人員管理制度

蘇州左姐食品有限公司編號：ZJSP/QG-006版次：A/0人員管理制度第1頁，共12頁第一章總則歡迎您加入蘇州左姐食品有限公司,成為公司的一員。此《員工管理制度》將帶你走入蘇州左姐食品有限公司之門，理解公司的政策、有關(guān)規(guī)定與工作規(guī)定。本《員工管理制度》是公司全體員工的基本行為準(zhǔn)則，每一位員工都應(yīng)對《員工管理制度》中所述內(nèi)容熟記于心，并自覺遵照執(zhí)行。公司竭誠但愿全體員工熱愛公司、敬業(yè)愛崗、恪守國家法律法規(guī)、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、恪盡職守、勤奮務(wù)實(shí)，把公司的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，與公司息息有關(guān)、榮辱共承，共展鴻圖。公司突出公司管理以人為本，重視溝通和理解，力求通過強(qiáng)化人事管理，提高職工素質(zhì)，建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系，推動公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。第二章員工行為準(zhǔn)則嚴(yán)格恪守上班時(shí)間，不遲到，不早退，不曠工。工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不脫崗，不串崗，不做與本職無關(guān)的事。嚴(yán)禁在工作場合打鬧喧嘩。在工作場合，不準(zhǔn)穿拖鞋、短褲衩和背心。進(jìn)入生產(chǎn)車間要嚴(yán)格執(zhí)行工作程序和上班秩序，統(tǒng)一規(guī)范上崗，保持辦公區(qū)域的整潔。嚴(yán)格恪守本崗位的操作規(guī)程，按崗位規(guī)定完畢任務(wù)，做好工作的反饋、傳遞，及員工之間的協(xié)調(diào)溝通。嚴(yán)格按規(guī)定使用公共財(cái)物，愛惜各類財(cái)產(chǎn)、專用設(shè)備設(shè)施及其它勞開工具，確保公司資產(chǎn)完整。學(xué)徒工，見習(xí)、實(shí)習(xí)及處在培訓(xùn)階段的職工，未經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)考核同意，不得私自頂崗、上崗。全部公司員工工作期間衣著整潔干凈，發(fā)型整潔，女士臉部不應(yīng)有頭發(fā)遮住，發(fā)型緊靠頭部。男士頭發(fā)應(yīng)在衣領(lǐng)之上，梳齊，鬢角要修清不準(zhǔn)留胡子。女士化妝及裝飾不應(yīng)太多，注意個(gè)人衛(wèi)生，涉及每天洗澡、剪發(fā)、刷牙，手指甲保持清潔、剪短等。全部員工在工作區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)將受到處分。蘇州左姐食品有限公司編號：ZJSP/QG-006版次：A/0人員管理制度第2頁，共12頁第三章聘任規(guī)定第一條：為了適應(yīng)公司不停發(fā)展壯大的需要，及時(shí)為公司提供多個(gè)所需人才，堅(jiān)持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的合理配備。我司的招聘形式為社會公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。第二條：凡有下列事情之一者，不得成為我司員工：曾因案經(jīng)我司辭退或被其它公司辭退,或未經(jīng)核準(zhǔn)且私自離職者。被宣判應(yīng)受刑罰且未結(jié)案者。吸食毒品或其它代用品者?；加芯癫。瑐魅静〖捌渌夭≌?。品質(zhì)頑劣，被其它公司所辭退者。參加幫會、結(jié)黨營私、名譽(yù)狼藉者。未滿十六周歲者。我司離職者。體檢不合格者。填寫各項(xiàng)有關(guān)人事資料虛偽做假情節(jié)嚴(yán)重者。第三條：我司新進(jìn)員工應(yīng)依規(guī)定先至公司行政人事部，辦妥報(bào)到手續(xù)后方得到職。報(bào)屆時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備提供下列資料：填寫個(gè)人資料表，一寸近期免冠相片2張。身份證復(fù)印件2張。學(xué)歷證件,培訓(xùn)證書及其復(fù)印件?；橛C明。健康證。(體檢地點(diǎn)為蘇州新區(qū)鄧蔚路35號)養(yǎng)老手冊。（正式錄用期內(nèi)）前一單位離職證明。蘇州左姐食品有限公司編號：ZJSP/QG-006版次：A/0人員管理制度第3頁，共12頁第四條：試用期管理規(guī)定員工試用時(shí)，如果雙方?jīng)]有異議，則訂立勞動合同。經(jīng)招聘錄用的新職工必須先試用，內(nèi)部招聘的員工可免試用期。試用期是考核本人與公司在工作中互相協(xié)調(diào)的時(shí)期，普通員工通過試用期的工作適應(yīng)，做出雙向選擇。特殊狀況經(jīng)總經(jīng)理同意免去或縮短試用。新員工試用期內(nèi)待遇原則詳見勞動合同，針對不同崗位不同工種作出不同規(guī)定。試用期內(nèi)，員工若不肯在我司繼續(xù)工作，需提前三天，可向上級提出辭職申請，由所屬部門和行政人事處出具意見，在行政人事處辦理有關(guān)交接手續(xù)后，方可離職。具體操作方法詳見勞動合同所述。第五條：試用期間，如發(fā)現(xiàn)下列狀況之一者，公司可隨時(shí)予以辭退：發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者。違反國家法紀(jì)，違反公司制度，損害公司利益，破壞公司形象者。不能勝任本職工作者。以前在其它單位受過嚴(yán)重處分者。發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其它嚴(yán)重疾病者。第六條：轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理新員工試用期滿，由本人對試用期工作狀況進(jìn)行總結(jié)，經(jīng)所在部門和行政人事部訂立意見，報(bào)公司總經(jīng)理同意。經(jīng)同意能夠聘任的員工，行政人事部與其辦理勞動保險(xiǎn)手續(xù)及其它有關(guān)手續(xù)。員工轉(zhuǎn)正后其所享有的工資按原則執(zhí)行。員工被正式聘任后，按其所聘職務(wù)享有對應(yīng)的工資、福利待遇，其工作按所聘職務(wù)或公司領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行。在員工試用期結(jié)束前一周，由有關(guān)部門主管填寫《員工試用考核表》，并轉(zhuǎn)交至人事部。人事部核算并發(fā)放《轉(zhuǎn)正告知》，并辦理員工轉(zhuǎn)正后的人事手續(xù)。公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作體現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，將員工調(diào)至需要的蘇州左姐食品有限公司編號：ZJSP/QG-006版次：A/0人員管理制度第4頁，共12頁部門和崗位，將予以員工接觸不同層面工作的機(jī)會，增進(jìn)個(gè)人能力提高。公司內(nèi)部空缺職位，員工可報(bào)名參加或舉薦其別人才。員工崗位變動后，薪資級別將隨之調(diào)節(jié)。員工有權(quán)提出調(diào)節(jié)工作崗位的申請，公司將根據(jù)具體狀況予以及時(shí)反饋。第四章辭職和解除勞動關(guān)系第七條：員工辭職公司普通員工辭職需提前三十天提出書面申請并告知有關(guān)部門。主管級以上員工辭職需提前六十天提出書面申請并進(jìn)行工作交接手續(xù)，試用期內(nèi)員工離職參考國標(biāo)。凡未按規(guī)定程序遞交書面辭職申請而規(guī)定立刻解除聘任合同者，公司將不予結(jié)算其未發(fā)工資，并追究因私自離崗而帶來的損失。員工提出書面辭職申請并填寫《離職申請書》。在收到《離職申請書》后一種工作日內(nèi)，由員工所在部門、行政人事部就辭職因素、對公司的見解與但愿等與辭職人談話。如果員工最后決定辭職，由其所在部門和員工本人擬定最后工作日并告知行政人事部。員工在最后工作日辦理交接工作和其它離職手續(xù)，并填寫《職務(wù)交接清單》，經(jīng)主管及人事確認(rèn)并入檔。第八條：員工解除勞動關(guān)系出現(xiàn)下列狀況之一，公司可解除勞動關(guān)系嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的。員工入職時(shí)提供虛假個(gè)人狀況資料。員工在我司任職期間，在其它與我司有關(guān)行業(yè)公司兼職的。在工作業(yè)績上弄虛作假者。持續(xù)曠工2天（含2天）以上或一年累計(jì)曠工超出2天。經(jīng)公司培訓(xùn)及考核后不勝任工作者。泄露公司商業(yè)機(jī)密者。第九條：員工解除勞動關(guān)系程序蘇州左姐食品有限公司編號：ZJSP/QG-006版次：A/0人員管理制度第5頁，共12頁部門提出解除勞動關(guān)系，填寫《解除勞動關(guān)系單》，由部門經(jīng)理和總經(jīng)理簽字同意后上報(bào)行政人事部。行政人事部根據(jù)辭退因素，與被辭退人就辭退方案達(dá)成一致意見。被辭退人在最后一種工作日前，辦理交接手續(xù)并填寫《職務(wù)交接清單》和有關(guān)資料。員工離開公司后一月內(nèi)，行政人事部辦理離職人員社會保險(xiǎn)轉(zhuǎn)離手續(xù)。公司員工無論辭退、辭職，必須填寫《職務(wù)交接清單》經(jīng)主管同意后交至人事處，工作交接應(yīng)由交接雙方共同進(jìn)行，辦理離職手續(xù)為每月25號。未經(jīng)公司同意而不到公司上班者視為自動離職解決，視為自動放棄未算薪資。若給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司有權(quán)追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，狀況嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。第五章培訓(xùn)與發(fā)展凡我司員工，必須參加我司所舉辦的有關(guān)教育培訓(xùn)，涉及職前教育及在職有關(guān)業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)等。通過職前教育和在職業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工進(jìn)一步理解公司和業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r，培養(yǎng)主動的競爭意識，提高業(yè)務(wù)能力，使之成為公司的優(yōu)秀員工，并確保員工不因知識匱乏而造成職業(yè)生涯的危機(jī)。公司倡導(dǎo)業(yè)務(wù)知識共享，倡導(dǎo)員工把本身所持有的知識技能、經(jīng)驗(yàn)、所學(xué)到的新知識、新觀念等通過內(nèi)部網(wǎng)公布、內(nèi)部講座等形式奉獻(xiàn)出來，以實(shí)現(xiàn)資源共享、共同成長。第十條：職前教育理解公司對員工職業(yè)道德、行為規(guī)范、工作能力等方面的規(guī)定。2．各部門培訓(xùn)教育的內(nèi)容為：理解各部門的業(yè)務(wù)范疇和職責(zé)。理解本部門每天例行的業(yè)務(wù)和臨時(shí)性業(yè)務(wù)。理解本部門工作計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃。理解本部門的各項(xiàng)管理制度。熟悉本部門從事具體工作的工作辦法和思維模式，提高工作效率。3．職前教育培訓(xùn)程序?yàn)橄铝袔讉€(gè)階段：理解公司概況和現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r。；明確公司的經(jīng)營宗旨和發(fā)展目的。理解我司的機(jī)構(gòu)設(shè)立和組織。理解公司的各項(xiàng)管理制度。理解公司各部門的業(yè)務(wù)范疇和經(jīng)營項(xiàng)目。蘇州左姐食品有限公司編號：ZJSP/QG-006版次：A/0人員管理制度第6頁，共12頁第十一條：在職工工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)在職工工的培訓(xùn)教育分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，由行政人事部負(fù)責(zé)組織和管理。行政人事部每年年初和年中進(jìn)行員工培訓(xùn)需求調(diào)查，年初調(diào)查重要針對培訓(xùn)的內(nèi)容、級別、參加人員等狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，而年中調(diào)查重要針對年初培訓(xùn)-效果、滿意度以及下六個(gè)月培訓(xùn)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。根據(jù)年初培訓(xùn)調(diào)查狀況以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)定，制訂年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)年中調(diào)查狀況調(diào)節(jié)年度培訓(xùn)計(jì)劃。第十二條：培訓(xùn)組織和管理根據(jù)公司內(nèi)各部門提出的培訓(xùn)申請，可由公司內(nèi)部提供培訓(xùn)資源的，應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)；擬定公司內(nèi)的資源無法滿足培訓(xùn)需求的狀況下，挑選適宜的外訓(xùn)資料進(jìn)行培訓(xùn)。組織培訓(xùn)工作：每次培訓(xùn)，參加人員必須填寫《培訓(xùn)簽到單》，否則視為沒有參加。第六章薪酬與福利我司員工待遇依公司制訂的薪資原則給付；特聘人員，根據(jù)聘約的規(guī)定。我司員工薪資構(gòu)造分為基本工資、崗位工資、全勤獎、津貼等。我司員工薪資為月薪制。除特別商定或按月預(yù)付者外，每月20號發(fā)上月薪資。我司員工薪資是按其所任工作繁雜難易、職責(zé)輕重及所需學(xué)歷、特長等訂定原則支給。我司實(shí)施薪資保密制度，泄露本人薪資或探詢別人薪資者視為不恪守公司規(guī)章制度，視情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行行政處分或經(jīng)濟(jì)處分。第七章考勤制度蘇州左姐食品有限公司編號：ZJSP/QG-006版次：A/0人員管理制度第7頁，共12頁第十三條:作息時(shí)間行政有關(guān)人員工作時(shí)間以每天8小時(shí)為基本原則（按當(dāng)天須完畢工作量計(jì)核當(dāng)天工作需加班不計(jì)酬）其中半小時(shí)為午餐時(shí)間，工作時(shí)間為周一至周五：8:30-17:00，午餐時(shí)間為：11:30-12：30。生產(chǎn)線人員工作時(shí)間為周一至周五8:00-17:00，半小時(shí)工作餐時(shí)間和半小時(shí)上班前工衣的更換等,以8小時(shí)為工作制，其中午餐時(shí)間為：11：30-12:30。具體作息時(shí)間按公司規(guī)定執(zhí)行。第十四條:考勤規(guī)定出勤打卡員工上、下班需各打卡一次。進(jìn)出均應(yīng)恪守秩序，均需由本人親自打卡，不得托人代打，如發(fā)當(dāng)代打卡者以曠工半日論，代人打卡者受同等處分。因公出差或因工外出，填妥《外出申請單》或《外出單》，特殊狀況能夠補(bǔ)填，經(jīng)部門主管同意交至前臺，并由前臺交至人事部。如出發(fā)時(shí)間或返回時(shí)間超出上班/下班時(shí)間1小時(shí)經(jīng)核準(zhǔn)者，可免打卡。我司員工確已準(zhǔn)時(shí)上、下班，但因故未打卡者，得于當(dāng)天填寫《未打卡證明單》注明因素，呈請部門主管簽章后送人事考勤，否則該日以曠工論。員工上、下班忘打卡于當(dāng)月薪資中扣款5元/次。員工未經(jīng)同意下班后延遲60分鐘打卡者，不計(jì)加班，且算忘打卡。員工下班后獲準(zhǔn)加班者，加班完畢后再打一次下班卡。員工上、下班時(shí)間一律以考勤卡鐘為準(zhǔn)?？ㄧ姇r(shí)間每七天核對一次。如卡鐘出現(xiàn)故障而不能準(zhǔn)時(shí)打卡時(shí)，在卡鐘邊放置《員工出勤簽到表》，員工在此表單中簽到視同正常打卡。員工上班半途因特殊事情請假，獲準(zhǔn)后需填寫請假單交至人事處，方可離開公司。員工發(fā)現(xiàn)錯(cuò)打別人考勤卡或別人錯(cuò)打自己考勤卡時(shí)，應(yīng)立向部門主管，并經(jīng)簽認(rèn)后再打考勤卡。遲到與早退上班超出規(guī)定時(shí)間打卡者列為遲到，10分鐘（含）以內(nèi)者不扣薪資(累積達(dá)蘇州左姐食品有限公司編號：ZJSP/QG-006版次：A/0人員管理制度第8頁，共12頁二次以上[即第三次]者扣5元/次)，也會列入績效考核。遲到11-30分鐘以內(nèi)者于薪資中扣5元/次，遲到30分鐘以上算曠工半日論。下班前15分鐘(含)以內(nèi)下班者列為早退，早退一次扣5元。無端提前15分鐘以上下班者，以曠工半日論。員工當(dāng)月上班遲到或下班早退過頻者，達(dá)3次（含）以上者，以曠工半日論。假期法定節(jié)假日各類人員休假/天數(shù)（遇逢公休順延，在法定節(jié)假日內(nèi)需值班人員可調(diào)休，調(diào)休者不計(jì)加班工資）如工作需要臨時(shí)加班可予以調(diào)休。新年，1天(1月1日)；春節(jié)，3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)；清明節(jié)，1天(農(nóng)歷清明當(dāng)天)；勞動節(jié)，1天(5月1日)；端午節(jié)，1天(農(nóng)歷端午當(dāng)天)；中秋節(jié)，1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)天)；國慶節(jié)，3天(10月1日、2日、3日)；三八婦女節(jié)女性可休息半天。請假工作時(shí)間內(nèi)，因公外出，須先提前填寫《外出單》并向上級確認(rèn)審批，交給前臺，否則有權(quán)嚴(yán)禁其外出。由于業(yè)務(wù)上的需要，須在工作時(shí)間以外工作者為出差,需提前填寫《出差申請單》并交至人事處,否則以曠工論。員工請假需提前一天填寫《員工請假單》并報(bào)備上級和有關(guān)工作交接人員，經(jīng)同意后方可請假并交至人事處。事假：員工因個(gè)人因素，有事必須親自解決時(shí)，得請事假。原則上，事假全年累計(jì)不得超出15天，每次不得持續(xù)超出3天，超出者需另案提報(bào)。事假每次最少以小時(shí)為計(jì)算單位。請假理由局限性或足以防礙生產(chǎn)或業(yè)務(wù)時(shí)，則不予批假。曠工有下列情形之一者，均以曠工論：未經(jīng)請假或假期已滿未經(jīng)續(xù)假私自不到班者，均以曠工論。不服從組織調(diào)動私自不到職者或停止工作者，以曠工論。工作期間私自離開工作崗位者，以曠工論。出勤不出力，工作時(shí)間不從事崗位工作者，以曠工論。員工因公外出須提前填寫《外出單》,經(jīng)主管簽準(zhǔn)后始得外出,否則以曠工半天論。員工曠工一律取消當(dāng)月全勤獎金、獎金，曠工1天者扣除2日工資，無端連蘇州左姐食品有限公司編號：ZJSP/QG-006版次：A/0人員管理制度第9頁，共12頁續(xù)曠工3日以上者按自動離職解決，薪資不予結(jié)算。員工曠工給工作造成影響者，視情節(jié)輕重另予以行政處分。各單位主管對于所屬員工之考勤應(yīng)督促嚴(yán)格執(zhí)行，如有不照規(guī)定手續(xù)辦理或有隱瞞蒙混等狀況，一經(jīng)查明，視其情節(jié)輕重論處，主管承當(dāng)連帶責(zé)任。員工之考勤數(shù)據(jù)由人事保管，保管期限為二年，未經(jīng)核準(zhǔn)，任何人不得私自銷毀。普通傷病假員工因普通傷害疾病或生理因素必須治療休養(yǎng)時(shí)，依下列規(guī)呈請普通傷病假。請普通傷病假者，需事后四十八小時(shí)內(nèi)附醫(yī)院出具之診療書或醫(yī)師蓋證明及醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票，否則以事假論，住院者：提供住院證明。普通傷病假全年不超出30天，特殊狀況經(jīng)年休假及事假抵沖后，仍未痊愈者得申請停薪留職。員工病假當(dāng)月可計(jì)2天帶薪假，超出天數(shù)，發(fā)放基本薪資二分之一。如病假超出十天以上者，需提供一級醫(yī)院證明。工傷病假工傷病假申請需附《職業(yè)傷害或疾病增補(bǔ)統(tǒng)計(jì)》，需在二周內(nèi)（如遇假日順延）填妥，部門主管證明屬實(shí)，并需經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。其中喪假、婚假、產(chǎn)假、保育假必須服務(wù)公司滿六個(gè)月者享有。喪假申請喪假時(shí)需附公安機(jī)關(guān)死亡證明（據(jù)事發(fā)30日內(nèi)申請喪假，完畢假期后兩日內(nèi)提供證明并交至人事處，否則以曠工論）。喪假期間如遇公休或法定節(jié)日不予扣除。喪假未申請或申請逾時(shí)，視為自動放棄。正式員工親屬逝世可請喪假，具體見下表。喪假天數(shù)對照表親屬類別喪假天數(shù)父母（涉及養(yǎng)父母和繼父母）喪亡者A類7天配偶之父母喪亡者配偶喪亡者兒女（涉及養(yǎng)兒女和繼兒女）喪亡者祖父母、外祖父母，兄弟姐妹喪亡者B類3天蘇州左姐食品有限公司編號：ZJSP/QG-006版次：A/0人員管理制度第10頁，共12頁婚假正式入職的在職工工，達(dá)成法定婚齡領(lǐng)取結(jié)婚證書者可申請婚假?；榧傩枰淮纬掷m(xù)休完，期間如遇公休或法定節(jié)日不予扣除。員工必須在我司正式就職期間領(lǐng)取結(jié)婚證時(shí)，才可享有婚假。產(chǎn)假女性同仁在我司正式服務(wù)期間依法可享產(chǎn)假，天數(shù)為90天。產(chǎn)假期間遇公休假日及法定節(jié)日不予扣除。產(chǎn)假期間按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如規(guī)定假期已滿而身體未能康復(fù)無法正常上班者，可憑醫(yī)務(wù)部門證明申請停薪留職。逾期不辦理手續(xù)者，以曠工論?；榧偬鞌?shù)詳見下表：婚假天數(shù)對照表類別可休婚假天數(shù)備注女：(含)20周歲男：(含)22周歲3天僅一方達(dá)晚婚年紀(jì)者則該方享有女：23周歲（含）以上男：25周歲以上（含）以上10天保育假正式服務(wù)于公司的男性員工在其正當(dāng)妻子在計(jì)劃生育核準(zhǔn)范疇內(nèi)生育孩子時(shí)，可享有7天保育假，以照顧和關(guān)心他的妻子兒女。非計(jì)劃和特殊狀況的生育，按政府有關(guān)規(guī)定之條款和政策予以調(diào)節(jié)，由此給公司造成的損失，公司有權(quán)責(zé)令其承當(dāng)。試用期內(nèi)員工不享有帶薪保育假，只按普通事假解決。保育假期間所遇國家法定假日，則自動抵沖，不另行補(bǔ)假。帶薪年假行政人員、生產(chǎn)人員在公司持續(xù)上班滿一年者，于工作滿一年后可享有帶薪年假，帶薪年假期享有天數(shù)見下表：年休假計(jì)算周期為周年計(jì)算，于上班滿一周年后方可享有。員工年假天數(shù)對照表入職年限享有年假滿1—2周年（不含2周年）5天滿2-10周年（含2周年不含10周年）7天滿10-20周年（含10周年不含20周年）10天滿20周年（含20周年）15天蘇州左姐食品有限公司編號：ZJSP/QG-006版次：A/0人員管理制度第11頁，共12頁請假類別及所需證件員工請假必須按照公司有關(guān)規(guī)定提供證件、根據(jù)，具體以下表：員工請假類別及所需證件對照假別應(yīng)繳的證件事假————普通傷病假醫(yī)師證明（原件）、病歷卡（復(fù)印件）公假法令文獻(xiàn)或受訓(xùn)合約工傷假工傷報(bào)告醫(yī)師診療書（原件）喪假死亡證明書、關(guān)系證明（原件）婚假結(jié)婚證、戶籍證