2023年婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃

10/102023婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)工作打算1婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個(gè)舉足輕重的臨床大科室,它面對(duì)的工作對(duì)象是白城市的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。依據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院的工作實(shí)際狀況，特制訂以下工作打算：一、抓學(xué)習(xí)、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。婦產(chǎn)科是個(gè)有肯定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的安康和生命安全，因此，要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制，堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程，做到效勞標(biāo)準(zhǔn)化，操作常規(guī)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。二、加強(qiáng)細(xì)節(jié)治理，培育良好的工作習(xí)慣。細(xì)節(jié)打算質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成標(biāo)準(zhǔn)，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué)，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利治理為動(dòng)身點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識(shí)，發(fā)動(dòng)全科人員參與治理，有效提高自我治理意識(shí)，提高科室治理的效率。三、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書(shū)寫(xiě)護(hù)理打算，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)爭(zhēng)論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的方法，到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問(wèn)題的目的醫(yī)學(xué)。同時(shí)，爭(zhēng)論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，學(xué)習(xí)專(zhuān)科疾病的學(xué)問(wèn)，標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī)，每標(biāo)準(zhǔn)一種專(zhuān)科疾病，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專(zhuān)業(yè)水平。加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問(wèn)，生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪番備課，每月一次。并進(jìn)展產(chǎn)科急證搶救演練，人人過(guò)關(guān)，提高應(yīng)急力量及專(zhuān)科護(hù)理水平。五、設(shè)計(jì)使用專(zhuān)科安康教育手冊(cè)，加強(qiáng)安康宣教工作。設(shè)計(jì)專(zhuān)科安康教育手冊(cè)，分為生兒保健手冊(cè)，產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè)，將保健學(xué)問(wèn)以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達(dá)，設(shè)計(jì)清爽的版面，吸引病人真正去了解學(xué)問(wèn)醫(yī)學(xué)。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊(cè)，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人把握，有效提高安康宣教工作。六、加強(qiáng)病房治理，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。病房治理是科室治理的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年病房治理工作細(xì)化，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高病房的治理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測(cè)工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量掌握與治理。20232在的一年降臨之際，我將針對(duì)護(hù)理工作做出以下工作安排：120xx1月起，每周晨間堅(jiān)持專(zhuān)科理論學(xué)習(xí)，每月底堅(jiān)持專(zhuān)科理論小考試，每季度堅(jiān)持專(zhuān)科理論統(tǒng)考，已獎(jiǎng)懲制度來(lái)對(duì)護(hù)士進(jìn)展約束，到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。2、護(hù)士每月輪番進(jìn)展理論主講，其目的加深并穩(wěn)固個(gè)人理論學(xué)問(wèn)，樹(shù)立個(gè)人自信念，提高個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)力量。3、每月進(jìn)展一次實(shí)際操作培訓(xùn)，要求人人過(guò)關(guān)，考核分?jǐn)?shù)納入該月獎(jiǎng)金的審核。4、按時(shí)、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作任務(wù)。5、樂(lè)觀參與醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，以拓展業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、提高自我力量為主的原則進(jìn)展學(xué)習(xí)。二、提高根底護(hù)理質(zhì)量1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無(wú)損壞、地面無(wú)水漬、衛(wèi)生間無(wú)異味為原則對(duì)整個(gè)病區(qū)進(jìn)展監(jiān)視與治理。2、堅(jiān)持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點(diǎn)放置。3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必需馬上更換。4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度1、每周一按時(shí)更換消毒液，周二護(hù)士進(jìn)步行檢查。2、把握無(wú)菌操作原則，削減輸液反響的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生，增加護(hù)士的無(wú)菌操作觀念。3、削減治療室人員走動(dòng)，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。4、配置藥物時(shí)，做到一人一針一管，嚴(yán)格依據(jù)無(wú)菌操作原則進(jìn)展操作。5、穿刺失敗，再次操作時(shí)必需更換針頭，嚴(yán)格消毒。6、每周安排衛(wèi)生班，對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)展清掃。7、做好病區(qū)終末消毒工作。四、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一留意”制度。2、防止過(guò)失事故的發(fā)生，首先要從各護(hù)士的心里抓起，增加個(gè)人的責(zé)任心，剖其重要性及護(hù)理安全與個(gè)人福利掛鉤進(jìn)展約束，削減過(guò)失事認(rèn)真認(rèn)真完成每項(xiàng)工作。3、工作完成的真實(shí)性，當(dāng)班護(hù)士必需認(rèn)真準(zhǔn)確的對(duì)住院病人進(jìn)展各種生命體征的測(cè)量絕胡變亂造，針對(duì)此類(lèi)現(xiàn)象將嚴(yán)懲。4、中夜班實(shí)施坐班制，并定時(shí)巡查病房，防止特別大事的發(fā)生，針對(duì)疾病變化及特別的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)值班醫(yī)生，做好溝通進(jìn)展處理。5、對(duì)過(guò)失事故的發(fā)生，進(jìn)展分析總結(jié)。6、定期組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任心的培育。五、做好醫(yī)護(hù)溝通工作1、與醫(yī)生進(jìn)展溝通，做到“不懂就問(wèn)”、“不清楚就問(wèn)”、“不明白就問(wèn)”。2、敬重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進(jìn)展溝通處理。3、醫(yī)護(hù)之間做好協(xié)作，爭(zhēng)取為病人做到的診療護(hù)理工作。4、團(tuán)結(jié)全都，樂(lè)觀進(jìn)取六、提高護(hù)理文書(shū)質(zhì)量1、每日檢查護(hù)理文書(shū)及靜脈輸液?jiǎn)蔚耐瓿蔂顩r。2、針對(duì)特別疾病的護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，將由護(hù)士長(zhǎng)在場(chǎng)指導(dǎo)書(shū)寫(xiě)，每日定期開(kāi)會(huì)，對(duì)好的護(hù)理文書(shū)進(jìn)展?fàn)幷?，已逐步提高大家的文字表達(dá)力量和護(hù)理文書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)性。3、認(rèn)真認(rèn)真按醫(yī)囑進(jìn)展護(hù)理記錄。4、按時(shí)、按質(zhì)上交出院病歷。七、提高效勞水平1、做好科室入病人的接待工作，微笑效勞，認(rèn)真宣教。2、責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)展相關(guān)疾病安康指導(dǎo)。3、認(rèn)真為患者解答各種難題，做到尊稱(chēng)不離口。4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。3婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個(gè)舉足輕重的臨床大科室,它面對(duì)的工作對(duì)象是整個(gè)轄區(qū)內(nèi)的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。依據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院婦幼保健工作的實(shí)際狀況，特制訂以下工作打算：一、抓學(xué)習(xí)、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。婦產(chǎn)科是個(gè)有肯定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的安康和生命安全，因此，要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制，堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程，做到效勞標(biāo)準(zhǔn)化，操作常規(guī)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。二、扎實(shí)做好圍產(chǎn)保健工作，提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)治理質(zhì)量，備有專(zhuān)職婦保醫(yī)師，并開(kāi)設(shè)專(zhuān)用婦保門(mén)診，完善婦保門(mén)診制度和婦保人員責(zé)任制度，各類(lèi)簿冊(cè)登記齊全，定期參與市級(jí)婦保例會(huì)和科室月會(huì)，做到上情下達(dá)，準(zhǔn)時(shí)參與鎮(zhèn)的村級(jí)婦女主任月會(huì)，核對(duì)生育名單，清楚孕婦底數(shù)，定期下鄉(xiāng)對(duì)婦女宣教五期保健衛(wèi)生學(xué)問(wèn)，對(duì)產(chǎn)訪人員進(jìn)展學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、實(shí)地輔導(dǎo)和抽查考試，定期開(kāi)展孕婦學(xué)校，進(jìn)展孕婦培訓(xùn)和母乳喂養(yǎng)宣教，樂(lè)觀運(yùn)用村級(jí)到達(dá)孕婦早建率。依據(jù)《寧波市孕婦治理?xiàng)l例》對(duì)每一位孕婦進(jìn)展認(rèn)真的標(biāo)準(zhǔn)化治理，孕卡填寫(xiě)規(guī)范、完整、正確，認(rèn)真進(jìn)展三項(xiàng)評(píng)分，堅(jiān)持每周一次的高危篩選制度，嚴(yán)格按《寧波市高危認(rèn)證治理方法》進(jìn)展高危篩癬登記、轉(zhuǎn)診、追蹤隨訪工作。同時(shí)，取得院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，加強(qiáng)婦產(chǎn)科軟硬件的建設(shè)，爭(zhēng)取年終創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化婦保門(mén)診并順當(dāng)通過(guò)上級(jí)的驗(yàn)收檢查。三、提高產(chǎn)科應(yīng)急力量，隨時(shí)預(yù)備應(yīng)對(duì)專(zhuān)科急救，做好院領(lǐng)導(dǎo)參謀工作，建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組，加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力氣和硬件設(shè)施的建設(shè)，做到科室布局合理并增加必要的醫(yī)療器械，應(yīng)急物品齊全并處于功能狀態(tài)，急救藥品齊全、合格、有效，每日核對(duì)，帳實(shí)相符，切實(shí)提高產(chǎn)科綜合實(shí)力。同時(shí)，負(fù)責(zé)起相鄰黃家埠鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦搶救工作，定期進(jìn)展高危孕婦篩眩四、做好婦女病防治及打算生育技術(shù)效勞工作，樂(lè)觀開(kāi)展生殖安康學(xué)問(wèn)宣教，宣傳避孕、節(jié)育學(xué)問(wèn)，開(kāi)展優(yōu)生、優(yōu)育詢(xún)問(wèn)，遵守《某省省打算生育手術(shù)常規(guī)》，嚴(yán)格把握適應(yīng)癥與禁忌癥，避開(kāi)手術(shù)并發(fā)癥，術(shù)前具體詢(xún)問(wèn)病史，進(jìn)展全面的體格檢查，做好充分的術(shù)前預(yù)備，并談話簽字，術(shù)中嚴(yán)格無(wú)菌操作，術(shù)后消炎止血對(duì)癥處理并具體填寫(xiě)手術(shù)記錄，做好指導(dǎo)隨訪工作。20234一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，回憶這一年來(lái)的工作，有很多的.收獲，更有很多的缺乏，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實(shí)際狀況20××年護(hù)理打算：一、連續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)治理及護(hù)理人員的層級(jí)治理，保證護(hù)理安全。20××年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度，實(shí)行責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制，把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用，在日常工作中加強(qiáng)檢查，增加科室各班人員的自我治理力量，標(biāo)準(zhǔn)科室治理。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更學(xué)問(wèn)，拓展效勞內(nèi)涵，增加經(jīng)濟(jì)收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)打算，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程的觀看及對(duì)難產(chǎn)的推斷，護(hù)理文書(shū)中增加臨產(chǎn)觀看記錄，以具體記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展，從而提高助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程特別的觀看及處理力量，同時(shí)將針對(duì)科室常見(jiàn)病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)危重患者準(zhǔn)時(shí)組織護(hù)理查房;對(duì)業(yè)務(wù)、技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，以提高全科室的理論及操作力量。三、嚴(yán)格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染1、產(chǎn)房及生兒室治理：產(chǎn)房及生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制，責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接治理，加強(qiáng)院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測(cè)工作。通過(guò)檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、生兒室的治理，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量掌握與治理工作。2、標(biāo)準(zhǔn)處置醫(yī)療廢物，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記工作。3、加強(qiáng)病房治理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對(duì)母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生穿插感染。四、加強(qiáng)護(hù)理安全治理，嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全治理中的重要局部，將對(duì)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式，放手不放眼，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的治理，制定學(xué)習(xí)打算，定期進(jìn)展轉(zhuǎn)科考試，并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)展帶教教師的滿(mǎn)足度調(diào)查，評(píng)比年度最滿(mǎn)足帶教教師。五、晨會(huì)護(hù)理交班實(shí)行脫稿交班的方式，以提高護(hù)士對(duì)患者“十知道”的把握及語(yǔ)言力量和溝通力量。六、連續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作，不斷拓展效勞內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)效勞內(nèi)容，提高效勞質(zhì)量。連續(xù)免費(fèi)為生寶寶供給誕生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及生兒護(hù)理的安康教育工作，開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)，盡可能的滿(mǎn)足患者的合理需求，定期征求患者意見(jiàn)，改進(jìn)效勞質(zhì)量，為患者家屬供給一個(gè)滿(mǎn)足的醫(yī)療環(huán)境。七、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的治理，責(zé)任到人將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專(zhuān)人負(fù)責(zé)治理、保養(yǎng)，定期檢查修理，確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的治理，專(zhuān)人分管、定點(diǎn)放置、定期消毒、定期檢查檢查修理，隨時(shí)處于備用狀態(tài)。八、加強(qiáng)安康宣教及產(chǎn)后訪視。20xx科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“生兒護(hù)理”等科教片，在病房進(jìn)展播放，同時(shí)日常工作做到入室有宣教，治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo)，利用一切時(shí)機(jī)做好15-40天打進(jìn)展產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后42天來(lái)院復(fù)診及打算生育指導(dǎo)。九、開(kāi)設(shè)孕產(chǎn)婦學(xué)問(wèn)講座“準(zhǔn)媽咪課堂”20××14日開(kāi)課，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)展授課，授課方式實(shí)行講授演示、問(wèn)答互動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見(jiàn)和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿(mǎn)足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健學(xué)問(wèn)的需求。20235依據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的具體方案，結(jié)合骨科專(zhuān)科的特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)以病人為中心，夯實(shí)根底護(hù)理，留意專(zhuān)科護(hù)理，力求從點(diǎn)滴微小的工作著手，轉(zhuǎn)變效勞理念，優(yōu)化工作流程，改善護(hù)患關(guān)系，提高護(hù)理質(zhì)量?，F(xiàn)制定20xx護(hù)理工作打算如下：一、提高思想生疏，明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，增加效勞意識(shí)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，結(jié)實(shí)樹(shù)立“以病人為中心”的效勞理念，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞作為提高護(hù)理質(zhì)量，和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的樂(lè)觀性。努力為患者供給無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)足的護(hù)理效勞。二、工作目標(biāo)以患者滿(mǎn)足為總體目標(biāo)，夯實(shí)根底，穩(wěn)固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿(mǎn)足度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作，提升效勞內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。三、工作措施：合理安排，彈性排班4815人，依據(jù)每位護(hù)士的工作力量，病人的數(shù)量，護(hù)理工作量，實(shí)行合理安排，彈性排班。標(biāo)準(zhǔn)病房治理，重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程，做好護(hù)理安全工作，對(duì)患者進(jìn)展護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，全面評(píng)估患者病情，落實(shí)患者安全目標(biāo)，削減不良大事發(fā)生。對(duì)患者進(jìn)展分級(jí)護(hù)理，患者的護(hù)理級(jí)別與病情相符，加強(qiáng)對(duì)病區(qū)環(huán)境的治理，為患者制造安靜、干凈、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。3、加強(qiáng)治理，確保護(hù)理安全加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的治理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及治理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理治理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控治理，每月組織組織護(hù)理人員召開(kāi)安全分析會(huì)及護(hù)理過(guò)失、護(hù)理不良大事的緣由分析爭(zhēng)論，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。加強(qiáng)科室治理。每周對(duì)科室在病房治理、根底護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)展不定期的抽查，對(duì)存在的問(wèn)題馬上指出并要求準(zhǔn)時(shí)改正。4、細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任對(duì)各班職責(zé)進(jìn)展修訂，轉(zhuǎn)變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求的職責(zé)更合理有用。5、抓好根底護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制8-12個(gè)病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé)，為患者供給整體護(hù)理效勞，親熱觀看患者病情，隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護(hù)理、根底護(hù)理，保障患者安全，表達(dá)人性化的護(hù)理關(guān)心。6、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求安排責(zé)任護(hù)士，危重患