監(jiān)理工作交底書

麻涌鎮(zhèn)華陽(yáng)湖風(fēng)情島建設(shè)項(xiàng)目附屬工程監(jiān)理工作交底書廣州穗科建設(shè)管理有限公司3月致（承包單位）：廣東廣科建設(shè)工程有限公司根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和業(yè)主授權(quán)的有關(guān)條款，為確保實(shí)現(xiàn)合同商定的目的，現(xiàn)將監(jiān)理工作有關(guān)問題敘述以下：一、推行監(jiān)理委托合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限，對(duì)工程進(jìn)行全方面監(jiān)督和管理，并領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）的工作。承包單位按施工合同允許分包的項(xiàng)目，填寫分包單位的資質(zhì)申請(qǐng)，并附必要的資料，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)（代表）審查同意后，才干進(jìn)場(chǎng)施工所分包的工程。施工單位在工程開工前按規(guī)定報(bào)送工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并有明確的質(zhì)量確保體系和安全確保體系，有完善的質(zhì)量和安全技術(shù)方法，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)（代表）會(huì)同建設(shè)單位駐工地代表組織審查同意后，才干進(jìn)行施工。施工單位必須按照開工報(bào)告規(guī)定完畢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，填寫工程開工報(bào)告，經(jīng)審查同意，總監(jiān)簽發(fā)開工令后正式開工。需要項(xiàng)目總監(jiān)理（代表）訂立的文獻(xiàn)，未經(jīng)訂立確認(rèn)，該文獻(xiàn)不予承認(rèn)。二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組配備有專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）等2人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作、收集、匯總各專業(yè)監(jiān)理工作資料。1、具體辦理分項(xiàng)工程、分部工程、隱蔽工程的驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、技術(shù)復(fù)核、簽證工作。2、對(duì)原材料、成品、半成品和設(shè)備等在進(jìn)場(chǎng)前和進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量進(jìn)行見證抽驗(yàn)、簽證。3、收集、匯總各專業(yè)監(jiān)理工作資料。4、完畢總監(jiān)（代表）交給的各項(xiàng)工作。三、施工單位除按省、市建設(shè)主管部門規(guī)定填報(bào)《建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料檔案冊(cè)》有關(guān)報(bào)表資料外，還應(yīng)按《廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》第二節(jié)、二.<監(jiān)理單位用表>的規(guī)定準(zhǔn)時(shí)認(rèn)真填報(bào)，并按規(guī)定審批的告知安排施工工作。四、施工監(jiān)理工作是從建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理班子進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之日起至施工階段竣工驗(yàn)收并編寫好施工階段監(jiān)理工作總結(jié)為止的全過程，見監(jiān)理工作程序（圖1）：組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)fn組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)fn院場(chǎng)編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則組織召開監(jiān)理工作交底會(huì)組織召開監(jiān)理工作交底會(huì)實(shí)施工程施工監(jiān)理實(shí)施工程施工監(jiān)理編寫工程預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收編寫工程預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收參加建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收參加建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收監(jiān)理資料匯總、監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料匯總、監(jiān)理工作總結(jié)圖1監(jiān)理工程程序框圖五、施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)圖（橫道圖）編制。開工前承包單位提交施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審核同意后實(shí)施，總監(jiān)（代表）按工期目的和施工總進(jìn)度計(jì)劃組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)圖（橫道圖），承包單位應(yīng)每月編制月進(jìn)度具體計(jì)劃，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏離時(shí)，為確保工期目的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制變更計(jì)劃，并經(jīng)審核同意后實(shí)施。見進(jìn)度監(jiān)控工作程序（圖2）六、施工階段質(zhì)量監(jiān)控工作分5個(gè)層次進(jìn)行，分別為施工準(zhǔn)備階段、分項(xiàng)工程施工階段、分部工程形成階段、單位工程預(yù)驗(yàn)收階段、單位工程驗(yàn)收簽證移交階段，見施工階段質(zhì)量監(jiān)控工作程序框圖（圖3）施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃（乙方）調(diào)節(jié)施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃（乙方）調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室總監(jiān)（代表）組織審核總監(jiān)（代表）組織審核否同意？否同意？實(shí)施并提交月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施并提交月進(jìn)度計(jì)劃（乙方）調(diào)節(jié)調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室專業(yè)監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）專業(yè)監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）組織審核否同意？否同意？實(shí)施（乙方）實(shí)施（乙方）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比（專業(yè)監(jiān)理工程師）是偏離、變更？是偏離、變更？否否按計(jì)劃執(zhí)行（乙方）按計(jì)劃執(zhí)行（乙方）圖2進(jìn)度監(jiān)控工作程序框圖圖紙會(huì)審(甲、乙、丙、監(jiān)理方)圖紙會(huì)審(甲、乙、丙、監(jiān)理方)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)單位工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)單位工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)施工單位申請(qǐng)單位工程開工報(bào)告施工單位申請(qǐng)單位工程開工報(bào)告總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查統(tǒng)計(jì)總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查統(tǒng)計(jì)1.審定同意的施工組織設(shè)計(jì)(方案)1.審定同意的施工組織設(shè)計(jì)(方案)2.現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目d管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量確保體系3.分包單位有關(guān)資質(zhì)資料(復(fù)印件)4.專職管理人員名單、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、(復(fù)印件)5.施工測(cè)量放線復(fù)核簽證6.承包單位管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng),重要材料已貫徹7.現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等滿足開工條件1.工程承包合同1.工程承包合同2.與工程有關(guān)文獻(xiàn)3.滿足施工的圖紙4.工程水文、地質(zhì)資料5.工程前期法定建設(shè)程序有關(guān)資料及檢查表6.施工許可證(復(fù)印件)7.圖紙審批書總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核開工報(bào)告總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令圖3.1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)控圖自動(dòng)整治整治分項(xiàng)工程檢查批質(zhì)量自檢自動(dòng)整治整治分項(xiàng)工程檢查批質(zhì)量自檢1.各項(xiàng)材料半成品合格證見證取樣檢測(cè)(抽樣檢查)報(bào)告1.各項(xiàng)材料半成品合格證見證取樣檢測(cè)(抽樣檢查)報(bào)告2.砼、砂漿配合比告知單3.砼、砂漿施工過程質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)4.砼、砂漿強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)報(bào)告5.鋼筋、金屬構(gòu)造焊接檢查報(bào)告6.其它檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告7.需甲、丙方承認(rèn)的設(shè)計(jì)、樣品資料8.檢查批質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表9.隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表1.砂漿成果匯總表1.砂漿成果匯總表2.砼強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定表3.有關(guān)的質(zhì)量控制資料4.安全和功效檢查報(bào)告資料5.觀感質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定(三名監(jiān)理工程師參加)6.基礎(chǔ)特性實(shí)驗(yàn)報(bào)告7.主體構(gòu)造檢測(cè)證明乙方提供乙方提供不合格不合格承包單位填寫檢查批質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查、隱蔽工程簽證(監(jiān)理方)施工方填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)交專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽證施工方填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)交專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽證分部(子分部)工程完畢填寫分部(子分部)工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)(施工方)總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,主管部門監(jiān)督總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,主管部門監(jiān)督轉(zhuǎn)入單位工程驗(yàn)收程序圖3.2分項(xiàng)工程施工階段及分部(子分部)工程施工階段質(zhì)量監(jiān)控整改自行整治單位(子單位)工程完畢整改自行整治單位(子單位)工程完畢施工單位根據(jù)質(zhì)量原則、設(shè)計(jì)圖紙等組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢，對(duì)檢查成果進(jìn)行評(píng)定不合格施工單位根據(jù)質(zhì)量原則、設(shè)計(jì)圖紙等組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢，對(duì)檢查成果進(jìn)行評(píng)定不合格填寫工程竣工報(bào)告與竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表填寫工程竣工報(bào)告與竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表總監(jiān)理工程師對(duì)施工方報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并組織有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收總監(jiān)理工程師對(duì)施工方報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并組織有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收1.單位工程質(zhì)量控制資料核查統(tǒng)計(jì)2.單位工程安全和功效資料核查及重要功效抽查統(tǒng)計(jì)1.單位工程質(zhì)量控制資料核查統(tǒng)計(jì)2.單位工程安全和功效資料核查及重要功效抽查統(tǒng)計(jì)3.單位工程觀感質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)4.單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告5.竣工圖及完整的竣工驗(yàn)收技術(shù)資料(1-7)冊(cè)列出整治問題內(nèi)業(yè)資料檢查、外觀檢查、實(shí)測(cè)實(shí)量列出整治問題內(nèi)業(yè)資料檢查、外觀檢查、實(shí)測(cè)實(shí)量總監(jiān)理工程師訂立工程竣工報(bào)驗(yàn)單總監(jiān)理工程師訂立工程竣工報(bào)驗(yàn)單1.監(jiān)理單位提交單位工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告2.監(jiān)理單位提交單位工程預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告1.監(jiān)理單位提交單位工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告2.監(jiān)理單位提交單位工程預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告3.勘察單位提交單位工程勘測(cè)文獻(xiàn)檢查報(bào)告4.設(shè)計(jì)單位提交單位工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)檢查報(bào)告總監(jiān)理工程師訂立工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)總監(jiān)理工程師訂立工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)整改建設(shè)單位組織正式驗(yàn)整改建設(shè)單位組織正式驗(yàn)不合格組織邀請(qǐng)：質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)方、施工方、設(shè)計(jì)、勘測(cè)、監(jiān)理單位不合格組織邀請(qǐng)：質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)方、施工方、設(shè)計(jì)、勘測(cè)、監(jiān)理單位工程竣工報(bào)告簽字、蓋章（建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、勘測(cè)、監(jiān)理單位）五方工程竣工報(bào)告簽字、蓋章（建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、勘測(cè)、監(jiān)理單位）五方1.竣工圖及完整的竣工驗(yàn)收資料(1-7)冊(cè)2.工程施工總結(jié)1.竣工圖及完整的竣工驗(yàn)收資料(1-7)冊(cè)2.工程施工總結(jié)3.質(zhì)量保修書4.施工安全評(píng)價(jià)書監(jiān)理資料匯總監(jiān)理工作總結(jié)移交甲方監(jiān)理資料匯總監(jiān)理工作總結(jié)移交甲方監(jiān)理公司備案存檔將有關(guān)文獻(xiàn)報(bào)建設(shè)行政管理部門備案監(jiān)理公司備案存檔將有關(guān)文獻(xiàn)報(bào)建設(shè)行政管理部門備案七、重要工序和單位之間工序交接，應(yīng)辦理工序交接檢查手續(xù)，見工序交接檢查程序框圖（圖4）整治工序施工完畢填寫報(bào)審表（乙方）整治工序施工完畢填寫報(bào)審表（乙方）施工單位自檢、專職檢初檢？不合格施工單位自檢、專職檢初檢？不合格合格合格告知專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員檢查（乙方）告知專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員檢查（乙方）會(huì)同甲方現(xiàn)場(chǎng)檢查（監(jiān)理方）合格？合格訂立質(zhì)檢合格意見(專業(yè)監(jiān)理工程師）會(huì)同甲方現(xiàn)場(chǎng)檢查（監(jiān)理方）合格？合格訂立質(zhì)檢合格意見(專業(yè)監(jiān)理工程師）審查實(shí)驗(yàn)、檢查資料（監(jiān)理方）審查實(shí)驗(yàn)、檢查資料（監(jiān)理方）不合格不合格進(jìn)行下道工序（乙方）進(jìn)行下道工序（乙方）圖4工序交接檢查程序框圖八、施工單位提出工程變更應(yīng)按程序進(jìn)行，見工程變更解決程序框圖（圖5）業(yè)主（代表）發(fā)出工程變更聯(lián)系單填寫工程變更單（乙方）業(yè)主（代表）發(fā)出工程變更聯(lián)系單填寫工程變更單（乙方）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室專業(yè)監(jiān)理工程師/總監(jiān)（代表）組織審核專業(yè)監(jiān)理工程師/總監(jiān)（代表）組織審核與業(yè)主（代表）洽商否接受？否接受？是是與業(yè)主（代表）洽商工程變更工程量或費(fèi)用洽商與業(yè)主（代表）洽商工程變更工程量或費(fèi)用洽商專業(yè)監(jiān)理工程師/總監(jiān)（代表）工程變更批復(fù)（監(jiān)理方、甲方）設(shè)計(jì)確認(rèn)函或設(shè)計(jì)修改圖工程變更批復(fù)（監(jiān)理方、甲方）設(shè)計(jì)確認(rèn)函或設(shè)計(jì)修改圖實(shí)施（乙方）實(shí)施（乙方）圖5工程變更解決流程框圖是是九、由業(yè)主或設(shè)計(jì)方提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)洽商應(yīng)按程序進(jìn)行，見設(shè)計(jì)變更解決流程框圖（圖6）設(shè)計(jì)變更報(bào)告書或設(shè)計(jì)修改圖設(shè)計(jì)變更報(bào)告書或設(shè)計(jì)修改圖（甲方或設(shè)計(jì)方）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室與業(yè)主（代表）洽商專業(yè)監(jiān)理工程師/總監(jiān)（代表）組織審核與業(yè)主（代表）洽商專業(yè)監(jiān)理工程師/總監(jiān)（代表）組織審核同意？否同意？否與業(yè)主（代表）洽商總監(jiān)（代表）組織審核否同意？同意實(shí)施（乙方）是與業(yè)主（代表）洽商總監(jiān)（代表）組織審核否同意？同意實(shí)施（乙方）是開列工程量清單或編制調(diào)節(jié)預(yù)算（乙方）開列工程量清單或編制調(diào)節(jié)預(yù)算（乙方）否否設(shè)計(jì)變更簽批（各方簽字）設(shè)計(jì)變更簽批（各方簽字）圖6設(shè)計(jì)變更解決流程框圖十、為行使好質(zhì)量否決權(quán)，工程進(jìn)度款支付應(yīng)按核簽程序進(jìn)行，見工程款支付核簽程序框圖（圖7）業(yè)主（代表）復(fù)核簽證支付填寫工程款支付申請(qǐng)表（乙方）填寫工程款支付申請(qǐng)表（乙方）業(yè)主（代表）復(fù)核簽證支付填寫工程款支付申請(qǐng)表（乙方）填寫工程款支付申請(qǐng)表（乙方）拒付支付申請(qǐng)拒付支付申請(qǐng)支付證書項(xiàng)目監(jiān)理部支付證書項(xiàng)目監(jiān)理部計(jì)量工程師復(fù)核質(zhì)量工程師簽證計(jì)量工程師復(fù)核質(zhì)量工程師簽證否同意？否同意？是是總監(jiān)（代表）簽證批復(fù)總監(jiān)（代表）簽證批復(fù)圖7工程款支付核簽程序框圖十一、由于業(yè)主或非施工單位責(zé)任造成施工單位實(shí)際發(fā)生損失，施工單位能夠向業(yè)主提出索賠，涉及工期索賠和經(jīng)濟(jì)索賠，應(yīng)按索賠解決程序進(jìn)行，見索賠解決程序框圖（圖8）修改索賠報(bào)告書（乙方）修改索賠報(bào)告書（乙方）專業(yè)監(jiān)理工程師參加總監(jiān)（代表）組織審核專業(yè)監(jiān)理工程師參加總監(jiān)（代表）組織審核否（有理）索賠的理由成立？否（有理）索賠的理由成立？是是索賠的根據(jù)索賠的根據(jù)有效、完整？否（有據(jù)）否（有據(jù)）是是否索賠的計(jì)算對(duì)的？否索賠的計(jì)算對(duì)的？（有度）（有度）是是接受索賠的報(bào)告并與乙方談判（監(jiān)理方）與業(yè)主（代表）洽商接受索賠的報(bào)告并與乙方談判（監(jiān)理方）與業(yè)主（代表）洽商意見一致？意見一致？否(調(diào)節(jié))仲裁否(調(diào)節(jié))仲裁是是與業(yè)主（代表）洽商起草索賠意見或批復(fù)（監(jiān)理方）與業(yè)主（代表）洽商起草索賠意見或批復(fù)（監(jiān)理方）雙方達(dá)成一致后訂立雙方達(dá)成一致后訂立（監(jiān)理方組織甲、乙方參加）索賠生效索賠生效圖8索賠解決程序框圖圖8索賠解決程序框圖十二、施工單位應(yīng)按規(guī)定報(bào)送有關(guān)技術(shù)資料給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組、涉及施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和技術(shù)方法、施工工作總結(jié)、建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料檔案冊(cè)中質(zhì)保、分項(xiàng)、分部與單位工程驗(yàn)評(píng)資料等。十三、工地例會(huì)總監(jiān)（代表）或業(yè)主（代表）主持召開工作例會(huì)，原則上每七天召開一次，如遇出現(xiàn)重大問題和急待解決的事項(xiàng)時(shí)，臨時(shí)決定召開會(huì)議，需要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位派員參加。會(huì)議內(nèi)容檢查上次例會(huì)決定事項(xiàng)執(zhí)行狀況。研究下周（月）工作計(jì)劃和對(duì)策。決定各方負(fù)責(zé)完畢的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、方法和完畢時(shí)間。須協(xié)調(diào)的其它事項(xiàng)。十四、施工安全檢查和施工安全評(píng)價(jià)1.項(xiàng)目總監(jiān)組織審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)方法和專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案，與否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性原則和規(guī)范規(guī)章。對(duì)特定工程還需申報(bào)專家組審批。2.按照《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-99）規(guī)定，檢查施工單位生產(chǎn)、文明施工的現(xiàn)狀，達(dá)不