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文檔簡介
關(guān)于護士個人年終計劃通用
在20xx年開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動的根底上,為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理效勞”工作內(nèi)涵,以“提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理效勞”為主題,提升效勞水平,持續(xù)改良護理質(zhì)量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量治理,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動閱歷的根底上,特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理效勞”工作規(guī)劃。
總指導思想
遵循“以護理效勞為主,進展特色??啤钡墓ぷ鞣结?,以加強護士隊伍素養(yǎng)建立為核心,以抓???、重培訓為重點,為患者供應安全、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理效勞,提升患者對護理效勞的滿足度。
一、嚴格落實責任制整體護理
(1)病區(qū)實行彈性排班,如夜班、中班、節(jié)假日等,削減交接班的頻次,削減工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。
(2)依據(jù)優(yōu)質(zhì)護理效勞理念,病區(qū)設(shè)立責任組長2名、床位責任護士2至3名,每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀看、根底護理以及安康教育等為患者供應連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護理效勞。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高?;颊哂筛呒壺熑巫o士負責執(zhí)行。
(3)全面履行護士職責。整合根底護理、病情觀看、治療、溝通和安康指導等,為患者供應全面、全程、連續(xù)的護理效勞。親密觀看患者病情,準時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展安康教育和康復指導,供應心理護理。
(4)臨床護理效勞充分表達??铺厣?,依據(jù)科室特點豐富效勞內(nèi)涵,為病人供應人性化護理效勞保障患者安全,促進患者康復。
二、加強護理安全治理,完善護理風險防范措施
(1)加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時爭論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道治理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
(2)進一步標準護理文書寫,削減安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、精確、準時完整”,避開不標準的書寫,如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和標準化。
(3)完善護理緊急風險預案,平常工作中留意培育護士的應急力量,對每項應急工作,如輸血、輸液反響、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回憶性評價,從中吸取閱歷教訓,提高護士對突發(fā)大事的反響力量。
(4)加強護理安全監(jiān)控治理,每月組織科室進展護理安全隱患排查及護理過失、護理投數(shù)的緣由分析爭論,分析發(fā)生的緣由,應吸取的教訓,提出防范措施與改良措施。
(5)加強科室治理。每周對科室在病房治理、根底護理、護理安全、病歷文書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查,對存在的問題馬上指出并限期反應,在每月的護士工作例會上進展總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進展質(zhì)量掌握。
三、全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理效勞
(1)加強“三基”培訓規(guī)劃,使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高。
(2)學習《住院患者根底護理效勞工程》《根底護理效勞工作標準》、《常用臨床護理技術(shù)效勞標準》
(3)每月組織全體護士進展業(yè)務(wù)學習、危重病人護理爭論、個案查房、教育查房等各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高護士觀看病情、落實護理措施、記錄護理文書的力量。
(4)提高臨床護士的實際工作力量,培訓??谱o理骨干。
(5)簡化晨間集體交班,強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進展床旁??评碚搶W問講解,并實行有效干預措施。
(6)催促護理人員仔細執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理操作規(guī)程和病情觀看,定期進展急救技術(shù)演練,使每位護士都能把握急救藥品及器材的使用。
四、以患者滿足為總體目標,深化優(yōu)質(zhì)護理效勞工作
以病人為中心,提倡人性化效勞,加強護患溝通,提高病人滿足度,避開護理糾紛。
(1)主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人安康宣教。
(2)加強效勞意識教育,提高人性化主動效勞的理念,并于周三及周日根底護理日加上安康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。
(3)每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對效勞質(zhì)量好與壞的護士進展表揚和批判教育。
五、加強院感學問培訓,預防和掌握院內(nèi)感染的發(fā)生
1、每月進展一次院感學問學習。
2、無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品準時注明開啟時間,定期消毒;每日由負責上治療班的護士進展物品的檢查與消毒工作。
3、對于醫(yī)療垃圾分開放置,每日由當班護士在下班前進展檢查,并催促護工進展垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護士定期進展科室的宣教工作。
4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培育、物表培育等,由消毒監(jiān)控護士負責,并準時記錄。護士長不定期監(jiān)視檢查結(jié)果,對于消失不合格檢查結(jié)果,準時制定出相關(guān)護理措施,以確愛護理安全。
護士個人年終規(guī)劃篇2
圍繞醫(yī)院的進展規(guī)劃,在護理部領(lǐng)導下,本著“以病人為中心”,以“效勞、質(zhì)量、安全”為工作重點的星級效勞理念,創(chuàng)新治理方式,不斷提升急危重癥病人的護理水平,提高患者滿足度,并為ICU護士制造輕松和諧的工作、學習環(huán)境,制定新的一年護理工作規(guī)劃如下:
一、穩(wěn)固ICU危重病人根底、特級護理質(zhì)量,實現(xiàn)持續(xù)改良的根本目標,積極打造星級護理。
1、完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作流程,按標準對當班護士進展督查和指導,并準時改良和完善。
2、定期學習護理質(zhì)量標準,確保人人把握和執(zhí)行標準。定期組織質(zhì)量掌握小組成員爭論,指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),共同商討改良方法,不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。
3、連續(xù)帶著全科護士準時摸索、總結(jié)行之有效的根底護理新方法,并形成標準,不斷提高根底護理技巧,提高病人的舒適感及滿足度。
一、落實護理質(zhì)量檢查,使科室護理工作得到提高。
依據(jù)護理部下達工作任務(wù)及護士長手冊中的周工作安排,月工作重點,對護理工作進展督導、檢查,并結(jié)合質(zhì)控護士的檢查結(jié)果,將小問題在護士記事本上準時反應,假如反復消失的問題則在每月的科室持續(xù)質(zhì)量改良進展分析、爭論,,共同商討改良方法,并在信息本上記錄,不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。盡量使得根底護理合格率達≧90%、星級護理合格率達≧90%、護理文件書寫合格率≧90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(難以避開性褥瘡除外)。
二、強化護理安全意識,加強全員安全教育。
1、嚴格執(zhí)行查對制度,在工作中詳細落實到醫(yī)囑查對;注射、服藥、處置查對;輸血查對;飲食查對等幾方面。尋常工作中勤檢查,醫(yī)囑班班查對,護士長每周總查對二次并登記、簽名,消失問題準時整改。
2、對有引流管、氣管插管的糊涂病人、躁動患者均予以愛護性約束,防止患者意外拔管。
3、內(nèi)服、外用藥品分開放置,瓶簽清楚。氯化鉀及10%的綠化鈉有醒目標志。
4、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,用后準時補充;無菌物品標識清楚,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)。
5、對于所發(fā)生的護理過失及不良大事,按情節(jié)輕重對當事人賜予批判、罰款,科室準時組織爭論,提出處理意見、必要的防范整改措施,并上報護理部。每月質(zhì)控會分析點評當月全院及科內(nèi)的護理安全隱患,提出防范措施。
6、連續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,進一步完善護理記錄單的內(nèi)容,確愛護士準時、精確、客觀、真實、完整地完成護理記錄,保證醫(yī)療護理安全。
7、改良學習方法,有效加強常見病、危重病及疑難病的相關(guān)理論學問學習
8、利用晨會每周選擇在院的一個病種準時進展相關(guān)理論學問和護理常規(guī)的學習,有效提高護理內(nèi)涵質(zhì)量。
9、每月組織一次護理查房或疑難病例爭論,分別針對一般、疑難危重等不同病種進展爭論學習。
10、全科護士按時參與院內(nèi)、科內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學習并做記錄,納入考核內(nèi)容。
11、制定切實可行和有效的三基理論、專科學問學習規(guī)劃,對不同層次人員分別進展考核培訓。
12、根據(jù)護理部每季度的技能操作培訓規(guī)劃,組織全科護士進展訓練考核,并依據(jù)本科室特點組織各種急救儀器及技能操作的培訓。
三、加強全員安全教育,強化安全意識,保障醫(yī)療護理安全。
1、堅持現(xiàn)行的制度,定期組織學習、提問職責制度,并予以安全警示。
2、制定職責制度、應急預案學習和考核規(guī)劃,每月進展考核一次,在原有根底上
不斷強化,并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內(nèi)的安全隱患,提出防范措施。
3、強化ICU護士的“慎獨”精神,強調(diào)用藥安全,護士長與組長督查違規(guī)行為,并予以嚴懲。
4、連續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,進一步完善特護記錄單的內(nèi)容,確愛護士準時、客觀、真實、完整地完成護理記錄,確保醫(yī)療護理安全。
5、護士長以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育。
四、根據(jù)醫(yī)院ICU感染掌握標準,做好科內(nèi)感染治理工作,嚴格執(zhí)行各項消毒隔離制度,醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%,防止各種醫(yī)療廢物外流。,加強清潔工的治理,保持ICU病室潔凈、無灰塵。
五、加強連續(xù)教育學習,利用各種時機和方式,不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能。
1、每月定期組織科內(nèi)護士授課,實行輪番主講,進展ICU規(guī)章制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程的學習,在學習中使講課者在授課過程中加深了印象,又使聽課者得到了提高。
2、要求并催促每位護士參與院內(nèi)護理部組織的講課、遠程教育、抄寫自學筆記等,有規(guī)劃的完成連續(xù)教育學分。
3、鼓舞科內(nèi)護士參與各種形式的成人考試教育,爭取科內(nèi)全體護士均到達??埔陨蠈W歷,使護理人員的綜合素養(yǎng)得到進一步提高。
4、每周五利用晨會提問,學習本專業(yè)根底學問,強化職責制度等。加強護士根本技能操作培訓,按護士標準化培訓要求仔細進展考核、培訓,制定切實可行和有效的三基理論、??茖W問學習規(guī)劃,將三基和??评碚摪磧?nèi)容分篇,每月每篇人人考核過關(guān)。
5、重視??谱o理人員培育,科室有一名護理人員參與ICU??婆嘤栠M修外,其余均未外出進修學習,爭取在20xx年內(nèi)經(jīng)護理部同意爭取安排1--2名護士外出進修規(guī)劃。
五、ICU護理崗位風險性較大,技術(shù)學問含量高,且ICU病房無陪護,病人的全部護理工作都落在護理人員身上,為了確愛護理安全,安排了雙夜班,但由于現(xiàn)在護理人員的缺乏,每個倒班護士要連續(xù)倒兩個9小時的夜班,因此科室申請明年增加護理人員2名。ICU護理工作繁雜、緊急、瑣碎,只有配備相對較足夠的護理人員,才能保證護理工作有條不紊的進展,杜絕各種護理過失。
鄱陽湖醫(yī)院ICU
20xx年12月31日
護士個人年終規(guī)劃篇3
1、更新護理治理和效勞理念,提高護理質(zhì)量。做到以人為本,注意人性化效勞,深入開展好“病人滿足在科室”的活動。嚴格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予談?wù)?。切實轉(zhuǎn)變效勞理念和工作模式,保證以護理工作狀態(tài)為病人效勞,滿意病人一切合理的需求,為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,到達病人對護理工作滿足度≥95%。工作中注意加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內(nèi)部效勞質(zhì)量,以便更好的協(xié)作手術(shù),到達臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿足度≥98%。
2、加強護理質(zhì)量安全治理,保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度,定期組織過失事故爭論分析,針對反復消失的問題提出整改意見,杜絕過失事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學習等多種形式增加護士的效勞意識,做到主動效勞,熱忱接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采納鼓舞性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的暖和。
3、嚴格遵守《醫(yī)院感染治理標準》,仔細執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格掌握人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
4、做好急救藥械的治理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時仔細核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,到達人人嫻熟把握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救,并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。
5、依據(jù)《xx省醫(yī)療護理文書書寫標準》的要求,加強護理文書的書寫治理,做到書寫仔細、準時、標準,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。
6、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護理人員三基水平平均≥xx分;護理技術(shù)操作合格率≥x%;支持護理人員參與連續(xù)教育學習和培訓,連續(xù)教育學分每人每年≥xx分。鼓舞護理人員參與自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員準時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓舞廣闊護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或溝通論文≥4篇。根據(jù)護理培訓規(guī)劃安排人員外出進修學習,提高??谱o理水平,以此帶動全科人員的技術(shù)水平。
7、嚴格根據(jù)收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。遇有疑問及糾紛準時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進展清點領(lǐng)取,削減鋪張及損耗。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn)。
8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)覺問題準時改良;定期查找護理隱患并進展分析反應,使各項工作程序化、標準化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿足度調(diào)查、有無過失疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。
9、加強臨床教學治理,做好帶教工作。依據(jù)實習大綱要求制定帶教工作規(guī)劃并安排專人帶教,依據(jù)臨床帶教閱歷不斷改良帶教方法,加強帶教教師教學力量的培育和提高,仔細落實好“xx工程”,圓滿完成帶教工作。
10、做好病房樓搬遷的預備工作。仔細貫徹實施iso質(zhì)量治理標準,加強本科護理質(zhì)量掌握,進一步標準護理工作流程,按時進展量化考核與質(zhì)量分析,各項質(zhì)控指標到達iso質(zhì)量目標要求。組織學習層流干凈手術(shù)室的相關(guān)學問,為病房樓搬遷做好一切預備工作。
11、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下,與臨床醫(yī)生親密協(xié)作,保障醫(yī)療安全,改善效勞態(tài)度,提高護理質(zhì)量,保障各項質(zhì)控指標到達iso質(zhì)量目標要求,制造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
護士個人年終規(guī)劃篇4
新的一年,新的規(guī)劃,在此我為20____新一年的工作做一次規(guī)劃,盼望可以帶來一些便利。
一、工作目標
1、進一步健全和完善各項治理制度,狠抓落實,使各項護理工作做到制度化、科學化、標準化。
2、強化內(nèi)涵建立,不斷提高護理隊伍整體素養(yǎng)。
3、堅持以人為本的效勞理念,精益求精地協(xié)作手術(shù)。
二、工作指標
1、護理技術(shù)操作合格率≥90%。
2、護理文書書寫合格率≥90%。
3、急救藥品物品完好率≥100%。
4、消毒滅菌合格率≥100%。
5、手術(shù)室質(zhì)量治理合格率≥90%。
6、護理安全合格率≥90%。
7、年護理過失事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。
8、年護理投訴率為0。
9、病人對護理效勞的滿足率≥92%。
10、護理人員培訓率達100%,護理人員連續(xù)教育學分或?qū)W時到達規(guī)定要求。
11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。
12、科室檢查合格率≥90%。
三、工作措施
(一)人員治理
1、在護理人員配置上,盡早到達國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1:3。滿意工作需要,保證工作質(zhì)量。
2、逐步做到分層使用護士。
(1)依據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護理人員狀況,親密協(xié)作醫(yī)生完成手術(shù),必要時親自參與。
(2)仔細做好護士技術(shù)檔案工作。
(3)加強科室護士治理,仔細完成各項檢查工作,加強科室護士治理,實行彈性排班,充分表達以病人為中心的效勞理念,每月對護士工作考核一次。
(二)質(zhì)量治理
1、仔細學習關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則,結(jié)合手術(shù)室實際狀況,進一步完善護理質(zhì)量考核標準。
2、抓好質(zhì)控治理,科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動,明確分工,責任到人,做到人人參加,層層治理,確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改良措施,科室每月有質(zhì)量評析并記錄。
3、每天檢查督導科室工作,晨間提問護士,以保障護理質(zhì)量,提高護理人員水平。
(三)加強手術(shù)安全治理
1、仔細組織學習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),以提高手術(shù)室護理人員的法律意識;
2、加強護理過失事故治理,發(fā)覺事故準時上報并記錄,科室每月組織爭論,分析緣由并提出整改措施有記錄。
3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,嚴格查對制度、手術(shù)部位標識制度、手術(shù)風險評估制度、急救藥品物品治理制度,查隱患,定措施,促改良。
4、嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接收理,有記錄。
5、年護理嚴峻過失事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。
(四)業(yè)務(wù)學習及培訓
(1)依據(jù)科室實際狀況及護理部安排,選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術(shù),為搬進新手術(shù)室打下良好的根底;
(2)護理業(yè)務(wù)學習,每月組織一次,有記錄有講稿;
(3)??婆嘤?,每月一次,做好新進人員及年輕護士培訓;
(4)鼓舞科室護理人員在職學習,提高學歷,提高學問層次。
(五)更新效勞理念
(1)切實轉(zhuǎn)變護理理念,注意人性化效勞,積極參加優(yōu)質(zhì)護理效勞工程,活動,全面提升護理效勞質(zhì)量,以的護理工作狀態(tài)為病人效勞。
(2)實行績效考核,充分調(diào)動護士主動效勞意識,依據(jù)護理部的要求開展護士評比活動。
(3)每月進展一次患者滿足度調(diào)查,召開一次公休座談會,仔細聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議,為病人準時解決問題。
(六)院感治理
1、進展院感學問培訓學習,醫(yī)療廢棄物分類處置,嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒治理,不斷提高手衛(wèi)生的依從性。
2、人人把握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作,生物檢測標本采樣,職業(yè)防護等方法。
3、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作,嚴格執(zhí)行消毒技術(shù)標準等。
4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。
5、積極做好搬進新手術(shù)室的人力儲藏。
20____年已降臨,二級甲等醫(yī)院的評審,新手術(shù)室的起用,我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導下,積極搞好二級評審工作,與臨床醫(yī)生親密協(xié)作,保障護理安全,改善效勞態(tài)度,為二級甲等評審達標而努力奮斗!
護士個人年終規(guī)劃篇5
指導思想:依據(jù)護理部的工作規(guī)劃,依據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標準、優(yōu)質(zhì)護理效勞工作要求開展護理工作,努力使各項工作到達二級綜合醫(yī)院評審標準,建立護理崗位能級要求的整體護理模式,推動優(yōu)質(zhì)護理效勞進程,使科室的護理工作于護理部的工作同步進展,完成護理部的工作目標。
一、工作目標
1、標準科室的護理規(guī)章制度、工作規(guī)劃、完成科室的建章立制工作。
2、建立護理崗位能級要求護理工作模式,推動優(yōu)質(zhì)護理效勞工作,住院患者的滿足度到達95%。
3、落實二級綜合醫(yī)院評審標準,使各項護理工作到達二級綜合醫(yī)院工作標準。
4、通過二級治理和護理部垂直治理體系,加強質(zhì)量掌握工作,無嚴峻護理不良大事發(fā)生。
5、做好護理風險治理,落實護理安全(不良)大事報告制度,年報告率≥10%。
6、做好人力資源培訓,使護理人員的力量和水平滿意優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的需要。
7、做好科室的教學及科研工作,完成新入職護士、實習護士的標準化培訓規(guī)劃及實施,做好護理科研工作的開展,完成新技術(shù)科研立項3項。
7、做好科室的醫(yī)院感染防護工作,標準呼吸機相關(guān)性肺炎、中心靜脈導管相關(guān)感染、留置導尿管相關(guān)感染的預防及掌握措施。
8、完成指令性任務(wù)。
二、實施方案
(一)標準科室的護理規(guī)章制度、工作規(guī)劃、完成科室的建章立制工作。
1、根據(jù)國家《重癥醫(yī)學科建立和治理指南》要求,制定并標準科室的護理規(guī)章制度,工作流程、應急預案、操作標準、各級各類人員的培訓規(guī)劃、護理安全治理、護理不良大事的治理,建立符合ICU的治理制度。
(二)建立護理崗位能級要求的整體護理工作模式,推動優(yōu)質(zhì)護理效勞工作進程,住院患者的滿足度到達95%。
1、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護理效勞工作思路和方法,以臨床醫(yī)生的滿足度和轉(zhuǎn)出科室患者的滿足度為考核指標,深入開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作,建立護理崗位能級要求的整體護理工作模式,做好科室的效勞特色,扎扎實實地開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作,實現(xiàn)“六滿足”的目標(病人滿足、家屬滿足、醫(yī)生滿足、領(lǐng)導滿足、醫(yī)院滿足、社會滿足)。
2、根據(jù)科室根底優(yōu)質(zhì)護理效勞工程及??苾?yōu)質(zhì)護理效勞工程,催促落實責任護士根據(jù)工作流程履行職責,每月進展總結(jié)點評,以正鼓勵的方法調(diào)動護理人員的工作積極性,積極參加。
3、科室積極開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作,建立護理崗位能級要求的整體護理模式;每季度進展總結(jié)、分析,準時修訂措施。
4、適時修訂績效考核方法,增加科室護理時間系數(shù),表達多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得的鼓勵機制,設(shè)責任組長,對滿足度調(diào)查結(jié)果表揚者,準時發(fā)覺安全隱患、查缺補漏者、優(yōu)秀的責任護士賜予嘉獎。
5、在今年,設(shè)責任組長及責任護士,責任護士對自己分管床位的病人準時進展回訪,同時護士長不定期對轉(zhuǎn)出的患者進展回訪,考核責任護士的滿足度,對優(yōu)秀者賜予嘉獎,同時報護理部參與年度優(yōu)秀護士的評比。
(三)落實二級綜合醫(yī)院評審標準,使各項護理工作達標,通過醫(yī)院評審工作。
1、仔細學習二級綜合醫(yī)院評審標準,深刻領(lǐng)悟每句每字的深刻含義,逐項落實。
2、每季度進展自查總結(jié)、報告、溝通等級評審工作運作狀況,提出建立性建議和措施,共同努力實現(xiàn)通過二級甲等醫(yī)院的評審目標。
(四)加強質(zhì)量掌握工作,無嚴峻護理不良大事發(fā)生。
1、根據(jù)護理部的工作規(guī)劃,制定科室的工作規(guī)劃,明確目標,有詳細執(zhí)行措施。
2、仔細做好一級質(zhì)量掌握工作,每月進展反應有記錄,本科室人員了解科室的質(zhì)量掌握狀況及訂正措施,將一級質(zhì)控的重要作用發(fā)揮好。
3、做好持續(xù)改良工作,一是對每個工程的質(zhì)量問題在下個月質(zhì)控中要查看訂正狀況;實現(xiàn)持續(xù)改良。
4、做好科室的節(jié)能增效,各科室有節(jié)能增效工程,建立高耗值物品入庫使用登記,掌握本錢支出,削減損耗,提高經(jīng)濟效益的含金量。
(五)做好護理風險治理,落實護理安全(不良)大事主動報告制度,年報告率≥10%。
1、掌握風險關(guān)口前移,建立護士長巡查制度,即每天重點巡查危重患者、消失危險值患者、護理睬診患者和安全隱患,并做好記錄。護士長要關(guān)注護士工作,病人的需要,除非特別狀況,不得離開護士站及病房。
2、仔細查找安全隱患,每月都要查出安全隱患,定出措施,跟蹤驗證。
3、做好壓瘡、導管滑脫、跌倒的安全防護措施,做好風險評估,對急診入院及80歲以上高齡,肢體活動不便、臥床不能活動、大小便失禁、骨折、使用石膏,夾板固定患者,制止翻身高危人群制定預防措施,護士長及責任組長重點把關(guān);對全部深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者,重點進展交班,在早會上責任組進步行交班,床頭交接,班班嚴格交接,防止管道的滑脫。
4、在病情允許的狀況下,抬高患者的床頭30度,做好標準化的危重病人護理第一步。
5、細化護理核心制度,將相關(guān)的安全制度制定出工作流程,真正使各項制度落實到位。
6、護士長做好新進科人員的安全培訓,學習把握本科的安全防范措施,并有帶教人員負責治理,削減不良大事發(fā)生。
7、每月召開科室的患者安全隱患及不良大事分析會,公示不良大事及安全隱患,分析緣由,制定預防措施。對于不良大事、風險評估、會診、壓瘡等狀況,準時進展跟蹤驗證,準時修訂防范措施,實現(xiàn)持續(xù)改良。
(六)做好人力資源的培訓,使護理人員的力量及水平滿意優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的需要。
1、制定科室的培訓規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃逐月逐級落實。
2、做好科室護士的力量培訓,做好5年內(nèi)護士的學習及培訓;組織科室的護士參與醫(yī)院組織的學習。
3、根據(jù)??谱o士的培訓要求,安排護士參與北京市的??谱o士培訓,取得上崗證。
4、根據(jù)護理人員的標準化培訓大綱要求,不同人員培訓方式不同:根底護理操作培訓5年內(nèi)護士全部參與,5年以上人員承受本科的??萍夹g(shù)操作考核。
5、充分利用交接班、護理查房、護理睬診等點點滴滴的時機,進展小講課,理論指導實踐愛你,逐步提高護理人員的力量及水平。
6、建立科室護士每月一篇讀書筆記,優(yōu)秀者賜予嘉獎。
(七)做好科室的教學及科研工作
1、仔細做好新進科人員、實習人員的治理,根據(jù)入科室的培訓、在科間傳
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