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文檔簡介
2013年3月18日到9月9日紅星美凱龍
SAP項目計劃
項目整體實(shí)施計劃項目管理/質(zhì)量管理/變革管理招商管理/營運(yùn)管理/采購與庫存管理/財務(wù)管理/報表管理2013/032013/102013/042013/052013/062013/072013/082013/09項目準(zhǔn)備業(yè)務(wù)藍(lán)圖系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)上線準(zhǔn)備上線及支持系統(tǒng)配置/確認(rèn)
現(xiàn)狀/差異分析項目計劃單元測試關(guān)鍵用戶培訓(xùn)業(yè)務(wù)藍(lán)圖集中設(shè)計開發(fā)/測試系統(tǒng)環(huán)境建立
原型測試項目章程概念培訓(xùn)啟動會集成測試最終用戶培訓(xùn)準(zhǔn)備接口表單開發(fā)/測試數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換計劃/收集
建立系統(tǒng)權(quán)限/文檔最終用戶培訓(xùn)用戶接受測試生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)備系統(tǒng)切換系統(tǒng)提升用戶平臺支持2013/9/9系統(tǒng)上線2013/3/18項目啟動2013/112013/122014/01業(yè)務(wù)藍(lán)圖系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)上線準(zhǔn)備上線支持2013/12/16首次合并SAP計劃財務(wù)合并計劃目前位置藍(lán)圖階段關(guān)鍵工作計劃2013/04/01-
2013/04/052013/05/27-
2013/05/312013/04/08-
2013/04/122013/04/15-
2013/04/192013/04/22-
2013/04/262013/05/06-
2013/05/102013/05/13-
2013/05/172013/05/20-
2013/05/24現(xiàn)狀調(diào)研藍(lán)圖設(shè)計2013/03/18-
2013/03/222013/03/22-
2013/03/29Week1Week2Week3Week4Week5Week6Week7Week8Week9Week10Week11藍(lán)圖確認(rèn)數(shù)據(jù)管理測試管理權(quán)限管理系統(tǒng)架構(gòu)培訓(xùn)管理各條線訪談現(xiàn)狀調(diào)研報告IDES系統(tǒng)培訓(xùn)專題分享組織機(jī)構(gòu)設(shè)計與討論業(yè)務(wù)流程梳理與To-Be流程討論關(guān)鍵性需求專題討論集成接口方案及其他客戶化需求業(yè)務(wù)藍(lán)圖方案設(shè)計業(yè)務(wù)藍(lán)圖匯報數(shù)據(jù)現(xiàn)狀評估數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化討論數(shù)據(jù)策略制定IDES安裝制定權(quán)限管理策略制定測試策略開發(fā)系統(tǒng)(DEV)安裝SolutionManager安裝測試系統(tǒng)(QAS)安裝2013/06/03-
2013/06/07SAP項目業(yè)務(wù)藍(lán)圖簽署文檔下階段關(guān)鍵用戶主要工作序號項目階段工作內(nèi)容計劃完成時間參與人員1藍(lán)圖設(shè)計審核藍(lán)圖文檔并簽署6月21日業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵用戶2未盡事項,待決定事項解決6月21日業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵用戶3系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)第一批數(shù)據(jù)梳理7月16日(第一版)關(guān)鍵用戶、數(shù)據(jù)收集人4報表體系梳理7月1日業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵用戶5用戶權(quán)限定義6月28日業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵用戶6測試場景準(zhǔn)備7月12日關(guān)鍵用戶7關(guān)鍵用戶培訓(xùn)7月19日關(guān)鍵用戶8集成測試8月02日關(guān)鍵用戶9集成測試匯報和簽署8月02日業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)10切換準(zhǔn)備最終用戶培訓(xùn)8月09日關(guān)鍵用戶、最終用戶11第二批數(shù)據(jù)準(zhǔn)備8月16日(第二版)關(guān)鍵用戶、數(shù)據(jù)收集人12最終用戶系統(tǒng)測試8月16日關(guān)鍵用戶、最終用戶13切換計劃匯報8月23日業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵用戶14數(shù)據(jù)切換彩排(第三批數(shù)據(jù)準(zhǔn)備)8月30日(第三版)關(guān)鍵用戶、數(shù)據(jù)收集人15上線準(zhǔn)備9月08日關(guān)鍵用戶16上線上線9月09日關(guān)鍵用戶系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段關(guān)鍵工作計劃系統(tǒng)配置系統(tǒng)開發(fā)Week1Week2Week3Week4Week5Week6Week7Week8集成測試簽署集成測試數(shù)據(jù)收集關(guān)鍵用戶培訓(xùn)權(quán)限方案實(shí)現(xiàn)單元測試系統(tǒng)配置單元測試測試準(zhǔn)備開發(fā)測試、完善功能書面書集成測試準(zhǔn)備集成測試權(quán)限設(shè)計關(guān)鍵用戶培訓(xùn)數(shù)據(jù)第一輪收集權(quán)限收集開發(fā)計劃報表梳理/開發(fā)說明書程序、報表開發(fā)數(shù)據(jù)導(dǎo)入工具相關(guān)工作權(quán)限實(shí)現(xiàn)2013/06/24-
2013/06/282013/07/01-
2013/07/052013/07/08-
2013/07/122013/07/15-
2013/07/192013/07/22-
2013/07/262013/06/10-
2013/06/142013/06/17-
2013/06/212013/07/29-
2013/08/02數(shù)據(jù)第二輪收集配置優(yōu)化配置完善上線準(zhǔn)備階段關(guān)鍵工作計劃最終用戶培訓(xùn)用戶接受測試Week1Week2Week3Week4Week5Week6上線切換數(shù)據(jù)彩排系統(tǒng)切換系統(tǒng)切換準(zhǔn)備數(shù)據(jù)準(zhǔn)備最終用戶培訓(xùn)數(shù)據(jù)彩排彩排準(zhǔn)備最終數(shù)據(jù)準(zhǔn)備切換計劃測試準(zhǔn)備測試執(zhí)行第二輪數(shù)據(jù)準(zhǔn)備生產(chǎn)機(jī)系統(tǒng)切換準(zhǔn)備數(shù)據(jù)正式導(dǎo)入上線批準(zhǔn)上線2013/08/19-
2013/08/232013/08/26-
2013/08/302013/09/02-
2013/09/062013/09/09-
2013/09/092013/08/05-
2013/08/092013/08/12-
2013/08/16權(quán)限方案實(shí)現(xiàn)計劃序號任務(wù)分解工作內(nèi)容計劃開始時間計劃結(jié)束時間負(fù)責(zé)人1權(quán)限設(shè)計獲取權(quán)限設(shè)計資源2013/6/242013/6/242權(quán)限管理策略制定2013/6/252013/6/253定義權(quán)限管理策略2013/6/262013/6/264定義用戶權(quán)限管理流程2013/6/272013/6/275用戶角色與權(quán)限設(shè)計定義用戶角色2013/6/282013/6/286溝通修正用戶角色2013/6/292013/6/297定義結(jié)構(gòu)化權(quán)限方案2013/6/302013/6/308驗證結(jié)構(gòu)化權(quán)限方案2013/7/12013/7/19收集權(quán)限信息(角色與權(quán)限)權(quán)限收集模版制定與講解2013/7/22013/7/210權(quán)限收集與整理2013/7/32013/7/1211權(quán)限收集簽署2013/7/122013/7/1212權(quán)限系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建用戶角色與權(quán)限2013/7/152013/7/1813角色權(quán)限自測2013/7/192013/7/19權(quán)限收集模版的使用方法自定義使用的角色統(tǒng)一以“Z:”開頭。業(yè)務(wù)類角色統(tǒng)一以“BS”表示,開發(fā)類角色統(tǒng)一以“BSK”表示。維護(hù)類角色統(tǒng)一以“MNT”表示,查詢類角色統(tǒng)一以“DIS”表示。角色名各字段之間必須使用單“_”分割。角色名稱不超過30位。根角色使用三位數(shù)字作為流水號。測試階段劃分和策略創(chuàng)建采購請求采購請求審批創(chuàng)建采購訂單采購訂單審批收貨發(fā)票校驗單元測試集成測試IntegrationTest單元測試集成測試用戶接受測試數(shù)據(jù)彩排單獨(dú)應(yīng)用事例上線端到端業(yè)務(wù)流程模擬生產(chǎn)環(huán)境全部業(yè)務(wù)情景業(yè)務(wù)情景-采購請求到發(fā)票校驗獨(dú)立應(yīng)用事例-系統(tǒng)及手工06.24407.0507.0807.2608.0508.1608.1708.19方法測試人員項目經(jīng)理紀(jì)錄人員相關(guān)配合人員使用問題管理平臺記錄和跟蹤、測試場景跟蹤表問題和跟蹤集成測試方法測試團(tuán)隊負(fù)責(zé)人牽頭組織關(guān)鍵用戶編寫集成測試腳本,組織審核工作,并由關(guān)鍵用戶更新文檔,形成最終集成測試文檔。測試團(tuán)隊負(fù)責(zé)人組織集成測試工作展開,下發(fā)測試案例電子版。進(jìn)行測試,并填寫測試結(jié)果在測試案例中測試中,如果出現(xiàn)問題,請先和顧問溝通,如無法解決,請在問題管理平臺記錄。每天15:00,項目組測試反饋會議(項目組成員和測試人員組長參加)顧問對產(chǎn)生的問題進(jìn)行跟蹤解決通知用戶對出現(xiàn)問題的案例進(jìn)行再次測試。測試詳細(xì)計劃-單元測試序號任務(wù)分解工作內(nèi)容計劃開始時間計劃結(jié)束時間負(fù)責(zé)人1單元測試定義單元測試案例清單2013/6/242013/6/242準(zhǔn)備單元測試案例2013/6/252013/6/263建立單元測試數(shù)據(jù)2013/6/272013/7/284測試基礎(chǔ)功能2013/6/292013/7/55優(yōu)化配置2013/7/52013/7/5測試詳細(xì)計劃-集成測試序號任務(wù)分解工作內(nèi)容計劃開始時間計劃結(jié)束時間負(fù)責(zé)人1集成測試準(zhǔn)備確定測試案例清單與計劃2013/7/82013/7/82確定測試人員與后勤準(zhǔn)備2013/7/82013/7/83批準(zhǔn)測試計劃2013/7/92013/7/94撰寫測試案例2013/7/92013/7/115測試系統(tǒng)準(zhǔn)備測試系統(tǒng)環(huán)境檢查2013/7/92013/7/116測試系統(tǒng)配置傳輸2013/7/122013/7/127測試系統(tǒng)配置檢查2013/7/122013/7/128測試系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入2013/7/122013/7/129測試系統(tǒng)權(quán)限導(dǎo)入2013/7/122013/7/1210測試系統(tǒng)預(yù)演2013/7/132013/7/1311集成測試執(zhí)行集成測試執(zhí)行2013/7/222013/7/2512修正集成測試問題2013/7/262013/7/2613集成測試簽署2013/7/262013/7/26測試詳細(xì)計劃-最終用戶測試序號項目階段工作內(nèi)容計劃開始時間計劃結(jié)束時間負(fù)責(zé)人1用戶權(quán)限準(zhǔn)備匹配最終用戶對應(yīng)角色權(quán)限2013/8/52013/8/52系統(tǒng)配置用戶角色權(quán)限2013/8/62013/8/63用戶角色權(quán)限傳輸?shù)綔y試系統(tǒng)2013/8/72013/8/74制定測試計劃2013/8/82013/8/8用戶接受性測試準(zhǔn)備5準(zhǔn)備測試案例2013/8/82013/8/86準(zhǔn)備測試數(shù)據(jù)2013/8/92013/8/97測試系統(tǒng)準(zhǔn)備2013/8/102013/8/10用戶接受性測試執(zhí)行8用戶接受性測試2013/8/122013/8/159測試問題修正2013/8/162013/8/1610測試結(jié)果確認(rèn)及簽署2013/8/162013/8/16培訓(xùn)詳細(xì)計劃序號項目階段工作內(nèi)容計劃開始時間計劃結(jié)束時間負(fù)責(zé)人1關(guān)鍵用戶培訓(xùn)溝通關(guān)鍵用戶培訓(xùn)需求2013/7/62013/7/62制定關(guān)鍵用戶培訓(xùn)計劃2013/7/62013/7/63落實(shí)關(guān)鍵用戶培訓(xùn)場地2013/7/62013/7/64撰寫關(guān)鍵用戶培訓(xùn)資料2013/7/82013/7/105關(guān)鍵用戶培訓(xùn)系統(tǒng)準(zhǔn)備2013/7/82013/7/12舉行關(guān)鍵用戶培訓(xùn)2013/7/152013/7/191最終用戶培訓(xùn)確認(rèn)課程參加人員2013/7/202013/7/202完成培訓(xùn)后勤準(zhǔn)備2013/7/212013/7/213檢查培訓(xùn)環(huán)境2013/7/222013/7/224培訓(xùn)配置傳輸2013/7/232013/7/235準(zhǔn)備培訓(xùn)數(shù)據(jù)2013/7/242013/7/266培訓(xùn)預(yù)演(含培訓(xùn)系統(tǒng)測試)2013/7/272013/7/307分發(fā)資料與開展培訓(xùn)2013/8/52013/8/98培訓(xùn)考核與反饋2013/8/92013/8/99培訓(xùn)后續(xù)問答2013/8/92013/8/9數(shù)據(jù)工作詳細(xì)計劃序號項目階段工作內(nèi)容計劃開始時間計劃結(jié)束時間負(fù)責(zé)人1藍(lán)圖設(shè)計數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化清單2013/4/182013/6/32數(shù)據(jù)收集、優(yōu)化和轉(zhuǎn)換策略2013/4/1820
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