固井年度工作總結(jié)

固井年度工作總結(jié)2011年是公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，也是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面創(chuàng)新高的一年。這一年，公司累計(jì)固完井突破xx口大關(guān)，利潤(rùn)指標(biāo)也隨之有了新的突破。做為公司基層單位，xx單位緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟公司發(fā)展步伐，認(rèn)真執(zhí)行貫徹公司2011年工作會(huì)議精神，不折不扣的貫徹落實(shí)各項(xiàng)方針政策，以效益為先導(dǎo)，以安全為前提，主動(dòng)出擊，占領(lǐng)市場(chǎng)。全隊(duì)員工更是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)一心的優(yōu)良作風(fēng)，和衷共濟(jì)，知難而上，在順利完成氣轉(zhuǎn)油固井工藝流程后，更是以前所未有的飽滿熱情，不斷創(chuàng)下了驕人成績(jī)，為公司整體任務(wù)的完成做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。一年來(lái)，我隊(duì)主要從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理和基層建設(shè)工作著手，全力開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將全年的工作做一總結(jié)。一、中隊(duì)概況及全年生產(chǎn)任務(wù)完成情況今年以來(lái)，在公司和服務(wù)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同關(guān)心和幫助下，中隊(duì)實(shí)力得到了明顯增強(qiáng)，目前，中隊(duì)有固井設(shè)備xx臺(tái)套；職工xx名，具備日固油完井x口，油表層x口的固井施工能力。一年來(lái)，中隊(duì)通過(guò)對(duì)職工隊(duì)伍進(jìn)行精細(xì)化管理，有效增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，提高了職工隊(duì)伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，在不斷地保障提速中，中隊(duì)也完成了氣轉(zhuǎn)油固井工藝流程的轉(zhuǎn)換，并不斷地創(chuàng)出新指標(biāo)。截至xx日，中隊(duì)共固油完井xxx口，天然氣完井xx口，油表層xxx口，氣表層xx，零星作業(yè)xxx井次，累計(jì)安全行駛xx萬(wàn)多公里。其中，xx日，中隊(duì)積極迎戰(zhàn)強(qiáng)暴雪、強(qiáng)沙暴襲擊，優(yōu)質(zhì)高效地完成了x口油完井、x口油表層的固井施工任務(wù)。2日，中隊(duì)又創(chuàng)下了固氣完井x口，油完井x口的佳績(jī)。3日，中隊(duì)在克服設(shè)備人員緊張的困難和種種外在因素，以xx天的有效生產(chǎn)時(shí)間，一舉跨上油井固井xxx口新高。二、加強(qiáng)班子建設(shè)，充分發(fā)揮班子職責(zé)今年啟動(dòng)后，公司對(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，根據(jù)調(diào)整情況，中隊(duì)成立了隊(duì)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和HSE領(lǐng)導(dǎo)小組，重新劃分了班子成員崗位職責(zé)進(jìn)行了，建立健全了相互制約和監(jiān)督機(jī)制，并制定了各項(xiàng)管理規(guī)章制度。針對(duì)隊(duì)務(wù)公開等敏感性問(wèn)題，中隊(duì)班子成員認(rèn)真聽取員工的意見，將員工最關(guān)心的收入、獎(jiǎng)金、差費(fèi)、油料核算等相關(guān)收入一律公開上墻。今年年初，部分駕駛員反映出車路單不能如數(shù)得到核銷，使前期產(chǎn)生的油料、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)無(wú)從查實(shí)。針對(duì)這一情況，中隊(duì)干部積極與服務(wù)部進(jìn)行協(xié)調(diào)，理清了交接過(guò)程中的疏漏，給員工以滿意的答復(fù)。日常成本及油料的統(tǒng)計(jì)方面，中隊(duì)要求成本員認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，如實(shí)核對(duì)，盡量杜絕差錯(cuò)。對(duì)出現(xiàn)差錯(cuò)的核銷路單，中隊(duì)要求成本員要設(shè)身處地的站在駕駛員的角度去看待、去解決，堅(jiān)決做到讓員工放心。為了能進(jìn)一步做好工作，使中隊(duì)班子的職能得到充分發(fā)揮，中隊(duì)大力開展創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)，努力提高班子人員的管理水平，加強(qiáng)班查的基礎(chǔ)上，增加了抽查、突擊檢查的頻次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一立項(xiàng)，并由專人負(fù)責(zé)督促駕駛員和操作人員進(jìn)行整改銷項(xiàng)，促使其認(rèn)真履行崗位職責(zé)，落實(shí)保養(yǎng)制度，確保車輛技術(shù)狀況良好。在HSE管理體系推進(jìn)方面，中隊(duì)將重點(diǎn)放在管理規(guī)范的培訓(xùn)和落實(shí)上，年初，中隊(duì)就HSE培訓(xùn)做出全年計(jì)劃，并將培訓(xùn)分配到具有培訓(xùn)資質(zhì)的基層培訓(xùn)師手中，確保了培訓(xùn)的專人負(fù)責(zé)性，為使培訓(xùn)工作和實(shí)際工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，中隊(duì)又啟用了中隊(duì)歷屆在專業(yè)技術(shù)大賽中取得優(yōu)異成績(jī)的技術(shù)能手，標(biāo)兵，為大家講解操作課。通過(guò)整合劃一的培訓(xùn)，有效的增強(qiáng)了員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和安全防范意識(shí)，也使HSE推進(jìn)工作在中隊(duì)取得了一定的成效。3、認(rèn)真抓好春冬兩頭冬季操作規(guī)程落實(shí)，細(xì)抓應(yīng)急演練工作。針對(duì)春冬兩季氣溫低，特殊天氣多的特點(diǎn)，中隊(duì)把“反違章、降車速、文明駕駛”以及冬季操作規(guī)程作為啟動(dòng)和后期交通安全的主題，制定并嚴(yán)格落實(shí)冬季安全行車措施，規(guī)定非特殊情況，夜間冰雪道路禁止出車，所有車輛設(shè)備在春冬季啟動(dòng)停用統(tǒng)一按照提前預(yù)熱、放水掛牌制度嚴(yán)格執(zhí)行。并規(guī)定所有車必須配備了防滑鏈、鐵鍬、掩木和滅火器，做好春冬季行車“四防”（防凍、防滑、防霧、防火）工作。組織開展應(yīng)急演練活動(dòng)，對(duì)易發(fā)生突發(fā)性群體安全事件和事故的預(yù)案，中隊(duì)從年初起就逐個(gè)組織進(jìn)行演練，以提高員工安全防范的能力。此外，中隊(duì)還認(rèn)真完善防火防觸電管理制度，定期對(duì)消防設(shè)施，電線電路進(jìn)行全面檢查，做到“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)火作業(yè)、有限空間等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的作業(yè)許可制度。四、加強(qiáng)基層建設(shè)工作，充分挖掘隊(duì)伍潛力，發(fā)揮黨員模范帶頭作用今年以來(lái)，公司將我中隊(duì)確定為基層建設(shè)示范點(diǎn)，這既是對(duì)我們以往工作的肯定，是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同時(shí)也是提高中隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)最有效的機(jī)會(huì)和最難得的機(jī)遇。為切實(shí)將中隊(duì)基層建設(shè)工作抓上去，爭(zhēng)取示范效益的展現(xiàn)和推廣，中隊(duì)成立了專門的基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任人，制定了責(zé)任人的職責(zé)。按照公司要求，中隊(duì)在4月份上報(bào)了基層建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃和方案。方案上報(bào)后，中隊(duì)嚴(yán)格按照確定項(xiàng)目，以打造扭虧解困型、服務(wù)型隊(duì)伍為目標(biāo)，開展了節(jié)能減排量化考核，服務(wù)質(zhì)量跟蹤反饋等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工降本增效的積極性和服務(wù)油氣開發(fā)、服務(wù)主戰(zhàn)場(chǎng)的意識(shí)，確?；鶎咏ㄔO(shè)計(jì)劃是實(shí)施。今年，中隊(duì)黨員隊(duì)伍得到了進(jìn)一步壯大，由原有的10名正式黨員發(fā)展現(xiàn)在的12名，預(yù)備黨員2名，入黨積極分子2名，黨員、預(yù)備黨員占到全隊(duì)總?cè)藬?shù)的28%。在實(shí)際工作中，黨員干部發(fā)揮著排頭兵的模范帶頭作用，艱難險(xiǎn)阻的工作現(xiàn)場(chǎng)，處處能看到黨員的身影。在黨員的帶動(dòng)下，有多名年輕職工向黨組織遞交的入黨申請(qǐng)書，整個(gè)中隊(duì)團(tuán)結(jié)一心，工作上勇挑重?fù)?dān)。在今年的固井生產(chǎn)中涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)個(gè)人：有在自己平凡的崗位上，無(wú)私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)，譜寫出自己無(wú)悔青春贊歌的駕駛員；甘于寂寞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的進(jìn)步青年，遞交入黨申請(qǐng)書的xxx。為鼓舞隊(duì)伍士氣，凝聚隊(duì)伍力量，中隊(duì)黨支部及時(shí)在廣大職工中掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的熱潮，利用生產(chǎn)空隙積極組織職工學(xué)習(xí)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的事跡材料，用員工身邊的人和事，號(hào)召大家向先進(jìn)邁進(jìn)。五、員工培訓(xùn)工作扎實(shí)有效，勞動(dòng)競(jìng)賽促崗位技能提升今年，中隊(duì)組織培訓(xùn)53次，參加培訓(xùn)人員1562人次，組織各類應(yīng)急演練3次，有效提高了員工的綜合技術(shù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。在開展的“崗位大練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)中，中隊(duì)積極組織實(shí)施，在開展的“優(yōu)秀小隊(duì)”和“優(yōu)秀車組”流動(dòng)紅旗評(píng)選活動(dòng)中。一小隊(duì)連續(xù)兩次獲得“優(yōu)秀小隊(duì)”流動(dòng)紅旗，xxx帶領(lǐng)的水泥車組連續(xù)奪冠，其車組創(chuàng)造了月固完井、表層xx口的驕人成績(jī)。灰罐班組在現(xiàn)場(chǎng)施工中配合默契，團(tuán)結(jié)協(xié)作，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)工作到位，先后受到中隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。在車組之間開展勞動(dòng)競(jìng)賽的同時(shí)，中隊(duì)將競(jìng)賽機(jī)制也納入到了“五型”班組建設(shè)工作中來(lái)，各班組在扎實(shí)開展“五型”班組建設(shè)工作的過(guò)程中相互“比、學(xué)、趕、超”，并在各班組設(shè)立的學(xué)習(xí)督導(dǎo)員、安全督導(dǎo)員、清潔督導(dǎo)員、節(jié)約督導(dǎo)員、和諧督導(dǎo)員之間也很快形成了競(jìng)賽機(jī)制，在發(fā)揮班組自我管理能力，實(shí)現(xiàn)全員參與安全管理工作的過(guò)程中，提高了員工的崗位技能水平和團(tuán)隊(duì)綜合能力。一年來(lái)，xx單位通過(guò)周密、細(xì)致的管理，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，奮勇拼搏的工作精神，團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良傳統(tǒng)，頂嚴(yán)寒、戰(zhàn)酷暑，一次次出色的完成服務(wù)部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為