GP-12-Training 培訓資料,這是一篇介紹如何進行GP12作業(yè)的培訓指導性資料,學習后可以基本了解如何開展它

GP-12EarlyProductionContainmentThomasGormanGP-12早期生產遏制2023/10/29AStrategyForImplementationWhatisGP-12WhyweneedGP-12HowtoimplementGP-121執(zhí)行策略什么是GP-12為什么需要GP-12如何執(zhí)行GP-122023/10/29VisionStatement 目標GP-12isanattempttoprotecttheSupplier,SGM,andtheCustomerfromsurprises2GP-12的目的是盡力避免供應商、SGM以及客戶處發(fā)生意外的質量事故。GoalandObjectiveThedesiredgoalistohaveaproblemfreelaunchandasmoothprogressionintonormalproductionThedesiredobjectiveisputinplaceextrameasuresinearlyproductionthatwillbeeffectiveinkeepingsupplierproblemsintheirownplant.3目標與目的期望的目標是使問題自然暴露,平穩(wěn)地進入正常生產階段。期望的目的是在早期生產階段,實施額外的檢驗控制手段，以保證在供應商現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并解決質量問題。WhyAreWeTalkingAbout

EarlyProduction?

為何討論早期生產？SGMsuffersmoreproblemsatlaunchthanafter

在生產初期SGM往往遇到更多的質量問題。learningcurve

知識曲線Surprises

意外質量事故SuppliersoftenconductpoorAPQP

供應商常實施不合格的APQPmerelyapaperexercise

僅僅紙上談兵humanimaginationislimited有限的個人想象limitedtime,variouschanges

有限的時間，多樣的變化4WhyAreWeTalkingAboutGP-12Today?為何今天討論GP-12IFsuppliersdoapre-launchcontrolplan:

如果供應商制作一份試生產控制計劃:itisoftenpoorlythoughtout

常常缺乏認真思考。itisreallytheplantheyexpecttorollintonormalproduction

實際上他們是想將之應用在正常生產中。itisnotgoodprotectionforSGM

這無法向SGM很好地負責。Suppliersareoverlyconfident

供應商過度自信supplyothercustomerswithlowerqualitystandards

提供較低的質量標準給其他客戶。itisdifficulttoseeyourownflaws

很難發(fā)現(xiàn)自身缺點。5GP-12ScopeGP-12應用范圍AppliestoallsuppliersrequiredtousePPAP

適用于所有要求使用PPAP的供應商。Usedforpre-productionandproductionrequirementsthatrequirePPAP

應用于要求使用PPAP的試生產和批量生產。Carry-overqualityconcernsshouldbeaddressedusingControlledShipping

遺留的質量問題應通過控制發(fā)運來解決。GP-12DefinitionandPurpose

GP-12定義與用途Documenteffortstocontrolprocessesduringstart-upandacceleration

在生產啟動和加速階段，過程控制文件化。Qualityissuesthatarisearequicklycontainedatthesupplierslocation

在供應商現(xiàn)場迅速遏制所發(fā)生的質量問題。Pre-LaunchControlPlan

試生產控制計劃validateproductioncontrolplan

評審生產控制計劃GP-12SupplierResponsibility

GP-12供應商職責Establishcontainmentprocess建立遏制流程Identifypersonresponsible確定負責人員DevelopaPre-LaunchControlPlan 制定試生產控制計劃Developadditionalcontainment

制定附加的遏制政策Promptcontainment

及時遏制Identificationofequipmentanddevice

標明設備及裝置UseGP-12forspecifiedperiod

指定時期應用GP-12Greendot綠色圓形標簽

Signed:SeniorManager高級經理簽名Pre-LaunchControlPlan試生產控制計劃Increasedfrequency/samplesize

增加頻率/樣品數量Sub-suppliercontainment

分供方遏制Additionofinspection/controlitems

附加檢驗/控制項目Increasedverificationoflabeling

增加對標識的檢查Enhancementofprocesscontrols,suchaserrorproofing

加強過程控制，例如防錯Errorproofingvalidationbyintroducingknowndefects

通過對已知缺陷的分析確認防錯Increasedinvolvementandvisibilityoftopmanagement

加強高層管理的參與性與透明度GP-12ExitCriteriaGP-12退出準則SuppliercanexitGP-12if

若滿足以下條件，供應商可退出GP-12nonon-conformances

沒有不符合項meetnumberofpieceorperiodoftimerequirement

零件數量或生產時間符合要求approvedbySQE

SQE批準Ifnon-conformancesfound

若已發(fā)現(xiàn)了不符合項PR/R’sclosedbycustomer

客戶關閉PR/RControlplanvalidated

控制計劃得到驗證Recommendations

建議Makesurepre-launchcontrolplanisakeypartofAPQP

確信試生產控制計劃是APQP的關鍵部分appendixA-8

附錄A-8Clearlydifferentiatebetweenproductioncontrolsandpre-launchcontrols

明確區(qū)分生產控制與試生產控制alsouseasummarysheet

同樣使用總結表GP-12reviewsGP-12回顧withfellowSQE

與SQE同事withlaunchteam

與生產小組成員withGP-12coreperson

與GP-12核心成員TreatGP-12likeaControlledShippingcontainment

對待GP-12如同控制發(fā)運遏制政策6FailureCausesCS1BenefitsofGP-12GP-12的利益WithimprovedGP-12

隨著改進的GP-12fewerproblemsatourplant

更少的問題在生產現(xiàn)場發(fā)生atlaunch

生產啟動時afterlaunch生產啟動后Improved

改進PFMEA過程失效模式分析errorproofing防錯understandingofprocess理解工藝understandingofcontrols理解控制bettersupplierperformance

更好的供應商表現(xiàn)lowerPRRcontainmentcosts

較低的PRR遏制成本avoidCS1andCS2costs

避免一級/二級發(fā)運控制成本7SomePracticalSuggestions

一些實踐建議Develop100%auditandchecklikeaCS1plan

實施100%審核以及象一級發(fā)運控制計劃一樣檢查checkformissedoperations檢查漏加工missingholes,taps,parts漏孔、漏接頭、漏零件developfunctionalgages開發(fā)功能性檢具checkforprocessdamage檢查工藝失誤reviewoldPRRandqualitydata

回顧老的PRR和質量數據Identifycustomerinterfaces確定客戶界面SGMandfinalcustomerSGM以及最終客戶ClearlyhighlightallGP-12featuresinPre-LaunchControlPlan在試生產控制計劃中，清晰地突出所有GP-12要點。Documenteverythingyoufindclearly,andfollow-uptopreventanddetectinnormalprocess

仔細記錄發(fā)現(xiàn)的每個問題，并跟蹤以便在正常生產中及時預防和觀測同樣的問題。MoreSuggestions進一步建議Usetheprovidedchecklist利用所提供的檢查清單。Useseparateauditarea,donotdisruptnormalproduction 在不影響正常生產的前提下，利用分離的審核區(qū)域。Usedisplayboardtopostinstructions,data,andactionplans 利用陳列板張貼作業(yè)指導書、質量數據及反應計劃。Trainauditteam培訓審核隊伍。SUPPLIER’SWORKSHOP