工程管理規(guī)則（合集）

承攬工管理辦法第一條依據(jù)本辦法依據(jù)人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定。 第二條適用對(duì)象 本公司外包工作(營(yíng)建工作除外)的承包人及其雇用工作人員(以下簡(jiǎn)稱承攬工)的管理均依本辦法辦理。 第三條外包工作范圍 本公司原物料及產(chǎn)品的包裝搬運(yùn)裝卸廠區(qū)環(huán)境清潔以及其他以由外人承包較適的工作均以外包方式為之。 第四條承攬工性質(zhì) 承攬工概不屬于本公司編制內(nèi)正式人員與本公司無(wú)主雇關(guān)系，不得享有本公司一切津貼、獎(jiǎng)金及福利。 第五條外包工作申請(qǐng) 各部門(mén)內(nèi)工作需外包時(shí)由主辦部門(mén)填“外包工作申請(qǐng)書(shū)并會(huì)人事會(huì)計(jì)部門(mén)及附工作承攬書(shū)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后召請(qǐng)承包人，承包人仍須呈總經(jīng)理核定。 第六條承攬書(shū)內(nèi)容的訂定 承攬書(shū)應(yīng)視外包工作的性質(zhì)擬訂但應(yīng)包括下列要點(diǎn)工作項(xiàng)目酬金工作規(guī)定驗(yàn)安全、罰則、承攬期限、保證等(請(qǐng)參考“工作承攬書(shū)范式”)。 第七條承攬工雇用 承攬工由承包人負(fù)責(zé)雇用，并依“出入廠管理規(guī)則”的規(guī)定填具“包商出入廠區(qū)申請(qǐng)書(shū)”人員名冊(cè))一式四份由人事、守衛(wèi)、主辦部門(mén)及事業(yè)關(guān)系室各存一份。 第八條出入廠管理 承包人及其雇用的承攬工出入廠門(mén)經(jīng)辦部門(mén)應(yīng)視實(shí)際需要呈經(jīng)理核準(zhǔn)后比照從業(yè)人員出入廠門(mén)的規(guī)定辦理，但其使用的“工作證”應(yīng)予標(biāo)明“承攬工”字樣。 第九條勞工保險(xiǎn) 工的勞工保險(xiǎn)應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)辦理。(已列入工作承攬書(shū)條款內(nèi))。 第十條承攬工的工作督導(dǎo) 承攬工由承包人負(fù)責(zé)指揮及管理主辦部門(mén)亦應(yīng)派員指導(dǎo)并檢查其工作質(zhì)量必要時(shí)知承包人辭退不良人員或糾正其行為。 第十一條工作驗(yàn)收 主辦部門(mén)應(yīng)視實(shí)際需要每日或每件工作完成后會(huì)同承包人檢驗(yàn)工作量及質(zhì)量簽具(格式由主辦部門(mén)依工作性質(zhì)自訂)以為付款的依據(jù)。 第十二條酬金給付 每月定期(依承攬書(shū)所載付款條件)由承包人檢具發(fā)票或合法收據(jù)經(jīng)主辦部門(mén)呈經(jīng)理決后連同工作驗(yàn)收單并送會(huì)計(jì)部門(mén)復(fù)核后給付酬金。 第十三條實(shí)施及修改 本辦法經(jīng)經(jīng)管決策委員會(huì)通過(guò)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。表19.5.2××股份有限公司外包工作申請(qǐng)書(shū)申請(qǐng)部門(mén)：部廠處課 申請(qǐng)日期：年月日總經(jīng)理經(jīng)理廠處長(zhǎng)科長(zhǎng) 注：本申請(qǐng)表須附工作承攬表。 工作承攬書(shū)立承攬書(shū)人茲向××公司承攬工作，愿依照下列各項(xiàng)條款規(guī)定辦理，并以為連自愿拋棄有關(guān)保證人的一切權(quán)利。(一)工作項(xiàng)目：工作項(xiàng)目如下(按工作性質(zhì)及內(nèi)容詳細(xì)填列)：(二)酬金及計(jì)算方法：(三)工作規(guī)定：損或遺失，承攬人愿照價(jià)賠償。(如工具、設(shè)備等由承攬自備，則另予訂明)。冊(cè)一式四份送×××公司核備，人員如有變動(dòng)需事先通知××公司。司指定的工作量及時(shí)間完成工作。時(shí)絕不越區(qū)游蕩。工作時(shí)的服裝需適宜作業(yè)，而不著奇裝異服。(四)工作驗(yàn)收及請(qǐng)款：5扣除)。與××公司無(wú)主雇關(guān)系，絕不再向××公司要求任何津貼、獎(jiǎng)金及福利。(五)安全攬人自行負(fù)責(zé)與××公司交涉。承攬及所屬工作人員遵守××公司工作安全規(guī)則并嚴(yán)密防范火警。(六)罰則： 因承攬人所屬工作人員的過(guò)失致使××公司遭受任何損失時(shí)概由承攬人賠償并需負(fù)法律上一切責(zé)任。(七)承攬期限及終止承攬：承攬期限：自年月日起至年月日止。30止承攬，承攬人愿意接受絕無(wú)異議。30經(jīng)××公司同意后始得終止承攬。(八)保證： 有關(guān)法規(guī)有關(guān)保證人的一切權(quán)利，連帶保證人的責(zé)任必須至損害全部賠償完畢始得終結(jié)。(九)附則： 本承攬書(shū)正本一份由承攬人貼足印花送交××公司存底副本份除一份由承攬人自存外余份由××公司收?qǐng)?zhí)。此致公司立承攬書(shū)人： 負(fù)責(zé)人：簽章證字號(hào)： 地址：保證人： 人： 證字號(hào)： 額： ：

年月日各種工程承包商覓保暨對(duì)保規(guī)則第一條凡本公司各種工程的發(fā)包于簽訂合約時(shí)均應(yīng)覓妥保證人保證。 第二條承包商覓保時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)規(guī)定如下： 人的職業(yè)盡覓與被保人的職業(yè)相同者為原則。 工資承攬合約的保證人應(yīng)選擇信用可靠的同業(yè)包商一家或有確實(shí)資產(chǎn)的成人一人。(包括工帶料)其保證人則依該承包總工程費(fèi)的多寡分別訂定如下： 總工程費(fèi)在2萬(wàn)元以內(nèi)其保證人則須資本額1000元以上獨(dú)資廠商一家。 總工程費(fèi)在2萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以內(nèi)者其保證人則需資本額2萬(wàn)元以上獨(dú)資廠商一家或資本額1000元以上的獨(dú)資廠商兩家。 總工程費(fèi)在10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以內(nèi)者其保證人則需資本額5000元以上的獨(dú)資廠商一家或資本額2000元以上的獨(dú)資廠商兩家。 總工程費(fèi)在20萬(wàn)元以上者其保證人則需資本額1萬(wàn)元以上的獨(dú)資廠商一家或資本額5000元以上獨(dú)資廠商兩家。 帶有預(yù)付款的工程，其保證人則需資本額5萬(wàn)元以上獨(dú)資廠商一家及資本額1萬(wàn)以上的獨(dú)資同業(yè)廠商一家。 工程、工資合約的保證人，其資本額超過(guò)被保證人的承包總工程費(fèi)者，得由一家擔(dān)保。 組織除依其他法律或公司章程規(guī)定以保證為業(yè)務(wù)者外不得為任何保證人。 保證人的住所以本市區(qū)為原則如工程在外埠者且承包商同在該工程的所在地者以該工程的所在地覓保。 第三條保證人經(jīng)本公司審核如認(rèn)為不適當(dāng)時(shí)，被保人應(yīng)另覓妥保，在未換妥保證人原保證人仍負(fù)保證全責(zé)。 第四條保證人如欲退保應(yīng)事先通知本公司，經(jīng)本公司通知被保人另行覓保，按新保手續(xù)辦妥并經(jīng)對(duì)保完妥后，始得解除其保證責(zé)任。 第五條保證期間，保證人的職業(yè)或住所有所變更時(shí)，被保人應(yīng)以書(shū)面通知本公司，認(rèn)為必要時(shí)，本公司得通知被保人另覓保證人。 第六條保證期間如保證人有下列情形之一的，被保人應(yīng)立即通知本公司并另覓妥保換。 的工廠或商號(hào)宣告倒閉或解散者。 人的資格變動(dòng)致與規(guī)定不符者。 第七條各種合約的簽訂其保證人經(jīng)被保人覓妥送交本公司審核后應(yīng)立即著手對(duì)保如發(fā)現(xiàn)有瑕疵之處，應(yīng)立即報(bào)告主辦單位采取緊急措施。 第八條保證人對(duì)保及信用調(diào)查，由主辦科負(fù)責(zé)辦理，保證人在外埠的需要委托就近地負(fù)責(zé)人代為調(diào)查及對(duì)保。 關(guān)查閱。第十條發(fā)包管理科對(duì)于保證人查有下列情形之一者，應(yīng)通知被保人另覓妥保： 人如無(wú)法調(diào)查及對(duì)保者。 人在合約書(shū)所記載的事項(xiàng)有不實(shí)者。 人資格不合規(guī)定者。 第十一條保證人保證責(zé)任的時(shí)效，則參酌各種工程實(shí)際的需要于合約書(shū)上明文訂定。第十二條本規(guī)則如有未盡事宜得隨時(shí)由總經(jīng)理裁定。 第十三條本規(guī)則經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)實(shí)施，修改時(shí)亦同。工程看寮人員服務(wù)準(zhǔn)則第一條看寮人員應(yīng)恪遵工地主任、工程管理員及材料管理員的指揮，巡視工地，認(rèn)完成交辦工作，使工程順利進(jìn)行。 第二條勤務(wù)中必按規(guī)定服裝整齊、精神飽滿執(zhí)守崗位。 第三條日間工作細(xì)則如下： 保持辦公室清潔，并負(fù)責(zé)公司派駐人員茶水供應(yīng)。 房屋的出售事項(xiàng)。 臨時(shí)交辦事項(xiàng)。 第四條夜間工作細(xì)則如下： 工地每日下班至第二日上班為止負(fù)責(zé)看管工地所有設(shè)備工程用材及各種帳簿書(shū)，不得擅離職守。 代理材料管理員驗(yàn)收工程材料并于下班時(shí)向工地主任或材料管理人員請(qǐng)示儲(chǔ)放地點(diǎn)便于夜間材料入庫(kù)，上班后并將材料入庫(kù)數(shù)量交予材料管理人員復(fù)核記帳。 第五條看寮人員于辦公時(shí)間不得擅離職守，如有急事需外出時(shí)應(yīng)先登記于外出簿，經(jīng)第六條看寮人員在不影響公務(wù)范圍內(nèi)，每月日間休假一天，事前應(yīng)經(jīng)工地主任轉(zhuǎn)呈事單位報(bào)備，否則一律以曠職論，但在工程必要時(shí)工地主任得酌免其休假。 第七條看寮人員應(yīng)善盡職責(zé)，看管材料倘有發(fā)現(xiàn)盜竊而經(jīng)擒獲者，得由主任簽呈核發(fā)放獎(jiǎng)金以示獎(jiǎng)勵(lì)，如材料失竊時(shí)依工地材料管理規(guī)則的規(guī)定，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 第八條看寮人員在辦公室禁止酗酒及其他干擾秩序妨礙公益等情形，違者從嚴(yán)議處。第九條看寮人員一律禁止招來(lái)非公司職員住宿。 第十條看寮人員服務(wù)成績(jī)優(yōu)良者依公司需要于工地結(jié)束后可轉(zhuǎn)調(diào)其他工地繼續(xù)服務(wù)如有特殊技術(shù)與表現(xiàn)者得簽訂提升。 第十一條工程結(jié)束后倘看寮人員不予繼續(xù)雇用時(shí)，其服務(wù)滿六個(gè)月以上者需支給遣金以示慰勞，其辦法如下： 滿六個(gè)月未滿二年者支給半個(gè)月薪資。 服務(wù)滿二年未滿三年者支給一個(gè)月薪資，以后增滿一年加發(fā)半個(gè)月薪資，但最高以10個(gè)月為限。 第十二條看寮人員離職后再被雇用時(shí)其服務(wù)年資得以往年資合并計(jì)算，在最后一次散金中扣除已支給的遣散金。 第十三條看寮人員服務(wù)滿六個(gè)月未滿一年有下列情形之一者不得支領(lǐng)遣散金： 任何一種懲誡者。 職責(zé)，致失竊材料經(jīng)簽請(qǐng)?zhí)幚碚摺?本準(zhǔn)則任何一項(xiàng)者。 第十四條看寮人員服務(wù)滿一年以上，于離職前一年內(nèi)曾受懲誡者，得依下列情形扣遣散金： 1/3。過(guò)一次停發(fā)遣散金。 第十五條本準(zhǔn)則經(jīng)總經(jīng)理核定后實(shí)施，修改時(shí)亦同。工程施工管理細(xì)則為工程施工管理的規(guī)范化針對(duì)工程施工的各個(gè)階段制定本管理細(xì)則作為對(duì)工程理室和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)工作的行為準(zhǔn)則。 (二)由工程管理室的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人起草工程任務(wù)書(shū)任務(wù)書(shū)要說(shuō)明工程內(nèi)容進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和要完工時(shí)間。 )在施工現(xiàn)場(chǎng)條件不合要求情況下，不能進(jìn)場(chǎng)施工。 (五)施工單位在設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)按廠家督導(dǎo)的要求，妥善做好材料和工具的存放。材料短缺等原因須停工時(shí)，應(yīng)先寫(xiě)好停工報(bào)告，報(bào)請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)同意后再做停工處理。(七)施工現(xiàn)場(chǎng)須保持清潔施工隊(duì)伍需換掉拖鞋進(jìn)場(chǎng)施工在每天收工前應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)清整理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。 須與工程管理人員積極配合解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。(九)施工單位施工時(shí)在工藝上應(yīng)完全按照廠方督導(dǎo)或安裝文件的要求操作嚴(yán)格技把關(guān)，規(guī)范施工，由于錯(cuò)誤操作引起的損失，由施工單位負(fù)責(zé)。 (十一)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)材料短缺由施工管理人員核實(shí)由規(guī)劃引進(jìn)室或物資供應(yīng)部系廠家或承運(yùn)商解決。 (十二)安裝工程結(jié)束時(shí)施工單位應(yīng)清理好現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)剩余材料如數(shù)移交給工程管理室材料員對(duì)工程所用的主要材料作一個(gè)統(tǒng)計(jì)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并將施工文件移交測(cè)試人員對(duì)有關(guān)修改部分要做說(shuō)明。 安裝工程部應(yīng)留下一二個(gè)安裝人員配合調(diào)試工作JP3配合解決。(十四)施工單位在完工撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)需提交交工報(bào)告送工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若存在留問(wèn)題，待條件具備時(shí)即派人解決。 規(guī)定的格式及項(xiàng)目填寫(xiě)竣工文件。六)調(diào)試工程中，中繼電路測(cè)試須按維護(hù)部的電路調(diào)度單進(jìn)行。 (十七)驗(yàn)收前各單位應(yīng)將所有技術(shù)資料(包括竣工圖紙、文件、測(cè)試資料、重大障礙測(cè)試報(bào)告)整理好，送交工程管理室。 (十八)有關(guān)備用板及各種備件管理，在開(kāi)箱時(shí)由測(cè)試人員清點(diǎn)保管，由隨工負(fù)責(zé)人對(duì)所有備板作測(cè)試，驗(yàn)收結(jié)束后移交給維護(hù)單位。工程與土地管理)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份有限公司工地人員管理規(guī)則 第一條凡本公司工地人員(包括主任、工程管理員、材料管理員及看寮人員在內(nèi))的理，除另有規(guī)定外，悉依照本規(guī)則實(shí)行。 第二條工地人員應(yīng)恪遵公司規(guī)章及通告，竭誠(chéng)盡職，并須團(tuán)結(jié)一致，和衷共濟(jì)，使程進(jìn)行順利。 第三條工地主任為工地的主管，指揮工地所屬人員、工頭及承包商等并對(duì)工地的監(jiān)及管理員負(fù)一切責(zé)任，如發(fā)現(xiàn)有不遵照指揮者，由工地主任負(fù)責(zé)呈報(bào)上級(jí)處理。 第四條工程管理員，除負(fù)責(zé)分配的范圍指揮工頭承包商并協(xié)辦工程事務(wù)外，對(duì)于工的施工，應(yīng)依照?qǐng)D樣切實(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督，實(shí)不得讓施工者偷工減料的現(xiàn)象。 第五條工地材料管理員專司負(fù)責(zé)工程用料的申請(qǐng)，驗(yàn)收及登帳等事項(xiàng)并督促看寮人看管材料。 第六條工地人員，應(yīng)隨時(shí)巡視材料放置場(chǎng)所，并看管工地所有設(shè)備及工程用料，倘發(fā)生材料遺失時(shí)依照工地材料遺失處理辦法負(fù)賠償之責(zé)。 第七條工地人員不分星期假日均應(yīng)依照規(guī)定時(shí)間到工地上班，并親自簽到，無(wú)故不請(qǐng)假或遲到早退。 則一律以曠職論。第九條工地人員于辦公時(shí)間內(nèi)非經(jīng)工地主任核準(zhǔn)不得擅離職守如有急事需外出時(shí)應(yīng)按公司內(nèi)勤人員外出辦法辦理，每月月底由材料管理員整冊(cè)送回公司報(bào)備。 第十條工地人員無(wú)論在辦公時(shí)間內(nèi)或外，一律禁止賭博、酗酒、打架及其他擾亂秩妨礙公益等情形，違者從嚴(yán)議處。 第十一條工地人員一律禁止招來(lái)非公司職員住宿。 第十二條配合工程的需要，工地工作人員歸建日期如下，但經(jīng)特準(zhǔn)者不在此限。 材料管理員：于工程竣工后10天內(nèi)歸建。 工程管理員：店鋪于工程竣工后10天內(nèi)歸建。 公寓于工程竣工后20天內(nèi)歸建。 主任：于全部工程驗(yàn)收通過(guò)后三天內(nèi)歸建。 人員：于房屋移交業(yè)務(wù)一科接管后撤離工地。 第十三條本規(guī)則未訂定事項(xiàng)悉依本公司人事管理規(guī)則的規(guī)定行之。 第十四條本規(guī)則呈奉董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。計(jì)量器具與技術(shù)資料的保管使用制度□ 計(jì)量器具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度各部、室的計(jì)量器具由專(兼)職計(jì)量人員負(fù)責(zé)管理。 禁違章操作。(三)任何個(gè)人不準(zhǔn)在工作崗位上使用無(wú)檢定合格證或超過(guò)檢定周期以及經(jīng)檢定不合格接負(fù)責(zé)。不得外借。特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(五)各種計(jì)量器具必須由使用人定期進(jìn)行保養(yǎng)經(jīng)常保持清潔注意防塵防潮防撞存放在安全位置計(jì)量器具嚴(yán)禁與其他工具雜物堆放較長(zhǎng)時(shí)間不用的儀表要定期通電去潮，防止霉變。 病工作。非專業(yè)修理人員不得自行拆修計(jì)量器具，違者要對(duì)造成的后果負(fù)責(zé)。外，還要視情節(jié)輕重，建議公司給予行政處分。用年限賠償部分余值?！?計(jì)量技術(shù)檔案和資料保管使用制度(一)各種計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)量技術(shù)文件資料刊物等由計(jì)量室統(tǒng)一保管使用借用時(shí)須辦理手續(xù)。 需要整套資料使用時(shí)，可到計(jì)量室借用。分復(fù)印歸檔保存。建筑工程查驗(yàn)收交屋辦法總則第一條本公司為確實(shí)履行“按圖施工“如期交屋”提高施工水準(zhǔn)及確保公司信譽(yù)特訂立本辦法。 第二條凡本公司有關(guān)工程的查驗(yàn)、驗(yàn)收、交屋事項(xiàng)悉依照本辦法辦理。 工程查驗(yàn)第三條各種工程的查驗(yàn)分為配筋查驗(yàn)、重點(diǎn)查驗(yàn)及抽查等三類。 )配筋查驗(yàn) 第四條各種工程的配筋查驗(yàn)工地人員應(yīng)于灌注混凝土前兩天填表向建筑主管機(jī)關(guān)報(bào)建筑主管機(jī)關(guān)派員查驗(yàn)合格后方可繼續(xù)施工。(依建筑法第五十七條規(guī)定)第五條自領(lǐng)取建筑執(zhí)照或雜項(xiàng)執(zhí)照之日起，應(yīng)于三個(gè)月內(nèi)開(kāi)工，并應(yīng)于開(kāi)工前會(huì)同承造人及監(jiān)造人將開(kāi)工日期連同姓名或名稱、住址及證書(shū)字號(hào)申請(qǐng)?jiān)撝鞴芙ㄖC(jī)關(guān)(工務(wù)局或建設(shè)局)備查，因故不能于前項(xiàng)期限內(nèi)開(kāi)工時(shí)，應(yīng)敘明原因、申請(qǐng)展期。但展期不得超過(guò)三個(gè)月，逾期執(zhí)照作廢。(依建筑法第五十四條規(guī)定)第六條呈報(bào)查驗(yàn)時(shí)，應(yīng)注意該執(zhí)照是否已逾開(kāi)工或竣工期限，如已逾期應(yīng)按依規(guī)定辦妥展期后再行呈報(bào)(依建筑法第五十三條規(guī)定申請(qǐng)展期以二次為限每次不得超過(guò)六個(gè)月逾期執(zhí)照作廢。) 第七條工程進(jìn)行至下列必須查驗(yàn)部分時(shí)，應(yīng)先由工地主任填寫(xiě)勘驗(yàn)申報(bào)單，經(jīng)主任技師簽章證明確實(shí)依照核準(zhǔn)圖紙施工后送設(shè)計(jì)科，由設(shè)計(jì)科通知監(jiān)造人前往查驗(yàn)。(該申報(bào)單由設(shè)計(jì)科核辦)經(jīng)查驗(yàn)無(wú)訛方得繼續(xù)施工若查驗(yàn)結(jié)果不合格時(shí)應(yīng)依指示修正再報(bào)請(qǐng)復(fù)驗(yàn)未經(jīng)核準(zhǔn)擅自繼續(xù)施工者除依人事管理規(guī)則及人事管理加強(qiáng)辦法的規(guī)定處分外若因查驗(yàn)不合格必須拆除重建或予補(bǔ)建，而致使公司蒙受損失時(shí)工地人員應(yīng)負(fù)賠償及其他一切法律責(zé)任。 查驗(yàn)：建筑物放樣后未開(kāi)始挖掘基礎(chǔ)土方以前。 在此階段應(yīng)注意建筑的配置與地界線建筑線的相關(guān)位置是否與設(shè)計(jì)圖相符防火巷寬度是否符合規(guī)定，地面高度的選定是否恰當(dāng)，排水系統(tǒng)是否合適。 查驗(yàn)：在挖掘基礎(chǔ)土方配置基礎(chǔ)鋼筋完畢，搗制混凝土前。 在此階段應(yīng)核對(duì)基礎(chǔ)位置各部分的主要尺寸及配筋是否與圖面符合地下室安全措是否安全妥當(dāng)。 配筋查驗(yàn)：各層樓板或屋頂配筋完畢后，搗制混凝土前。 在此階段應(yīng)注意各部分尺寸、配筋、水電瓦斯等配管是否與設(shè)計(jì)圖相符。 第八條各樓層梁板配筋查驗(yàn)時(shí)間相距不得少于21天，惟經(jīng)混凝土試體壓力強(qiáng)度試驗(yàn)其14天齡期的壓力強(qiáng)度達(dá)170Kgcm 2(約合2.5000PSI)以上者，可減少不得少于14天，但于報(bào)請(qǐng)勘驗(yàn)時(shí)，應(yīng)檢附14天齡期的試驗(yàn)報(bào)告表，且于申請(qǐng)使用執(zhí)照時(shí)，應(yīng)將該試驗(yàn)報(bào)告表與申報(bào)單送工務(wù)局核辦。(混凝土質(zhì)量的控制及試驗(yàn)依建筑技術(shù)規(guī)定構(gòu)造編第三三一、三一條規(guī)定)。 第九條建筑工程如使用預(yù)拌混凝土于竣工使用執(zhí)照時(shí)應(yīng)檢送預(yù)拌混凝土的訂購(gòu)單并應(yīng)注明工程名稱、建造執(zhí)照號(hào)碼及混凝土壓力強(qiáng)度。 第十條防火巷如有圍墻，為他人所有或共有者，施工中應(yīng)申請(qǐng)地政主管機(jī)關(guān)勘界并請(qǐng)工務(wù)局建管處派員會(huì)勘，其處理原則如下： 申請(qǐng)基地內(nèi)者應(yīng)予拆除。 火巷上者，另行處理。圍墻為共有經(jīng)復(fù)丈確實(shí)者如鄰房為未改建的平房準(zhǔn)予暫緩拆除并具結(jié)等鄰改建時(shí)負(fù)責(zé)共同拆除；如鄰房已改建應(yīng)予拆除。但非位于鄰房防火巷者另行處理。 第十一條施工場(chǎng)所周?chē)鷳?yīng)設(shè)置適當(dāng)?shù)陌踩珖h，二層以上建筑施工部分距離巷路境界線不足2.5米的或五層以上建筑物施工時(shí)應(yīng)設(shè)置防止物體墜落的適當(dāng)圍籬。 第十二條施工中不得將建筑材料及機(jī)具堆置于圍籬外或道路上或防火巷中，或阻塞有排水系統(tǒng)，一樓結(jié)構(gòu)體完成后應(yīng)即維持騎樓人行道的暢通。 第十三條工程施工中，或申領(lǐng)使用執(zhí)照時(shí)，已完成部分工務(wù)局將于必要時(shí)檢查其混土強(qiáng)度或拆除查對(duì)鋼筋尺寸及數(shù)量。 第十四條工程完工后承造人應(yīng)將工地臨時(shí)棚屋、圍墻及鷹架拆除，并修復(fù)道路、溝及整理現(xiàn)場(chǎng)完畢后始得檢附有關(guān)文件申領(lǐng)使用執(zhí)照。 )重點(diǎn)查驗(yàn) 驗(yàn)款應(yīng)予扣留，而工地人員則依公司規(guī)章辦理。防水層查驗(yàn)。 衛(wèi)生配管查驗(yàn)。 配管查驗(yàn)。 配管查驗(yàn)。 池埋設(shè)檢驗(yàn)。 其查驗(yàn)重點(diǎn)參照工程管理規(guī)則各項(xiàng)工程施工時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)的規(guī)定。 第十六條工帶料承包商在開(kāi)工前應(yīng)依照合約內(nèi)容檢送樣品送存工地以備工地人員或查驗(yàn)人員隨時(shí)核對(duì)如經(jīng)發(fā)現(xiàn)與樣品不符時(shí)應(yīng)將不符規(guī)格的材料運(yùn)離工地不得留存混用。第十七條公司供給的材料經(jīng)工地人員或查驗(yàn)人員核對(duì)所采購(gòu)的材料不合格時(shí)，應(yīng)即時(shí)通知采購(gòu)單位退回，不得讓工人取之混用。 (三)抽查 給付。驗(yàn)收)工程驗(yàn)收配合工作及注意事項(xiàng) 收小組派員驗(yàn)收。工程：水電表號(hào)碼、竣工圖。 工程：檢驗(yàn)合格證明。 池工程：保固書(shū)。 室防水工程：保固書(shū)。 第二十條工程竣工后必須于竣工報(bào)告書(shū)所載明的日期起算七日內(nèi)報(bào)請(qǐng)公司派員驗(yàn)收不得推諉延誤。 第二十一條驗(yàn)收前驗(yàn)收人員應(yīng)事先與工地人員約定時(shí)間，通知承包商會(huì)同，倘承包不攜帶印章前往會(huì)同時(shí)，第一次列入記錄，第二次以后每次罰款500元。 第二十二條驗(yàn)收案件每月由設(shè)計(jì)科匯集有關(guān)缺點(diǎn)作成資料表，提出于驗(yàn)收小組研議理。 第二十三條驗(yàn)收小組檢討會(huì)訂于每月3日下午4時(shí)召開(kāi)，逢例假日順延。 (二)初驗(yàn) 第二十四條每項(xiàng)工程竣工的初驗(yàn)人員由該實(shí)際負(fù)責(zé)監(jiān)工的工程管理員或接任的工程員充任。 第二十五條初驗(yàn)人員施行驗(yàn)收時(shí)應(yīng)按戶檢查其施工情形，如遇有已無(wú)法補(bǔ)修的施工陷時(shí)，應(yīng)列明于竣工驗(yàn)收表上。 司。 第二十七條工地初驗(yàn)合格報(bào)請(qǐng)公司派員驗(yàn)收倘發(fā)現(xiàn)實(shí)際未完成時(shí)除將案件退回外地人員應(yīng)以處報(bào)論處(先行驗(yàn)收數(shù)量的案件除外)。 第二十八條工程未報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收前已交屋部分由初驗(yàn)人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收。 )驗(yàn)收 第二十九條驗(yàn)收人員的驗(yàn)收范圍采用抽驗(yàn)方式，由驗(yàn)收人員自行選定20%的戶數(shù)按戶80%第三十條粗木細(xì)木水電瓦斯及其他合約書(shū)訂明實(shí)做實(shí)數(shù)者其驗(yàn)收期限為五天其他工程的驗(yàn)收期限為四天。 第三十一條驗(yàn)收人員至工地驗(yàn)收時(shí)，初驗(yàn)人員應(yīng)會(huì)同承包商配合驗(yàn)收。 包商及工地各執(zhí)一份補(bǔ)修備用，補(bǔ)修期限為三天，不得逾期。第三十三條初驗(yàn)不合格者，驗(yàn)收人員除依前兩條辦理外，另列入該承包商考績(jī)。 第三十四條承包商若未能于驗(yàn)收人員所指定日期全部補(bǔ)修完成，并經(jīng)復(fù)驗(yàn)通過(guò)時(shí)，應(yīng)繼續(xù)補(bǔ)修外，其超過(guò)的天數(shù)應(yīng)即按合約中的逾期罰款處理。 第三十五條承包商逾補(bǔ)修期限仍未前往補(bǔ)修者，工地人員應(yīng)即按雇工補(bǔ)修辦法代雇人補(bǔ)修，其工資按時(shí)價(jià)加50%由尾款內(nèi)扣除。 第三十六條復(fù)驗(yàn)的竣工報(bào)告應(yīng)記明承包商補(bǔ)修或雇工補(bǔ)修竣工日期，并于竣工3日內(nèi)送達(dá)工程管理科(以證件齊全收文章為準(zhǔn))。 第三十七條工地呈報(bào)工程數(shù)量若經(jīng)驗(yàn)收人員核對(duì)相差達(dá)5%以上者除更改外初驗(yàn)人的責(zé)任依人事管理規(guī)則辦理。 裁決。交屋第三十九條工程總竣工的標(biāo)準(zhǔn)訂定如下： 1.外部秀面及前后圍墻全部完成(包括瓷磚、馬賽克、洗石子、噴壁材、水泥粉光等)。2.內(nèi)部平頂墻面地坪(包括磨石子)泥水部分全部施工完成廚廁瓷磚廚臺(tái)等全完成，但塑膠地磚、油漆、及壁紙等配合交屋施工部分不在此限。 件(包括地下室、梯間及前后圍墻門(mén))、玻璃等安裝油漆完成。 巷地坪粉光及人行道澆灌混凝土完成。 防水層經(jīng)試水確無(wú)漏水現(xiàn)象。 給水工程所有配管水龍頭衛(wèi)生設(shè)備須送水并試水完成為原則若因零件保存有難則最少須留水龍頭一只，落水頭亦須全部裝妥，試水完成。 電氣工程須配管穿張所有出線匣開(kāi)頭插座平頂燈頭避雷針等須安裝送電并試電完成。 清潔、室外環(huán)境、排水溝及屋頂清理完成。 應(yīng)具備的配合完工事項(xiàng)。 因外來(lái)因素致使用執(zhí)照領(lǐng)出逾20天仍無(wú)法送水或送電而其余部分已達(dá)竣工標(biāo)時(shí)，得申報(bào)竣工。 第四十條工程符合前條標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)填報(bào)工程總竣工報(bào)告，于工程竣工的第二日徑送工程管理科，由工程管理科股長(zhǎng)、科長(zhǎng)切實(shí)負(fù)責(zé)勘查該工程情形是否符合完工標(biāo)準(zhǔn)后(期限為兩天)，呈營(yíng)建部經(jīng)理轉(zhuǎn)知營(yíng)業(yè)部經(jīng)理于三天內(nèi)會(huì)同前往工地查勘通過(guò)后認(rèn)定竣工日期。第四十一條工程總竣工并完成接水、接電后由工程管理科轉(zhuǎn)請(qǐng)業(yè)務(wù)一科通知辦理交手續(xù)。 第四十二條工地人員未撤退前由工地人員協(xié)助業(yè)務(wù)一科辦理交屋。 接到業(yè)務(wù)一科交屋通知書(shū)通知聯(lián)后，按約定交屋日期準(zhǔn)備交屋事項(xiàng)。 撤退后交業(yè)務(wù)一科留存，以供(資)服務(wù)科備用。解其情形，避免發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。第四十三條工地人員撤退后有關(guān)補(bǔ)修事項(xiàng)由服務(wù)科辦理。 客戶無(wú)理要求的事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，由業(yè)務(wù)一科負(fù)責(zé)辦理。 理。建筑工程公司發(fā)包小組辦事準(zhǔn)則第一條本小組系依據(jù)本組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定。 第二條本小組由主管協(xié)理?yè)?dān)任主席，營(yíng)建部經(jīng)理為召集人，發(fā)包管理科科長(zhǎng)主辦。 指導(dǎo)人員：總經(jīng)理 其他參加人員依發(fā)包小組編制人員為準(zhǔn)，但視實(shí)際需要邀請(qǐng)有關(guān)人員列席。 第三條本小組的職能如下： 奉令交辦的各項(xiàng)工程的發(fā)包審議事項(xiàng)。 第四條本小組的開(kāi)會(huì)，主辦人應(yīng)于一天前將有關(guān)發(fā)包審議資料匯集整理，指定召開(kāi)間通知小組人員開(kāi)會(huì)審議，如遇特殊急要審議案者當(dāng)日由主辦人提前通知。 第五條通知廠商的估價(jià)單內(nèi)應(yīng)注明工程期限及詳細(xì)施工說(shuō)明，便于明確承包。 第六條本準(zhǔn)則經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。建筑工程驗(yàn)收小組辦事準(zhǔn)則第一條本小組系依據(jù)本公司組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定的。 第二條本小組由主管協(xié)理?yè)?dān)任主席，企劃部經(jīng)理為召集人，設(shè)計(jì)科長(zhǎng)主辦之。 人員：總經(jīng)理。 其參加人員依驗(yàn)收小組編制人員為準(zhǔn)，但視實(shí)際需要邀請(qǐng)有關(guān)人員參加。 第三條本小組職能如下： 根據(jù)工地主任初驗(yàn)的驗(yàn)收表對(duì)照實(shí)地完成數(shù)量及成果如發(fā)現(xiàn)須改善之點(diǎn)必需補(bǔ)修分一一列舉交工地辦理并將工頭工作優(yōu)劣呈報(bào)發(fā)包小組備查。 材料品質(zhì)經(jīng)查驗(yàn)不良者簽具意見(jiàn)移采購(gòu)小組處理。 時(shí)隨時(shí)召集。第五條工程費(fèi)增減必須依照實(shí)做數(shù)量辦理。 第六條驗(yàn)收后所有結(jié)果詳細(xì)記錄在登記簿以備抽查之用。 第七條本準(zhǔn)則經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。 建筑工程預(yù)算編制小組辦事準(zhǔn)則第一條本小組系依據(jù)本公司組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定。 依工程預(yù)算編制小組編制人員為準(zhǔn)，但視實(shí)際需要邀請(qǐng)有關(guān)人員列席。指導(dǎo)人員：總經(jīng)理 第三條本小組的職能如下： 施工標(biāo)準(zhǔn)的審查。 預(yù)算材料、工資等單價(jià)及有關(guān)管理什費(fèi)的編制。 主辦人員應(yīng)將提交小組審查的預(yù)算草案匯編整理復(fù)寫(xiě)于開(kāi)會(huì)前一天分送各參加人做為審查之用。 第四條本小組開(kāi)會(huì)，主辦人應(yīng)于開(kāi)會(huì)前一天通知有關(guān)人員但必要時(shí)隨時(shí)通知召開(kāi)。 第五條工程金額在10萬(wàn)元以下者可免經(jīng)由本小組審查由負(fù)責(zé)編制預(yù)算單位自行制呈核。 第六條本準(zhǔn)則經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。 附則：供應(yīng)科應(yīng)將建筑材料時(shí)價(jià)月報(bào)表于每月五日填送設(shè)計(jì)科以備編制預(yù)算草案。臨時(shí)工程及清理什工管理辦法第一條臨時(shí)工程系指未經(jīng)設(shè)計(jì)或未編列預(yù)算或天災(zāi)地變而為完成全部工程需要所發(fā)生的工程。第四條臨時(shí)工程申請(qǐng)時(shí)，工地應(yīng)照申請(qǐng)格式填寫(xiě)清楚。第五條臨時(shí)工程由工程管理科審核內(nèi)容及數(shù)量，設(shè)計(jì)科會(huì)簽單價(jià)，如認(rèn)為需要時(shí)會(huì)同有關(guān)單位簽注意見(jiàn)后呈核。第七條臨時(shí)工程完工后，即由工程管理科通知設(shè)計(jì)科派員驗(yàn)收并將驗(yàn)收結(jié)果(包括工資使用材料數(shù)量的核對(duì))注明在工地請(qǐng)款用的實(shí)用材料人工記錄及驗(yàn)收表內(nèi)。第八條清理什工系指工寮遷移、拆除的木工，工寮加強(qiáng)防臺(tái)風(fēng)的鷹架工、交屋前的清掃工、環(huán)境清潔工及其他需要雇工辦理的什工等。第九條工地配合編制的預(yù)算，自行雇用清理什工，但以盡量節(jié)省為原則并應(yīng)于每日的監(jiān)工日?qǐng)?bào)表上載明清理什工的工作項(xiàng)目及人數(shù)。第十條倘清理工程預(yù)算編定后，若事后不中足，當(dāng)以充分理由另呈奉上級(jí)核準(zhǔn)后得予追加。第十一條估驗(yàn)請(qǐng)款時(shí)于工資支給計(jì)算表上注明每日清理什工的人數(shù)及工作內(nèi)容后，依照估驗(yàn)請(qǐng)款手續(xù)辦理。第十二條本辦法經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。各種工程承包商覓保暨對(duì)保規(guī)則第一條凡本公司各種工程的發(fā)包于簽訂合約時(shí)均應(yīng)覓妥保證人保證。保證人的職業(yè)盡覓與被保人的職業(yè)相同者為原則。工資承攬合約的保證人應(yīng)選擇信用可靠的同業(yè)包商一家或有確實(shí)資產(chǎn)的成人一人。3.工程合約(包括工帶料)其保證人則依該承包總工程費(fèi)的多寡分別訂定如下：2100021021000總工程費(fèi)在10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以內(nèi)者，其保證人則需資本額5000200020150005家及資本額1萬(wàn)元以上的獨(dú)資同業(yè)廠商一家。工程、工資合約的保證人，其資本額超過(guò)被保證人的承包總工程費(fèi)者，得由一家作擔(dān)保。公司組織除依其他法律或公司章程規(guī)定以保證為業(yè)務(wù)者外不得為任何保證人。第三條保證人經(jīng)本公司審核如認(rèn)為不適當(dāng)時(shí)，被保人應(yīng)另覓妥保，在未換妥保證人前原保證人仍負(fù)保證全責(zé)。第四條保證人如欲退保應(yīng)事先通知本公司，經(jīng)本公司通知被保人另行覓保，按新保證手續(xù)辦妥并經(jīng)對(duì)保完妥后，始得解除其保證責(zé)任。第五條保證期間，保證人的職業(yè)或住所有所變更時(shí)，被保人應(yīng)以書(shū)面通知本公司，如認(rèn)為必要時(shí)，本公司得通知被保人另覓保證人。第六條保證期間如保證人有下列情形之一的，被保人應(yīng)立即通知本公司并另覓妥保更換。保證人死亡或犯案者。保證人被宣告破產(chǎn)者。鋪保的工廠或商號(hào)宣告倒閉或解散者。保證人的資格變動(dòng)致與規(guī)定不符者。第八條保證人對(duì)保及信用調(diào)查，由主辦科負(fù)責(zé)辦理，保證人在外埠的需要委托就近工地負(fù)責(zé)人代為調(diào)查及對(duì)保。第九條負(fù)責(zé)對(duì)保者應(yīng)就保證人所記載的事項(xiàng)實(shí)地核實(shí)核對(duì)，并將調(diào)查資料送交工程管理科，如有必要應(yīng)更進(jìn)一步詳查其信用財(cái)產(chǎn)狀況，遇有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)索閱證明文件或向有關(guān)機(jī)關(guān)查閱。第十條發(fā)包管理科對(duì)于保證人查有下列情形之一者，應(yīng)通知被保人另覓妥保：保證人如無(wú)法調(diào)查及對(duì)保者。保證人在合約書(shū)所記載的事項(xiàng)有不實(shí)者。保證人資格不合規(guī)定者。第十一條保證人保證責(zé)任的時(shí)效，則參酌各種工程實(shí)際的需要于合約書(shū)上明文訂定。第十二條本規(guī)則如有未盡事宜得隨時(shí)由總經(jīng)理裁定。第十三條本規(guī)則經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)實(shí)施，修改時(shí)亦同。工程與土地管理(一)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份有限公司工地人員管理規(guī)則寮人員在內(nèi))的管理，除另有規(guī)定外，悉依照本規(guī)則實(shí)行。和衷共濟(jì)，使工程進(jìn)行順利。第三條工地主任為工地的主管，指揮工地所屬人員、工頭及承包商工地主任負(fù)責(zé)呈報(bào)上級(jí)處理。第四條工程管理員，除負(fù)責(zé)分配的范圍指揮工頭承包商并協(xié)辦工程者偷工減料的現(xiàn)象。第五條工地材料管理員專司負(fù)責(zé)工程用料的申請(qǐng)，驗(yàn)收及登帳等事項(xiàng)并督促看寮人員看管材料。第六條工地人員，應(yīng)隨時(shí)巡視材料放置場(chǎng)所，并看管工地所有設(shè)備第七條工地人員不分星期假日均應(yīng)依照規(guī)定時(shí)間到工地上班，并親自簽到，無(wú)故不得請(qǐng)假或遲到早退。但不得連續(xù)一次請(qǐng)假兩天，若逢平板澆置混凝土?xí)r，一律不得請(qǐng)假，凡請(qǐng)假應(yīng)事先向公司人事單位報(bào)備，否則一律以曠職論。第九條工地人員于辦公時(shí)間內(nèi)非經(jīng)工地主任核準(zhǔn)，不得擅離職守，料管理員整冊(cè)送回公司報(bào)備。第十條工地人員無(wú)論在辦公時(shí)間內(nèi)或外，一律禁止賭博、酗酒、打架及其他擾亂秩序妨礙公益等情形，違者從嚴(yán)議處。第十二條配合工程的需要，工地工作人員歸建日期如下，但經(jīng)特準(zhǔn)者不在此限。101020工地主任：于全部工程驗(yàn)收通過(guò)后三天內(nèi)歸建?？村既藛T：于房屋移交業(yè)務(wù)一科接管后撤離工地。第十三條本規(guī)則未訂定事項(xiàng)悉依本公司人事管理規(guī)則的規(guī)定行之。第十四條本規(guī)則呈奉董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。工程施工管理細(xì)則(三)在施工現(xiàn)場(chǎng)條件不合要求情況下，不能進(jìn)場(chǎng)施工。應(yīng)按廠家督導(dǎo)的要求妥善做好材料和工具的存放(六)工前應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)清掃整理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。工單位負(fù)責(zé)。(十)如果設(shè)計(jì)文件存在問(wèn)題，使施工無(wú)法進(jìn)行，需修改施工文件時(shí)，應(yīng)由工程部與廠方協(xié)調(diào)，有廠方督導(dǎo)時(shí)由廠方督導(dǎo)作修改，沒(méi)有廠方督導(dǎo)時(shí)，由工程部安排隨工作人員修改。室或物資供應(yīng)部聯(lián)系廠家或承運(yùn)商解決。JP3負(fù)責(zé)人，若存在遺留問(wèn)題，待條件具備時(shí)即派人解決。(十六)調(diào)試工程中，中繼電路測(cè)試須按維護(hù)部的電路調(diào)度單進(jìn)行。(十七)驗(yàn)收前各單位應(yīng)將所有技術(shù)資料(包括竣工圖紙、文件、測(cè)試資料、重大障礙記錄、測(cè)試報(bào)告)整理好，送交工程管理室。(十八)有關(guān)備用板及各種備件管理，在開(kāi)箱時(shí)由測(cè)試人員清點(diǎn)保管，由隨工負(fù)責(zé)人對(duì)所有備板作測(cè)試，驗(yàn)收結(jié)束后移交給維護(hù)單位。工程看寮人員服務(wù)準(zhǔn)則第一條看寮人員應(yīng)恪遵工地主任、工程管理員及材料管理員的指揮，巡視工地，認(rèn)真完成交辦工作，使工程順利進(jìn)行。經(jīng)常保持辦公室清潔，并負(fù)責(zé)公司派駐人員茶水供應(yīng)。協(xié)助房屋的出售事項(xiàng)。其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。材及各種帳簿、文書(shū)，不得擅離職守。代理材料管理員驗(yàn)收工程材料并于下班時(shí)向工地主任或材料管理第五條看寮人員于辦公時(shí)間不得擅離職守，如有急事需外出時(shí)應(yīng)先登記于外出簿，經(jīng)工地主任核準(zhǔn)后始得離開(kāi)，私事不得超過(guò)一小時(shí)，倘若超過(guò)一小時(shí)，工地主任應(yīng)另派人代替。第六條看寮人員在不影響公務(wù)范圍內(nèi)，每月日間休假一天，事前應(yīng)第七條看寮人員應(yīng)善盡職責(zé)，看管材料倘有發(fā)現(xiàn)盜竊而經(jīng)擒獲者，第八條看寮人員在辦公室禁止酗酒及其他干擾秩序妨礙公益等情形，違者從嚴(yán)議處。 第九條看寮人員一律禁止招來(lái)非公司職員住宿。第十條看寮人員服務(wù)成績(jī)優(yōu)良者，依公司需要于工地結(jié)束后可轉(zhuǎn)調(diào)其他工地繼續(xù)服務(wù)，如有特殊技術(shù)與表現(xiàn)者得簽訂提升。第十一條工程結(jié)束后倘看寮人員不予繼續(xù)雇用時(shí)，其服務(wù)滿六個(gè)月以上者需支給遣散金以示慰勞，其辦法如下：服務(wù)滿六個(gè)月未滿二年者支給半個(gè)月薪資。10第十二條看寮人員離職后再被雇用時(shí)其服務(wù)年資得以往年資合并計(jì)算，在最后一次遣散金中扣除已支給的遣散金。第十三條看寮人員服務(wù)滿六個(gè)月未滿一年有下列情形之一者不得支領(lǐng)遣散金：曾受任何一種懲誡者。未盡職責(zé)，致失竊材料經(jīng)簽請(qǐng)?zhí)幚碚?。違反本準(zhǔn)則任何一項(xiàng)者。第十四條看寮人員服務(wù)滿一年以上，于離職前一年內(nèi)曾受懲誡者，得依下列情形扣發(fā)遣散金：1/9。1/3。記大過(guò)一次停發(fā)遣散金。第十五條本準(zhǔn)則經(jīng)總經(jīng)理核定后實(shí)施，修改時(shí)亦同。建筑工程公司發(fā)包小組辦事準(zhǔn)則第二條本小組由主管協(xié)理?yè)?dān)任主席，營(yíng)建部經(jīng)理為召集人，發(fā)包管理科科長(zhǎng)主辦。指導(dǎo)人員：總經(jīng)理事項(xiàng)以擬定承包人。其他奉令交辦的各項(xiàng)工程的發(fā)包審議事項(xiàng)。第四條本小組的開(kāi)會(huì)，主辦人應(yīng)于一天前將有關(guān)發(fā)包審議資料匯集當(dāng)日由主辦人提前通知。第五條通知廠商的估價(jià)單內(nèi)應(yīng)注明工程期限及詳細(xì)施工說(shuō)明，便于明確承包。本準(zhǔn)則經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。建筑工程查驗(yàn)收交屋辦法總則第一條本公司為確實(shí)履行“按圖施工”、“如期交屋”提高施工水準(zhǔn)及確保公司信譽(yù)，特訂立本辦法。第二條凡本公司有關(guān)工程的查驗(yàn)、驗(yàn)收、交屋事項(xiàng)悉依照本辦法辦理。工程查驗(yàn)(一)配筋查驗(yàn)第四條各種工程的配筋查驗(yàn)工地人員應(yīng)于灌注混凝土前兩天填表向其工程用途若屬供公眾使用者并應(yīng)按建筑主管機(jī)關(guān)派員查驗(yàn)合格后方可繼續(xù)施工。(依建筑法第五十七條規(guī)定)第五條自領(lǐng)取建筑執(zhí)照或雜項(xiàng)執(zhí)照之日起，應(yīng)于三個(gè)月內(nèi)開(kāi)工，并第六條呈報(bào)查驗(yàn)時(shí)，應(yīng)注意該執(zhí)照是否已逾開(kāi)工或竣工期限，如已逾期應(yīng)按依規(guī)定辦妥展期后再行呈報(bào)。(依建筑法第五十三條規(guī)定申請(qǐng)展期以二次為限，每次不得超過(guò)六個(gè)月，逾期執(zhí)照作廢。)第七條工程進(jìn)行至下列必須查驗(yàn)部分時(shí)，應(yīng)先由工地主任填寫(xiě)勘驗(yàn)核準(zhǔn)擅自繼續(xù)施工者除依人事管理規(guī)則及人事管理加強(qiáng)辦法的規(guī)定放樣查驗(yàn)：建筑物放樣后未開(kāi)始挖掘基礎(chǔ)土方以前。水系統(tǒng)是否合適。鋼筋配筋查驗(yàn)：各層樓板或屋頂配筋完畢后，搗制混凝土前。第八條各樓層梁板配筋查驗(yàn)時(shí)間相距不得少于21天惟經(jīng)混凝土試體壓力強(qiáng)度試驗(yàn)，其14天齡期的壓力強(qiáng)度達(dá)170Kgcm 2(約合2.5000PSI1414表與申報(bào)單送工務(wù)局核辦。(混凝土質(zhì)量的控制及試驗(yàn)依建筑技術(shù)規(guī)定構(gòu)造編第三三一、三五一條規(guī)定)。第九條建筑工程如使用預(yù)拌混凝土，于竣工使用執(zhí)照時(shí)，應(yīng)檢送預(yù)第十條防火巷如有圍墻，為他人所有或共有者，施工中應(yīng)申請(qǐng)地政主管機(jī)關(guān)勘界并報(bào)請(qǐng)工務(wù)局建管處派員會(huì)勘，其處理原則如下：位于申請(qǐng)基地內(nèi)者應(yīng)予拆除。第十一條施工場(chǎng)所周?chē)鷳?yīng)設(shè)置適當(dāng)?shù)陌踩珖h，二層以上建筑施工部分距離巷路境界線不足2.5米的或五層以上建筑物施工時(shí)應(yīng)設(shè)置防止物體墜落的適當(dāng)圍籬。第十二條施工中不得將建筑材料及機(jī)具堆置于圍籬外或道路上或防第十三條工程施工中，或申領(lǐng)使用執(zhí)照時(shí)，已完成部分工務(wù)局將于必要時(shí)檢查其混凝土強(qiáng)度或拆除查對(duì)鋼筋尺寸及數(shù)量。第十四條工程完工后承造人應(yīng)將工地臨時(shí)棚屋、圍墻及鷹架拆除，(二)重點(diǎn)查驗(yàn)第十五條各項(xiàng)工程進(jìn)行至下列重點(diǎn)工作時(shí)，須在施工前通知設(shè)計(jì)科屋面防水層查驗(yàn)。給水衛(wèi)生配管查驗(yàn)。電氣配管查驗(yàn)。冷氣配管查驗(yàn)?；S池埋設(shè)檢驗(yàn)。其查驗(yàn)重點(diǎn)參照工程管理規(guī)則各項(xiàng)工程施工時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)的規(guī)定。第十六條工帶料承包商在開(kāi)工前應(yīng)依照合約內(nèi)容檢送樣品送存工地第十七條公司供給的材(三)抽查第十八條各種工程的范圍估驗(yàn)于送回公司請(qǐng)款時(shí)，營(yíng)建部經(jīng)理需指定專人前往抽查其施工水準(zhǔn)及進(jìn)度是否符合規(guī)定，若經(jīng)抽查未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)者，該期估驗(yàn)款需等工程修補(bǔ)完善后始得給付。驗(yàn)收(一)工程驗(yàn)收配合工作及注意事項(xiàng)第十九條工地報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)將開(kāi)工報(bào)告表、竣工報(bào)告表、變更追加減工程驗(yàn)收表(單價(jià)比照原合約)數(shù)量計(jì)算表(小數(shù)點(diǎn)二位為準(zhǔn)，第三位四舍五入)、合約書(shū)、工程期限登記卡、施工記錄卡、中間查驗(yàn)卡水電工程：水電表號(hào)碼、竣工圖。瓦斯工程：檢驗(yàn)合格證明?；S池工程：保固書(shū)。地下室防水工程：保固書(shū)。第二十條工程竣工后必須于竣工報(bào)告書(shū)所載明的日期起算七日內(nèi)報(bào)請(qǐng)公司派員驗(yàn)收，不得推諉延誤。第二十一條驗(yàn)收前驗(yàn)收人員應(yīng)事先與工地人員約定時(shí)間，通知承包500第二十二條驗(yàn)收案件每月由設(shè)計(jì)科匯集有關(guān)缺點(diǎn)作成資料表，提出于驗(yàn)收小組研議處理。34順延。(二)初驗(yàn)第二十四條每項(xiàng)工程竣工的初驗(yàn)人員由該實(shí)際負(fù)責(zé)監(jiān)工的工程管理員或接任的工程人員充任。第二十五條初驗(yàn)人員施行驗(yàn)收時(shí)應(yīng)按戶檢查其施工情形，如遇有已無(wú)法補(bǔ)修的施工缺陷時(shí)，應(yīng)列明于竣工驗(yàn)收表上。第二十六條每項(xiàng)工程經(jīng)承包商報(bào)竣工后如需補(bǔ)修時(shí)，初驗(yàn)人員應(yīng)將除將案件退回外，工地人員應(yīng)以處報(bào)論處(先行驗(yàn)收數(shù)量的案件除外)。(三)驗(yàn)收第二十九條驗(yàn)收人員的驗(yàn)收范圍采用抽驗(yàn)方式，由驗(yàn)收人員自行選20%80%的戶數(shù)內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工不良的情形時(shí)，其責(zé)任仍由工地人員負(fù)責(zé)。第三十條粗木、細(xì)木、水電、瓦斯及其他合約書(shū)訂明實(shí)做實(shí)數(shù)者，其驗(yàn)收期限為五天，其他工程的驗(yàn)收期限為四天。第三十一條驗(yàn)收人員至工地驗(yàn)收時(shí)，初驗(yàn)人員應(yīng)會(huì)同承包商配合驗(yàn)收。第三十二條驗(yàn)收經(jīng)發(fā)現(xiàn)需補(bǔ)修或改善事項(xiàng)的，除應(yīng)列明于驗(yàn)收總表第三十三條初驗(yàn)不合格者，驗(yàn)收人員除依前兩條辦理外，另列入該承包商考績(jī)。第三十四條承包商若未能于驗(yàn)收人員所指定日期全部補(bǔ)修完成，并第三十五條承包商逾補(bǔ)修期限仍未前往補(bǔ)修者，工地人員應(yīng)即按雇工補(bǔ)修辦法代雇工人補(bǔ)修，其工資按時(shí)價(jià)加50%由尾款內(nèi)扣除。第三十六條復(fù)驗(yàn)的竣工報(bào)告應(yīng)記明承包商補(bǔ)修或雇工補(bǔ)修竣工日期，3第三十七條工地呈報(bào)工程數(shù)量若經(jīng)驗(yàn)收人員核對(duì)相差達(dá)5%以上者，除更改外初驗(yàn)人員的責(zé)任依人事管理規(guī)則辦理。第三十八條驗(yàn)收人員遇有已無(wú)法補(bǔ)修的施工缺陷時(shí)，除令其拆除重交屋1.外部秀面及前后圍墻全部完成(包括瓷磚、馬賽克、洗石子、噴壁材、水泥粉光等)。2.內(nèi)部平頂、墻面、地坪(包括磨石子)泥水及壁紙等配合交屋施工部分不在此限。防火巷地坪粉光及人行道澆灌混凝土完成。屋頂防水層經(jīng)試水確無(wú)漏水現(xiàn)象。給水工程所有配管、水龍頭、衛(wèi)生設(shè)備須送水并試水完成為原則，若因零件保存有困難則最少須留水龍頭一只，落水頭亦須全部裝妥，試水完成。室內(nèi)清潔、室外環(huán)境、排水溝及屋頂清理完成。其他應(yīng)具備的配合完工事項(xiàng)。20第四十條工程符合前條標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)填報(bào)工程總竣工報(bào)告，于工程竣第四十一條工程總竣工并完成接水、接電后由工程管理科轉(zhuǎn)請(qǐng)業(yè)務(wù)一科通知辦理交屋手續(xù)。第四十二條工地人員未撤退前由工地人員協(xié)助業(yè)務(wù)一科辦理交屋。如有客戶無(wú)理要求的事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，由業(yè)務(wù)一科負(fù)責(zé)辦理。工程管理科負(fù)責(zé)辦理。第四十四條本辦法經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。建筑工程預(yù)算編制小組辦事準(zhǔn)則第一條本小組系依據(jù)本公司組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定。邀請(qǐng)有關(guān)人員列席。指導(dǎo)人員：總經(jīng)理工程施工標(biāo)準(zhǔn)的審查。工程預(yù)算材料、工資等單價(jià)及有關(guān)管理什費(fèi)的編制。第四條本小組開(kāi)會(huì)，主辦人應(yīng)于開(kāi)會(huì)前一天通知有關(guān)人員但必要時(shí)隨時(shí)通知召開(kāi)。10第六條本準(zhǔn)則經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。建筑工程驗(yàn)收小組辦事準(zhǔn)則第二條本小組由主管協(xié)理?yè)?dān)任主席，企劃部經(jīng)理為召集人，設(shè)計(jì)科長(zhǎng)主辦之。善之點(diǎn)必需補(bǔ)修部分一一列舉交工地辦理并將工頭工作優(yōu)劣呈報(bào)發(fā)包小組備查。所用材料品質(zhì)經(jīng)查驗(yàn)不良者簽具意見(jiàn)移采購(gòu)小組處理。第四條每項(xiàng)工程完工先由工地負(fù)責(zé)初驗(yàn)后作成工程數(shù)量計(jì)算表三份第七條本準(zhǔn)則經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。承攬工管理辦法本公司外包工作(營(yíng)建工作除外)的承包人及其雇用工作人員(以下簡(jiǎn)稱承攬工)的管理均依本辦法辦理。承攬工由承包人負(fù)責(zé)雇用，并依“出入廠管理規(guī)則”的規(guī)定填具“包承包人及其雇用的承攬工出入廠門(mén)經(jīng)辦部門(mén)應(yīng)視實(shí)際需要呈經(jīng)理核款的依據(jù)。主辦部門(mén)呈經(jīng)理核決后連同工作驗(yàn)收單并送會(huì)計(jì)部門(mén)復(fù)核后給付酬金。本辦法經(jīng)經(jīng)管決策委員會(huì)通過(guò)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。表19.5.2××股份有限公司外包工作申請(qǐng)書(shū)申請(qǐng)部門(mén)：部 廠處 課申請(qǐng)日期： 年 月 日總經(jīng)理 經(jīng)理 廠處長(zhǎng) 科注：本申請(qǐng)表須附工作承攬表。工作承攬書(shū)立承攬書(shū)人茲向××公司承攬工作，愿依照下列各項(xiàng)條款規(guī)定辦理，并以為連(一)工作項(xiàng)目：工作項(xiàng)目如下(按工作性質(zhì)及內(nèi)容詳細(xì)填列)：(二)酬金及計(jì)算方法：(三)工作規(guī)定：(四)工作驗(yàn)收及請(qǐng)款：收單兩份交××公司主辦人員簽認(rèn)后由雙方各存一份。5承攬人除向××公司請(qǐng)領(lǐng)酬金外，承攬人與所屬工作人員不屬于(五)安全于工作期間由承攬人親自或指派代理人常駐工作地點(diǎn)管理及負(fù)責(zé)雇交涉。承攬及所屬工作人員遵守××公司工作安全規(guī)則并嚴(yán)密防范火警。(六)罰則：因承攬人所屬工作人員的過(guò)失致使××公司遭受任何損失時(shí)概由承攬人賠償并需負(fù)法律上一切責(zé)任。承攬人及所屬工作人員在××公司廠區(qū)禁止吸煙場(chǎng)所吸煙被發(fā)現(xiàn)作人員進(jìn)廠工作。(七)承攬期限及終止承攬：承攬期限：自年月日起至年月日止?！痢凉疽蚬ぷ髂康脑谄谙尬磳脻M前完成或其他重大事由而于30日前通知承攬人終止承攬，承攬人愿意接受絕無(wú)異議。30書(shū)面通知××公司，經(jīng)××公司同意后始得終止承攬。(八)保證：(九)附則：本承攬書(shū)正本一份由承攬人貼足印花送交××公司存底副本 份一份由承攬人自存外余份由××公司收?qǐng)?zhí)。此致公司立承攬書(shū)人： 負(fù)責(zé)人： 簽章身份證字號(hào)：地址