南充科技職業(yè)學(xué)院《外匯經(jīng)營管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《外匯經(jīng)營管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)全年需要某零件18000件，每次訂貨成本為500元，每件年儲存成本為10元。假設(shè)一年按360天計(jì)算，企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨，則平均每次進(jìn)貨間隔期為（）天。A.30B.36C.40D.452、企業(yè)銷售商品發(fā)生的銷售折讓應(yīng)如何進(jìn)行會計(jì)處理？A.沖減銷售收入B.計(jì)入銷售費(fèi)用C.計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用D.計(jì)入管理費(fèi)用3、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)流動(dòng)負(fù)債的是（）A.短期借款B.應(yīng)付賬款C.預(yù)收賬款D.長期借款4、某企業(yè)預(yù)測2023年度銷售收入凈額為4500萬元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為60天，變動(dòng)成本率為50%，企業(yè)的資金成本率為10%。一年按360天計(jì)算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會成本為（）萬元。A.30B.36C.42D.485、一家上市公司準(zhǔn)備進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，擬收購一家同行業(yè)的公司以實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)鏈整合。在對被收購公司進(jìn)行價(jià)值評估時(shí)，需要綜合考慮多種因素。除了財(cái)務(wù)報(bào)表上的資產(chǎn)、負(fù)債和利潤等指標(biāo)外，以下哪項(xiàng)因素對于評估被收購公司的長期價(jià)值尤為重要？（）A.被收購公司的品牌影響力和市場份額B.被收購公司的管理層團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性C.被收購公司所在行業(yè)的政策環(huán)境D.被收購公司的研發(fā)能力和技術(shù)儲備6、某公司正在考慮一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目，該項(xiàng)目需要初始投資500萬元，預(yù)計(jì)在未來5年內(nèi)每年產(chǎn)生現(xiàn)金流入150萬元。此外，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)預(yù)計(jì)有100萬元的殘值收入。假設(shè)公司的必要報(bào)酬率為12%，不考慮所得稅等因素。以下關(guān)于該項(xiàng)目內(nèi)部收益率的說法，正確的是：（）A.若內(nèi)部收益率大于12%，項(xiàng)目可行B.若內(nèi)部收益率小于12%，項(xiàng)目一定不可行C.內(nèi)部收益率不受初始投資和殘值收入的影響D.只要內(nèi)部收益率大于0，項(xiàng)目就可行7、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來自于（）A.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)B.市場風(fēng)險(xiǎn)C.籌資風(fēng)險(xiǎn)D.以上都是8、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為4元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品800件，實(shí)際發(fā)生工時(shí)1500小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用7000元。則固定制造費(fèi)用效率差異為多少元？（）A.800B.1000C.1200D.15009、某企業(yè)2024年?duì)I業(yè)收入為1000萬元，營業(yè)成本為600萬元，銷售費(fèi)用為50萬元，管理費(fèi)用為100萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬元，資產(chǎn)減值損失為30萬元，公允價(jià)值變動(dòng)收益為50萬元，投資收益為80萬元，營業(yè)外收入為20萬元，營業(yè)外支出為10萬元。所得稅稅率為25%。則企業(yè)的凈利潤為（）A.240萬元B.250萬元C.260萬元D.270萬元10、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時(shí)，采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。已知該企業(yè)每年對某種原材料的需求量為2000千克，每次訂貨的固定成本為500元，單位原材料的年儲存成本為20元。如果供應(yīng)商提出給予數(shù)量折扣，當(dāng)訂貨量超過1000千克時(shí)，單價(jià)降低10%。請問企業(yè)是否應(yīng)該接受數(shù)量折扣？（）A.應(yīng)該接受，因?yàn)榭偝杀窘档虰.應(yīng)該接受，因?yàn)閱挝怀杀窘档虲.不應(yīng)該接受，因?yàn)橛嗀洿螖?shù)增加D.不應(yīng)該接受，因?yàn)閮Υ娉杀驹黾?1、某企業(yè)2023年8月1日“庫存現(xiàn)金”科目余額為2000元，“銀行存款”科目余額為50000元，其他貨幣資金科目余額為30000元。8月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：（1）從銀行提取現(xiàn)金5000元；（2）銷售商品收到現(xiàn)金10000元，存入銀行；（3）用銀行存款支付前欠貨款20000元。則8月31日“貨幣資金”項(xiàng)目的期末余額為（）元。A.65000B.67000C.75000D.7700012、某企業(yè)2023年12月31日結(jié)賬后“應(yīng)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額50000元，貸方余額20000元；“預(yù)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額13000元，貸方余額5000元；“應(yīng)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額50000元，貸方余額120000元；“預(yù)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額3000元，貸方余額10000元。假定不考慮其他因素，該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目的金額為（）元。A.63000B.73000C.70000D.5300013、某企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低，可能表明（）A.企業(yè)的應(yīng)收賬款管理效率較高B.企業(yè)的銷售政策較為寬松C.企業(yè)的信用政策較為嚴(yán)格D.企業(yè)的經(jīng)營狀況良好14、丁公司2023年1月1日購入一項(xiàng)無形資產(chǎn)，初始入賬價(jià)值為300萬元，預(yù)計(jì)使用年限為10年，采用直線法攤銷。2023年12月31日，該無形資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象，預(yù)計(jì)可收回金額為220萬元。則2023年末該無形資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為（）萬元。A.20B.30C.50D.8015、企業(yè)將自產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工，該產(chǎn)品的成本為50萬元，售價(jià)為80萬元，增值稅稅率為13%。則企業(yè)應(yīng)計(jì)入應(yīng)付職工薪酬的金額為（）A.50萬元B.80萬元C.56.5萬元D.90.4萬元16、一家企業(yè)采用售價(jià)金額核算法核算庫存商品。本月初庫存商品的進(jìn)價(jià)成本為30萬元，售價(jià)總額為40萬元；本月購進(jìn)商品的進(jìn)價(jià)成本為15萬元，售價(jià)總額為20萬元；本月銷售商品的售價(jià)總額為35萬元。則本月銷售商品的實(shí)際成本為：（）A.26.25萬元B.28萬元C.24.5萬元D.27.5萬元17、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，應(yīng)收賬款項(xiàng)目的金額為100萬元，壞賬準(zhǔn)備項(xiàng)目的金額為5萬元。則應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值為（）A.100萬元B.95萬元C.90萬元D.105萬元18、某公司正在考慮一項(xiàng)租賃決策。公司可以選擇租賃一臺設(shè)備，每年租金為30萬元，租賃期為5年；也可以選擇購買該設(shè)備，設(shè)備價(jià)格為120萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，無殘值，采用直線法計(jì)提折舊。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。請問在什么情況下，租賃設(shè)備是更優(yōu)的選擇？（）A.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤低于60萬元B.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤高于60萬元C.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤低于80萬元D.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤高于80萬元19、某企業(yè)2024年8月1日購入一項(xiàng)專利技術(shù)，支付價(jià)款為50萬元，預(yù)計(jì)使用壽命為5年。2024年12月31日，該專利技術(shù)的可收回金額為45萬元。則該專利技術(shù)2024年末應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備是多少？A.0萬元B.2.5萬元C.5萬元D.7.5萬元20、丙公司2023年4月1日銷售一批商品給丁公司，價(jià)款為500萬元，增值稅稅額為65萬元，雙方約定丁公司應(yīng)于2023年7月31日付款。由于丁公司發(fā)生財(cái)務(wù)困難，無法按時(shí)支付貨款。經(jīng)協(xié)商，丙公司同意丁公司以其一項(xiàng)公允價(jià)值為400萬元的固定資產(chǎn)（原價(jià)為600萬元，累計(jì)折舊為150萬元，未計(jì)提減值準(zhǔn)備）抵償債務(wù)。丙公司已為該項(xiàng)應(yīng)收賬款計(jì)提了50萬元的壞賬準(zhǔn)備。則丙公司因該項(xiàng)債務(wù)重組應(yīng)確認(rèn)的債務(wù)重組損失為（）萬元。A.55B.100C.115D.155二、簡答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，需要運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評估的方法。請介紹常用的風(fēng)險(xiǎn)評估方法，如敏感性分析、情景分析和蒙特卡洛模擬等，并舉例說明如何運(yùn)用這些方法評估企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，除了使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)外，還可以運(yùn)用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。請?jiān)敿?xì)列舉并說明一些常見的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，如客戶滿意度、市場份額、員工培訓(xùn)等，以及它們?nèi)绾窝a(bǔ)充和完善財(cái)務(wù)分析。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行利潤規(guī)劃時(shí)，需要綜合考慮多種因素。請?jiān)敿?xì)論述影響企業(yè)利潤的內(nèi)部因素和外部因素，并說明如何通過有效的利潤規(guī)劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo)。4、（本題5分）企業(yè)在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮哪些內(nèi)外部因素？請從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)競爭態(tài)勢、企業(yè)自身的發(fā)展階段和財(cái)務(wù)狀況等方面進(jìn)行全面分析，并闡述如何根據(jù)這些因素制定與之相適應(yīng)的擴(kuò)張型、穩(wěn)健型或收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。5、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)決策中，稅務(wù)籌劃是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。請?jiān)敿?xì)說明稅務(wù)籌劃的基本原則和方法，舉例說明如何通過合理的稅務(wù)籌劃降低企業(yè)稅負(fù)，同時(shí)需要注意哪些稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家口腔護(hù)理企業(yè)市場推廣費(fèi)用高，效果不佳。產(chǎn)品線過長，核心產(chǎn)品不突出。請分析該企業(yè)在營銷和產(chǎn)品策略方面的問題，并提出整改建議。2、（本題5分）一家建筑企業(yè)在多個(gè)項(xiàng)目中，存在預(yù)算超支和工期延誤的情況。原因包括施工管理不善，材料浪費(fèi)，天氣等不可抗力因素。請?zhí)接懺撈髽I(yè)在項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方面的問題，并給出優(yōu)化建議。3、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行海外投資時(shí)，由于對當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、文化和市場環(huán)境不熟悉，導(dǎo)致投資項(xiàng)目進(jìn)展不順，出現(xiàn)了較大的財(cái)務(wù)損失。請分析海外投資的風(fēng)險(xiǎn)，并提出加強(qiáng)前期調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)管理的措施。4、（本題5分）OO公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系在應(yīng)對突發(fā)事件時(shí)表現(xiàn)不佳。請分析OO公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的問題，并提出完善突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制的措施。說明突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制對公司穩(wěn)定經(jīng)營的重要性。5、（本題5分）一家能源企業(yè)因環(huán)保政策要求，需要對部分老舊設(shè)備進(jìn)行升級改造，投資巨大。但改造期間生產(chǎn)受到影響，產(chǎn)量下降，利潤下滑。請分析該企業(yè)在環(huán)保轉(zhuǎn)型中的困難，并提出解決方案。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）