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2023年服裝店實(shí)習(xí)工作總結(jié)服裝店實(shí)習(xí)工作總結(jié)1
xx年8月4日至xx年9月3日,為期1個(gè)月的實(shí)習(xí)告一段落,在這一個(gè)月里,充溢酸甜苦辣、充溢激情和挑戰(zhàn)。不管過(guò)程如何,結(jié)局是沒(méi)好的,在這一個(gè)月里,我學(xué)會(huì)了許多,不管是在技能還是在思想、心態(tài)上都有了肯定程度的提升!
在技能方面:我比其他同學(xué)要幸運(yùn),被安排到j(luò)we7店,e7店在南湖中商平價(jià)中、屬于店中店,因此店面比獨(dú)立的專(zhuān)賣(mài)店要小,只有一個(gè)店長(zhǎng),一個(gè)高營(yíng)和我。因此我有機(jī)會(huì)一個(gè)人掌管整個(gè)店。每天早上7點(diǎn)50分到下午1點(diǎn)30分都是我一個(gè)人在店里上班。在這一個(gè)月里。銷(xiāo)售、進(jìn)貨、收貨、退倉(cāng)、理貨、辦理vip、報(bào)銷(xiāo)售、查庫(kù)存、制定銷(xiāo)售目標(biāo)、落實(shí)折扣活動(dòng)。我都學(xué)會(huì)了,店長(zhǎng)在我離開(kāi)時(shí)對(duì)我說(shuō):你可以當(dāng)一名合格的店長(zhǎng)了。這句話(huà)證明白我在這一個(gè)月中真正學(xué)到了許多,是對(duì)我實(shí)習(xí)成果的確定!是的、在技能方面,我給自己打了一個(gè):優(yōu)!在心態(tài)上:我從抵觸實(shí)習(xí)、抵觸真維斯、抵觸店長(zhǎng)到仔細(xì)實(shí)習(xí)、喜愛(ài)上真維斯、聽(tīng)從店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)了4天的心態(tài)調(diào)整。我一向傲岸、目中無(wú)人、目空一切。因?yàn)閷?shí)習(xí)打亂了自己一個(gè)月的工作支配,所以一起先就抱著作對(duì)的心態(tài)去實(shí)習(xí),其次天就和店長(zhǎng)吵架了,并準(zhǔn)備中斷實(shí)習(xí)。第三天就翹班了,后來(lái)打電話(huà)和曾老師談了心,又接到真維斯人事部和區(qū)長(zhǎng)的電話(huà)。于是重新參與了實(shí)習(xí),并把自己當(dāng)成真維斯的一員接著實(shí)習(xí)。調(diào)整好心態(tài),就發(fā)覺(jué)實(shí)習(xí)充溢了樂(lè)趣!我發(fā)覺(jué)旭日集團(tuán)的企業(yè)文化深化每個(gè)員工的心,發(fā)覺(jué)店長(zhǎng)很有責(zé)任心,并結(jié)交了“喬丹”、“阿迪達(dá)斯”、“柒牌”的幾個(gè)營(yíng)業(yè)員,有空就向她們學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)方法及這幾個(gè)品牌的勝利因素。在這方面收獲很大,對(duì)我將來(lái)創(chuàng)業(yè)受益匪淺!
這次實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了許多,知道了在工作中該如何為人處世,如何去向顧客推銷(xiāo)商品。當(dāng)然,這次實(shí)習(xí)也很苦。每天必需早上6點(diǎn)10分起床,坐一個(gè)多小時(shí)的公交去實(shí)習(xí),這對(duì)于一個(gè)冬天喜愛(ài)“冬眠”的我來(lái)說(shuō)很難熬,但終歸還是走過(guò)來(lái)了!
店長(zhǎng)今日發(fā)短信說(shuō):你的實(shí)習(xí)成果我給你打了99分,在聽(tīng)從管理上扣你1分,你知道緣由的??粗绦拍罾锱?,這次實(shí)習(xí)給我最大的'收獲就是學(xué)會(huì)了聽(tīng)從管理!我不再是那個(gè)目空一切的狂小子,走出真維斯的我在心智上烙上了一道成熟的烙印!我失去了一分成果,我恒久記得這次的99分成果,并時(shí)刻提示自己該怎么做!我信任這一分會(huì)讓我越來(lái)越優(yōu)秀!實(shí)習(xí)結(jié)束了,但依舊記得離別的那一幕:我們熱淚滿(mǎn)眶。這只是一次實(shí)習(xí),卻變更了我許多,旭日文化深深烙在我心里!我的jwe7店!
服裝店實(shí)習(xí)工作總結(jié)2
今年暑期,我在本村的一家私人服裝廠實(shí)習(xí)工作,作為一名質(zhì)檢員,我學(xué)到了不少課本和課堂上沒(méi)教的東西,現(xiàn)在忽視格式、套路等束縛,做一個(gè)簡(jiǎn)要的周總結(jié)報(bào)告。
服裝廠位于村子的最北邊,緊鄰環(huán)城路,租用80年頭的小學(xué)校舍作為生產(chǎn)基地,基本的室內(nèi)外裝修和設(shè)備購(gòu)置完畢,服裝廠招募了村莊旁邊的近50名工人,宴請(qǐng)了包括村委書(shū)記在內(nèi)的一些頭面人物,又走了一些法律程序,最終在今年6月6號(hào)正式掛牌成立了,取名高溢服裝廠。高溢是老板兒子的小名,從中不難看出一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)老板的理想和希望。
服裝廠的規(guī)模不大,生產(chǎn)流程也不困難,主要包括聯(lián)系客商、原料選購(gòu) 、原料加工、成品生產(chǎn)、成品檢驗(yàn)、貼牌包裝、裝載發(fā)貨等環(huán)節(jié)。其中,老板負(fù)責(zé)聯(lián)系客商、發(fā)貨簽單。工人們依據(jù)工作要求和愛(ài)好特長(zhǎng)從事中間環(huán)節(jié)。
我所在的成品檢驗(yàn)就是根據(jù)老板的各項(xiàng)要求,檢查成品衣物是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),然后依據(jù)檢查結(jié)果確定衣服是否可以貼牌包裝。假如達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然可以。假如沒(méi)有,就要報(bào)告老板娘,追究成品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的的責(zé)任。
無(wú)需隱諱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)私人企業(yè)的工作環(huán)境很艱苦。每天10多個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間(早上7點(diǎn)到晚上6點(diǎn)半,午飯休息一個(gè)小時(shí)),單調(diào)而重復(fù)的工作對(duì)于工人的身體和心理來(lái)說(shuō)的確是一個(gè)很大的考驗(yàn)。許多人埋怨,幾個(gè)人跳槽,還有一名婦女中途中暑被送到醫(yī)院,但是沒(méi)方法,工廠的制度是嚴(yán)格的,工廠的利益是至上的,你不行有人行,你不愿干有人替你,老板經(jīng)常這樣說(shuō)。我時(shí)常想,在資本主義國(guó)家,資本家剝削工人。在社會(huì)主義國(guó)家怎么也會(huì)有這樣的狀況呢?
但是老板說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)。你可以選擇進(jìn)入或者不進(jìn)入這家工廠,但是一旦進(jìn)入,你就只能接受工廠的支配,哪怕它有些不近情理。主子翁地位、法律意識(shí)、權(quán)利意識(shí)是與這些工人不相關(guān)的東西,因?yàn)樗麄兏P(guān)切的是每天幾十塊的工資。何況這也不是一兩家工廠的事,我不知道中國(guó)還有多少這樣以廉價(jià)勞動(dòng)力為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從事制造初級(jí)產(chǎn)品的.工廠,那里的工人是怎樣的生活狀況。我真心的希望有一天,能使我們的“中國(guó)制造”或“中國(guó)創(chuàng)建”暢銷(xiāo)全球的不再是我們廉價(jià)的勞力,廉價(jià)的原料,而是我們不行替代的科技和層出不窮的創(chuàng)意。而且那時(shí),我們引以為豪的也不再是gdp總量,而是每個(gè)人尤其是最一般的工人能夠風(fēng)光 而有選擇的工作,得到應(yīng)有的酬勞和敬重。
作為高校生,我在心里甚至很佩服初中文化水平的老板。家鄉(xiāng)許多小學(xué)沒(méi)上完或者初中畢業(yè)的人,或者去了發(fā)達(dá)城市打工,背井離鄉(xiāng),或者在縣城學(xué)習(xí)電焊、建筑、開(kāi)車(chē)等技術(shù),寄人籬下。但是他沒(méi)有走那些境況和選項(xiàng)跟他相像的人所走的路,他選擇了自主創(chuàng)業(yè)。一個(gè)人能不能勝利,可能須要天資、勤奮、機(jī)遇等東西的綜合。但是,一個(gè)人敢不敢勝利,卻只須要志氣,尤其是走一條少數(shù)人走的路,做多數(shù)人愿做但不敢做的事情。
總結(jié)這周的工作,帶著全身心的輕快、自以為的滄桑和些許的留戀,服裝廠這樣的工廠也可以教會(huì)我們?cè)S多東西。
服裝店實(shí)習(xí)工作總結(jié)3
今日我主要了解到veromoda店的員工薪酬制度,以及員工上班時(shí)間的支配。
每個(gè)店面每月都會(huì)有肯定的銷(xiāo)售額限制。完成店面銷(xiāo)售額,即可拿到滿(mǎn)額工資和提成。每個(gè)月的銷(xiāo)售額會(huì)依據(jù)季節(jié)的.不同,以往銷(xiāo)量的不同,以及市場(chǎng)狀況而制定不同的銷(xiāo)售額。店長(zhǎng)不做銷(xiāo)售,其工資計(jì)算依據(jù)是依據(jù)本月整個(gè)店面的月銷(xiāo)售額是否完成指標(biāo)而定。其月銷(xiāo)售額即是每個(gè)導(dǎo)購(gòu)的銷(xiāo)售額總和。而工資的計(jì)算則是等級(jí)制度的,即基本工資+銷(xiāo)售完成額對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)金。比如,如完成100%甚至更多的銷(xiāo)售額,其工資可拿2500+20xx獎(jiǎng)金,若完成一半銷(xiāo)售額,在獎(jiǎng)金只能拿到1000左右。導(dǎo)購(gòu)每月要完成肯定的銷(xiāo)售額,其基本工資只有700,其余工資和店長(zhǎng)一樣按規(guī)定任務(wù)的完成量百分比計(jì)算。當(dāng)然每個(gè)導(dǎo)購(gòu)的每月完成量由店長(zhǎng)依據(jù)每月任務(wù)平均劃分。而倉(cāng)管和帳員的工資,也是和銷(xiāo)售量掛鉤的,即基本工資+銷(xiāo)售獎(jiǎng)金,只不過(guò)其獎(jiǎng)金的計(jì)算是和店長(zhǎng)一樣,按總銷(xiāo)量的等級(jí)劃分的。實(shí)習(xí)生的工資,不和銷(xiāo)售額掛鉤,其按小時(shí)計(jì)算,一個(gè)小時(shí)7元錢(qián),多做多得。一般只允許每天做8個(gè)小時(shí),除非周五、周六、周日人流量比較大,會(huì)加班,可多做幾個(gè)小時(shí)。
工作時(shí)間支配。上班分為早班、中班、晚班三個(gè)時(shí)段服裝店銷(xiāo)售實(shí)習(xí)日記服裝店銷(xiāo)售實(shí)習(xí)日記。早晚班8個(gè)小時(shí)。中班10個(gè)小時(shí)。早
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