xx集團IT事業(yè)群人力資源核心工作流程

XX集團IT事業(yè)群人力資源核心工作流程第一部分干部任命流程一、所屬企業(yè)經(jīng)營班子，但不含集團垂直管理的財務人員總裁總裁/總經(jīng)理集團首席執(zhí)行官審批副總裁/副總經(jīng)理、助理總裁/助理總經(jīng)理集團事業(yè)群主管高級副總裁與集團人力資源部主管副總裁共同審核集團總裁辦公會公示集團人力資源部推薦事業(yè)部總經(jīng)理、集團事業(yè)群主管高級副總裁兼事業(yè)群總經(jīng)理與集團人力資源部主管副總裁共同審核所屬企業(yè)總裁/總經(jīng)理提名所屬企業(yè)依據(jù)公司相關要求履行相應程序集團首席執(zhí)行官審批集團總裁辦公會公示集團人力資源部推薦所屬企業(yè)依據(jù)公司相關要求履行相應程序事業(yè)群總經(jīng)理提名二、集團垂直管理的所屬企業(yè)財務人員集團財務管理部主管助理總裁集團財務管理部主管助理總裁、事業(yè)群總經(jīng)理、集團財務主管高級副總裁與集團人力資源主管副總裁共同審核集團首席執(zhí)行官審批集團首席執(zhí)行官審批集團總裁辦公會公示集團人力資源部推薦集團助理總裁兼事業(yè)群財務主管副總經(jīng)理提名所屬企業(yè)依據(jù)公司相關要求履行相應程序集團助理總裁兼事業(yè)群財務主管副總經(jīng)理提名所屬企業(yè)依據(jù)公司相關要求履行相應程序集團人力資源部推薦集團財務管理部主管助理總裁、事業(yè)群總經(jīng)理、集團財務主管高級副總裁與集團人力資源主管副總裁共同審核財務主管副總裁/副總經(jīng)理/財務總監(jiān)（經(jīng)營班子成員）財務部總經(jīng)理/負責人、副總經(jīng)理/總監(jiān)所屬大型企業(yè)中層(不含財務)業(yè)務部門和業(yè)務部門和職能部門一級負責人企業(yè)主管副總裁/總裁提名企業(yè)負責人、事業(yè)部總經(jīng)理與事業(yè)群人力資源部審核事業(yè)群人力資源推薦所在企業(yè)依據(jù)公司相關要求履行應有程序事業(yè)群總經(jīng)理審批集團人力資源部報備注：大型企業(yè)中層：指一級部門負責人和子公司負責人。大型企業(yè)：按照集團的統(tǒng)一劃分標準確定。直接上級提名主管副總裁、總裁審核事業(yè)群人力資源報備所在企業(yè)依據(jù)公司相關要求履行應有程序事業(yè)部總經(jīng)理審批二級部門負責人四、其他重點業(yè)務方向企業(yè)及XX軟件學院中層（不含財務）注：注：1、其他重點業(yè)務方向企業(yè)名錄由各事業(yè)部提名，事業(yè)群總經(jīng)理批準，事業(yè)群人力資源部備案；2、其他重點業(yè)務方向企業(yè)中層指企業(yè)一級部門負責人和子公司負責人。企業(yè)負責人提名事業(yè)部總經(jīng)理審批所在企業(yè)依據(jù)公司相關要求履行應有程序事業(yè)群未提出異議事業(yè)群人力資源部報備主管副院長/助理院長提名院長審批所在企業(yè)依據(jù)公司相關要求履行應有程序事業(yè)群未提出異議事業(yè)群人力資源部報備方正軟件學院中層其他重點業(yè)務方向企業(yè)中層所屬企業(yè)基層部門負責人（副總監(jiān)、高級經(jīng)理、經(jīng)理）任命，按企業(yè)內(nèi)部流程辦理，由所屬企業(yè)人力資源發(fā)布。六、干部的任命需要按照集團的統(tǒng)一規(guī)定，任命前對提名人員進行360度綜合素質(zhì)評估，符合條件者按照審批流程報批，并附上綜合素質(zhì)評估結(jié)果和干部履歷表。干部任命審批表、素質(zhì)評估表和干部履歷表，見附件七、上述干部的免職審批流程同任命審批流程。第二部分組織結(jié)構(gòu)審批流程所屬企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖應包含公司、一級部門名稱、經(jīng)營班子構(gòu)成及分工、部門負責人職務及姓名、編制信息、結(jié)構(gòu)圖編制的日期等信息。所屬企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與編制報批流程：所屬企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖及崗位編制方案事業(yè)部總經(jīng)理/事業(yè)群人力資源部總經(jīng)理審核所屬企業(yè)依據(jù)公司相關要求履行應有程序所屬企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖及崗位編制方案事業(yè)部總經(jīng)理/事業(yè)群人力資源部總經(jīng)理審核所屬企業(yè)依據(jù)公司相關要求履行應有程序企業(yè)負責人提報方案企業(yè)負責人提報方案事業(yè)群總經(jīng)理審批事業(yè)群總經(jīng)理審批三、組織結(jié)構(gòu)圖和編制發(fā)生變化時，應該及時提報審批：1、一級部門名稱變化及其負責人變化、部門業(yè)務調(diào)整、部門增減時需要提報審批。2、在結(jié)構(gòu)、編制范圍內(nèi)人員的增減不需要報批，由人力資源部及時更新。3、編制的增加、減少超過總編制的5%時需要報批，走編制增減申請手續(xù)。4、年初根據(jù)要求統(tǒng)一報批組織結(jié)構(gòu)和編制，由事業(yè)群審批；年中在發(fā)生上述變化時由事業(yè)部、事業(yè)群審批，事業(yè)群人力資源部備案。四、請統(tǒng)一用Visio制作組織結(jié)構(gòu)圖，具體要求請參考組織結(jié)構(gòu)圖模版，見附件。第三部分業(yè)績考評審批流程一、事業(yè)群所屬企業(yè)經(jīng)營班子成員1、所屬企業(yè)個人業(yè)績考核結(jié)果審批流程所屬企業(yè)副總裁/副總經(jīng)理/助理總經(jīng)理所屬企業(yè)總裁/總經(jīng)理事業(yè)部總經(jīng)理進行業(yè)績評價所屬企業(yè)副總裁/副總經(jīng)理/助理總經(jīng)理所屬企業(yè)總裁/總經(jīng)理事業(yè)部總經(jīng)理進行業(yè)績評價所屬企業(yè)總裁/總經(jīng)理進行業(yè)績評價所屬企業(yè)總裁/總經(jīng)理進行業(yè)績評價事業(yè)部總經(jīng)理與事業(yè)部總經(jīng)理與事業(yè)群主管高級副總裁兼事業(yè)群總經(jīng)理共同審核事業(yè)群主管高級副總裁兼事業(yè)群總經(jīng)理審核集團首席執(zhí)行官集團首席執(zhí)行官審批集團人力資源部匯總備案集團人力資源部匯總備案所屬企業(yè)考核結(jié)果的審批流程事業(yè)部/事業(yè)群對所屬企業(yè)進行考評事業(yè)部/事業(yè)群對所屬企業(yè)進行考評事業(yè)群主管高級副總裁兼事業(yè)群總經(jīng)理、集團財務主管高級副總裁、集團人力資源主管副總裁對考核結(jié)果進行審核事業(yè)群主管高級副總裁兼事業(yè)群總經(jīng)理、集團財務主管高級副總裁、集團人力資源主管副總裁對考核結(jié)果進行審核集團首席執(zhí)行官審批集團首席執(zhí)行官審批集團人力資源部集團人力資源部匯總備案二、事業(yè)群所屬企業(yè)中由集團垂直管理的財務人員所屬企業(yè)財務主管副總裁/總經(jīng)理/財務總監(jiān)集團財務主管助理總裁對企業(yè)主管財務副總裁/總經(jīng)理、財務總監(jiān)進行業(yè)績評價集團財務主管助理總裁對企業(yè)主管財務副總裁/總經(jīng)理、財務總監(jiān)進行業(yè)績評價所屬企業(yè)總裁/總經(jīng)理對主管財務副總裁/副總經(jīng)理、財務總監(jiān)進行業(yè)績評價集團財務主管高級副總裁對上述業(yè)績評價結(jié)果進行審核集團財務主管高級副總裁對上述業(yè)績評價結(jié)果進行審核集團首席執(zhí)行官對上述業(yè)績評價集團首席執(zhí)行官對上述業(yè)績評價結(jié)果進行審批集團人力資源部匯總備案集團人力資源部匯總備案所屬企業(yè)財務部總經(jīng)理、財務負責人：集團財務主管助理總裁對企業(yè)財務部總經(jīng)理、財務負責人進行業(yè)績評價集團財務主管助理總裁對企業(yè)財務部總經(jīng)理、財務負責人進行業(yè)績評價所屬企業(yè)財務副總裁/總經(jīng)理/財務總監(jiān)對財務部總經(jīng)理/財務負責人進行業(yè)績評價集團財務主管高級副總裁對上述業(yè)績評價結(jié)果進行審批集團財務主管高級副總裁對上述業(yè)績評價結(jié)果進行審批集團首席執(zhí)行官對上述業(yè)績評價集團首席執(zhí)行官對上述業(yè)績評價結(jié)果進行審批集團人力資源部集團人力資源部匯總備案三、所屬企業(yè)中層及以下干部的業(yè)績考評按照各企業(yè)的流程進行，考核結(jié)果報事業(yè)群人力資源部備案。按集團規(guī)定事業(yè)群人力資源部參與對企業(yè)人力資源負責人的考核。第四部分薪酬審批流程所屬企業(yè)總裁/總經(jīng)理所屬企業(yè)副總裁/副總經(jīng)理、助理總裁/助理總經(jīng)理所屬企業(yè)經(jīng)營班子成員（不含集團垂直管理的財務人員）所屬企業(yè)總裁/總經(jīng)理所屬企業(yè)副總裁/副總經(jīng)理、助理總裁/助理總經(jīng)理事業(yè)群總經(jīng)理提議事業(yè)群總經(jīng)理提議所屬企業(yè)總裁/總經(jīng)理提議事業(yè)部總經(jīng)理、集團事業(yè)群主管高級副總裁兼事業(yè)群總經(jīng)理與集團人力資源部主管副總裁共同審核集團人力資源部主管副總裁共同審核事業(yè)部總經(jīng)理、集團事業(yè)群主管高級副總裁兼事業(yè)群總經(jīng)理與集團人力資源部主管副總裁共同審核集團人力資源部主管副總裁共同審核集團首席集團首席執(zhí)行官審批集團人力資源部集團人力資源部備案集團垂直管理的所屬企業(yè)財務人員集團首席執(zhí)行官審批集團首席執(zhí)