崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)(商務(wù)主管)_第1頁(yè)
崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)(商務(wù)主管)_第2頁(yè)
崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)(商務(wù)主管)_第3頁(yè)
崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)(商務(wù)主管)_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

,,,,,,,,,

,商務(wù)主管崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn),,,,,,,

,編寫部門:審核人:審批人:生效日期:,,,,,,,

,,,,,,,,,

,級(jí)別角色定義,,具有分包合同談判技能,具有較高的人際溝通能力,理解煤層氣和油氣開發(fā)基本技術(shù)、工程設(shè)計(jì)和概念,熟悉公司各項(xiàng)流程制度,是油氣事業(yè)部工程分包合同的執(zhí)行責(zé)任人,負(fù)責(zé)合同簽訂和結(jié)算付款工作,具有開創(chuàng)性扭轉(zhuǎn)局勢(shì)潛質(zhì)。,,,,,

,構(gòu)成,一級(jí)要項(xiàng),二級(jí)要項(xiàng),定義,,具體標(biāo)準(zhǔn),,

,資格標(biāo)準(zhǔn),基本條件,教育培訓(xùn),最低學(xué)歷要求、相關(guān)資質(zhì)證件,,"1.本科學(xué)歷,石油、地質(zhì)、法律、管理相關(guān)專業(yè)

2.英語(yǔ)四級(jí)證",,

,,,工作經(jīng)驗(yàn),行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、崗位經(jīng)驗(yàn)、原崗位工作年限,,"1.外聘者,行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)不低于5年,同崗位工作經(jīng)驗(yàn)不低于3年

2.奧瑞安商務(wù)部崗位員工(商務(wù)專員崗位)工作經(jīng)驗(yàn)不低于2年",,

,,素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),敬業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)本職工作或者協(xié)助工作,有責(zé)任心,不斷追求更高工作成績(jī),,工作按時(shí)、保質(zhì)保量完成,,

,,,客戶為尊,滿足內(nèi)外部客戶需求,考察客戶服務(wù)和響應(yīng)的質(zhì)量、效果、態(tài)度,,內(nèi)部溝通和分包商溝通、協(xié)調(diào)沒(méi)有出現(xiàn)投訴案例,,

,,,創(chuàng)新為要,立足于本崗位認(rèn)真學(xué)習(xí),持續(xù)優(yōu)化,不斷創(chuàng)新,,有主動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃和行動(dòng),工作中有主動(dòng)提出優(yōu)化建議行為和成果,,

,,,協(xié)助共贏,以團(tuán)隊(duì)成功為目標(biāo),與內(nèi)部同事相互信任、團(tuán)結(jié)合作,,部門內(nèi)和跨部門協(xié)作行為獲得其他部門認(rèn)同,沒(méi)有出現(xiàn)被投訴,,

,,知識(shí)標(biāo)準(zhǔn),必備知識(shí),本崗位應(yīng)掌握通用知識(shí)、公司知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、崗位操作基本知識(shí)、管理基本理論等,,"1.掌握本崗位說(shuō)明書,熟悉工程分包流程

2.了解公司主營(yíng)業(yè)務(wù)工程施工的基本工藝

3.熟悉招投標(biāo)等各類商務(wù)合作模式

4.掌握不同工程類型對(duì)應(yīng)的服務(wù)商資質(zhì)要求

5.熟練使用各類管理信息系統(tǒng)

6.掌握工作計(jì)劃組織、協(xié)調(diào)溝通、過(guò)程控制、培訓(xùn)培養(yǎng)下屬、績(jī)效考核初級(jí)管理知識(shí)",,

,,"核心能力

行為標(biāo)準(zhǔn)",專業(yè)能力行為標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)能力項(xiàng),定義,專業(yè)能力子項(xiàng),工作行為描述,能力識(shí)別項(xiàng)

,,,,1)服務(wù)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)編制與審核,根據(jù)公司各類工程特點(diǎn),制定并審核各類服務(wù)商準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn),包括企業(yè)資質(zhì)、人員和設(shè)備基本要求,"●能根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)服務(wù)商進(jìn)行分類

●能根據(jù)不同服務(wù)商的特點(diǎn)組織公司相關(guān)部門對(duì)服務(wù)商的選商要求進(jìn)行討論和總結(jié)

●能夠撰寫服務(wù)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)判其他標(biāo)準(zhǔn)

●能夠?qū)⒕唧w的服務(wù)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)與信息系統(tǒng)相結(jié)合","●能夠按照公司業(yè)務(wù)模式和服務(wù)商資質(zhì)評(píng)估結(jié)果對(duì)服務(wù)商分類

●能夠針對(duì)具體的鉆井、固井、錄井、壓裂等作業(yè)類型,結(jié)合公司分包工程的實(shí)際需求,編制不同作業(yè)類型服務(wù)商的人員和設(shè)備要求標(biāo)準(zhǔn)

●具備評(píng)判其他人員撰寫的服務(wù)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的能力,形成公司統(tǒng)一的服務(wù)商準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)體系","●服務(wù)商進(jìn)入公司市場(chǎng)時(shí),有具體標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比,能夠根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行靜態(tài)評(píng)級(jí)

●服務(wù)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)適度,適合公司不同階段的需求

●服務(wù)商準(zhǔn)入全部通過(guò)信息系統(tǒng)完成,后期可追溯可查詢

●所有服務(wù)商先準(zhǔn)入,后簽合同"

,,,,2)服務(wù)商資質(zhì)審核,根據(jù)服務(wù)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各類服務(wù)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、分類,判斷服務(wù)商是否可以進(jìn)入公司市場(chǎng),"●掌握企業(yè)法律資質(zhì)要求和審核要點(diǎn)

●熟悉各類工程類型對(duì)人員和設(shè)備的基本要求

●能夠?qū)唧w服務(wù)商的資質(zhì)進(jìn)行審核,判斷該服務(wù)商是否符合公司服務(wù)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

●能夠按照服務(wù)商靜態(tài)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服務(wù)商進(jìn)行評(píng)級(jí)","●熟悉不同施工類型對(duì)人員持證情況的具體要求

●能夠識(shí)別大部分工程設(shè)備,了解設(shè)備的基本參數(shù)

●能夠綜合運(yùn)用自己掌握的知識(shí),對(duì)具體的服務(wù)商從法律資質(zhì)、人員構(gòu)成,設(shè)備情況等多方面對(duì)服務(wù)商進(jìn)行評(píng)判,做出服務(wù)商是否可以進(jìn)入公司市場(chǎng)的結(jié)論

●能夠依據(jù)服務(wù)商靜態(tài)評(píng)級(jí)規(guī)則,對(duì)具體服務(wù)商進(jìn)行靜態(tài)評(píng)級(jí)","●掌握企業(yè)、事業(yè)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、安全生產(chǎn)許可證等各類資質(zhì)證書的審核要點(diǎn)和辨別方法

●能夠從整體出發(fā),判斷服務(wù)商是否可以準(zhǔn)入

●服務(wù)商有靜態(tài)分級(jí)結(jié)果"

,,,,3)業(yè)務(wù)能力,具有與分包商商務(wù)談判、合同履行的能力,"●掌握分包商務(wù)談判能力

●分包合同談判能力

●分包結(jié)算和付款提單能力",對(duì)公司各類分包工程十分清楚,能夠獨(dú)立撰寫分包合同,與分包商就工程結(jié)算進(jìn)行談判并完成結(jié)算單和付款,"●清楚準(zhǔn)確描述公司分包工程類型

●撰寫工程分包合同

●編制分包工程結(jié)算單"

,,,,4)內(nèi)外部資源整合能力,通過(guò)對(duì)資源的掌握和流程的了解,整合公司的內(nèi)外部資源,管理分包商矛盾,制定一致的策略和方案,"●掌握與分包相關(guān)的內(nèi)外部資源

●分包商矛盾的預(yù)判和預(yù)防能力

●能快速協(xié)調(diào)內(nèi)外資源解決問(wèn)題

●具有解決問(wèn)題的系統(tǒng)性",掌握事業(yè)部與分包相關(guān)的各種資源和不同階段支持規(guī)則,在工程施工過(guò)程中,能快速協(xié)調(diào)到內(nèi)外部準(zhǔn)確的資源,分析和預(yù)判可能出現(xiàn)的問(wèn)題和不足,提前做好預(yù)防,對(duì)分包商訴求和矛盾進(jìn)行系統(tǒng)管理,"●能清晰描述內(nèi)外部與分包相關(guān)的資源

●有解決分包問(wèn)題和矛盾的成果案例"

,,,,5)過(guò)程控制、工作總結(jié),能對(duì)工作進(jìn)度、資源投入、目標(biāo)完成情況整體把控,能對(duì)日常和階段性的工作,組織員工進(jìn)行回顧分析,總結(jié)出工作亮點(diǎn)和不足,找出改進(jìn)點(diǎn),"●能描述出工作控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)

●能將關(guān)鍵問(wèn)題總結(jié)準(zhǔn)確,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并有效解決

●能將以往工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用到本次工作中去",為團(tuán)隊(duì)成員設(shè)定清晰、具體的績(jī)效目標(biāo),合理設(shè)置把控點(diǎn),通過(guò)溝通,確保團(tuán)隊(duì)成員準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn);周會(huì)、月會(huì)上,對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)分析,對(duì)工作效果、員工獎(jiǎng)評(píng)、每個(gè)工作節(jié)點(diǎn)工分析回顧,并做好總結(jié)記錄,分清責(zé)任,跟蹤改進(jìn),"●能夠清晰描述團(tuán)隊(duì)各成員工作的目標(biāo)和關(guān)鍵點(diǎn)

●能夠?qū)Τ蓡T工作碰到的問(wèn)題迅速給出解決建議

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