(word完整版)建設(shè)工程監(jiān)理及相關(guān)法規(guī)制度-試題庫(kù)

(word完整版)建設(shè)工程監(jiān)理及相關(guān)法規(guī)制度試題庫(kù)(word完整版)建設(shè)工程監(jiān)理及相關(guān)法規(guī)制度試題庫(kù)PAGEPAGE34(word完整版)建設(shè)工程監(jiān)理及相關(guān)法規(guī)制度試題庫(kù)建設(shè)工程監(jiān)理及相關(guān)法規(guī)制度一、單項(xiàng)選擇題1．所謂建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其(D)工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。A．工程項(xiàng)目建設(shè)B．建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管C．工程項(xiàng)目中介D．項(xiàng)目管理2．按照《建筑法》規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提是(A)。A．需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)B．建設(shè)工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)為進(jìn)行監(jiān)控C．工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)D．建設(shè)工程監(jiān)理單位必須具有甲級(jí)資質(zhì)3當(dāng)前我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理主要在工程項(xiàng)目建設(shè)的(C)階段進(jìn)行。A.決策B．實(shí)施C．施工D．設(shè)計(jì)4．建設(shè)工程監(jiān)理的(A)是監(jiān)理單位。A.行為主體B．行為客體C．對(duì)象D．責(zé)任主體5如果不具有(C)，那么建設(shè)工程監(jiān)理就難以保持公正性，難以順利進(jìn)行合同管理，難以調(diào)解業(yè)主與承建商之間的權(quán)益糾紛。A.科學(xué)性B．服務(wù)性C．獨(dú)立性D．委托性9《建筑法》明確規(guī)定，實(shí)行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托具有(A)的工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)施監(jiān)理。A．相應(yīng)資質(zhì)B．資質(zhì)等級(jí)C．各級(jí)資質(zhì)D．執(zhí)業(yè)資格14．(B)是由建設(shè)工程監(jiān)理要達(dá)到的基本目的決定的。A．服務(wù)性B．科學(xué)性C．獨(dú)立性D．公正性15按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，(D)是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。A．巡視B．平行檢驗(yàn)C．工程計(jì)量D．旁站監(jiān)理20．監(jiān)理單位在開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)時(shí)應(yīng)當(dāng)建立自己的組織機(jī)構(gòu)，這是建設(shè)工程監(jiān)理(C)的要求。A．科學(xué)性B．服務(wù)性C．獨(dú)立性D．公正性21．按照建設(shè)工程監(jiān)理(D)的要求，工程監(jiān)理企業(yè)在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益。A．服務(wù)性B．科學(xué)性C．獨(dú)立性D．公正性36．所謂(A)是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想提出到?jīng)Q策，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、施工直至投產(chǎn)或交付使用的整個(gè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律。A.建設(shè)程序B.項(xiàng)目階段C.項(xiàng)目管理D.建設(shè)工程監(jiān)理45.工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)行(D)負(fù)責(zé)制。A.項(xiàng)目法人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.監(jiān)理單位D.總監(jiān)理工程師53．(D)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成。A．工程監(jiān)理企業(yè)B．監(jiān)理公司C．項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)D．監(jiān)理機(jī)構(gòu)62．(B)是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。A．見(jiàn)證B．旁站C．巡視D．平行檢查二、多項(xiàng)選擇題1．建設(shè)工程監(jiān)理范圍可以分為(BC)。A．建設(shè)項(xiàng)目管理的范圍B．監(jiān)理的工程范圍C．監(jiān)理的建設(shè)階段范圍D.業(yè)主委托監(jiān)理的范圍E.監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)范圍2.必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程包括以下(ABCD)。A．大中型公用事業(yè)工程B．國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程C．成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程D．利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程E．國(guó)債建設(shè)工程3．建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)性主要表現(xiàn)在(ACDE)。A．工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)B．要學(xué)習(xí)應(yīng)用國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際慣例C．應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍D．要有一套健全的管理制度；要有現(xiàn)代化的管理手段E．要積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)；要有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要實(shí)事求是、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作4．現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)是(ABDE)。A．建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性B．建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度C．建設(shè)工程監(jiān)理就是建設(shè)工程項(xiàng)目管理D．建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能E．市場(chǎng)準(zhǔn)入采取企業(yè)資質(zhì)和人員資格雙重控制6．《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求工程監(jiān)理企業(yè)按照(ABD)原則開(kāi)展監(jiān)理工作。A.獨(dú)立B公正C誠(chéng)實(shí)D自主E守信8.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括(BCDE)。A.強(qiáng)制性B科學(xué)性C．獨(dú)立性D．公正性E服務(wù)性ll.按照建設(shè)工程監(jiān)理獨(dú)立性要求，(BCD)。A．工程監(jiān)理企業(yè)必須是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體B．工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)定的依據(jù)實(shí)施監(jiān)理C.在委托監(jiān)理的工程中，工程監(jiān)理單位與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系D.在開(kāi)展工程監(jiān)理的過(guò)程中，必須建立自己的組織，按照自己的工作計(jì)劃、程序、流程、方法、手段，根據(jù)自己的判斷，獨(dú)立地開(kāi)展工作E.在委托監(jiān)理的工程中，工程監(jiān)理單位與建設(shè)項(xiàng)目主管部門(mén)不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系12．建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體包括(BCDE)。A政府建設(shè)行政主管部門(mén)B勘察設(shè)計(jì)單位C建設(shè)單位D施工單位E工程監(jiān)理單位22.建設(shè)工程監(jiān)理的作用是(ABCE)。A．有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B．有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為C．有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全，D．有利于深化投資建設(shè)領(lǐng)域的體制改革E．有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化24.根據(jù)我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)擁有的基本權(quán)力是(BCD)。A.工程項(xiàng)目建設(shè)的指揮權(quán)B.有關(guān)款項(xiàng)支付憑證的簽認(rèn)權(quán)C．撤換不合格的分包單位的建議權(quán)D授權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)指令的發(fā)布權(quán)E．撤換被監(jiān)理單位不合格人員的決定權(quán)26.按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項(xiàng)目的(ABC)。A項(xiàng)目經(jīng)理B技術(shù)負(fù)責(zé)人C施工管理負(fù)責(zé)人D監(jiān)督負(fù)責(zé)人E質(zhì)量員27．監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取(ABCD)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A旁站B平行檢驗(yàn)C巡視D見(jiàn)證E．稽查29.建設(shè)工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人委托、依據(jù)(ACDE),對(duì)建設(shè)工程實(shí)施的監(jiān)督管理。A．建設(shè)工程監(jiān)理合同B建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃C．建設(shè)工程合同D國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件E有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)30．在發(fā)生(ACDE)時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令。A為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理B設(shè)計(jì)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工C發(fā)生必須暫時(shí)停止施工的緊急事件D承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理E施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患33．建設(shè)部對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的管理主要職責(zé)是(ABCD)。A．起草并同國(guó)家計(jì)委共同制定、發(fā)布建設(shè)工程監(jiān)理行政法規(guī)，并監(jiān)督實(shí)施B．審批甲級(jí)監(jiān)理單位資質(zhì)C．管理全國(guó)監(jiān)理工程師資格考試、考核和注冊(cè)等項(xiàng)工作D．指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)全國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理工作E．參與重大工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)第一部分第二章一、單項(xiàng)選擇題3．監(jiān)理工程師是指經(jīng)(D)，取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，并經(jīng)注冊(cè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)的專業(yè)人員。A監(jiān)理工程師正規(guī)培訓(xùn)B．監(jiān)理工程師培訓(xùn)和考試C監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考核D全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格5.從事建設(shè)工程監(jiān)理工作，但尚未取得(A)的人員統(tǒng)稱為監(jiān)理員。A《監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)》B.《監(jiān)理工程師培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)》C．(監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》D.本科學(xué)歷6.要求監(jiān)理工程師具有(A)最能反映建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)性。A．較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)B．豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)C.良好的品德D.健康的體魄和充沛的精力13．我國(guó)監(jiān)理工程師不得在影響(D)監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位兼職。A．獨(dú)立執(zhí)行B．正確執(zhí)行c．合理執(zhí)行D．公正執(zhí)行14．某監(jiān)理單位擬招聘3名監(jiān)理工程師，在應(yīng)聘的人員中，甲有工程設(shè)計(jì)管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，乙有工程施工的機(jī)械設(shè)備制造方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，丙有工程經(jīng)濟(jì)管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，丁有工程立項(xiàng)評(píng)估方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，該監(jiān)理單位根據(jù)應(yīng)聘者工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擇優(yōu)選擇(A)。A．甲、乙、丙B．乙、丙、丁C．甲、丙、丁D．甲、乙、丁17．工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為(B)。A．優(yōu)秀、良好、合格、不合格四種B．合格、基本合格、不合格三種C．合格、不合格兩科D．優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五種21．新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)，應(yīng)當(dāng)(A)。A.先到工商行政管理部門(mén)登記注冊(cè)并取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，然后到建設(shè)行政主管部門(mén)辦理資質(zhì)申請(qǐng)手續(xù)B.先到建設(shè)行政主管部門(mén)辦理資質(zhì)申請(qǐng)手續(xù)，然后到工商行政管理部門(mén)登記注冊(cè)并取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照C．到工商行政管理部門(mén)登記注冊(cè)并取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，同時(shí)辦理資質(zhì)申請(qǐng)手續(xù)D．到工商行政管理部門(mén)登記注冊(cè)并取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照即可32．工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)包括(C)。A．監(jiān)理范圍B．資質(zhì)等級(jí)C．主項(xiàng)資質(zhì)和增項(xiàng)資質(zhì)D．主營(yíng)業(yè)務(wù)和兼營(yíng)業(yè)務(wù)33．對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)管理制度是我國(guó)政府實(shí)行(D)的有效手段。A．行業(yè)管理B．監(jiān)督管理C．項(xiàng)目管理D．市場(chǎng)準(zhǔn)人控制34．乙級(jí)監(jiān)理單位注冊(cè)資金不得少于(C)。A．100萬(wàn)元B.20萬(wàn)元C．50萬(wàn)元D。30萬(wàn)元35．(B)是指監(jiān)理企業(yè)允許其他單位或個(gè)人以本企業(yè)名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。A．轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)B．掛靠監(jiān)理業(yè)務(wù)c．轉(zhuǎn)移監(jiān)理業(yè)務(wù)D．監(jiān)理中介36．甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)年檢由(A)辦理。A．國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)B．中國(guó)監(jiān)理協(xié)會(huì)C．各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)D．建設(shè)部委托各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)40．工程監(jiān)理企業(yè)只有連續(xù)(B)年年檢合格，才能申請(qǐng)晉升上一個(gè)資質(zhì)等級(jí)。A．1B．2C．3D．541．工程監(jiān)理企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有參加資質(zhì)年檢，其資質(zhì)證書(shū)將自行失效，而且(A)年內(nèi)不得重新申請(qǐng)資質(zhì)。A．1B，2C．3D．542．工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)條件中監(jiān)理工程師注冊(cè)人員數(shù)量、經(jīng)營(yíng)規(guī)模未達(dá)到資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，但不低于資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的(D)，其他各項(xiàng)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，且在過(guò)去一年內(nèi)未發(fā)生規(guī)定所列違規(guī)行為的，年檢結(jié)論為基本合格。A．60％B．70％C．80％D．90％43．新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)，其資質(zhì)等級(jí)按最低等級(jí)核定，并設(shè)(A)年的暫定期。A．1B．2C．3。D．573．在監(jiān)理活動(dòng)中監(jiān)理單位的角色相當(dāng)于項(xiàng)目(D)。A．業(yè)主的代理人B．保險(xiǎn)公司C．政府的代表D．中介服務(wù)提供者二、多項(xiàng)選擇題4.報(bào)考監(jiān)理工程師的條件有(BC)。A.從事工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)工作B具有一定的專業(yè)學(xué)歷C．具有一定年限的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)D取得高級(jí)職稱E.熱愛(ài)本職工作7．監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)具有(ABD)方面的理論知識(shí)。A.工程技術(shù)B．經(jīng)濟(jì)管理c社會(huì)科學(xué)D法律E自然科學(xué)ll.工程監(jiān)理企業(yè)按照其擁有的(BCD)等資質(zhì)條件申請(qǐng)資質(zhì)。A.成立年限B.專業(yè)技術(shù)人員C.監(jiān)理業(yè)績(jī)D.注冊(cè)資本E.監(jiān)理人員數(shù)量15．建筑市場(chǎng)的主體主要是指(CDE)。A．中介機(jī)構(gòu)B．咨詢單位c．監(jiān)理單位D．承建單位E．項(xiàng)目法人16．根據(jù)我國(guó)現(xiàn)階段管理體制，我國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理確定的原則是(BC)。A．分工管理B．分級(jí)管理c．統(tǒng)分結(jié)合D．統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)E．自下而上22；項(xiàng)目業(yè)主授予監(jiān)理單位的權(quán)力，應(yīng)明確反映在(AD)中，據(jù)此監(jiān)理機(jī)構(gòu)才能開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)。A．監(jiān)理合同B．承包合同c．監(jiān)理大綱D．其他建設(shè)工程合同E．監(jiān)理規(guī)劃23．當(dāng)前，我國(guó)的建筑市場(chǎng)由(CDE)體系構(gòu)成。A．投資B．監(jiān)理c．發(fā)包D．承包E．技術(shù)服務(wù)27．對(duì)于(AB)的工程監(jiān)理企業(yè)，建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)重新核定其資質(zhì)等級(jí)。A.資質(zhì)年檢不合格B資質(zhì)年檢連續(xù)兩年基本合格C.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有參加資質(zhì)年檢D．資質(zhì)證書(shū)丟失E.新進(jìn)入本地監(jiān)理市場(chǎng)28.在實(shí)施階段開(kāi)展全過(guò)程全方位監(jiān)理的工程項(xiàng)目中。監(jiān)理單位與(CDE)之間存在著監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。A.項(xiàng)目業(yè)主B工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.設(shè)計(jì)單位D．施工單位E．材料供應(yīng)單位29.在委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位不具有(ABE)的權(quán)力。A.隨意調(diào)換項(xiàng)耳總監(jiān)理工程師B確定工程項(xiàng)目規(guī)模C.下達(dá)總監(jiān)理工程師指令D建議撤換不合格的分包單位E選定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。30．監(jiān)理單位在競(jìng)爭(zhēng)承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)有(ABE)。A嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定B遵守監(jiān)理行業(yè)職業(yè)道德c按核定的監(jiān)理范圍承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)D．按核定的資質(zhì)等級(jí)承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)E．承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的總量要視本單位的力量而定3l.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)守法經(jīng)營(yíng)是指(ACDE)。A.在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)B.按公正、獨(dú)立、自主的原則開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)C.認(rèn)真履行建設(shè)工程監(jiān)理合同D.遵守項(xiàng)目所在地有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，并到當(dāng)?shù)?省、自治區(qū)、直轄市)建設(shè)主管部門(mén)登記注冊(cè)，接受其監(jiān)督指導(dǎo)E.遵守國(guó)家有關(guān)企業(yè)法人的法律、法規(guī)的規(guī)定32.我國(guó)建設(shè)主管部門(mén)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)管理包括(ABCD)內(nèi)容A.設(shè)立監(jiān)理單位的資質(zhì)審查、審批B.監(jiān)理單位資質(zhì)定級(jí)C.監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)核定、升級(jí)和降級(jí)D.監(jiān)理單位變更和終止E.審查監(jiān)理單位法人資格、注冊(cè)登記并發(fā)放營(yíng)業(yè)執(zhí)照33.已取得法人資格的工程監(jiān)理企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí)，除提供新設(shè)立工程監(jiān)理企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門(mén)提供的材料外，還應(yīng)當(dāng)提供(ACE)材料。A．企業(yè)原資質(zhì)證書(shū)正、副本B．企業(yè)章程c．企業(yè)的財(cái)務(wù)決算年報(bào)表D．《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》E．《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)》及已完成代表工程的監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作總結(jié)34．工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)包括(AC)。A．主項(xiàng)資質(zhì)B．甲級(jí)c．增項(xiàng)資質(zhì)D．乙級(jí)E．臨時(shí)資質(zhì)38.監(jiān)理單位在報(bào)經(jīng)業(yè)主同意后有權(quán)發(fā)布(BCD)。A．終止令B．停工令c．復(fù)工令D．開(kāi)工令E．撤換令建設(shè)工程目標(biāo)控制第一部分第三章一、單項(xiàng)選擇題4．目標(biāo)控制的前提工作，一是目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃，二是(A)。A．組織B．協(xié)調(diào)C．領(lǐng)導(dǎo)D．檢查15.工程項(xiàng)目監(jiān)理的目標(biāo)是指(A)。A.投資目標(biāo)、工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)B.控制投資、控制工期、控制質(zhì)量C.控制投資、控制工期、控制質(zhì)量、合同管理、組織協(xié)調(diào)D．依法經(jīng)營(yíng)高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)18．培目標(biāo)控制的綜合性措施包括(C)。A.技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施、行政措施B.組織措施、技術(shù)措施、法律措施、行政措施C.組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施D．技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施、法律措施25．監(jiān)理工程師實(shí)施付款控制的主要階段應(yīng)當(dāng)是(D)。A．決策階段B．設(shè)計(jì)階段C．招標(biāo)階段D．施工階段26．建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)，就是通過(guò)有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程(A)。A．預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)B．設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)c．施工質(zhì)量目標(biāo)D．系統(tǒng)目標(biāo)27．一般當(dāng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高時(shí)，工程項(xiàng)目的(D)。A．投資降低，工期延長(zhǎng)B．投資增加，工期縮短C．投資降低，工期縮短D．投資增加，工期延長(zhǎng)28．(C)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段。A．決策B．招標(biāo)C．設(shè)計(jì)D．施工29．對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量實(shí)施控制的主要階段是(D)。A．決策階段B．設(shè)計(jì)階段C．招標(biāo)階段D。施工階段31．為了有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，監(jiān)理工程師需要采取組織措施。下面各項(xiàng)工作中，(B)屬于組織措施。A．制定防止索賠措施B．改善目標(biāo)控制的工作流程C．對(duì)工程變更進(jìn)行技術(shù)可行性分析D．收集已建工程目標(biāo)數(shù)據(jù)38．項(xiàng)目監(jiān)理組織在開(kāi)展目標(biāo)控制工作之前，必須明確監(jiān)理各部門(mén)和人員的崗位職責(zé)以及相互協(xié)作關(guān)系。所以(B)是目標(biāo)控制的重要前提，它是目標(biāo)控制的基本保障。A．制定監(jiān)理計(jì)劃B.建立監(jiān)理組織C．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)D.組織協(xié)調(diào)39．下面各項(xiàng)監(jiān)理括動(dòng)，(A)屬于控制的合同措施。A.確定并采取防止索賠措施B．落實(shí)目標(biāo)控制的部門(mén)和人員C.對(duì)工程變更方案進(jìn)行可行性分析D.收集已建工程目標(biāo)數(shù)據(jù)40.在施工監(jiān)理過(guò)程中，減少第三方提出的索賠條件和機(jī)會(huì)，正確處理索賠等事宜，是投資控制的(D)措施。A經(jīng)濟(jì)B技術(shù)C組織D合同41．施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作應(yīng)包括(D)。A制定施工方案B．進(jìn)行設(shè)計(jì)交底c施工測(cè)量放線D．審批工程開(kāi)工42．(B)控制是建立在預(yù)測(cè)和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的控制方法。A反饋B．前饋c事后D事中43.工程設(shè)計(jì)監(jiān)理的基本任務(wù)是(C)。A.編制設(shè)計(jì)要求、協(xié)助業(yè)主選擇設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)跟蹤監(jiān)理與設(shè)計(jì)文件驗(yàn)收B.控制投資、控制設(shè)計(jì)質(zhì)量、控制設(shè)計(jì)進(jìn)度C.保證工程項(xiàng)目安全可靠性、適用性、經(jīng)濟(jì)性D．保障業(yè)主正確決策、避免設(shè)計(jì)失誤、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)45.施工階段監(jiān)理在投資控制方面的基本任務(wù)是(D)。A.控制工程付款不超過(guò)合同價(jià)B.控制工程成本不超過(guò)合同價(jià)C.公正地按合同價(jià)支付工程款D.在合同價(jià)的基礎(chǔ)上，控制施工階段的新增費(fèi)用47.不論是投資控制、質(zhì)量控制或進(jìn)度控制，工作的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在(A)上。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全過(guò)程控制49．被動(dòng)控制是一種(C)。A．前饋控制B．面對(duì)未來(lái)的控制C．事中控制和事后控制D．開(kāi)環(huán)控制50．主動(dòng)控制是一種(B)。A．反饋控制B．開(kāi)環(huán)控制C．事中控制D．事后控制51.監(jiān)理活動(dòng)中，協(xié)調(diào)職能的目的主要是(D)。A．處理人與人之間關(guān)系B．處理好單位與單位之間的關(guān)系C．處理好建設(shè)工程與外界客觀環(huán)境間關(guān)系D．實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量好、投資省、工期短的目標(biāo)53．在建設(shè)過(guò)程的實(shí)施過(guò)程中，如果縮短工期，可能導(dǎo)致(A)。A．投資增加、質(zhì)量降低B．投資減少、質(zhì)量降低C．投資增加、質(zhì)量提高D．投資減少、質(zhì)量提高54．建設(shè)工程監(jiān)理投資控制是指在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施階段開(kāi)展管理活動(dòng)，力求使項(xiàng)目在滿足(C)要求的前提下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。A．質(zhì)量B．進(jìn)度c．質(zhì)量和進(jìn)度D．優(yōu)化實(shí)現(xiàn)投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)59．(B)具有工程質(zhì)量等級(jí)認(rèn)證權(quán)。A．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B．工程質(zhì)量監(jiān)督站C．項(xiàng)目法人D．項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理工程師二、多項(xiàng)選擇題4．監(jiān)理目標(biāo)控制的前提工作是(AB)。A.目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃B.落實(shí)好控制機(jī)構(gòu)、人員和職能C.與被監(jiān)理單位的充分協(xié)商D.與業(yè)主合作監(jiān)理E.落實(shí)全部項(xiàng)目建設(shè)資金5.在設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理單位投資控制的主要任務(wù)(ABD)。A開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，協(xié)調(diào)和配合設(shè)計(jì)單位力求使設(shè)計(jì)投資合理化B審核概(預(yù))算，提出改進(jìn)意見(jiàn)，優(yōu)化設(shè)計(jì)C根據(jù)總工期要求，協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計(jì)工期D通過(guò)收集類似建設(shè)工程投資數(shù)據(jù)和資料，協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程投資目標(biāo)規(guī)劃E與外部有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，保障設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行7.主動(dòng)控制也稱為(ACE)。A．前饋控制B反饋控制c．面對(duì)未來(lái)的控制D面對(duì)現(xiàn)實(shí)的控制E事前控制8.設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的主要工作包括(ABCD)。A．建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)論證B．提出設(shè)計(jì)要求文件，確定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)c．利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選擇并確定優(yōu)化設(shè)計(jì)方案D．對(duì)設(shè)計(jì)提出的主要材料和設(shè)備進(jìn)行比較，在價(jià)格合理的基礎(chǔ)上確認(rèn)其質(zhì)量是否合要求E及時(shí)、準(zhǔn)確、完善地提供設(shè)計(jì)工作所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料10．施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容較多．主要包括(ABCD)。A材料和設(shè)備供應(yīng)與施工的協(xié)調(diào)B設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)c．總包商與分包商D．與政府有關(guān)管理部門(mén)E．與建設(shè)單位的關(guān)系15．建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、投資和進(jìn)度三者之間的關(guān)系是(DE)。A．互相促進(jìn)B．相互獨(dú)立C．相互對(duì)立D．相互關(guān)聯(lián)E．互相制約16．建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制與投資、進(jìn)度控制的不同之處是(BCE)。A．質(zhì)量形成具有互補(bǔ)性B．投資、進(jìn)度控制具有互補(bǔ)性C．質(zhì)量控制有國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)D．投資、進(jìn)度控制要求低，質(zhì)量控制要求高E．出現(xiàn)質(zhì)量事故一定會(huì)給投資、進(jìn)度控制帶來(lái)不好的影響17．與其他建設(shè)工程階段相比較，施工階段具有(BCD)特點(diǎn)。A．決定工程價(jià)值的關(guān)鍵階段B．出現(xiàn)工程變更的主要階段C．合同爭(zhēng)議較多的階段D．資金投放量最大的階段E．確定工程項(xiàng)目總目標(biāo)的階段19．工程項(xiàng)目三大目標(biāo)間的對(duì)立關(guān)系表現(xiàn)在(ABC)。A．提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資B．提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延長(zhǎng)工期‘C．縮短工期就增加投資D．提高質(zhì)量工程不返工，相當(dāng)于縮短了工期E．縮短工期，項(xiàng)目提前動(dòng)用，增加經(jīng)濟(jì)效益20．工程進(jìn)度款審核的過(guò)程中，先經(jīng)過(guò)(BDE)審核，再進(jìn)行最后審核并簽署工程款憑證。A．總監(jiān)理工程師B．質(zhì)量控制監(jiān)理工程師C．信息管理監(jiān)理工程師D．投資控制監(jiān)理工程師E．進(jìn)度控制監(jiān)理工程師23．被動(dòng)控制具有(BCE)特點(diǎn)。A．事前控制B．事后控制C．糾正偏差D．防止偏差E．反饋控制24．施工階段監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)包括(AC)。A．與外部環(huán)境間的協(xié)調(diào)B．子系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)C．各有關(guān)要素間的協(xié)調(diào)D．各職能間的協(xié)調(diào)26．對(duì)建設(shè)監(jiān)理三大目標(biāo)的控制包括(ABCD)。A．組織措施B．合同措施c．經(jīng)濟(jì)措施D技術(shù)措施E質(zhì)量措施建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理第一部分第四章一、單項(xiàng)選擇題3．對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)而言，(A)的影響范圍大．其后果嚴(yán)重。A基本風(fēng)險(xiǎn)B特殊風(fēng)險(xiǎn)C盜竊風(fēng)險(xiǎn)D火災(zāi)8．(C)是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟。A．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策C風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D檢查9．(C)是指通過(guò)一定的方式，系統(tǒng)而全面地識(shí)別出影響建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件并加以適當(dāng)歸類的過(guò)程，必要時(shí)，還需對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的后果作出定性的估計(jì)。A．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策C風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D．檢查10．(A)是將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過(guò)程。A風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策C風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D．檢查11．(D)就是一個(gè)識(shí)別、確定和度量風(fēng)險(xiǎn)，并制定、選擇和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處理方案的過(guò)程。A風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B實(shí)施對(duì)策C風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D風(fēng)險(xiǎn)管理13．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是(B)。A對(duì)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析B建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單C識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)要素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果D建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解14．建設(shè)工程的(A)往往是通過(guò)對(duì)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、專家咨詢以及實(shí)驗(yàn)論證等方式，在對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行多維分解的過(guò)程中，認(rèn)識(shí)工程風(fēng)險(xiǎn)，建立工程風(fēng)險(xiǎn)清單。A．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C．風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策D．實(shí)施對(duì)策24．(B)是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。A．風(fēng)險(xiǎn)回避B．損失控制C．風(fēng)險(xiǎn)自留D。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移25．制定損失控制措施必須以(B)為依據(jù)，才能確保損失控制措施具有針對(duì)性，取得預(yù)期的控制效果。A．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果B．定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果C．風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的結(jié)果D，風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果29．風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的根本區(qū)別在于(D)。A．它改變建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì)B．它改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率C．它改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性D．它不改變建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì)30．風(fēng)險(xiǎn)自留水平是指(B)。A．風(fēng)險(xiǎn)量的大小B．選擇哪些風(fēng)險(xiǎn)事件作為風(fēng)險(xiǎn)自留的對(duì)象C．識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)能力的大小D．進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策的水平高低31．非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的媒介是(B)。A．保險(xiǎn)合約B．合同C．保險(xiǎn)公司D．分包商32．在定量評(píng)價(jià)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，首要工作是(C)。A．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B．分析經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)C．風(fēng)險(xiǎn)衡量D．風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查二、多項(xiàng)選擇題4．按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍大小可將風(fēng)險(xiǎn)分為(AB)。A．基本風(fēng)險(xiǎn)B．特殊風(fēng)險(xiǎn)C．投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)D．純風(fēng)險(xiǎn)E．全局風(fēng)險(xiǎn)5．風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括(ABCD)：A．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C．風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策和實(shí)施決策D．檢查E．反饋6．風(fēng)險(xiǎn)管理中運(yùn)用的對(duì)策主要有(ABCD)。A．風(fēng)險(xiǎn)回避B．損失控制C．風(fēng)險(xiǎn)自留D．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移E．風(fēng)險(xiǎn)分散13．建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有(BCDE)。A定量預(yù)測(cè)法B．專家調(diào)查法C．流程圖法D.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法E.初始清單法18．建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失包括(ABCD)。A．投資風(fēng)險(xiǎn)B進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)C質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)D安全風(fēng)險(xiǎn)E．合同風(fēng)險(xiǎn)25在損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中，預(yù)防計(jì)劃主要包括(ABCD)。A．組織措施B．管理措施C．合同措施D．技術(shù)措施E．經(jīng)濟(jì)措施26．風(fēng)險(xiǎn)自留主要包括(AB)。A．計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留B．非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留C．保險(xiǎn)性風(fēng)險(xiǎn)自留D．非保險(xiǎn)性風(fēng)險(xiǎn)自留E．選擇性風(fēng)險(xiǎn)自留28．計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的計(jì)劃性主要體現(xiàn)在(BD)。A．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力B．風(fēng)險(xiǎn)自留水平C．風(fēng)險(xiǎn)決策水平D．損失支付方式E．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范圍31．建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)最常見(jiàn)的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有(ABE)。A．承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包B．業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人C．委托咨詢D．委托監(jiān)理E．第三方保險(xiǎn)32．在采用風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策時(shí)需要注意(ABC)。A、 回避一種風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險(xiǎn)B、 回避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也失去了從風(fēng)險(xiǎn)中獲益的可能性C、 回避風(fēng)險(xiǎn)可能不實(shí)際或不可能D、 回避風(fēng)險(xiǎn)是一種積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策E、 風(fēng)險(xiǎn)回避往往是一種首選的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策建設(shè)工程監(jiān)理組織第一部分第五章16．平行承發(fā)包模式下的監(jiān)理模式有(B)種。AlB2C3D417．監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般由總監(jiān)理工程師、(A)和其他監(jiān)理人員組成。A．監(jiān)理工程師B．管理人員C．副總監(jiān)D．總工程師18．下列建設(shè)工程監(jiān)理程序中，(C)項(xiàng)工作是錯(cuò)誤的。A.編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃，然后分專業(yè)編制建設(shè)監(jiān)理細(xì)則B．按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則，進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理C．組織工程竣工驗(yàn)收D．建設(shè)監(jiān)理任務(wù)完成后，向項(xiàng)目法人提交監(jiān)理檔案資料25．建立有效的項(xiàng)目監(jiān)理組織，首當(dāng)其沖的工作是(B)。A．選擇確定總監(jiān)理工程師B．明確監(jiān)理總目標(biāo)C．確定監(jiān)理工作內(nèi)容D．選定適合本項(xiàng)目的監(jiān)理組織模式29．(B)模式發(fā)包的工程也稱"交鑰匙工程"。A．設(shè)計(jì)或施工總分包B。工程項(xiàng)目總承包C平行承發(fā)包D設(shè)計(jì)和(或)施工聯(lián)合體承包31．(A)監(jiān)理組織適用于監(jiān)理項(xiàng)目能劃分為若干相對(duì)獨(dú)立子項(xiàng)的大、中型建設(shè)項(xiàng)目。A直線制B職能制C直線職能制D矩陣制32．(C)的缺點(diǎn)是職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)。A．直線制B職能制C直線職能制D矩陣制34．監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)的(D)主要用于外部協(xié)調(diào)中，有走訪和邀訪兩種形式。A．會(huì)議協(xié)調(diào)法B交談協(xié)調(diào)法C書(shū)面協(xié)調(diào)法D訪問(wèn)協(xié)調(diào)法35．建設(shè)工程強(qiáng)度=(A)。A投資，工期B質(zhì)量，工期C工期，投資D投資，建設(shè)面積36．在由多家監(jiān)理單位分別承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程項(xiàng)目中，作為一名總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)(D)工作。A項(xiàng)目業(yè)主代表分配的各項(xiàng)B整個(gè)工程項(xiàng)目監(jiān)理C．所承擔(dān)的部分建設(shè)工程的指揮工作D監(jiān)理合同范圍內(nèi)受委托的監(jiān)理工作41．確定項(xiàng)目監(jiān)理組織各部門(mén)和主要監(jiān)理人員的工作和職能分工應(yīng)由(B)負(fù)責(zé)。A．監(jiān)理單位人事部門(mén)B．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師C．專業(yè)監(jiān)理工程師D監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人57．確定項(xiàng)目監(jiān)理組織的原則是(C)。A．滿足項(xiàng)目法人要求B．總監(jiān)理工程師組閣C．滿足監(jiān)理工作需求、精干、效能D．根據(jù)監(jiān)理費(fèi)的數(shù)量決定61．在實(shí)行施工階段監(jiān)理時(shí)工程項(xiàng)目施工圖最后應(yīng)由(B)字后，才能交施工單位施工A．設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B．總監(jiān)理工程師或其委托的監(jiān)理工程師C．項(xiàng)目法人D．業(yè)主委派的常駐代表65．建立和健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制就是要(D)A．切實(shí)做到權(quán)責(zé)一致B．確立總監(jiān)理工程師的核心地位C．調(diào)動(dòng)監(jiān)理工作人員的積極性D．形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系66．駐現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師的工作對(duì)(A)負(fù)責(zé)；，A．總監(jiān)理工程師B業(yè)主C．總監(jiān)代表D甲方代表二、多項(xiàng)選擇題．5．工程項(xiàng)目承發(fā)包模式包括(ACDE)。A．平行承發(fā)包模式B．單獨(dú)承發(fā)包模式C．總承包模式D．總承包管理模式E．設(shè)計(jì)或施工總分包模式12．工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織的形式有(ABCE)等幾種。A直線職能制B、直線制C職能制D事業(yè)部制E。矩陣制13．(ACDE)屬于總監(jiān)理工程師的基本職責(zé)。A主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃B棱查進(jìn)場(chǎng)材料潑備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件C．審查分包單位資質(zhì)．并提出審查意見(jiàn)D審查和處理工程變更E．審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃19．項(xiàng)目監(jiān)理組織應(yīng)當(dāng)采取(BCDE)等組織措施，以便與其他方面的措施相配套對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施有效控制。A．根據(jù)工程實(shí)際調(diào)整目標(biāo)或計(jì)劃B．合理調(diào)配監(jiān)理人員C．制定監(jiān)理人員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)D．確定監(jiān)理人員目標(biāo)控制工作和職能分工E．確定考核監(jiān)理人員工作的辦法21．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包商在施工階段協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容有(ABCD)。A．與承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)B．質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題的協(xié)調(diào)C．對(duì)分包單位的管理D．合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)E．施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出22．項(xiàng)目監(jiān)理組織基本人員一般應(yīng)當(dāng)包括(ACE)。、A．總監(jiān)理工程師B．總監(jiān)理工程師助理C．(專業(yè)或子項(xiàng))監(jiān)理工程師D．副總監(jiān)理工程師E．其他監(jiān)理人員(監(jiān)理員、行政文秘人員)29．實(shí)踐中常用的會(huì)議協(xié)調(diào)法包括(ABD)。A．監(jiān)理例會(huì)B專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議C．電話會(huì)議D第一次工地會(huì)議E．監(jiān)理總結(jié)會(huì)30．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容主要包括(ABDE)。A項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)B與業(yè)主的協(xié)調(diào)和與承包商的協(xié)調(diào)C與所在監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)D．與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)E．與政府部門(mén)及其他單位的協(xié)調(diào)31．下列工作中，總監(jiān)理工程師不得委托總監(jiān)理工程師代表的是(ABCE)。A．審核簽認(rèn)竣工結(jié)算B簽發(fā)工程暫停令C主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃D主持監(jiān)理工作會(huì)議E調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第一部分第六章一單項(xiàng)選擇題1建設(shè)監(jiān)理細(xì)則應(yīng)采取(C)方式編制。A．按工程進(jìn)度分階段B．在監(jiān)理規(guī)劃編制完后，一次全部完成C．按工程進(jìn)度分階段、分專業(yè)D．按各不同專業(yè)同時(shí)進(jìn)行2．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中，監(jiān)理工作(A)應(yīng)當(dāng)最先確定。A．目標(biāo)B．程序C．制度D．方法3．監(jiān)理規(guī)劃由(A)主持編制。A總監(jiān)理工程師B專業(yè)監(jiān)理工程師C．業(yè)主D．監(jiān)理單位5．監(jiān)理單位為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編制的是(A)。A監(jiān)理大綱B監(jiān)理規(guī)劃C．監(jiān)理細(xì)則D．監(jiān)理計(jì)劃6．監(jiān)理規(guī)劃是(A)。A開(kāi)展項(xiàng)目監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件B．開(kāi)展項(xiàng)目監(jiān)理的方案性文件C．項(xiàng)目監(jiān)理的實(shí)施性和可操作性的業(yè)務(wù)文件D．監(jiān)理單位開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)的綱領(lǐng)性文件7．建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由(A)審定批準(zhǔn)后執(zhí)行。A監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B．監(jiān)理單位行政負(fù)責(zé)人C政府建設(shè)行政主管部門(mén)D總監(jiān)理工程師8．監(jiān)理規(guī)劃的作用是(B)。A為監(jiān)理單位取得監(jiān)理業(yè)務(wù)B指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何做和做什么監(jiān)理工作C．明確各監(jiān)理人員的崗位職責(zé)具體指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)施D．為擬訂和簽署《建設(shè)工程監(jiān)理合同》作準(zhǔn)備9．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制對(duì)象是(A)。A專業(yè)監(jiān)理工作B．監(jiān)理規(guī)劃C．項(xiàng)目整體D．監(jiān)理合同10．監(jiān)理規(guī)劃的工作內(nèi)容是根據(jù)(D)擬訂的。A業(yè)主要委托的工作內(nèi)容B．工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的主要內(nèi)容C建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中的內(nèi)容D．監(jiān)理方與業(yè)主簽署的《建設(shè)工程監(jiān)理合同》的內(nèi)容11．(A)是在簽訂項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理合同后、正式實(shí)施監(jiān)理之前編制的。A項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃B項(xiàng)目監(jiān)理大綱C項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃D．項(xiàng)目監(jiān)理措施12．監(jiān)理大綱是由(A)主持編寫(xiě)的。A監(jiān)理單位B監(jiān)理機(jī)構(gòu)C總監(jiān)理工程師D．監(jiān)理工程師13．(D)編寫(xiě)階段可按項(xiàng)目實(shí)施各階段來(lái)劃分。A監(jiān)理大綱B監(jiān)理文件C監(jiān)理細(xì)則D．監(jiān)理規(guī)劃14．監(jiān)理規(guī)劃是(A)確認(rèn)監(jiān)理單位是否全面、認(rèn)真履行監(jiān)理合同的主要依據(jù)。A項(xiàng)目法人B．主管部門(mén)C．工商管理機(jī)關(guān)D．建設(shè)工程監(jiān)理主管部門(mén)17．(C)是建設(shè)工程監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督管理的重要依據(jù)。A．監(jiān)理合同B．監(jiān)理大綱C．監(jiān)理規(guī)劃D．監(jiān)理細(xì)則18．監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位重要的(A)。A．存檔資料B．計(jì)劃文件C．監(jiān)理資料D．歷史資料20．(A)有以下兩個(gè)作用：一是使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案，從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)；二是為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)今后開(kāi)展監(jiān)理工作制定基本的方案。A．監(jiān)理大綱B．監(jiān)理合同C。監(jiān)理規(guī)劃D．監(jiān)理細(xì)則21．監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)當(dāng)力求(D)。A．豐富B．一致C．完整D．統(tǒng)一23關(guān)于工程項(xiàng)目三大目標(biāo)的內(nèi)容在監(jiān)理規(guī)劃的(D)中規(guī)定。A．工程項(xiàng)目概況B．建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)C．監(jiān)理范圍D．工程項(xiàng)目概況及建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)26．(D)應(yīng)是監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)容。A．項(xiàng)目監(jiān)理組織B．信息流程圖、．C．項(xiàng)目監(jiān)理組織各部門(mén)監(jiān)理任務(wù)和職能分工D．監(jiān)理工作的方法及措施28．監(jiān)理細(xì)則的作用是(D)。A．為監(jiān)理單位承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù)B．指導(dǎo)整個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作、C．指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開(kāi)展監(jiān)理工作D．指導(dǎo)本專業(yè)或本子項(xiàng)目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開(kāi)展二、多項(xiàng)選擇題1．工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容應(yīng)統(tǒng)一為(ACDE)。A．目標(biāo)規(guī)劃B_動(dòng)態(tài)控制C項(xiàng)目組織與監(jiān)理組織D合同管理E信息管理和目標(biāo)控制2．(ADE)共同構(gòu)成監(jiān)理工作文件。A．監(jiān)理規(guī)劃B．監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)C．監(jiān)理合同D監(jiān)理大綱E監(jiān)理細(xì)則3．下列各種說(shuō)法中，符合監(jiān)理規(guī)劃的說(shuō)法是(ABDE)。A．由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持制定B．制定監(jiān)理規(guī)劃是開(kāi)展監(jiān)理工作的第一步C監(jiān)理規(guī)劃是簽訂監(jiān)理合同之前與業(yè)主協(xié)商確定的監(jiān)理文件D．監(jiān)理作為～項(xiàng)系統(tǒng)工程，它相當(dāng)于這項(xiàng)工程的初步設(shè)計(jì)E．它是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件4．建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用有(ABDE)。A指導(dǎo)監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開(kāi)展監(jiān)理工作B．是監(jiān)理單位重要的存檔資料C．指導(dǎo)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工活動(dòng)有序開(kāi)展D．是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的主要依據(jù)E。是建設(shè)工程監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)5．監(jiān)理規(guī)劃中的"工程項(xiàng)目概況"包括(ACDE)等內(nèi)容。A．工程項(xiàng)目名稱B．工程項(xiàng)目主管部門(mén)C．工程項(xiàng)目地點(diǎn)D．主要建筑結(jié)構(gòu)類型E．工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖與編碼系統(tǒng)6．下列各項(xiàng)中，(BCE)應(yīng)列入監(jiān)理規(guī)劃文件的"項(xiàng)目監(jiān)理組織"中。A．承建商組織結(jié)構(gòu)圖B．監(jiān)理人員職責(zé)分工C．監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖D．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖E．監(jiān)理人員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)7．項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)要求(BCD)。A．監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)把握建設(shè)工程領(lǐng)域管理技術(shù)和趨勢(shì)B．監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一C．監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化D．總監(jiān)理工程師是編寫(xiě)的主持人E．監(jiān)理規(guī)劃要連貫地、不間斷地編成8．監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括(ABDE)。A．監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核B．工作計(jì)劃審核C．監(jiān)理工作依據(jù)審核D．投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方法的審核E．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核12．監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的區(qū)別是(BCDE)。A．監(jiān)理細(xì)則是開(kāi)展監(jiān)理工作的依據(jù)，而其他則不是開(kāi)展監(jiān)理工作的依據(jù)B．編寫(xiě)時(shí)間不同C．主持編寫(xiě)人身份不同D．內(nèi)容范圍不同E內(nèi)容粗細(xì)程度不同16．監(jiān)理大綱的作用是(BCE)。A指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開(kāi)展監(jiān)理工作B為監(jiān)理單位承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù)C為今后開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)提出監(jiān)理方案D具體指導(dǎo)監(jiān)理各專業(yè)開(kāi)展監(jiān)理實(shí)務(wù)作業(yè)E．編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃的直接依據(jù)21．監(jiān)理規(guī)劃通常包括的內(nèi)容為(ABCD)。A工程概況B監(jiān)理范圍和目標(biāo)C主要監(jiān)理措施D監(jiān)理組織和項(xiàng)目監(jiān)理工作制度E．工程項(xiàng)且計(jì)劃建設(shè)工程監(jiān)理委托合同第二部分第四章一、單項(xiàng)選擇題2．對(duì)委托人和監(jiān)理人有約束力的合同，除雙方簽署的"合同"協(xié)議外，不包括(A)文件。A監(jiān)理中標(biāo)函B監(jiān)理投標(biāo)書(shū)C建設(shè)工程委托監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件D建設(shè)工程委托監(jiān)理合同專用條件5．負(fù)責(zé)與監(jiān)理人聯(lián)系的委托人授權(quán)的常駐代表，需要更換時(shí)(C)。A委托人要提前經(jīng)監(jiān)理人同意B委托人應(yīng)征求監(jiān)理人意見(jiàn)C委托人要提前通知監(jiān)理人D．委托人應(yīng)通知承包人8．監(jiān)理機(jī)構(gòu)為執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)所需的工程資料，應(yīng)由(D)oA監(jiān)理人自費(fèi)收集B向委托人付費(fèi)索取C向設(shè)計(jì)單位付費(fèi)索取D委托人免費(fèi)提供14．監(jiān)理人需要調(diào)換監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師人選時(shí)，(C)。A通知委托人后即可調(diào)換B無(wú)需通知委托人即可調(diào)換C取得委托人書(shū)面同意后才能調(diào)換D合同簽訂后不允許再調(diào)換總監(jiān)人選解題要點(diǎn)：合同開(kāi)始履行時(shí)監(jiān)理人需向委托人報(bào)送委派的總監(jiān)理工程師廈監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員名單。監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制．人選不得隨意調(diào)換。如果由于監(jiān)理人的工作需要準(zhǔn)備更換人選時(shí)，需向委托人提出書(shū)面要求，說(shuō)明更換原因及后繼人的資質(zhì)能力說(shuō)明．經(jīng)委托人同意后才可調(diào)換。18．監(jiān)理合同自(A)開(kāi)始生效。A合同簽字之日B合同寫(xiě)明開(kāi)始執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)之日C監(jiān)理人實(shí)際開(kāi)始執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)之日D．被監(jiān)理合同開(kāi)始執(zhí)行之日解題要點(diǎn)：監(jiān)理合同屬于諾成合同，因此雙方簽字蓋章后即行生效。合同內(nèi)寫(xiě)明的開(kāi)始執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)日用于計(jì)算正常監(jiān)理服務(wù)的期限。委托人與第三方所簽合同開(kāi)始執(zhí)行日前，監(jiān)理人要參加招標(biāo)過(guò)程的工作，已開(kāi)始執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)。22．正常監(jiān)理酬金的構(gòu)成，不包括(C)。A．合理利用B稅金C．保險(xiǎn)費(fèi)D直接成本31．不應(yīng)作為監(jiān)理工程師進(jìn)行施工合同管理依據(jù)的是(C)。A．建設(shè)工程監(jiān)理合同B．建設(shè)工程施工合同C建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同D招標(biāo)文件和投標(biāo)書(shū)32，監(jiān)理工程師應(yīng)接約定時(shí)間按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量(即工程計(jì)量)，此時(shí)若監(jiān)理工程師按約定時(shí)間通知承包人，而承包人不參加計(jì)量，則監(jiān)理工程師的計(jì)量(B)。A無(wú)效B有效C．經(jīng)發(fā)包人同意后有效D承包人計(jì)量后按承包人的計(jì)量計(jì)算39．(A)是一種最常用的監(jiān)理費(fèi)計(jì)取方法。A按工程概預(yù)算的百分比計(jì)取B按監(jiān)理人員年平均人數(shù)計(jì)取C由委托人與監(jiān)理人協(xié)商確定某一額度D按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)協(xié)商確定二、多項(xiàng)選擇題4．委托人與監(jiān)理人簽訂監(jiān)理合同時(shí)，應(yīng)考察監(jiān)理人的(ABC)。A監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書(shū)B(niǎo)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照C監(jiān)理人員索質(zhì)D企業(yè)納稅證書(shū)E．作為評(píng)標(biāo)委員的"專家?guī)?10．下列合同中(BE)屬于委托合同。A施工合同B監(jiān)理合同C設(shè)計(jì)合同D加工訂做合同E代理招標(biāo)合同13．《建設(shè)工程監(jiān)理合同》應(yīng)明確監(jiān)理人的權(quán)利有(ABD)。A完成監(jiān)理工作后獲得酬金的權(quán)利B．獲得獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利C批準(zhǔn)承包人索賠的權(quán)利D終止合同的權(quán)利E．對(duì)工程設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)權(quán)利16．正常監(jiān)理工作的酬金由(ABCE)等費(fèi)用構(gòu)成。A．直接成本B管理人員、行政人員、后勤人員的工資C辦公費(fèi)用D使用委托人提供的住房和通信設(shè)備在監(jiān)理服務(wù)期間需交納的使用折舊費(fèi)E監(jiān)理服務(wù)期間的差旅費(fèi)解題要點(diǎn)：監(jiān)理酬金由直接成本和間接成本兩部分組成。按照監(jiān)理合同示范文本的規(guī)定．監(jiān)理服務(wù)期間應(yīng)由業(yè)主免費(fèi)向監(jiān)理單位提供住房和通信設(shè)備。如果業(yè)主不能提供．則應(yīng)歸于附加監(jiān)理工作的范疇，因此不應(yīng)包括在正常監(jiān)理工作的酬金之內(nèi)。17．《建設(shè)工程監(jiān)理合同》應(yīng)明確委托人的權(quán)利有(ABC)。h授予監(jiān)理人權(quán)限的權(quán)利B委托監(jiān)理工程重大事項(xiàng)的決定權(quán)C對(duì)工程承包人的選定權(quán)D．不包括對(duì)監(jiān)理人履行合同的監(jiān)理控制權(quán)E．有關(guān)各方的主持協(xié)調(diào)權(quán)建設(shè)工程施工合同管理第二部分第六章一、單項(xiàng)選擇題9．當(dāng)工程變更中減少了工程量或工作內(nèi)容時(shí)，實(shí)際完工所需天數(shù)也相應(yīng)縮短，則(A)合同工期。A．不能縮短B．．應(yīng)縮短C．延展D．重新簽訂10．當(dāng)為(B)投保工程一切險(xiǎn)時(shí)，保險(xiǎn)金額可以是該工程全部重置成本加15％附加金額。A．臨時(shí)工程B．整個(gè)工程C．到場(chǎng)的施工設(shè)備D．到場(chǎng)的施工材料11．不屬于建設(shè)工程施工合同文件的組成內(nèi)容的是(D)。A建設(shè)工程施工合同條件B．投標(biāo)書(shū)C協(xié)議書(shū)D建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告12．由于變更需要重新確定價(jià)格，而發(fā)包人與承包人的意見(jiàn)又不能統(tǒng)一時(shí)，(A)有權(quán)確定一個(gè)價(jià)格作為執(zhí)行價(jià)格。A工程師B發(fā)包人C承包人D定額站21．我國(guó)《施工合同》示范文本中規(guī)定承包人應(yīng)當(dāng)在索賠事件發(fā)生之日起(C)天內(nèi)，向工程師提出索賠意向通知。A10天B20天C28天D30天22．施工合同示范文本規(guī)定，工程竣工驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收委員會(huì)提出了修改意見(jiàn)，承包人修復(fù)后達(dá)到驗(yàn)收要求的，其竣工日期為(B)。A．送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告日B．修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收日C．修改后驗(yàn)收合格日D．辦理竣工移交手續(xù)日23．建設(shè)工程施工合同的延期驗(yàn)收，是指工程師不能按時(shí)參加驗(yàn)收或試車，該延期要求不得超過(guò)(A)。A．2天B．5天C．7天D．1天24．《建設(shè)工程施工合同》示范文本中規(guī)定，乙方(承包人)不能將工程(D)。A．分包B．施工現(xiàn)場(chǎng)圍攔、封閉C．繼承D．轉(zhuǎn)包或出讓25．發(fā)包方無(wú)正當(dāng)理由，在收到竣工結(jié)算報(bào)告后(C)內(nèi)不辦理結(jié)算手續(xù)時(shí)，自第二天起應(yīng)向承包方支付拖欠工程款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。A．10天B．20天C．28天D．15天28．施工合同示范文本規(guī)定，工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃不符時(shí)，承包人按工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后執(zhí)行，事后發(fā)現(xiàn)改進(jìn)措施有缺陷，應(yīng)由(B)承擔(dān)責(zé)任。A．發(fā)包人B．承包人C．工程師D．承包人和工程師33．承包人可按投標(biāo)書(shū)和施工合同協(xié)議條款約定分包部分工程，承包人與分包人簽訂分包合同后，應(yīng)將(C)送工程師。A合同正本B．合同正本復(fù)印件C．合同副本D．合同副本復(fù)印件34．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》，監(jiān)理工程師對(duì)其口頭指令應(yīng)在(B)內(nèi)予以書(shū)面確認(rèn)。A24小時(shí)B48小時(shí)C72小時(shí)D．96小時(shí)35．對(duì)因(A)所造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期順延。A工程量變化和設(shè)計(jì)變更B一周內(nèi)。非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)4小時(shí)C．合同中協(xié)議條款含糊不清．甲乙雙方理解不一致D承包人上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的干預(yù)47．當(dāng)(C)時(shí)，承包人可提出終止合同。A．出現(xiàn)惡劣的天氣B．發(fā)生嚴(yán)重的工傷事故C．發(fā)包人嚴(yán)重拖欠承包人應(yīng)得工程款D．承包人與工程師關(guān)系緊張55．在工期管理中，工程師不應(yīng)做的工作為(D)。A．審核批準(zhǔn)承包商的階段進(jìn)度計(jì)劃B．分析影響進(jìn)度的原因C．審批承包方修改的進(jìn)度計(jì)劃D．確定合同工期64．已竣工工程交付使用之前應(yīng)由(B)負(fù)責(zé)該工程的保護(hù)工作。A發(fā)包人B承包人C監(jiān)理人D工程師76．因不可抗力發(fā)生，工程所需清理修復(fù)費(fèi)用由(A)承擔(dān)。A．發(fā)包人B．承包人C．發(fā)包人和承包人協(xié)商D．發(fā)包人和承包人共同82．承包人在協(xié)議條款約定的日期內(nèi)編制的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)由（C）批準(zhǔn)或提出修改意見(jiàn)。A建設(shè)單位主管部門(mén)B發(fā)包人C工程師D項(xiàng)目經(jīng)理84．發(fā)包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的建筑材料，到貨后雙方共同驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)格和等級(jí)與施工合同內(nèi)清單規(guī)定不符，承包人應(yīng)(B)。A．自行將其運(yùn)出工地B要求發(fā)包人將其運(yùn)出工地C要求供貨商將其運(yùn)出工地D．要求送貨的運(yùn)輸公司將其運(yùn)回發(fā)貨單位89．竣工結(jié)算在(D)之后即可進(jìn)行，A施工全部完畢B保修期滿C試車合格D竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告被批準(zhǔn)91．承包人按約定時(shí)間向工程師提交已完工程量報(bào)告，工程師應(yīng)在(D)內(nèi)予以計(jì)量。A．2天B3天C5天D7天92工程師對(duì)承包商(B)的工程量，不予計(jì)量。A經(jīng)批準(zhǔn)超出設(shè)計(jì)圖紙B．自身原因造成的返工C設(shè)計(jì)變更而增加D業(yè)主原因造成的返工．94．我國(guó)工程保修期從(C)之日算起。A乙方提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告B合同約定的竣工日C竣工驗(yàn)收合格D業(yè)主支付竣工結(jié)算款建設(shè)工程施工索賠第二部分第九章一、單項(xiàng)選擇題2．當(dāng)工程師根據(jù)規(guī)定，對(duì)承包商同時(shí)給予費(fèi)用補(bǔ)償和工期展延時(shí)，(B)。A工程師的決定為最終決定B業(yè)主有權(quán)決定只進(jìn)行費(fèi)用補(bǔ)償C由工程師與業(yè)主協(xié)商一致D．業(yè)主不得變更工程師已下達(dá)的決定3．工程師確定批準(zhǔn)索賠額時(shí)，應(yīng)遵守(C)。A．工程師只能在其權(quán)限范圍內(nèi)行使工期順延批準(zhǔn)權(quán)B工程師在其權(quán)限范圍內(nèi)確定索賠額后，還應(yīng)報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)C工程師確定的批準(zhǔn)索賠額超過(guò)其權(quán)限時(shí)，必須報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)D工程師超過(guò)其權(quán)限批準(zhǔn)的索賠額時(shí)，應(yīng)報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)5．在工期索賠中，對(duì)于持續(xù)影響時(shí)間超過(guò)28天以上的延誤事件，工程師最終批準(zhǔn)的總展延工期天數(shù)，(C)。A必須等于以前各階段已同意展延天數(shù)之和B是承包商每隔28天報(bào)送的階段天數(shù)之和C不應(yīng)少于以前各階段，已由工程師同意展延天數(shù)之和D工程師有全部權(quán)限處理工期展延7．工程師審查承包商索賠報(bào)告成立的條件是(C)。A事件已造成承包商施工成本的額外支出B事件已造成承包商直接工期損失C按照合同對(duì)照已造成承包商施工成本的額外支出或直接工期損失D依據(jù)證據(jù)已造成承包商施工成本的額外支出，或直接工期損失8．《建筑工程施工合同條件》中明確規(guī)定：在索賠事件發(fā)生(B)天內(nèi)提出通知的索賠要求，工程師應(yīng)當(dāng)受理。A20B28C10D149．承包商索賠時(shí)，因?qū)ψ兏纼r(jià)有異議而暫按工程師單方面的決定執(zhí)行時(shí)其向工程師提出意向通知的時(shí)間，必須是(A)。A工程師單方?jīng)Q定后的28天內(nèi)B承包商與工程師議定的合理期間內(nèi)C事件發(fā)生后的28天內(nèi)D．承包商可提出保留的期限10．以下材料中，(A)不能作為承包商向業(yè)主索賠的證據(jù)。A．監(jiān)理工程師的施工建議B現(xiàn)場(chǎng)施工記錄C．工程變更指令D施工組織計(jì)劃11．承包商向業(yè)主提出索賠要求時(shí)，發(fā)出的索賠意向通知(B)。A．即正式的索賠報(bào)告B即非正式的索賠報(bào)告C是指口頭形式的意向通知D并非是要求保留索賠的權(quán)利12．當(dāng)監(jiān)理工程師與承包商就索賠問(wèn)題經(jīng)過(guò)談判不能達(dá)成一致意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)(A)。A．由監(jiān)理工程師單方面決定一個(gè)他認(rèn)為合理的單價(jià)或價(jià)格B由業(yè)主自行決定索賠的處理意見(jiàn)C由業(yè)主協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師與承包商的意見(jiàn)，形成一個(gè)都能接受的結(jié)果D．提請(qǐng)仲裁機(jī)關(guān)處理13．施工中的費(fèi)用索賠出現(xiàn)的原因是(C)。A只限定事件引起的補(bǔ)償B只限定因當(dāng)事人違約而提出的賠償C．非自身的原因．且實(shí)際造成了實(shí)際損失，應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的補(bǔ)償或賠償D不包括因第三者過(guò)錯(cuò)造成的損失的補(bǔ)償或賠償24．工程索賠中，不論是工程師通過(guò)與承包商談判達(dá)成的協(xié)議，還是工程師單方面的決定，計(jì)算的索賠款額和展延天數(shù)是在授予監(jiān)理工程師的權(quán)限范圍內(nèi)，工程師即可(B)，如果超過(guò)批準(zhǔn)權(quán)限，則應(yīng)報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)。A支付索賠款B．將此結(jié)果通知承包人C提前終止合同D決定工期延長(zhǎng)25．施工合同范本規(guī)定，承包人向工程師提交的索賠報(bào)告工程師在收到后的28天內(nèi)未作出任何答復(fù)．則該索賠應(yīng)認(rèn)為(A)。A已經(jīng)批準(zhǔn)B．不批準(zhǔn)C尚待批準(zhǔn)D承包商還需進(jìn)一步報(bào)送證明材料二、多項(xiàng)選擇題l．按照索賠依據(jù)，可以將索賠劃分為(ABC)。A合約內(nèi)索賠B合約外索賠C．額外支付D保險(xiǎn)索賠E．工期索賠2．工程師在處理工期展延中，(BE)。A依據(jù)合同有權(quán)刪減工作內(nèi)容和縮短工期B依據(jù)合同有權(quán)刪減工作內(nèi)容，但無(wú)權(quán)要求縮短工期C由工程師提出，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)縮短工期，D由工程師與承包商協(xié)商一致縮短工期E由業(yè)主與承包商協(xié)商，變更合同后縮短工期3．由于人力不可抗拒的自然災(zāi)害造成的經(jīng)濟(jì)損失，承包商應(yīng)當(dāng)向（A)索賠，同時(shí)可以向(B)提出工期索賠。A保險(xiǎn)公司B業(yè)主C監(jiān)理工程師’D建筑師E．分包人4．在處理索賠過(guò)程中，施工合同當(dāng)事人達(dá)不成協(xié)議時(shí)，處理爭(zhēng)議的方式是(ABD)。A調(diào)解B雙方議定仲裁C．必須議定起訴D仲裁或起訴E仲裁和起訴5．承包商的索賠要求成立必須同時(shí)具備(ABCD)。A與合同相比較已經(jīng)造成了實(shí)際的額外費(fèi)用增加或工期損失B造成費(fèi)用增加或工期損失的原因不是承包商的過(guò)失C按合同規(guī)定不應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)D承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出了書(shū)面索賠意向通知E承包商提供的證據(jù)足以支持自己的主張6．承包商向監(jiān)理工程師提交索賠意向通知后的(BC)，還應(yīng)遞送正式的索賠報(bào)告。A14天B28天C工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)D．業(yè)主同意的其他合理時(shí)間內(nèi)E56天7．作為索賠證據(jù)的材料必須具備(ABCD)的要求。A真實(shí)性B全面性C及時(shí)性D．是經(jīng)過(guò)合理程序形成的書(shū)面資料E合理性8．承包商提出正式的索賠報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括(ACD)。A權(quán)益受影響的證據(jù)資料B．可不列述事件發(fā)生的原因C．索賠的依據(jù)D．列出補(bǔ)償?shù)目铑~，并應(yīng)有詳細(xì)的計(jì)算資料．E．列出補(bǔ)償?shù)墓て跁r(shí)，可不附交詳細(xì)計(jì)算的有關(guān)資料

15．工程師對(duì)承包人施工索賠的處理決定，承包商(BCD)。A必須執(zhí)行B可以不予理睬C可以執(zhí)行D可以要求工程師重新考慮E．可以依據(jù)合同提交仲裁17．工程師可以對(duì)承包商索賠提出質(zhì)疑的情況有(ABDE)。A業(yè)主和承包商共同負(fù)有責(zé)任B損失計(jì)算不足C合同中免除了業(yè)主的補(bǔ)償責(zé)任D承包商沒(méi)有采取適當(dāng)措施減少損失E承包商以前已經(jīng)暗示放棄索賠要求建設(shè)工程質(zhì)量概述第三部分第一篇第一章1．工程質(zhì)量控制，包括監(jiān)理單位的質(zhì)量控制，勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制，施工單位的質(zhì)量控制和(C)方面的質(zhì)量控制。A．主管部門(mén)B．建設(shè)銀行C．政府D．社會(huì)監(jiān)理3．在(A)需要確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求，并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)。A項(xiàng)目可行性研究時(shí)B．項(xiàng)目決策時(shí)C．工程勘察設(shè)計(jì)時(shí)D．工程施工時(shí)4．監(jiān)理單位的產(chǎn)品是(D)。A硬件B．軟件C．流程性材料D．服務(wù)6．因地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等不可抗拒原因造成的損壞問(wèn)題，先由施工單位負(fù)責(zé)維修，經(jīng)濟(jì)責(zé)任由(C)。A建設(shè)單位承擔(dān)B．施工單位承擔(dān)C．根據(jù)國(guó)家具體化政策由建設(shè)各參與方分擔(dān)D．保險(xiǎn)公司承擔(dān)8．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是經(jīng)(B)考核認(rèn)定的，具有獨(dú)立的法人資格的單位。A．國(guó)家(部)級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)B省級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)或有關(guān)專業(yè)部門(mén)C．縣級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)D省級(jí)工商行政主管部門(mén)13．施工圖審查工作所需經(jīng)費(fèi)，應(yīng)由(C)承擔(dān)。A．施工單位B．設(shè)計(jì)單位C．建設(shè)單位D．監(jiān)理單位15．由于使用單位使用不當(dāng)造成的建設(shè)工程質(zhì)量損壞問(wèn)題，先由施工單位負(fù)責(zé)維修，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由(B)承擔(dān)。A．施工單位B．使用單位C．設(shè)計(jì)單位D．監(jiān)理單位16．根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任的單位有：施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、(D)和建筑材料構(gòu)配件及設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)單位。A．總包單位B．分包單位C．監(jiān)督單位D．建設(shè)單位二、多項(xiàng)選擇題2．工程質(zhì)量的特點(diǎn)有(ABDE)。A．影響因素多B．質(zhì)量波動(dòng)大C．產(chǎn)生第一判斷錯(cuò)誤D．終檢的局限性E．質(zhì)量隱蔽性3．工程質(zhì)量，(ABDE)均屬于明確滿足要求。A．合同中的規(guī)定B．業(yè)主的需要C．公認(rèn)的和不言而喻的需要D．規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的

E．圖紙中標(biāo)明的4．建設(shè)工程質(zhì)量特性主要表現(xiàn)為(ACDE)等方面。A．適用性B．超前性C．經(jīng)濟(jì)性D．可靠性r．q環(huán)境協(xié)調(diào)性5．工程質(zhì)量管理制度包括(ABCE)制度。A．施工圖設(shè)計(jì)審查B．工程質(zhì)量監(jiān)督C．工程質(zhì)量檢測(cè)D．工程質(zhì)量監(jiān)理E．工程質(zhì)量保修6．在工程質(zhì)量控制中，(BD)為自控主體。A．監(jiān)理單位質(zhì)量控制B．施工單位質(zhì)量控制C．政府質(zhì)量控制D．勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)量控制E．建設(shè)單位質(zhì)量控制工程質(zhì)量問(wèn)題與質(zhì)量事故的處理第三部分第一篇第六章一、單項(xiàng)選擇題1．工程質(zhì)量事故處理的核心及關(guān)鍵是(B)。A．查明事故發(fā)展變化規(guī)律B．搞清原因C．落實(shí)措施妥善處理D．提高認(rèn)識(shí)，吸取教訓(xùn)2．一般工程事故通常是指直接經(jīng)濟(jì)損失在(D)的質(zhì)量事故。A．1000元～5000元B．小于5000元C．5000～1萬(wàn)元D．5000元～5萬(wàn)元3．對(duì)于已停工的工程，必須有(D)簽署的復(fù)工指令方能復(fù)工。IA．業(yè)主代表B．施工單位負(fù)責(zé)人C．質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員D．總監(jiān)理工程師4．工程質(zhì)量事故是指由于工程質(zhì)量不合格而造成直接經(jīng)濟(jì)損失(B)。IA．1000～5000元B．5000元以上C．1000元以下D．10萬(wàn)元以上5．按國(guó)家建設(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定，工程重大事故分為(C)個(gè)級(jí)別。iA．2B．3C．4D．5二、多項(xiàng)選擇題1．針對(duì)質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)學(xué)會(huì)區(qū)分(ABC)。A．質(zhì)量不合格B．質(zhì)量問(wèn)題C．質(zhì)量事故D．質(zhì)量責(zé)任人E．質(zhì)量措施2．在工程質(zhì)量事故處理后，對(duì)處理結(jié)果應(yīng)作出結(jié)論，處理結(jié)論可能有(ABCD)等幾種。A．事故已排除，可繼續(xù)施工B．短期內(nèi)難以作出結(jié)論，提出進(jìn)一步觀測(cè)檢驗(yàn)意見(jiàn)C．經(jīng)修補(bǔ)處理后，能滿足使用要求D．基本滿足使用要求，但使用時(shí)應(yīng)有附加限制條件E．關(guān)于可靠性要求的結(jié)論3．對(duì)工程質(zhì)量事故的發(fā)生，監(jiān)理工程師也要承擔(dān)間接監(jiān)控責(zé)任，因?yàn)楸O(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量具有(ABCD)。A．事前介人權(quán)B．事中檢查權(quán)C．事后驗(yàn)收權(quán)D．質(zhì)量否決權(quán)E．事故調(diào)查權(quán)4．工程質(zhì)量事故處理方案有(ACD)。A．修補(bǔ)處理B．表面處理C．返工處理D。不做處理E。工程保險(xiǎn)5．工程質(zhì)量事故處理方案的輔助方法有(ABDE)。A．實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證B．定期觀測(cè)C．做破壞性檢測(cè)實(shí)驗(yàn)D．專家論證E．方案比較6．質(zhì)量問(wèn)題處理報(bào)告的主要內(nèi)容包括(ABCD)。A．基本處理過(guò)程描述B．調(diào)查與核查情況

C．原因分析結(jié)果D．處理的依據(jù)E．質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告投資控制概述第三部分第二篇第一章一、單項(xiàng)選擇題1．建設(shè)項(xiàng)目投資是指(C)。A．建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的投資B．建筑安裝工程投資C．建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用D．建設(shè)項(xiàng)目的全壽命費(fèi)用2．(D)是能用較為簡(jiǎn)單的施工過(guò)程生產(chǎn)出來(lái)的，可以用適量的計(jì)量單位計(jì)算并便于測(cè)定或計(jì)算的工程基本構(gòu)造要素，也是假定的建筑安裝產(chǎn)品。A．建筑項(xiàng)目B．單位工程C．分部工程D．分項(xiàng)工程3．在項(xiàng)目建設(shè)的不同階段上，分別要編制或確定估算、概算、預(yù)算、合同價(jià)、決算等，這體現(xiàn)的工程造價(jià)運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)是(C)。A．批量性計(jì)價(jià)B．單價(jià)性計(jì)價(jià)C．多次性計(jì)價(jià)D．按構(gòu)成的分部組合計(jì)價(jià)4．實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資控制最有效的手段是(C)。A．進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)B．盡量節(jié)約投資C．技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合D．實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制5．施工階段控制建筑安裝工程投資的目標(biāo)是(D)。A．投資估算B．設(shè)計(jì)概算C．修正概算D．施工圖預(yù)算6．建設(shè)項(xiàng)目投資控制應(yīng)貫穿于建設(shè)工程全過(guò)程，在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段，應(yīng)以(B)為，重點(diǎn)。、A．施工B．設(shè)計(jì)C．發(fā)包D．決策7．監(jiān)理公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資控制工作應(yīng)貫穿于(A)。A．建設(shè)全過(guò)程B．設(shè)計(jì)階段C．招標(biāo)階段D．施工階段8．建設(shè)項(xiàng)目投資控制就是要(D)。A．追求投資費(fèi)用越小越好B．控制投資目標(biāo)的計(jì)劃值C．把投資的發(fā)生控制在目標(biāo)的實(shí)際值以內(nèi)D．把投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)9．技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段的投資控制目標(biāo)是(B)。A．投資估算B．設(shè)計(jì)概算C．施工圖預(yù)算D．投資包干額10．建設(shè)項(xiàng)目靜態(tài)投資考慮的因素是(D)。A．價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)引起的投資增加B．因時(shí)間遷移而產(chǎn)生的單利利息支出C．因時(shí)間遷移而產(chǎn)生的復(fù)利利息支出D．因工程量誤差而可能引起的投資增加11．工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的編制是一個(gè)(C)的過(guò)程。A．由一般到特殊B．由細(xì)到粗逐步綜合擴(kuò)大C．由粗到細(xì)逐步具體化D．由簡(jiǎn)到繁逐步清晰二、多項(xiàng)選擇題1．施工階段監(jiān)理工程師投資控制的主要工作內(nèi)容有(ABC)。A．簽署工程付款憑證B．審查工程結(jié)算C．審查施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃D．編制施工組織設(shè)計(jì)E．執(zhí)行工程承包合同2．(ADE)是監(jiān)理工程師在工程施工階段投資控制的工作內(nèi)容。A．控制工程變更B．審查承包合同價(jià)C．審查施工圖紙，D．審查工程結(jié)算E．簽署工程付款憑證3．下列屬于監(jiān)理公司在控制項(xiàng)目投資方面的業(yè)務(wù)內(nèi)容的是(ACD)。A．對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)B．編制設(shè)計(jì)概預(yù)算C．協(xié)助建設(shè)單位與承建單位簽訂承包合同D．簽署工程付款憑證E．執(zhí)行工程承包合同4．下列各項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目靜態(tài)投資的費(fèi)用有(ADE)。A．基本預(yù)備費(fèi)