質(zhì)量月活動(dòng)方案【必備8篇】

第質(zhì)量月活動(dòng)方案【必備8篇】

質(zhì)量月的活動(dòng)方案篇4

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督與管理，切實(shí)保證水利工程建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)水利工程建設(shè)規(guī)范、有序、健康、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)銅陵市質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《關(guān)于開展20__年全市“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（_質(zhì)強(qiáng)〔20__〕_號(hào)）的統(tǒng)一部署，現(xiàn)就開展20__年全縣水利系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動(dòng)制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十九大精神，通過(guò)扎實(shí)開展工程質(zhì)量管理和監(jiān)督，進(jìn)一步提高工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的自覺(jué)性，切實(shí)抓好工程質(zhì)量專項(xiàng)整治工作，促進(jìn)我縣水利工程質(zhì)量總體水平的穩(wěn)定提高。

二、活動(dòng)主題

加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量月活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：

組長(zhǎng):__

副組長(zhǎng):__

成員：__

四、目標(biāo)和要求

通過(guò)開展水利工程質(zhì)量月活動(dòng)，解決工程建設(shè)中存在的質(zhì)量問(wèn)題，創(chuàng)新質(zhì)量管理新模式，樹立“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的理念，創(chuàng)建水利優(yōu)質(zhì)工程。

五、活動(dòng)措施

為達(dá)到活動(dòng)目標(biāo)，制定以下四項(xiàng)措施：

（一）領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目

實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目責(zé)任制，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照已經(jīng)明確的聯(lián)系項(xiàng)目負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的質(zhì)量管理。

（二）干部學(xué)本領(lǐng)

結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)局系統(tǒng)技術(shù)干部水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)工作能力。學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容包括《水利工程質(zhì)量管理制度》、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)程》、《水利工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》以及《水利水電工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》等。培訓(xùn)采取理論與實(shí)際相結(jié)合的方式進(jìn)行。

（三）管理抓重點(diǎn)

1、把好設(shè)計(jì)評(píng)審關(guān)。按照工程項(xiàng)目實(shí)施要求，請(qǐng)有資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、信譽(yù)度高的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，按照行業(yè)規(guī)范，組織專家進(jìn)行評(píng)審，控制設(shè)計(jì)評(píng)審關(guān)。特別要杜絕應(yīng)急性、臨時(shí)性項(xiàng)目未經(jīng)評(píng)審就實(shí)施的情況發(fā)生。

2、把好招投標(biāo)關(guān)。按照公開、公平、公正的原則組織工程招投標(biāo)，選擇信譽(yù)度高參建單位。

3、把好監(jiān)理關(guān)。項(xiàng)目法人要督促監(jiān)理單位嚴(yán)格依照監(jiān)理法規(guī)和行業(yè)規(guī)章、規(guī)定，認(rèn)真對(duì)照施工合同實(shí)施工程監(jiān)理。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理的監(jiān)督和管理。

4、把好驗(yàn)收關(guān)。組織參建各方和相關(guān)單位進(jìn)行工程驗(yàn)收，嚴(yán)把驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量不合格的，堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

（四）監(jiān)督不手軟

通過(guò)多種方式，強(qiáng)化對(duì)水利工程進(jìn)行監(jiān)督。重點(diǎn)工程一律通過(guò)媒體或公示欄公開，所有國(guó)家和地方重點(diǎn)水利工程都要實(shí)行招投標(biāo)?？h水利工程質(zhì)量監(jiān)督站要切實(shí)履行職責(zé)，按照質(zhì)量管理行業(yè)規(guī)范要求，加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行抽查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)形成記錄，建立問(wèn)題臺(tái)賬，并督促有關(guān)單位限期整改。同時(shí)，對(duì)水利工程項(xiàng)目實(shí)行責(zé)任分工和目標(biāo)考核。積極探索建立由水利工程受益人為主要監(jiān)督員的質(zhì)量保障機(jī)制，推行“二次監(jiān)理”工作法。建立水利工程廉政建設(shè)機(jī)制，工程建設(shè)招投標(biāo)及驗(yàn)收邀請(qǐng)工程所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)派員參加。

六、活動(dòng)步驟和時(shí)間安排

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（9月8日至9月13日）。在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，水利局通知各參建單位及時(shí)安排“質(zhì)量月”活動(dòng)，同時(shí)通過(guò)短信平臺(tái)宣傳標(biāo)語(yǔ)，并在樅陽(yáng)網(wǎng)報(bào)道質(zhì)量月活動(dòng)相關(guān)信息。要求施工單位在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間拉出不少于兩條活動(dòng)橫幅，宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題口號(hào)及活動(dòng)內(nèi)容。各施工單位進(jìn)行廣泛地宣傳，開展自查自糾，認(rèn)真查找質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，制定整改措施。

（二）質(zhì)量建設(shè)階段（9月8日至9月25日）。按照活動(dòng)方案制定的工作措施開展工作，包括落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化干部職責(zé)，通過(guò)抓質(zhì)量，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的專長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)一般工作人員服務(wù)水利建設(shè)的激情，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，不斷完善質(zhì)量管理和監(jiān)督手段，實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。本階段“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各參建單位的質(zhì)量控制體系和過(guò)程質(zhì)量控制與評(píng)定、機(jī)動(dòng)車污染、特種設(shè)備安全、計(jì)量器具以及產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證等進(jìn)行監(jiān)督檢查（9月20日-9月25日），要求在自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照制定的整改措施嚴(yán)格整改，對(duì)監(jiān)查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的企業(yè)進(jìn)行約談，推動(dòng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任意識(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

工程質(zhì)量月活動(dòng)方案篇5

根據(jù)《__省質(zhì)量強(qiáng)省及品牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展20__年全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（_質(zhì)強(qiáng)發(fā)〔20__〕_號(hào)）、《__省教育廳關(guān)于組織開展20__年全省教育系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（_教計(jì)函〔20__〕_號(hào)）要求，我院于20__年9月開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，具體活動(dòng)實(shí)施方案如下：

一、活動(dòng)主題

打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動(dòng)力

二、活動(dòng)時(shí)間

9月1日-9月0日

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

四、參與人員

全體教職工、全體學(xué)生

五、活動(dòng)重點(diǎn)

圍繞“打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動(dòng)力”活動(dòng)主題開展學(xué)院“質(zhì)量月”活動(dòng)。針對(duì)學(xué)院恢復(fù)學(xué)歷教育辦學(xué)之初的實(shí)際情況，緊密圍繞提高教育質(zhì)量、提升辦學(xué)水平，每周組織不同的主題活動(dòng)，開展質(zhì)量主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大師生增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

六、活動(dòng)安排

(一)動(dòng)員宣傳

組織召開“20__年質(zhì)量月活動(dòng)”啟動(dòng)會(huì)，宣傳本次《關(guān)于開展“20__年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，部署安排實(shí)施方案；通過(guò)多種途徑開展“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳報(bào)道，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)認(rèn)真落實(shí)到位，讓每一位活動(dòng)成員深刻認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性。

(二)活動(dòng)實(shí)施

以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞質(zhì)量建設(shè)，認(rèn)真梳理辦學(xué)過(guò)程中專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)（包括師資隊(duì)伍建設(shè)、程建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等），以及教學(xué)改革、校企（校地）合作等方面取得的優(yōu)秀成果，各單位開展具有針對(duì)性的講座、培訓(xùn)、討論會(huì)、教研活動(dòng)、科研活動(dòng)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng)，學(xué)院層面將組織開展全院性知識(shí)講座、服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量評(píng)比等活動(dòng)，總結(jié)、宣傳質(zhì)量提升促進(jìn)辦學(xué)水平提升發(fā)展理念，切實(shí)將“質(zhì)量月”活動(dòng)做實(shí)做細(xì)。

(三)活動(dòng)總結(jié)

各單位要根據(jù)活動(dòng)開展情況，認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開展取得的成果和存在的問(wèn)題，形成書面材料，為指導(dǎo)后續(xù)工作開展提供支撐。

七、活動(dòng)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各單位要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng)，做好活動(dòng)謀劃，制定活動(dòng)計(jì)劃，明確責(zé)任目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

（二）創(chuàng)新活動(dòng)形式。

要緊密結(jié)合本單位實(shí)際情況，創(chuàng)新活動(dòng)組織形式、創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，突出活動(dòng)實(shí)效，開展形式多樣、特色鮮明的活動(dòng)，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)融入學(xué)校發(fā)展的各個(gè)方面。

（三）加大宣傳報(bào)道力度。

要加大質(zhì)量宣傳力度，將精益求精、追求卓越的質(zhì)量理念與開展質(zhì)量提升行動(dòng)緊密相結(jié)合，對(duì)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)要充分利用學(xué)院信息網(wǎng)站、移動(dòng)平臺(tái)等新興媒體手段進(jìn)行宣傳、報(bào)道。

請(qǐng)各單位對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展情況及時(shí)總結(jié)，并于20__年9月20日前將活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)、有關(guān)圖片和《20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》報(bào)教務(wù)處（注：需提供電子版，發(fā)送到教務(wù)處郵箱__）。

質(zhì)量月活動(dòng)方案篇6

為進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》和《西安市市政設(shè)施管理局關(guān)于開展“__年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（市政管發(fā)[__]__號(hào)文件精神，我項(xiàng)目經(jīng)理部將開展“__年度地鐵建設(shè)“質(zhì)量月”__”系列活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)安排如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、提升市政設(shè)施管理養(yǎng)護(hù)建設(shè)水平”工作方針，明確質(zhì)量管理職責(zé)，努力營(yíng)造公司重視質(zhì)量、項(xiàng)目部追求質(zhì)量、全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量。

二、活動(dòng)主題

強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，完善質(zhì)量管理體系，規(guī)范各項(xiàng)工作程序和流程，責(zé)任落實(shí)到人

三、活動(dòng)目標(biāo)

提升工程建設(shè)、維護(hù)、設(shè)施管理質(zhì)量，大中型工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%，其他工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率98%以上。

四、組織機(jī)構(gòu)

成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長(zhǎng)：__

副組長(zhǎng)：__

五、活動(dòng)安排

一）時(shí)間：__年9月25日—10月25日

二）階段

1、第一階段，學(xué)習(xí)宣傳：（9月25日至9月27日）；

1）、制定活動(dòng)方案，項(xiàng)目部召開“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

2）、在辦公區(qū)域、施工場(chǎng)地等處、懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，對(duì)質(zhì)量法規(guī)規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳。形成“質(zhì)量意識(shí)在心間、質(zhì)量管理看行動(dòng)”的良好開局。

2、第二階段，自查自糾：（9月28日至9月30日）；

1）、項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量管理體系及運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行檢查；

2）、全體員工以崗位職責(zé)為中心，細(xì)化自身的工作環(huán)節(jié)，查找自己工作中存在的質(zhì)量方面的問(wèn)題，找出差距和不足；

3）、項(xiàng)目部對(duì)工程材料全面自查，檢查內(nèi)容包括臺(tái)帳、檢測(cè)資料、材料管理及施工質(zhì)量管理等，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改完善。

4）、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查，排查質(zhì)量通病及質(zhì)量安全隱患。

對(duì)自查情況進(jìn)行匯總，分析原因，形成書面材料，于10月8日前上報(bào)分公司里。

3、第三階段，整改階段（10月8日至10月20日）

根據(jù)自查結(jié)構(gòu)完成質(zhì)量管理體系，對(duì)不規(guī)范的質(zhì)量行為、質(zhì)量通病、現(xiàn)場(chǎng)管理漏洞采取討論會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、專項(xiàng)培訓(xùn)等形式，使行為人充分認(rèn)識(shí)到其質(zhì)量危害。將整改情況形成文字資料10月20日之間前上報(bào)。

4、第四階段。考核總結(jié)（10月20日至10月25日）

對(duì)項(xiàng)目部的施工質(zhì)量管理工作從質(zhì)量月活動(dòng)和當(dāng)月質(zhì)量工作兩個(gè)方面進(jìn)行

總結(jié)，為積極開展“質(zhì)量治理兩年活動(dòng)”工作奠定基礎(chǔ)，提出改進(jìn)質(zhì)量管理工作的建議，爭(zhēng)取在今后的工作中質(zhì)量管理更上一個(gè)臺(tái)階。

六、活動(dòng)要求

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織；

項(xiàng)目部提高對(duì)質(zhì)量行動(dòng)的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心安排，認(rèn)真部署，成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)實(shí)際情況，制定認(rèn)真可行的工作方案。并認(rèn)真組織實(shí)施，形成質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

2、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)；

項(xiàng)目部結(jié)合承擔(dān)的施工任務(wù)確定目標(biāo)，確立主題和重點(diǎn)，制定具體活動(dòng)方案。

3、深入宣傳，形式多樣；

利用標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議、培訓(xùn)等形式，深入宣傳，明確質(zhì)量月活動(dòng)的意義和目標(biāo)，確保質(zhì)量工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

__建設(shè)有限公司地鐵____項(xiàng)目經(jīng)理部

__年__月

質(zhì)量月活動(dòng)方案篇7

自分分公司成立來(lái)，秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠(chéng)信服務(wù)的方針，不斷地推進(jìn)著分公司進(jìn)步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)分公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍?，F(xiàn)制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以“誠(chéng)信贏得市場(chǎng)、科技創(chuàng)造未來(lái)”為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有訂單、沒(méi)有訂單一切免談”的質(zhì)量理念，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平。

二、活動(dòng)主題

科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠(chéng)信服務(wù)

三、活動(dòng)時(shí)間

20年4月26日～5月25日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和考核小組。

1、“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：胡晨曦

副組長(zhǎng)：曾海軍、周章懷

成員：李慶元、李孟輝、楊海云、劉立秋、何澤洪、唐海亮、蔣志強(qiáng)、陳望清、劉強(qiáng)、馮偉謙、何旺、王智勇、郭偉明、黃勇斌

2、“質(zhì)量月”活動(dòng)考核組

組長(zhǎng)：曾海軍

副組長(zhǎng)：李慶元

成員：李孟輝、楊海云、劉立秋、陳望清、何澤洪、周章懷、唐海亮、蔣志強(qiáng)、郭偉明、黃勇斌

3、“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室

主任：周章懷

成員：王斌、李德陽(yáng)、梁曉紅、肖鶯

五、活動(dòng)內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照分公司的活動(dòng)要求實(shí)際工作開展，具體如下：

1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的`濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，利用橫幅、板報(bào)在分公司的主要活動(dòng)區(qū)域或明顯地方對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。

2、知識(shí)競(jìng)賽。預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60—80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上各部門技術(shù)員、檢驗(yàn)員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進(jìn)行排名，排名成績(jī)將在總結(jié)大會(huì)中公布一二三等獎(jiǎng)并現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

3、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)。辦公室響應(yīng)分公司號(hào)召，積極開展以“查質(zhì)量管理體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查質(zhì)量損失(含投訴)”為主要內(nèi)容的“三查”活動(dòng)，要通過(guò)專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)熔鑄耐火材料質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。

4、開展熔鑄耐火材料質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位，考核組在4月26日—5月25日內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量(合格數(shù)、合格率、廢品數(shù)等)考核，職能部門按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評(píng)選一個(gè)優(yōu)勝單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5、有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競(jìng)賽活動(dòng)。從4月26日起至5月25日截稿，面向分公司全體員工開展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，應(yīng)征文體(如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)不限，字?jǐn)?shù)300—20字，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個(gè)部門在質(zhì)量月活動(dòng)期間，必須于5月25日前提交1篇以上應(yīng)征文章，5月30日前，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員對(duì)各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并獎(jiǎng)勵(lì)。

六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)

5月26日至6月5日活動(dòng)總結(jié)期間，由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)評(píng)定、考核，評(píng)選“質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標(biāo)兵”項(xiàng)目獎(jiǎng)，具體規(guī)定如下：

1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位獎(jiǎng)勵(lì)3000元并授予錦旗。

2、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)1000元、二等獎(jiǎng)2名獎(jiǎng)500元、三等獎(jiǎng)5名獎(jiǎng)200元并頒發(fā)證書；

3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎(jiǎng)200元；

4、“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)500元。每部門推薦1—2名候選人(電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名，加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名，職能部門各1名)，每個(gè)候選人必須提交一份競(jìng)選報(bào)告，說(shuō)明自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績(jī)、競(jìng)選優(yōu)勢(shì)和承諾等。然后由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金500元并頒發(fā)證書。

七、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)

6月中旬由質(zhì)量月活動(dòng)組長(zhǎng)召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告，辦公室負(fù)責(zé)人發(fā)言。

八、活動(dòng)要求

1、辦公室要按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。

2、質(zhì)量月活動(dòng)開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

3、要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動(dòng)，積極開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。

質(zhì)量月活動(dòng)方案篇8

活動(dòng)主題：

以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。

活動(dòng)時(shí)光：

9月1日-9月30日

參與部門：

項(xiàng)目部全體職工

重點(diǎn)考核項(xiàng)目：

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備等認(rèn)真檢查、及時(shí)整改。

組織部門：

綜合辦

一、活動(dòng)定位

此次活動(dòng)本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行。在短時(shí)光內(nèi)讓項(xiàng)目部職工融入到質(zhì)量管理中來(lái)，并在以后的生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)，不斷進(jìn)取。

二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

三、宣傳方式：

(1)為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動(dòng)，項(xiàng)目部員工對(duì)“質(zhì)量月”帶給活動(dòng)口號(hào)及制作條幅。