如何在軟件測(cè)試過程中進(jìn)行正式的評(píng)審

如何在軟件測(cè)試過程中進(jìn)行正式的評(píng)審如何在軟件測(cè)試過程中進(jìn)行正式的評(píng)審軟件測(cè)試過程中進(jìn)行正式的同行評(píng)審過程根據(jù)同行評(píng)審的重要程度，正式評(píng)審、技術(shù)審查和走查三種形式的流程和成果物的使用力度不盡相同，但其主要的步驟和內(nèi)容大體一致，參見如圖4-2所示的同行評(píng)審流程圖。4.3.1正式評(píng)審流程正式評(píng)審包括下述6個(gè)基本步驟。(1)預(yù)備：為保證評(píng)審的質(zhì)量，可以先進(jìn)行一個(gè)預(yù)備會(huì)議。會(huì)議上，由作者花幾分鐘的時(shí)間向評(píng)審組概要介紹評(píng)審材料，例如講解一下本工作產(chǎn)品的目標(biāo)是什么，其他相關(guān)的實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)等。應(yīng)該允許甚至鼓勵(lì)評(píng)審組成員動(dòng)手查看工作產(chǎn)品，或者查看開發(fā)過程中所用到的檢查單等。這個(gè)講解的過程從某種角度上來說，也保證了作者提交工作產(chǎn)品的質(zhì)量。會(huì)議結(jié)束時(shí)把文檔分發(fā)給每位與會(huì)者，下發(fā)的材料應(yīng)該控制在2小時(shí)之內(nèi)審核完成為宜。這些文檔可以包括：要審查的工作產(chǎn)品;參考文檔;工作產(chǎn)品評(píng)審檢查表;工作產(chǎn)品審閱情況記錄表。評(píng)審主持人負(fù)責(zé)根據(jù)具體情況確定什么時(shí)間開始真正的評(píng)審會(huì)議。(2)審查：在預(yù)備會(huì)和正式評(píng)審會(huì)之間，評(píng)審小組成員會(huì)對(duì)工作產(chǎn)品進(jìn)行徹底檢查，并依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則評(píng)審工作產(chǎn)品，記錄發(fā)現(xiàn)的缺陷、問題種類與嚴(yán)重程度、所用的時(shí)間等。(3)評(píng)審：在預(yù)定的正式評(píng)審時(shí)間內(nèi)(會(huì)議時(shí)間建議控制在2小時(shí))，評(píng)審小組成員以會(huì)議形式聚在一起，依次對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查。每個(gè)評(píng)審員花一定的時(shí)間(一般為十幾分鐘)指出問題，并和作者確定問題和定義問題的嚴(yán)重程度。注意，評(píng)審過程中是發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，而不是現(xiàn)場(chǎng)改正它們。會(huì)議中，記錄員詳細(xì)記錄每一個(gè)已達(dá)成共識(shí)的缺陷，包括缺陷的位置、簡短描述缺陷、缺陷類別、該缺陷的發(fā)現(xiàn)者等。未達(dá)成共識(shí)的缺陷也將記錄下來，加入"待處理"或者TBD標(biāo)識(shí)，評(píng)審主持人將指派作者和評(píng)審員在會(huì)后處理評(píng)審會(huì)議中未能解決的問題。(4)書寫評(píng)審報(bào)告：評(píng)審主持人根據(jù)記錄員的記錄和自己的總結(jié)，在一天內(nèi)寫出評(píng)審報(bào)告，內(nèi)容包括：根據(jù)評(píng)審專家個(gè)人的輸入創(chuàng)建總的問題清單;加入會(huì)議中發(fā)現(xiàn)的問題;剔除經(jīng)確認(rèn)屬于重復(fù)或者無效的問題;共同確定需要修改的問題及修改的程度。(5)返工：作者根據(jù)評(píng)審報(bào)告的決議，負(fù)責(zé)解決確定的所有缺陷和問題。(6)跟蹤：評(píng)審組長必須確保所提出的每個(gè)問題都得到了圓滿解決。必須仔細(xì)檢查對(duì)文檔的每個(gè)修正，以確保沒有注入新的錯(cuò)誤。4.3.2技術(shù)審查流程技術(shù)審查通常包括下述3個(gè)基本步驟。(1)準(zhǔn)備：評(píng)審組長(通常是項(xiàng)目經(jīng)理)要求項(xiàng)目組成員提供需要考慮的特定問題并分發(fā)評(píng)審材料。評(píng)審組長確定評(píng)審重點(diǎn)：需要注意的特定問題;需要滿足的特殊標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)格說明;需要審查的接口或依賴關(guān)系。(2)評(píng)審：評(píng)審人各自審查評(píng)審材料，目的是發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，而不是改正它們(通常每次評(píng)審會(huì)不超過1小時(shí))。評(píng)審組組長應(yīng)在一天內(nèi)寫出評(píng)審報(bào)告。評(píng)審會(huì)議內(nèi)容包括：匯總個(gè)人發(fā)現(xiàn)的問題;加入會(huì)議中發(fā)現(xiàn)的問題。(3)跟蹤：作者負(fù)責(zé)解決評(píng)審報(bào)告中的所有錯(cuò)誤及問題。評(píng)審組長