淺談國產(chǎn)手機如何做好自身品牌建設(shè)

淺談國產(chǎn)手機如何做好自身品牌建設(shè)[摘要]品牌是一種無形資產(chǎn)，是企業(yè)形象的重要標志。好的品牌可以吸引消費者并將普通客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍嵖蛻?。在?dāng)下，國產(chǎn)手機廠商在品牌建設(shè)方面還與蘋果、三星等存在較大差距。2011年開始，智能機越來越引導(dǎo)著手機未來的發(fā)展方向。本文著重從智能機品牌建設(shè)上為國產(chǎn)手機廠商加強自身品牌建設(shè)提提出自己的建議。

[關(guān)鍵詞]品牌國產(chǎn)手機智能機建議

一、品牌的價值

品牌是由名稱、標志、象征物、包裝、口號、音樂或其組合等一些區(qū)隔競爭的符號而聯(lián)想到的基于價值的消費者與組織或個人之間的關(guān)系及其所帶來的無形資產(chǎn)。

品牌價值是品牌管理要素中最為核心的部分，也是品牌區(qū)別于同類競爭品牌的重要標志。邁克爾·波特在其品牌競爭優(yōu)勢中曾提到：品牌的資產(chǎn)主要體現(xiàn)在品牌的核心價值上，或者說品牌核心價值也是品牌精髓所在。

二、品牌與消費者

對于消費者來說，品牌即是一種認可。在同類產(chǎn)品或同質(zhì)服務(wù)中，消費者的最終選擇往往受到品牌的影響。同一個款式的衣服，消費者往往因為品牌的吸引力寧愿為大品牌多掏腰包；同一個材質(zhì)的手提包，因為品牌的作用可能產(chǎn)生產(chǎn)生成百上千倍的增值。

三、引導(dǎo)手機發(fā)展潮流的智能手機

2011年，智能手機的軟件和硬件經(jīng)過多次升級，開始風(fēng)靡全球。據(jù)統(tǒng)計，2011年全球手機出貨量16億臺，其中，智能手機出貨量約4.52億臺，對手機出貨量整體增長貢獻率達77.4%。2011年，全球智能手機銷量首次超過pc電腦。

好的品牌是銷量的良好保障，可以給企業(yè)帶來巨額利潤。2011年，蘋果手機在全球賣出了9300萬部，躍居全球手機銷量第3位，將全球智能手機市場65%的利潤收入囊中。

四、國產(chǎn)手機的幾大智能機型和優(yōu)劣勢分析

1.聯(lián)想手機。聯(lián)想旗下智能機品牌是樂phone系列。主要代表機型有一代樂phonew100、w101、c101，二代樂phones1、k1等。聯(lián)想智能機系列主要優(yōu)勢在于質(zhì)量比較過硬。

目前制約聯(lián)想品牌發(fā)展的主要瓶頸是對于老客戶不夠重視，聯(lián)想手機發(fā)布新一代智能手機未能給老客戶提供良好的升級政策，消費者流失嚴重，二代產(chǎn)品銷量慘淡。

2.華為手機。華為手機旗下主要智能機型有8500及升級系列，榮耀系列、ascend系列。2011年，華為手機在智能機銷量上異軍突起，多款機型銷量破百萬。華為手機低端系列的優(yōu)勢主要是成本低，性價比高。與此同時，華為2012年推出了高端產(chǎn)品ascend系列，在輕薄和配置方面走在了世界前沿水平。

目前制約華為智能機發(fā)展的主要問題有：（1）定位不明確。目前華為低端手機占銷量主流的情況下推出的高端機型沒有引起消費者的主要認可。（2）渠道開拓不力。華為推出的榮耀系列發(fā)布上市一個月左右市場上仍然很難見到。

的售后和保障。不要說偏遠的農(nóng)村地區(qū)，即使是在二三線城市很多新興廠商也缺乏售后支持。建議國產(chǎn)廠商加強網(wǎng)點建設(shè)，提升售后保障，這對提升品牌形象也是十分重要的。

參考文獻：

[1]周志民.品牌管理[m].南開大學(xué)出版社,2008年

[