維修班長崗位職責(zé)（5篇）

Word版本，下載可自由編輯維修班長崗位職責(zé)（5篇）修理班長崗位職責(zé)（1）

一、模范帶頭，以身作則，樂觀、積極、有效地開展修理、保養(yǎng)工作。

二、負(fù)責(zé)上崗修理人員實際操作的訓(xùn)練和指導(dǎo)。

三、熟識辦公區(qū)域內(nèi)附屬設(shè)施，水、電、暖、消防系統(tǒng)等管線走向、分布狀況和管線主掌握位置，以及設(shè)備的性能和使用狀況。

四、全面負(fù)責(zé)辦公區(qū)域內(nèi)強(qiáng)弱電系統(tǒng)、上下水管網(wǎng)、采暖系統(tǒng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和修理工作支配，保證各類設(shè)備正常運行。定期檢查各類設(shè)備，制定修理方案并經(jīng)客戶方批準(zhǔn)后組織實施。

五、負(fù)責(zé)修理材料的購買、使用統(tǒng)計工作，并做好具體記錄，準(zhǔn)時有效做好辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備日常修理保養(yǎng)工作。設(shè)備設(shè)施如有突發(fā)故障，必需全力以赴投入搶修，直至恢復(fù)運行和正常使用。

六、每日利用員工下班時間至少在辦公區(qū)域內(nèi)巡察一次，對關(guān)鍵設(shè)施、部位要掌控一手資料。對各部門辦公室用電設(shè)備方面存在平安隱患的行為，要堅決準(zhǔn)時制止訂正，并給以熱忱、正確指導(dǎo)。

七、管理好修理工具，不得私自外借，不得將修理材料私自送人或拿回家中。

修理班長崗位職責(zé)（2）

幫助經(jīng)理落實所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施管理（平安、操作、保養(yǎng)、修理）工作，確保設(shè)備設(shè)施的平安運行。

負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的報修項目的實施,預(yù)算有償修理的價格并報告工程修理部經(jīng)理且第一時間通知直屬領(lǐng)導(dǎo)。

負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的緊急搶修和其它轄區(qū)內(nèi)工程突發(fā)大事的處理工作。

對修理保養(yǎng)及日常運行所需物資進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)本班設(shè)施、設(shè)備、工具、儀器、儀表的正確使用與管理。

負(fù)責(zé)本班平安作業(yè)管理及操作流程。

負(fù)責(zé)本班工作質(zhì)量管理及業(yè)務(wù)技術(shù)把關(guān)。

幫助經(jīng)理對修理效果、工程質(zhì)量的回訪、驗證。

幫助經(jīng)理落實本班人員的日常培訓(xùn)考核，主持本班的日常工作，督導(dǎo)、檢查修理人員的工作狀況。

參與公司各類學(xué)習(xí)和溝通，參與公司企業(yè)文化的推行，參與進(jìn)行企業(yè)形象的宣揚、推廣。

完成上級支配的其他工作，聽從于公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門按相關(guān)權(quán)限作出的各類調(diào)度和指揮，在落實的同時可提出建議和向再上級請示，必需確保指揮渠道順暢、職能部門指令的準(zhǔn)時有效實施。

修理班長崗位職責(zé)（3）

一、主要職責(zé)：

1、主要負(fù)責(zé)裝訂、后期車間設(shè)備的日常檢查巡察、方案保養(yǎng)、修理之工作，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，處理隱患；聽從領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)，保證設(shè)備的完好和準(zhǔn)時修理、正常運行。搶修設(shè)備要準(zhǔn)時到位，盡量縮短修理時間。

2、科學(xué)支配實施保養(yǎng)方案，確保保養(yǎng)實現(xiàn)率低于公司要求指標(biāo)。

3、每月報出自己所負(fù)責(zé)保養(yǎng)設(shè)備的檢修方案并實施，上交機(jī)修班長核實。

4、每天親密留意設(shè)備的運行狀況，做好設(shè)備的運行記錄及保養(yǎng)記錄。

5、每天向班長提交所負(fù)責(zé)保養(yǎng)設(shè)備的備件選購方案，確保關(guān)鍵備件的庫存

6、設(shè)備發(fā)生故障后聽從主管班長的調(diào)動，樂觀進(jìn)行搶修，緊急故障未處理完畢，人手緊缺時不得下班。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、在自己負(fù)責(zé)的'區(qū)域內(nèi)，設(shè)備消失問題，能單獨解決，并盡量縮短時間。

2、在設(shè)備進(jìn)行月檢修時，檢修要認(rèn)真，設(shè)備的每個部件磨損狀況及磨損緣由，設(shè)備配件更換狀況，配件庫存狀況要具體填寫在記錄表上，并當(dāng)天交由當(dāng)班班長。

3、在設(shè)備消失問題是第一時間進(jìn)行搶修，如問題不能解決準(zhǔn)時報告當(dāng)班班長，并協(xié)作班長解決問題，做到問題不解決不下班。

4、對自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行定期檢查，并對所負(fù)責(zé)的設(shè)備操作人員進(jìn)行定期平安培訓(xùn)及設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)，以確保設(shè)備的順當(dāng)運力運行，并降低損耗率。

5、每天對設(shè)備進(jìn)行日常巡察，使設(shè)備每時每刻的狀況都能反饋到我們這里。

修理班長崗位職責(zé)（4）

機(jī)械修理總班長xx集團(tuán)xxxx集團(tuán)有限公司，xx集團(tuán)，xxx集團(tuán)有限公司職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各小組成員做到平安生產(chǎn)，并要按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)，要指導(dǎo)、培訓(xùn)并支配各小組成員的工作；行使管理權(quán)力，擔(dān)當(dāng)管理責(zé)任；

2、對生產(chǎn)線各種設(shè)備的易損件，要有充分規(guī)劃，報選購采買，應(yīng)檢查備用件的規(guī)格質(zhì)量，確保正常生產(chǎn)；

3、遇到搶修狀況，須樂觀行動，以最快速度恢復(fù)生產(chǎn)；

4、要仔細(xì)檢查生產(chǎn)線各部位的使用狀況，做好日常各小組人員的調(diào)配及修理，保養(yǎng)好生產(chǎn)的全部機(jī)械設(shè)備；

5、時時留意機(jī)械運行狀況，發(fā)覺問題，快速解決；

修理班長崗位職責(zé)（5）

落實上級下達(dá)的各項指令，督促指導(dǎo)完成各項工作目標(biāo);

掌控所分管設(shè)備的運行、技術(shù)狀況、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案，使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時組織人員解決處理;

支配組織弱電工實施修理保養(yǎng)方案，并隨時賜予技術(shù)操作方面的指導(dǎo)，做好全面記錄，用作設(shè)備的歸檔資料;監(jiān)督外委項目的維保工作，并具體向弱電工說明外委合同內(nèi)容，使有關(guān)技工知道，以便