第三章-各類監(jiān)理人員的職責(zé)

第三章建設(shè)工程監(jiān)理組織目錄第一節(jié)組織的基本原理第二節(jié)建設(shè)工程組織管理基本模式第三節(jié)

項目監(jiān)理機構(gòu)第四節(jié)

建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握項目監(jiān)理機構(gòu)各類人員的基本職責(zé)，熟悉項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。１.總監(jiān)理工程師的主要職責(zé)

1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位責(zé)任。

2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。

3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。

4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作崗位。

第三節(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)三、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備及職責(zé)分工（二）建設(shè)工程監(jiān)理機構(gòu)各類人員的職責(zé)5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件指令。

6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃。7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。

8)審查和處理工程變更。

9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期報告。

11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。

12)審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。另外，總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表。

1)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則。

2)簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單。

3)審核簽認竣工結(jié)算。

4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期報告。

5)根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

２.總監(jiān)理工程師代表的主要職責(zé)1)負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。

2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。

３.專業(yè)監(jiān)理工程師的主要職責(zé)

1)負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。

2)負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。

3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。

4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。5)負責(zé)本專業(yè)的分項工程驗收和隱蔽工程驗收。

6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。

7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。

8)負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。

9)核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。10)負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

４.監(jiān)理員的主要職責(zé)

1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄。

3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4)按設(shè)計圖或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。

5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。

6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。一

建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)概述第四節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)1．協(xié)調(diào)的概念協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動及力量，使各方配合得適當(dāng)，其目的是促使各方協(xié)同一致、以實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。協(xié)調(diào)工作應(yīng)貫穿于整個建設(shè)工程實施及其管理過程中。2．組織協(xié)調(diào)的范圍和層次從系統(tǒng)方法的角度看，項目監(jiān)理機構(gòu)協(xié)調(diào)的范圍分為協(xié)調(diào)和系統(tǒng)外部的協(xié)調(diào)。二

項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容第五節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)1．項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)(1)項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)①

在人員安排上要量才錄用。②

在工作委任上要職責(zé)分明。③

在成績評價上要實事求是。④

在矛盾調(diào)解上要恰到好處。二

項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容第五節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)1．項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)(2)項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)①

在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機構(gòu)，根據(jù)工程對象及委托監(jiān)理合同所規(guī)定的工作內(nèi)容，設(shè)置配套的管理部門。②明確規(guī)定每個部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限，最好以規(guī)章制度的形式作出文明文規(guī)定。事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系。④

建立信息溝通制度，如采用工作例會、業(yè)務(wù)碰頭會、必會議紀(jì)要、工作流程圖或及時消除工作中的矛盾或沖突。二

項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容第五節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)1．項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)①

對監(jiān)理設(shè)備、材料的平衡。②

對監(jiān)理人員的平衡。二

項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容第五節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)2．與業(yè)主的協(xié)調(diào)(1)監(jiān)理工程師首先要理解建設(shè)工程總目標(biāo)、理解業(yè)主的意圖。(2)利用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作，增進業(yè)主對監(jiān)理工作的理解。(3)尊重業(yè)主，讓業(yè)主一起投入建設(shè)工程全過程。二

項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容第五節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)3．與承包商的協(xié)調(diào)(1)堅持原則，實事求是，嚴格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度。(2)協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題，更多的是語言藝術(shù)、感情交流和用權(quán)適度。(3)施工階段的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容①

與承包商項目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)。②

進度問題的協(xié)調(diào)。③

質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)。④

對承包商違約行為的處理。⑤

合同爭議的協(xié)調(diào)。⑥

對分包單位的管理。⑦

處理好人際關(guān)系。二

項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容第五節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)4．與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)(1)真誠尊重設(shè)計單位的意見(2)施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題，應(yīng)及時按工作程序向設(shè)計單位提出，以免造成大的直接損失。(3)注意信息傳遞的及時性和程序性。二

項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容第五節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)5．與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào)(1)與政府部門的協(xié)調(diào)①

質(zhì)量監(jiān)督站②

重大質(zhì)量、安全事故，在承包商采取急救、補救措施的同時，應(yīng)敦促承包商立即向政府有關(guān)部門報告情況，接受檢查和處理。③

建