢通的上升通道。建立科學的客戶經理評級和考核制度，實現客戶經理的實力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。

進一步細化集團客戶分類。應定期依據不同集團客戶的規(guī)模、行業(yè)、貢獻度等要素，重新調整集團客戶類別，并依據a、b、c類集團客戶的需求特征和重要性設計服務方式和服務內容。

通過現有服務渠道進行服務分流。目前，隨著企業(yè)的高速發(fā)展，集團客戶數量越來越多，除利用客戶經理作為服務和營銷的主渠道干脆面對集團客戶之外，應考慮更加廣泛和敏捷的運用營業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道，為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務體系，同時也可以減輕客戶經理的工作壓力，這一點在面對數量浩大、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。

假如我勝利競選上總經理，我會牢牢把握“快、深、實”三個字，即：

進入角色要“快”。我要盡快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態(tài)和工作方式，與公司領導形成合力，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略動身，從公司的利益動身，從員工的利益動身。

學習學問要“深”。我會以劇烈的緊迫感和責任感抓好學習，懇切地以身邊人為師，以互聯網為師，自我加壓，勤學好問，聯系實際，擅長總結，既要融會貫穿業(yè)務學問，又要虛心采擷工作閱歷，盡快轉化為自己實際的工作實力。

基礎工作要“實”?？偨浝碇淼闹饕ぷ鲃由睃c始于市場，最終的歸宿也是落腳于市場，為此我肯定會報著求真務實、銳意進取的看法，多深化市場，貼近用戶，采集和整理第一手有用資料，為領導科學決策供應事實依據。

抓好員工執(zhí)行力工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，假如不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。提高員工的執(zhí)行實力，首先要以身垂范，將領導安排的工作首先細分，抓住重點，有安排、有步驟、有檢查，四平八穩(wěn)。另外要充分調動員工的工作主動性，關懷員工、做好員工之間緊密團結和協作的示范員和檢查員，隨時駕馭工作的進展，各個環(huán)節(jié)是否協調一樣，對開展得力的剛好總結，推廣閱歷，對落后的要剛好提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱忱。并在日常工作中注意“三勤”。一是腦勤，勤學善思，注意探討剖析用戶對網絡需求，得出正確結論，解決網絡運營中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；二是腿勤，以每一分鐘維護網絡為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網絡維護工作做實做細；三是嘴勤，多向領導匯報狀況，多向各科室和有關部門通報狀況，加強溝通，親密協作，樹立活躍、高效的企業(yè)形象。要實現目標的內容是:

建構營銷網絡。在做好手機市場的同時，營銷網絡向地州輻射。利用營銷網絡覆蓋全施?兼并、收購其他中小企業(yè)，進行技術改造，實現產品的戰(zhàn)略擴張。

建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優(yōu)勢互補，規(guī)避市場單一帶來的經營風險。

資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查，依據其特長、實力支配合適的工作崗位，實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分敬重他們的人格，營造出開心、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

競聘經理演講稿篇3

敬重的各位領導：

大家好！

我叫馬xxx，首先非常感謝公司領導帶給這次競聘的機會，這天我本著熬煉自己為大家服務的宗旨站在那里，競聘東線南區(qū)客戶經理這個職位，期望能夠得到大家的支持。

20xx年6月來到速遞公司，剛起先接任市區(qū)大件、代收工作，剛開時送大件每一天投遞率幾乎百分之百，一個月投遞代收貨款將近200多件。20xx年08月因工作須要抽調到為市區(qū)業(yè)務量最大的.東線南區(qū)攬投員，工作至今，在這段工作期間，因工作表現突出于20xx年年底被省公司評為“優(yōu)秀攬投人員”在20xx年接任東線南區(qū)攬投員至20xx年3月，每月攬收的肯定值在公司都排在第一名。

一點點的成果只能代表過去，將來更需腳踏實地，隨著這次競聘給我?guī)砹诵碌臋C遇和挑戰(zhàn)。我此刻競聘東線南區(qū)客戶經理一職，我更有信念和決心做好這份工作，不辜負領導的培育和提攜。假如這次我競聘勝利我將做好以下幾點：

1、先維護好原有客戶的基礎上在發(fā)展新的客戶

2、加強理論學習，不斷提高、熟識自身業(yè)務

3、每月剛好清理上月欠款，專心完成領導支配的各項工作

不管我這次競聘演講能否勝利，也不管將來從事什么崗位，我都將投入百分之百的熱忱，努力工作

感謝大家

競聘經理演講稿篇4

各位領導、各位評委:

大家好!

在這里,我首先感謝公司領導為我們創(chuàng)建了這次公允競爭的機會和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會,我本著熬煉、提高的目的走上講臺,談一談我自己關于公司發(fā)展的一些想法和相識,希望靠實力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點什么。

此次參加競聘,我想通過自己的參加,響應公司一體化的改革,并且在可能的狀況下實現自己的人生價值。

在這幾年中,我先后主持設計與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正參加設計制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素養(yǎng)的提高、業(yè)務水平的提高、閱歷學問的積累都大有裨益。同時也給我?guī)砹嗽S多榮譽:我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成果和榮譽面前,我更加清晰地相識到自己學問的不夠、閱歷的不足。我深深地感到:機遇和挑戰(zhàn)并存,勝利與辛酸同在。參加這次競聘,我愿在求真務實中相識自己,在市場競爭中完善自己,在主動進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值。

這次,我要競聘的是軟件部的副經理。對我個人來說,這是一次難得的學習和熬煉的機會。我參與軟件部副經理的競聘,主要基于以下兩個方面的考慮:

一方面,我認為自己具備擔當軟件部副經理的素養(yǎng),比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識,嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質,大張旗鼓、求真務實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試,把新學問、新技術、新理念融入設計和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務的不斷學習不斷創(chuàng)新的工作看法。

另一方面,我認為自己具備擔當副經理的才能。

首先,我有肯定的管理學問和管理實力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些學問和實力,并且最重要的是,我積累了肯定的管理閱歷。

其次,我對目前軟件行業(yè)的走向和技術都有相當深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會到:傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的仿照,例如建立橋梁、高樓大廈等等。首先,開發(fā)方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風格等等,還要現場測量、鉆孔等等;然后設計人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿足了,就進入下一個設計階段,設計人員又弄出許多工程圖紙,具體地說明這塊應當如何做,那塊應當如何做;接著施工人員一絲不茍地根據圖紙開工,施工過程中也有各種驗收;完工后客戶最終還要驗收,可能還會請一個第三方幫助驗收。

假如每個軟件開發(fā)項目都和建大樓一樣,當然可以而且應當運用一樣的開發(fā)流程和管理方法,因為這套流程已經被多數次證明白它的可行性。但是區(qū)分于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法,軟件開發(fā)有自己的特點:

1、和建大樓相比,大部分軟件開發(fā)項目的投資要少得多,工期要短得多,參加項目的人員要少許多;

2、水泥、鋼材、磚等許多建筑材料,很難在短期內重用,而代碼和設計可以重用;

3、大樓動工后,設計就很少再“優(yōu)化”了,也不能出現什么“驗收或測試時系統(tǒng)崩潰”的狀況(假如出現,那肯定是大事了),而這些狀況在軟件開發(fā)中卻比較常見;

4、軟件開發(fā)過程中,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或變更原來的需求;

5、軟件開發(fā)的需求要比建立大樓的需求模糊得多,往往不能量化。軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動為主,開發(fā)速度也很難量化,因而開發(fā)安排也很難做到精確;

6、因為軟件開發(fā)項目的人數比較少(超過10個程序員的.項目肯定是大項目),每個人員的流淌都可能會對項目進度造成很大影響;

7、和工程開發(fā)相比,軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)覺。

還有許多其它重要的區(qū)分,但我們僅從以上幾點就能很簡單地發(fā)覺:傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項目,根本不適合用來解決一切問題。

而軟件業(yè)界目前正在主動推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從很多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構,從而更加敏捷有效地解決了上述問題;而且,因為它特殊強調溝通、反饋和合作,更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊伍。

假如我競聘勝利,我的工作思路是:吸取極限編程的思想,強調軟件團隊精神,以客戶為中心,以詳細項目為實現手段,全面提升軟件設計與開發(fā)的工作效率,加快軟件產品化進程。我將在微觀上有選擇地采納極限編程、強調細微環(huán)節(jié)管理,在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)主動邁進。下面我將具體闡明我的思路:如何做到專業(yè)

1、強調團隊精神

杜絕自命不凡和不能同等待人的工作看法。

全部環(huán)節(jié)都以“團隊”為單位來進行。全部的“隊員”對整個項目和設計都有發(fā)言權,同時由整個“團隊”來對項目負責。這里的負責是指全部人對項目中的全部部分負責。而在以往的環(huán)境中,許多時候是一個“團隊”中的各個人負責個人設計,這樣就很簡單給破壞“團隊”造成合理的借口,也簡單在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現象。在各個環(huán)節(jié)以“隊”為單位