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投標(biāo)部門終工作總結(jié)年終工作總結(jié)姓名:黃工部門:開發(fā)部職務(wù):預(yù)算員歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間2005年的工作又接近尾聲,我于2005年8月16日加盟****公司以來,也將近半年的時間了,回憶半年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當(dāng)他回首往事的時候,不會因?yàn)橛X得自己虛度年華而悔恨……〞。當(dāng)然,為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將2005年的工作狀況總結(jié)如下:我是一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我不算是一個新人,只是初來乍到,對工作環(huán)境非常寞生,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下,對工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深入熟悉,使我在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體,為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的幫助。這半年領(lǐng)導(dǎo)安排的主要工作任務(wù)是:1、**項目二期A區(qū)A01棟~A14棟工程結(jié)算〔施工單位為****公司〕。2、**項目二期B區(qū)正在施工的各棟前期準(zhǔn)備3、**項目二期B區(qū)正在施工的各棟施工跟進(jìn)控制。4、培養(yǎng)新生力量。下面逐步闡述這幾項目工作的內(nèi)容:1、在**項目二期A區(qū)的工程結(jié)算中,由于沒有參加該工程的施工過程管理,對該工程是完全寞生的,加之棟數(shù)繁多,項目部預(yù)算人員僅我一個和一名實(shí)習(xí)生,實(shí)在是太少,工作量極大,重點(diǎn)之一是鋼筋的抽算工作,鋼筋的用量是直接影響工程結(jié)算價款的大項,所以必必需極其細(xì)心和耐心,對照規(guī)范反復(fù)核對,盡量達(dá)到不多算不漏算的實(shí)事求是目的,加上**公司與其工人發(fā)生的一些工人鬧事事件,迫使工作必必需在短期內(nèi)完成,所以有些時候還抱著圖紙回宿舍加班加點(diǎn)。重點(diǎn)之二是**公司未完項目很多也很雜,必需要花大量時間理順,剛開始對工程不熟悉,有不清楚的地方必必需抱圖去樓上每個地方查看,做到心中有數(shù)。重點(diǎn)之三是各人對廣東省建筑面積計算規(guī)則的理解,所站的角度不同,會有不同的理解,在以后的對量工作中要十分熟悉規(guī)則,而且還要有雄辯的口才,從有利于公司集體利益角度出發(fā),說到對方心服口服。這項工作還和**項目B區(qū)的前期準(zhǔn)備工作穿插進(jìn)行,確實(shí)讓我緊張了不少時間。與**公司的結(jié)算工作我方已完成,但對方還在準(zhǔn)備,此項工作今后還有對量一大關(guān),到時可能還要磨破鋼嘴皮。2、在**項目二期B區(qū)的前期準(zhǔn)備工作中,成績不算凸出,這主要的原因是A區(qū)的結(jié)算穿插進(jìn)行,在非常緊張的狀況下,做好了**棟各分部分項工程量的計算,這項工作也是比較繁瑣,這關(guān)系到建筑面積和投影面積分類對比而選擇分包隊伍和分包價格、關(guān)系到整個項目的各種主要材料的計劃采購數(shù)量,在這當(dāng)中我也嚴(yán)格要求自己,尊重科學(xué),事實(shí)求是,不弄虛作假,雖然以前也比較熟悉廣東省建筑工程工程量計算規(guī)則,但也不忘隨時翻閱強(qiáng)化,而且對補(bǔ)充的規(guī)定、解釋和信息價格也認(rèn)真閱讀和研究,網(wǎng)上查詢,這樣可以不斷地更新自己的專業(yè)知識,不做明天就被淘汰的不思進(jìn)取人員。3、**項目二期B區(qū)正在施工的各棟施工跟進(jìn)控制。由于棟數(shù)較多,施工現(xiàn)場管理人員的工作壓力大,工作量大,進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層后各項工作都有序進(jìn)行。但在±0以下卻是有相當(dāng)多的工作要做,土方、磚胎模、場地平整、文明施工檢查、圍墻、水溝、集水井等等許多零星工程必需要現(xiàn)場確認(rèn),這些我都做得有條不紊。但地下室的鋼筋班組是按噸位結(jié)算的合同,所以地下室必必需抽算鋼筋,又是一項繁重工作,此項工作正在進(jìn)行之中。4、培養(yǎng)新生力量。本公司有著一個好的工作環(huán)境,公司本著生存和發(fā)展的必定規(guī)律,做好人才儲備,培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路,做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)老師這是出乎我的意料這外,在以前,我曾有過這個經(jīng)驗(yàn),先弄清了同學(xué)的基本功底然后按先易后難順序逐步培養(yǎng),還經(jīng)常帶到施工現(xiàn)場實(shí)物講述。通過這段時間的學(xué)習(xí),該生有著長足的進(jìn)步,也能在工作中逐漸分擔(dān)一些簡單任務(wù),我的目標(biāo)是爭取她能在力所能極的短時間內(nèi)成為技術(shù)的骨干??傊?,這半年的工作還是充實(shí)的成功的,在近段時間內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)自己工作有重大失誤之處,尚假設(shè)有之,希望領(lǐng)導(dǎo)同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在馬上到來的二零零六年的春天,今后要更加努力,愛崗敬業(yè),遵守道德行為規(guī)范,本著準(zhǔn)則和責(zé)任心的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。以上為本人粗略的個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。工作總結(jié)日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時必需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年6月,我來到了山西八建集團(tuán)工作,回憶這段時間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也清醒地熟悉到自己的不夠之處,時間很快過去了,不知不覺來到公司市場部已經(jīng)半年多了,在這半年的時間,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對市場部的日常工作已經(jīng)非常熟悉,可以獨(dú)立操作,業(yè)務(wù)能力也得到了很大的提升。在工作期間,我首先結(jié)合在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)理論知識,在工作過程中積存了一定的經(jīng)驗(yàn),在市場部,努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,途徑將其轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。在公司市場開發(fā)部門工作中,我在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的帶領(lǐng)下,對經(jīng)營管理工作有了充分領(lǐng)會,工作角色從開始的參加逐步過渡到了獨(dú)立完成。公司已建立了嚴(yán)格的經(jīng)營管理體系,并出臺了一系列有助于公司發(fā)展制度、方針。在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰慧才智的過程中,也使個人的工作能力得到了充實(shí)和提升??傊?,做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提升的問題。市場部的工作,接觸的客戶多,必需要協(xié)調(diào)的事情多,除了日常的工作外,在接待客戶、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、受理投訴等方面也發(fā)揮著重要作用。在這半年里,是我人生重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。期間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、培養(yǎng)和同志們的支持、幫助,使我逐步完成了市場開發(fā)中心的工作?,F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)工作狀況總結(jié)如下:一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升個人綜合素養(yǎng)思想理論方面,時時到處嚴(yán)格要求自己,思想覺悟和政治理論不斷學(xué)習(xí)。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化自覺性和堅定性。提升自身修養(yǎng),為努力做好本職工作奠定基礎(chǔ)。一方面,針對制定投標(biāo)的任務(wù)實(shí)際,重點(diǎn)強(qiáng)化對工程概況和投標(biāo)范圍處理能力的學(xué)習(xí),結(jié)合自己的不夠,努力提升自身的鉆研能力和溝通能力。另一方面重點(diǎn)學(xué)習(xí)標(biāo)書寫作及標(biāo)書處理。還有招、投標(biāo)文件,答疑紀(jì)要,公司文件等資料的收集歸檔及招、投標(biāo)臺帳的管理工作。通過施行的學(xué)習(xí),不斷體會制定招標(biāo)的內(nèi)涵和規(guī)范,積極強(qiáng)化自身的文字表達(dá)能力和思維能力。在具體的經(jīng)營管理工作中,我協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行市場分析及調(diào)查,與同事之間緊密團(tuán)結(jié),使工作組織暢通快速,很好地完成了各項投標(biāo)任務(wù)。市場開發(fā)工作是一項繁雜而精細(xì)的工作,市場信息的千變?nèi)f化,市場規(guī)則的不斷更新,市場開發(fā)的渠道之廣和程序之多,形成了市場開發(fā)工作環(huán)環(huán)相扣、工作期長、每項工作均必必需做細(xì)做精的特征,所以制定符合工作實(shí)際的切實(shí)可行的管理制度尤為關(guān)鍵。市場工作離不開信息,及時準(zhǔn)確地獲得有價值的信息是市場開發(fā)工作的根本確保,我們天天都對各相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行關(guān)注、查看,不遺漏任何一條有價值的信息,并及時聯(lián)系各分公司經(jīng)理及項目部負(fù)責(zé)人,為公司在項目安排上提供了一定的基礎(chǔ)資料。二、積極努力工作,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)在市場開發(fā)部工作的過程中,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成科室的各項日常工作,對招投標(biāo)的具體格式都有一定的學(xué)習(xí)和掌握。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,履行崗位使命,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。做為一名公司的新進(jìn)員工,我隨時鞭策自己,在工作中恪守招標(biāo)守則,不斷學(xué)習(xí)公司文件,了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式,明確自己的崗位使命??偸龌貞洶肽陙淼墓ぷ?,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也熟悉到自己的不夠之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績、勤奮學(xué)習(xí)、勤奮工作,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不夠,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好各項工作。團(tuán)結(jié)部門領(lǐng)導(dǎo)、同事共同努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。謝謝!認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,履行崗位使命,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。做為一名公司的新進(jìn)員工,我隨時鞭策自己,在工作中恪守招標(biāo)守則,不斷學(xué)習(xí)公司文件,了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式,明確自己的崗位使命。以上為本人粗略的個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè),完成組建工作。依據(jù)市委n屆第n次常委〔擴(kuò)大〕會議精神,8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后,首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基礎(chǔ)?;貋砗?,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我市具體狀況,進(jìn)一步完善了各項組織機(jī)構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作,先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名,充實(shí)了隊伍。二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標(biāo)執(zhí)行集中管理的實(shí)施看法》,確立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管〞的原則,建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會議,實(shí)現(xiàn)了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作,完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。二、強(qiáng)化硬件軟件建設(shè),規(guī)范招投標(biāo)行為。為使招投標(biāo)各項工作走向正規(guī),真正體現(xiàn)“公開、公平、公正〞原則,財政投資17萬元,建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評標(biāo)室開標(biāo)室,設(shè)立電子大屏,用于信息公布和開標(biāo)過程的公示。將專家評標(biāo)區(qū)設(shè)置成互相獨(dú)立的區(qū)域,并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對整個招投標(biāo)活動執(zhí)行全程跟蹤監(jiān)督,開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制,下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標(biāo)專家執(zhí)行電腦隨機(jī)抽取,臨時通知,用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行,建成后對進(jìn)一步提升工作效率,方便招投標(biāo)各方操作,提升政策的透明度,提升對全市公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善,進(jìn)一步革新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,規(guī)范了招投標(biāo)行為,體現(xiàn)了市委市政府推行“陽光工程〞建設(shè)的主旨。此外,招投標(biāo)管理辦公室成立以來,注意強(qiáng)化辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊伍素養(yǎng)的提升,強(qiáng)化日常管理和教育,強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識,組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面,更新知識結(jié)構(gòu),提升業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件〞上確保了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行。三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化四、招投標(biāo)市場行為進(jìn)一步規(guī)范1、強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中執(zhí)行“事前核準(zhǔn),事中監(jiān)督,事后備案〞,強(qiáng)化對招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告公布、資格檢察、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格,以簡化手續(xù),提升效率。2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標(biāo)市場行為,維護(hù)“三公〞原則起到了重要的確保作用。xx年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績,但也存在一些不容忽視的問題,如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題,仍滯后于整個招投標(biāo)工作;招投標(biāo)制度的規(guī)范,各項紀(jì)律,執(zhí)行有待于進(jìn)一步強(qiáng)化;工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提升等等。為此,市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路,如下:xx年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管的原則,本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,著力于強(qiáng)化監(jiān)督管理,完善操作規(guī)程,激勵公平競爭,樹立陽光形象,進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標(biāo)市場。標(biāo)書制作工作總結(jié)投標(biāo)結(jié)束有半個月的時間了,唱標(biāo)時看到標(biāo)書報價、制作工藝同資產(chǎn)雄厚的大公司相比相差無幾即使這幾天辛勞些,心里也同吃了蜜一樣甜。本可以做到更好只是時間拖的太久,遞標(biāo)書時剛蓋好騎縫章,投標(biāo)進(jìn)場的整點(diǎn)鐘聲就敲響了,下次不想坐飛車就合理安排時間把標(biāo)書做好。這次雖然沒中標(biāo),還是學(xué)到許多經(jīng)驗(yàn)。為日后公司的發(fā)展奠定了一塊基石。不多說了還是談?wù)勚谱鳂?biāo)書中的一點(diǎn)見解。一、接到標(biāo)書之前現(xiàn)將標(biāo)書先要具體閱讀幾遍,復(fù)印兩本以上。確定是否要交的投標(biāo)人資格授權(quán)委托書、確保金、標(biāo)書的份數(shù)、投標(biāo)的地點(diǎn),將必需要的文件和證書及注意事項排列成表,交給相應(yīng)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備。例如:必需要ISO9001證書,公司有沒有要盡快了解。1、廠家必需要提供的文件專門打包成一個夾,必需要時不用講太多,將文件發(fā)送出只要他們添表回傳。A回傳時注意,對有合作意向的廠家提供的文件要盡快查看必填項是否齊全,如不齊全必需要盡快聯(lián)系,以加快文件制作速度??赡芘龅奖舜瞬恍湃蔚臓顩r,必需要傳營業(yè)執(zhí)照副本和標(biāo)書的號碼,馬上聯(lián)系檔案管理員,必需要蓋章的蓋章必需要復(fù)印的復(fù)印,假設(shè)網(wǎng)上能查到公告最好將網(wǎng)址告訴對方,當(dāng)然以上行為是在截止招標(biāo)日后實(shí)施以防止多添競爭對手。B自己必需要準(zhǔn)備的文件也要提前按要求備齊裝在單獨(dú)的信封里妥善保管。關(guān)于電腦文件我們將在后敘中詳談。C*****汽貿(mào)投標(biāo)在東北三省,合計到各省均有保護(hù)本省企事業(yè)單位發(fā)展傾向,政府招標(biāo)尋找的供貨廠家最好是在省內(nèi),像這次我們可以聯(lián)系一汽大眾經(jīng)銷商,相同車型的總體報價會低很多。D不符合標(biāo)書要求的要填寫技術(shù)偏離表,做出對其實(shí)質(zhì)性的相應(yīng),說明自己產(chǎn)品優(yōu)勢。2、閱讀標(biāo)書時要注意其中提到的所有日期,例如:交貨日、標(biāo)書有效期和項目建設(shè)期等。標(biāo)書有效期文件一般要求90天,我們可以改為120天大于要求。交貨日一般比標(biāo)書要求提前。唱標(biāo)時這些日期都可以算作優(yōu)勢,稍不留意就會造成廢標(biāo)。3、標(biāo)書成本要在了解標(biāo)書同時,讓財務(wù)部算出總金額做到心中有數(shù),報價時有一定方向。例如:投標(biāo)確保金、履約確保金、服務(wù)費(fèi)〔招標(biāo)公司〕、結(jié)算方式、交貨方式、稅金和銀行利息。4、完成了以上幾步之后,就是排版了,這是個必需要十分仔細(xì)的程序,要注意文檔的字號、字體、大小標(biāo)題格式的統(tǒng)一、文本圖片的排版、增加分頁符、分隔符、頁眉、頁腳的編制、文本中圖片不能蓋住頁碼,最后是調(diào)整目錄,更新域、更新頁碼;重要一點(diǎn),就是要認(rèn)真檢查下你的投標(biāo)金額大寫是否為標(biāo)書的要求格式。二、有一些是必需要廠家提供的資料,這時我們談一下尋找廠家。廠家的尋找可以通過網(wǎng)上查詢、同行業(yè)詢問還有一些廠家上門洽談。其中不乏皮包公司和打探風(fēng)聲的競爭對手。A時間上,假設(shè)有誠意合作便會盡快的提供所必需資料,否則提早放棄無誠意的供貨商是是明智之選萬萬不可拖延時間。B供貨價格上,各省份的人做事均有自己的方式,最好的方法不是上來就談價格,先將產(chǎn)品型號和規(guī)格對應(yīng)廠家供貨談妥,價格方面大家第一次報價一定有很大空間,多談幾次會省很多錢。談到價格便不得不談付款方式,供貨商能夠同意標(biāo)書所要求的付款方式是最好的。符合標(biāo)書要求的報價可能會有不同型號的幾款均要供貨商做出報價,以備不時之必需。自己有優(yōu)勢的車可以提供符合配置低價位的,可依據(jù)狀況自由調(diào)整。C供貨廠家會有十幾二十家,要用楷體寫清楚通訊方式方便查找。最好每一個廠家占用一頁,此頁還可記錄該廠商報價和標(biāo)書進(jìn)展等相關(guān)狀況。三、標(biāo)書后期制作投保文件后期制作要精裝版,頁數(shù)要精簡〔采納反正面〕不要過于冗長,這樣不會出現(xiàn)審標(biāo)人員的疲乏和煩悶。提前繳納確保金數(shù)額要高于投標(biāo)額,延遲繳納,便要等到遞標(biāo)書的前一刻。提前確定投標(biāo)地址。標(biāo)書一般要準(zhǔn)備一正四副含電子版的一套。以及報價表、投保一覽表投標(biāo)確保金均要單獨(dú)密封,首頁簽字再蓋一個騎縫章。首先應(yīng)該感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助,此外具體寫出工作中的碰到比較深入的事,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。最后給來年的自己一份信心,制定新的工作計劃即可。范文一:不知不覺,我已經(jīng)來公司實(shí)習(xí)一個月了,關(guān)于跨進(jìn)社會的同學(xué)來說,工作經(jīng)驗(yàn)無從談起,所以公司安排我們先實(shí)習(xí),為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作,公司為我們印發(fā)了與招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)及招標(biāo)代理流程和公司的管理方法,讓我們熟悉招標(biāo)代理最基本的知識。通過理論學(xué)習(xí)我對招標(biāo)工作較為深入的熟悉。開始熟悉招標(biāo)文件的各組成部分,當(dāng)我們對招標(biāo)代理工作的相關(guān)知識了解得差不多的時分我們也開始跟隨同事了解開標(biāo)現(xiàn)場,大概去幾次,我便對到現(xiàn)場該做什么都已經(jīng)熟悉了,緩緩的我們開始接收招標(biāo)文件以及協(xié)助唱標(biāo)人開啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件。投標(biāo)文件的很多部分前后都是對應(yīng)的,如果前面發(fā)生變動,那么和此處相對應(yīng)的解釋條款等同樣都要變動,這樣就必需要招標(biāo)代理人員特別熟悉招標(biāo)文件,了解每處改動的地方文件其他對應(yīng)的必需要改動的地方,不要漏掉要更改的部分,否則隨時可能要為一個小小的錯誤引起質(zhì)變最終走法律程序。團(tuán)隊精神關(guān)于招標(biāo)代理也很重要,一個項目做下來,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的沒有各個部門和各位同仁的互相配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損。范文二:我來到公司也將近一年了,從進(jìn)公司到寫這

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