市政工程個人總結(jié)（5篇）

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201x年度個人總結(jié)轉(zhuǎn)瞬間又將跨過嶄新的一年，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個熬煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與力量。

自201x年一直于XX分公司擔(dān)當(dāng)經(jīng)營工作.現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下

一、學(xué)習(xí)上，自參與工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)對待自己的工作，并努力提升自身力量。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實際案例，使我的專業(yè)學(xué)問水平與業(yè)務(wù)力量都有很大的進(jìn)步；還有豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓學(xué)問面的機(jī)會，而且對于行業(yè)的進(jìn)展和變化也獲得準(zhǔn)時的資訊和認(rèn)識。工作上，我所在的科室是經(jīng)營科，主要從事工程投標(biāo)預(yù)算、項目平安及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內(nèi)容：1.

熟識掌控施工管理程序，依據(jù)施工圖紙和施工組織方案仔細(xì)、準(zhǔn)時地做好投標(biāo)工程的預(yù)算；2.仔細(xì)全面對上級單位匯報分公司的平安隱患及人員的考勤狀況3.

負(fù)責(zé)各種來文的匯總、整理、存檔工作4.項目竣工全力協(xié)作業(yè)主、監(jiān)理編制竣工資料，順當(dāng)竣工。

擔(dān)當(dāng)過的主要專業(yè)技術(shù)工作

123感謝領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心栽培，利用多個項目的工作，我從原來能運(yùn)用計價系統(tǒng)軟件，到現(xiàn)在的能熟練運(yùn)用《天津市建設(shè)工程計價系統(tǒng)Ver201x》軟件，雖然這個過程也遇到不少難題，但是領(lǐng)導(dǎo)沒放棄我，依舊讓我擔(dān)當(dāng)這個做預(yù)算的工作。

二、工作收獲經(jīng)過這樣緊急有序的一年，我感覺自己工作力量上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的步驟和方案，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的情況。

還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要三、存在的不足總的`來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下倆個方面

1．對新的東西學(xué)習(xí)不夠，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2．工作上辦事過于馬虎，處理問題太過草率。

四、下步的準(zhǔn)備針對201x年工作中存在的不足，迎接新一年的工作我要強(qiáng)化管理學(xué)問的學(xué)習(xí)提升，創(chuàng)新工作方法，提升工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新。在明年的工作中，我會連續(xù)努力，在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)匯報與溝通，準(zhǔn)時訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。努力全面提升自身能力為公司的明天起到自己真正的價值。

市政工程個人總結(jié)（2）

我xxx，男，1968年6月誕生，1993年7月畢業(yè)于西安理工高校土木工程系，本科學(xué)歷，20xx年9月被評為市政工程系副主任。本文是本人近幾年來從事專業(yè)技術(shù)工作的總結(jié)。

第一，政治思想。

其次，學(xué)術(shù)水平。

本人重視自身修養(yǎng)，樂觀參與各種學(xué)習(xí)及活動。為適應(yīng)當(dāng)前市政工程施工管理和技術(shù)工作的需要，掌控先進(jìn)的施工技術(shù)，本人特別重視連續(xù)教育和學(xué)習(xí)，樂觀參與各級主管部門組織的技術(shù)培訓(xùn)和平安講座，并利用考核。本人深知，只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步，不斷地提升個人的綜合素養(yǎng)，才能適應(yīng)社會的進(jìn)展和國家的需要，才能保證按要求高質(zhì)量地完成工程建設(shè)，因此，本人在學(xué)習(xí)上將永久保持這種態(tài)度。

第三，職業(yè)道德，工作態(tài)度。

在工作中，本人遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，勤奮好學(xué)，始終堅守在現(xiàn)場一線。我努力把自己在工作崗位上所學(xué)的專業(yè)學(xué)問融入到實際施工中，同時向前輩和同事請教，利用實際工作我逐步積累了大量的實踐閱歷，為自己提升專業(yè)水平、更好地工作奠定了基礎(chǔ)。在工作中我熟悉到自己學(xué)問方面的不足，因此我不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理專業(yè)學(xué)問，學(xué)習(xí)工程施工方面的相關(guān)法律法規(guī)。

第四，工作表現(xiàn)上。

從參與工作起，就一直在從事市政工程的施工工作。近年來，參與的項目有：20xx年4月至20xx年9月，射洪縣洋溪鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治項目（其次批），參與項目的施工管理和技術(shù)工作，項目已完工并利用竣工驗收；20xx年2月至20xx年7月，米易縣網(wǎng)球場修理改造項目，參與項目的施工管理和技術(shù)工作，項目已完工并利用竣工驗收；20xx年1月至20xx年6月，瀘州十八中教學(xué)樓附屬設(shè)施改造項目，參與項目的施工管理和技術(shù)工作，參與項目已完工并利用竣工驗收；20xx年5月至20xx年8月，茅草堰左支截污工程，參與項目的施工管理和技術(shù)工作，參與項目的施工管理和技術(shù)工作；20xx年1月至20xx年5月，鄰水中學(xué)塑膠運(yùn)動場改造項目，參與項目的施工管理和技術(shù)工作。

長期以來，我雖取得了一點(diǎn)小小的成就，但由于新技術(shù)新工藝的不斷消失，需要更系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。以后，我將更加努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，充分利用已有學(xué)問，不斷探究創(chuàng)新技術(shù)，不斷改進(jìn)工作方法，不斷提升工作效率，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，努力成為一名合格的市政工程建設(shè)專業(yè)人才。

市政工程個人總結(jié)（3）

20xx年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的正確支配以及布置和指導(dǎo)下，工作有序開展，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、主要的工作如下：

1、審定工程：黃河一村景觀工程、顧**曹莊控源截污工程；

2、投標(biāo)工程：顧山沈舍里控源截污工程、新橋花園二期室外工程、新橋?qū)W校景觀工程以及新橋幼兒園景觀工程；

3、對賬工程：新橋圩里新村室外工程、新橋中學(xué)室外工程（待審）；

4、現(xiàn)階段結(jié)算工程：北歐二期室外工程；

5、有待結(jié)算工程：顧山花園雅居室外工程。

二、在各項工作順當(dāng)開展的同時，我也熟悉到自己還有很多不足之處：

1、對于領(lǐng)導(dǎo)交代的目標(biāo)，辦事心切，()處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成領(lǐng)導(dǎo)交代的目標(biāo)，但在工作中面對困難、面對壓力時也感到力不從心，缺乏處事技巧；

2、有時處理問題思路不夠清楚，使得工作開展起來比較被動；工作開展中也缺乏開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)力量有待強(qiáng)化；

3、面對問題過于急躁，一心想干點(diǎn)事情，做點(diǎn)成果，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)和改進(jìn)。

20xx年已經(jīng)過去一半，下半年的工作有很多，我將一如既往的專心工作，改進(jìn)工作方法，提升工作效率，盡自己最大的努力來完成本職工作。

市政工程個人總結(jié)（4）

市政工程部的工作總結(jié)-個人工作總結(jié)

總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析研發(fā)，做出有指導(dǎo)性的閱歷方法以及結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作力量的提升，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括什么內(nèi)容呢？下面是為大家整理的市政工程部的工作總結(jié)-個人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，渴望能夠幫忙到有需要的伴計。

在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，市政工程部樂觀組織項目實施，不斷提升項目管理水平，20xx年上半年一批重點(diǎn)項目的建設(shè)目標(biāo)順當(dāng)實現(xiàn)：水果湖隧道建成通車；二環(huán)線珞獅北路高架橋（洪山側(cè)-水果湖隧道）建成通車；東湖路段建成通車；包括東湖路7個人行通道在內(nèi)的20個人行過街設(shè)施建成；中一路（進(jìn)展大道~石橋）建成通車；京漢大道、友情大道以及鸚鵡大道等辛亥革命百年慶典道路建成通車；雄楚立交及珞獅南路道路改造及配套工程主線高架建成通車，雄楚立交地面道路也即將完工；二環(huán)線水東段主線也即將完工?，F(xiàn)將20xx年工作有關(guān)狀況總結(jié)如下：

一、20xx年市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)完成狀況

依據(jù)20xx年集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)目標(biāo)，今年我部門詳細(xì)負(fù)責(zé)組織建設(shè)的市政基礎(chǔ)設(shè)施項目共29項，全年建設(shè)總投資約83.98億元。珞獅北路高架橋、水果湖隧道、徐東大街（岳家嘴~梨園）、徐東大街（岳家嘴~長江二橋）、東湖路、京漢大道、友情大道、鸚鵡大道道路改造工程、省直公務(wù)員小區(qū)天橋等9座人行過街設(shè)施工程等共17項工程已按期完工通車；雄楚立交、東湖歡快谷高壓線入地工程等2項工程已基本完工；二環(huán)線水東段、珞獅南路改造及配套工程等2項工程主線已完工，正在進(jìn)行地面輔道建設(shè)；金南一路左轉(zhuǎn)三環(huán)線匝道工程由于無資金方案，工程開工后暫停；岱家山大橋、楊泗港快速通道（陶家?guī)X立交~國博大道立交）、二環(huán)線龍陽大道改造工程（琴臺路~墨水湖北路）、二環(huán)線龍陽大道改造工程（陶家?guī)X立交~墨水湖北路）、后湖路、京漢大道跨武勝路立交、解放大道下沿線等7個項目由于前期工作未完成或無資金方案等緣由工程未開工。

截止目前，共完成工程投資約51.93億元，約為全年方案投資的62%。為此，我部進(jìn)行了仔細(xì)總結(jié)和分析，造成今年未能完成投資目標(biāo)主要緣由一是項目前期工作滯后，導(dǎo)致項目不能按期開工；二是由于今年項目融資困難，資金緊急導(dǎo)致部分項目暫緩實施；三是征地拆遷難度大，征地拆遷工作滯后，導(dǎo)致項目無法按期完工；四是由于工程實施過程中，與利益相關(guān)單位沖突協(xié)調(diào)不準(zhǔn)時，導(dǎo)致工程實施進(jìn)度滯后。

二、20xx年主要做法

（一）強(qiáng)化方案和目標(biāo)管理工作

為推行項目建設(shè)，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)目標(biāo)，年初，市政工程部對建設(shè)項目進(jìn)行了仔細(xì)研發(fā)梳理，對各項目的工期目標(biāo)進(jìn)行了分解，并制定了具體進(jìn)度方案，對工程質(zhì)量和平安文明施工提出了詳細(xì)要求，同時，為確保工程建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行，在項目實施過程中，市政工程部強(qiáng)化組織調(diào)度和檢查，一是依據(jù)實際狀況協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)整建設(shè)目標(biāo)；二是對于外部施工環(huán)境較好的項目，督促施工單位強(qiáng)化管理、加大人力、機(jī)械設(shè)備的投入、優(yōu)化施工方案等措施盡早完成建設(shè)目標(biāo)，如二環(huán)線雄楚立交、東湖隧道、梨園地下通道等重要節(jié)點(diǎn)工程，為了按期完成年初制定的工期目標(biāo)，緩解該地區(qū)的`交通壓力，市政工程部抽派精兵強(qiáng)將，24小時輪番值守，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，準(zhǔn)時組織進(jìn)行協(xié)調(diào)，有效地推行了工程進(jìn)展。

（二）依托政府協(xié)調(diào)平臺攻克難題

為有效推行重點(diǎn)工程建設(shè)，準(zhǔn)時工程建設(shè)過程中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，研發(fā)解決方法，推動工程進(jìn)展。市政工程部針對工程建設(shè)中存在管線遷改、交通組織、征地拆遷等各種問題和沖突，準(zhǔn)時向城投集團(tuán)及各現(xiàn)場指揮部等平臺進(jìn)行匯報，尋求支持，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中的難題，利用樂觀協(xié)調(diào)，確保了徐東大街改造工程、東湖路、水果湖隧道、人行立交設(shè)施等工程依據(jù)預(yù)定的工期目標(biāo)完工。

（三）具體制定工期方案，強(qiáng)化工期管理

為確保實現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的工期目標(biāo)，市政工程部結(jié)合現(xiàn)場實際狀況制定周方案，繪制工期橫道圖，施工單位按方案進(jìn)行施工組織、施工現(xiàn)場人員和設(shè)備的調(diào)度，各工序之間的相互連接；每周末采用實際狀況和方案進(jìn)行比對的方式，檢查每周的實際狀況，依據(jù)比對差異，對下周的方案進(jìn)行準(zhǔn)時的調(diào)整，在采用有效可行的措施的狀況下，準(zhǔn)時支配其他可提前施工的工序，或者采用措施將上周未完事項在保證本周方案落實的前提下進(jìn)行補(bǔ)救，以確?？傮w方案的按時實現(xiàn)或者提前完成。利用采用“以周方案確保月方案的方式”強(qiáng)化工期掌握，準(zhǔn)時調(diào)整管理過程中消失的目標(biāo)偏差，促進(jìn)了東湖路、水果湖隧道等工程按期完工。

（四）強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，落實質(zhì)量管理責(zé)任

今年以來，市政工程部在全力推行重點(diǎn)工程建設(shè)的同時。

進(jìn)一步強(qiáng)化了工程質(zhì)量管理，加大了檢查和監(jiān)督管理力度，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定仔細(xì)落實質(zhì)量管責(zé)任，要求重點(diǎn)工程全部達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期組織對在建工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，并對檢查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時組織進(jìn)行整改。利用強(qiáng)化質(zhì)量掌握，目前徐東大街凱旋門廣場地下人行通道被評為20xx年度《湖北省市政示范工程》銀獎、長港路地下人行通道、二環(huán)線（武珞路~八一路）高架工程、徐東大街（梨園~岳家嘴立交）工程等3個項目被評為20xx年度《湖北省市政示范工程》金獎。

（五）落實平安文明施工管理措施，提升精細(xì)化管理水平

20xx年市政工程部進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工管理，對各中心城區(qū)重點(diǎn)工程除了強(qiáng)化日常文明施工管理外，特殊強(qiáng)調(diào)了收尾工程的精細(xì)化管理工作。武漢大道、東湖路等重點(diǎn)工程，自開工以來一直受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的高度重視和關(guān)注，武漢大道、東湖路主體工程完工后，市政工程要求施工現(xiàn)場強(qiáng)化了保潔頻率，保證路面不消失渣土和灰塵，一改過去塵土飛揚(yáng)的狀況；同時，對全路段站石因瀝青碾壓時導(dǎo)致移位進(jìn)行了調(diào)整，對施工過程中粘聯(lián)在站石表面的瀝青、混凝土等污染物，支配專人進(jìn)行了逐塊檢查和污物鏟除，做到站石表面干凈。對于封閉各站石之間的施工縫隙，一般的做法是采納水泥砂漿進(jìn)行灌注，為避讓灌注水泥砂漿導(dǎo)致站石以及路面瀝青的污染，經(jīng)過試驗后，采用家庭裝修瓷磚填縫的方式，在兩塊站石縫隙旁邊分別貼上隔色紙，再用調(diào)制好的填縫材料對準(zhǔn)縫隙進(jìn)行擠壓，縫隙填滿后，揭除分色紙。精細(xì)化管理，充分體現(xiàn)了細(xì)節(jié)打算成敗，而今武漢大道、東湖路道路平順、站石整齊，獲得了遼闊市民的高度確定。

（六）強(qiáng)化投資掌握、嚴(yán)格掌握工程變更

今年以來，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了工程變更管理工作，對于施工單位提出的工程變更，準(zhǔn)時進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，征求設(shè)計、監(jiān)理單位看法，嚴(yán)格審核各項變更資料，對于較大的變更準(zhǔn)時向分管領(lǐng)導(dǎo)及城投集團(tuán)主管部門進(jìn)行匯報，并準(zhǔn)時辦理各項變更程序。

（七）強(qiáng)化工程驗收移交管理

依據(jù)有關(guān)法規(guī)要求，建設(shè)工程必需在完成驗收備案后才能投入使用，為完善工程驗收、移交程序，市政工程部準(zhǔn)時組織完成了徐東大街道路改造、東湖路、水果湖隧道、珞獅北路高架橋（2標(biāo)）、雄楚立交主線高架橋、東歡快谷高壓線入地工程（1、2標(biāo)）、漢口中一路、省直公務(wù)員小區(qū)等人行過街設(shè)施工程等工程的驗收工作，為上述工程準(zhǔn)時投入使用，供應(yīng)了前提條件。為了使工程能盡快移交，實現(xiàn)規(guī)范管理，市政工程不在工程收尾之際就樂觀積極與接收單位進(jìn)行溝通，盡可能滿意移交要求，為順當(dāng)完成工程移交制造條件。對于文化路、新華下路泵站、古田二路新墩立交等工程，驗收移交存在部分爭議，市政工程部樂觀協(xié)調(diào)接管單位，同時爭取政府職能部門、各指揮部的支持，樂觀推行驗收移交工作，目前文化路驗收工作也已完成，其他兩個項目驗收移交工作也在順當(dāng)推行。

（八）強(qiáng)化了內(nèi)業(yè)管理工作

今年我部門強(qiáng)化了內(nèi)業(yè)管理工作，內(nèi)業(yè)管理人員按職責(zé)明確分工，規(guī)范管理，對各類收發(fā)文件都做好登記，資料按內(nèi)容、按項目歸檔，便于管理與查閱。我部今年共以公司正式文件對外發(fā)文320份（其中含公司紅頭文件71份），其他各類函件208份。

三、存在的問題與建議

20xx年，項目建設(shè)投資完成的總體狀況不抱負(fù)，完成投資比例偏低，除了工程前期工作滯后、項目融資困難等外部因素以外，市政工程部也對自身的問題進(jìn)行了仔細(xì)分析，詳細(xì)狀況如下：

（一）部門外部存在問題

1、征地拆遷工作體制改為以區(qū)為主后，雖然區(qū)政府樂觀性有了肯定程度的提升，但征地拆遷工作仍無法滿意市工程總工期目標(biāo)的要求，對工程進(jìn)度影響較大。建議集團(tuán)公司、城投、市政府等上級部門單位加大協(xié)調(diào)力度。

2、工程各項前期審批手續(xù)簡單，審批時間較長，且規(guī)劃設(shè)計時，對周邊單位的看法考慮不周、協(xié)調(diào)不夠，導(dǎo)致工程實施過程中周邊單位爭議較大，現(xiàn)場實施變更多，協(xié)調(diào)難度大。建議相關(guān)部門強(qiáng)化與政府相關(guān)職能部門的溝通，削減審批環(huán)節(jié)。同時在前期工作時應(yīng)樂觀與沿線單位進(jìn)行溝通，爭取周邊單位的認(rèn)同，削減后期實施的困難。

3、工程變更審批時間長，資金不足，資金支付的手續(xù)審批緩慢，嚴(yán)峻影響工程正常施工，且簡單產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。建議強(qiáng)化與城投相關(guān)部門的溝通，爭取達(dá)成共識，財務(wù)部強(qiáng)化與資金中心的協(xié)調(diào)，確保對重點(diǎn)工程的資金支付。

4、完善施工單位的選擇機(jī)制。建議招標(biāo)時選擇有本地施工閱歷、信譽(yù)良好、協(xié)調(diào)力量強(qiáng)的優(yōu)秀企業(yè)。同時建議進(jìn)一步完善施工合同條款，對于不能滿意要求的施工單位應(yīng)有退出機(jī)制。

5、對于供電、路燈等壟斷部門以及部分政府職能部門協(xié)調(diào)力度有限，方法不多。建議請集團(tuán)公司、城投、市政府等上級部門單位加大協(xié)調(diào)力度。

（二）部門內(nèi)部存在問題：

1、工程開工手續(xù)辦理難度大，屬建設(shè)方供應(yīng)資料不能準(zhǔn)時有效供應(yīng)，致使無法辦理施工許可證（按相關(guān)規(guī)定，辦理施工許可證需14項辦證資料，缺一不行），因前期建設(shè)工程規(guī)劃許可證不能到位而無法辦理施工許可證，只能按市政府、城投指示先開工后承諾辦理相關(guān)手續(xù)，且承諾期限內(nèi)前期難以辦回工程規(guī)劃許可證。建議上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮重點(diǎn)工程綠色通道作用，從上至下協(xié)調(diào)解決施工許可辦理問題，同時請拆遷、前期、工程等部門設(shè)專人跟蹤辦理。

2、部分部門員工落實公司管理制度、管理方法不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在今后工程管理中，需進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化管理職能，部門分管部長詳細(xì)負(fù)責(zé)分管項目。

3、部分現(xiàn)場業(yè)主代表對工程質(zhì)量、平安、文明施工意識不強(qiáng)，熟悉不足，對重要路段敏感程度不高。建議公司常常組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化部門員工質(zhì)量、平安意識，按工程建設(shè)客觀規(guī)律辦事，協(xié)調(diào)好工期、質(zhì)量、平安和文明施工之間的沖突。

4、部門員工精細(xì)化管理水平、綜合素養(yǎng)和落實力有待提升，今后現(xiàn)場業(yè)主代表在現(xiàn)場管理中要充分發(fā)揮主觀能動性，提升精細(xì)化管理水平。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，要切實仔細(xì)落實，對能協(xié)調(diào)解決的問題應(yīng)樂觀積極協(xié)調(diào)解決，不能協(xié)調(diào)解決的問題準(zhǔn)時上報。

5、對監(jiān)理的管理力度不足，發(fā)揮監(jiān)理作用有待強(qiáng)化，對《橋建代建項目監(jiān)理履責(zé)考核方法》落實力度不夠。今后工程部在現(xiàn)場管理中，嚴(yán)格依據(jù)合同及《橋建代建項目監(jiān)理履責(zé)考核方法》要求督促檢查。建議相關(guān)部門在監(jiān)理招標(biāo)時，強(qiáng)化資格預(yù)審，對沒有類似工程監(jiān)理經(jīng)受者，不得利用資格預(yù)審。

6、部門職員綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平有待強(qiáng)化，同時部門與部門之間，部門內(nèi)部之間的協(xié)作有待強(qiáng)化，建議強(qiáng)化部門內(nèi)部溝通，嚴(yán)格落實定期召開部務(wù)會的制度，同時強(qiáng)化部門之間信息反饋、傳遞并準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；定期對部門職員進(jìn)行培訓(xùn)，同時針對工程現(xiàn)場管理中消失的典型案例和問題不定期組織部門全部員工一起進(jìn)行溝通，探討，掌控相關(guān)處理技巧與方法，提升業(yè)務(wù)水平。

四、明年工作準(zhǔn)備及措施

20xx年即將過去，新的一年建設(shè)目標(biāo)將更加艱難，市政工程部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下將緊緊圍繞明年的目標(biāo)保質(zhì)量、保平安、搶進(jìn)度、抓重點(diǎn)、全力組織項目實施。

1、重點(diǎn)推行政府重點(diǎn)工程保質(zhì)、保量、按期完工。目前珞獅南路改造配套工程、梨園下穿通道、二環(huán)線水東段等一批重點(diǎn)工程正在緊急建設(shè)過程中，市政工程部將再接再厲，確保工程按期完工。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理。市政工程部將仔細(xì)總結(jié)20xx年完成狀況，拿出的確可行的措施，緊扣目標(biāo)，倒排工期，抓好節(jié)點(diǎn)，落實責(zé)任，加大人員力氣投入，建立和完善各項機(jī)制，充分調(diào)動監(jiān)理、施工單位的工作樂觀性，保質(zhì)量、抓工期、確保完成明年的工作目標(biāo)。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理，切實提升現(xiàn)場管理人員綜合素養(yǎng)，強(qiáng)化工程質(zhì)量掌握，努力提升精細(xì)化管理水平；連續(xù)強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量關(guān)口，強(qiáng)化現(xiàn)場檢查，落實監(jiān)理責(zé)任。

4、強(qiáng)化平安文明施工管理工作。強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識，加大平安生產(chǎn)檢查和平安隱患整改力度，堅持以查促改，準(zhǔn)時消退事故苗頭，堅決杜絕重大責(zé)任事故，確保工程建設(shè)平安萬無一失；進(jìn)一步強(qiáng)化文明施工管理，督促落實文明施工各項措施，建立健全文明施工保障機(jī)制，切實搞好工程現(xiàn)場清渣、打圍、降塵、降噪、便民等各項工作。

5、樂觀爭取政府職能部門的支持，充分依靠相關(guān)職能部門，為工程制造有利條件。

市政工程個人總結(jié)（5）

市政工程個人工作總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)瞬間又將跨過嶄新的一年，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個熬煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與力量。

自20xx年一直于分公司擔(dān)當(dāng)經(jīng)營工作.現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)工作

學(xué)習(xí)上，自參與工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)對待自己的工作，并努力提升自身力量。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實際案例，使我的專業(yè)學(xué)問水平與業(yè)務(wù)力量都有很大的進(jìn)步;還有豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓學(xué)問面的機(jī)會，而且對于行業(yè)的進(jìn)展和變化也獲得準(zhǔn)時的資訊和認(rèn)識。

工作上，我所在的科室是經(jīng)營科，主要從事工程投標(biāo)預(yù)算、項目平安及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內(nèi)容：

1.熟識掌控施工管理程序，依據(jù)施工圖紙和施工組織方案仔細(xì)、準(zhǔn)時地做好投標(biāo)工程的預(yù)算;

2.仔細(xì)全面對上級單位匯報分公司的平安隱患及人員的考勤狀況3.負(fù)責(zé)各種來文的匯總、整理、存檔工作4.項目竣工全力協(xié)作業(yè)主、監(jiān)理編制竣工資料，順當(dāng)竣工。

感謝領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心栽培，利用多個項目的工作，我從原來能運(yùn)用計價系統(tǒng)軟件，到現(xiàn)在的能嫻熟運(yùn)用《xx市建設(shè)工程計價系統(tǒng)Ver20xx》軟件，雖然這個過程也遇到不少難題，但是領(lǐng)導(dǎo)沒放棄我，依舊讓我擔(dān)當(dāng)這個做預(yù)算的工作。

二、工作收獲

經(jīng)過這樣緊急有序的一年，我感覺自己工作力量上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的步驟和方案，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的情況。還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

三、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下倆個方面：

1.對新的東西學(xué)習(xí)不夠，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2.工作上辦事過于馬虎，處理問題太過草率。

四、下步的準(zhǔn)備

針對20xx年工作中存在的不足，迎接新一年的工作我要強(qiáng)化管理學(xué)問的學(xué)習(xí)提升，創(chuàng)新工作方法，提升工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新。在明年的工作中，我會連續(xù)努力，在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)匯報與溝通，準(zhǔn)時訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。努力全面提升自身力量為公司的明天起到自己真正的價值。

市政工程個人工作總結(jié)篇二

20xx年已經(jīng)結(jié)束，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特殊是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有獲得的。我順當(dāng)?shù)耐瓿闪耸姓こ坦芾砗凸こ痰裙ぷ?，利用這些工程施工的管理，熟識了市政工程的各項流程，逐步掌控了市政施工的工作，這為今后的工作打下了堅實的閱歷基礎(chǔ)。下面我將這一年來的詳細(xì)工作狀況匯總?cè)缦拢?/p>

一、認(rèn)仔細(xì)真，做好本職工作。

一是堅持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項目標(biāo)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿足;二是幫助好組長和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項學(xué)習(xí)、市政工程管理、道路照明工程，“夾江縣城區(qū)亮化工程”;三是仔細(xì)完成了年初的學(xué)習(xí)工作，對學(xué)習(xí)性活動做到仔細(xì)記錄，活動中進(jìn)行仔細(xì)爭論，仔細(xì)總結(jié)等;

二、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項制度

嚴(yán)格遵守單位的各項制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎仔細(xì)，日常施工工程中做好記錄并準(zhǔn)時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)厲?單位的紀(jì)律，工作不懈怠，工作態(tài)度樂觀仔細(xì)。

三、努力強(qiáng)化專業(yè)技能，并將理論切實應(yīng)用于實踐。

在今年的工作中，我抓住一切能夠?qū)W習(xí)的機(jī)會，提升專業(yè)技能。仔細(xì)請教，虛心聽取他人看法，努力提升自己的工作力量。在施工工作中我們利用新學(xué)問克服了一次次從未遇過的困難，解決了一個個惱人的困難，改進(jìn)了工作模式，縮短了工期。

雖然20xx年有所獲得，但是自身仍有不足之處：

1.雖然從業(yè)時間比較久，但是難免遇上新問題。在處理突發(fā)大事和一些新問題上存在著肯定的欠缺。

2.缺乏積極與施工隊的溝通和溝通的樂觀性。與施工隊溝通，不擅長有效的表述，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3.項目經(jīng)理工作閱歷還不夠，對整條道路施工程序認(rèn)識不夠，還有待強(qiáng)化業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。

我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必需樂觀改正自身缺點(diǎn)，廣泛吸取工程管理方面的閱歷，努力提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要強(qiáng)化自己專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

20xx年是布滿期盼的一年。在20xx年完成單位支配工程管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上，20xx年是一個新的起點(diǎn)。對于我剛步入工程組半年多來，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有抱負(fù)地去做好本部門的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。

20xx年度工作方案：

1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實踐，連續(xù)提升。

針對自己的崗位，重點(diǎn)是深化學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)學(xué)問，提升工程管理方面的力量。

2.竭盡全力協(xié)作完成市政工程目標(biāo)。

在今年市政工程過程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康開心的心態(tài)樂觀積極地協(xié)作完成今年的市政工程目標(biāo)。

3.完善自身素養(yǎng)。

新的一年，肯定要嚴(yán)格要求自己，不斷充實、提升和完善自己，增加自身素養(yǎng)，提升工作業(yè)務(wù)技能為xx縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

市政工程個人工作總結(jié)篇三

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成果，我要不斷的提升自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學(xué)問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫忙下，在思想意識、工作力量等各方面都取得了肯定的進(jìn)步，在這里表示感謝，當(dāng)然，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫忙下，本人發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷進(jìn)取，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項目標(biāo)，現(xiàn)將工作狀況匯報如下：

一、在工作中，本人仔細(xì)負(fù)責(zé)，實事求是，主要完成了以下工作：

1、本人被借調(diào)到經(jīng)營部幫忙，幫助完成了建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及養(yǎng)護(hù)工程的招標(biāo)工作.

2、完成了湖21號市政道理的對上(外)對下結(jié)算。

3、幫助領(lǐng)導(dǎo)完成了電信公司辦公區(qū)市政道路的投標(biāo)工程，材料的組織及預(yù)備工作。

4、監(jiān)督xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)街道路聯(lián)網(wǎng)工程的施工過程，并進(jìn)行結(jié)算。

5、完成公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。

6、完成工程管理部各項目的設(shè)備材料的詢價、統(tǒng)計及部分選購工作。

7、完成工程管理部平安內(nèi)業(yè)資料的編制，并負(fù)責(zé)下發(fā)平安檢查通知及各項目部平安內(nèi)業(yè)資料的檢查。

8、幫助領(lǐng)導(dǎo)完成公司管理制度及崗位職責(zé)的制定。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項目部水電表的查抄及換算工作。

10、完成東莞高級技校修繕工程中