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文檔簡(jiǎn)介
...wd......wd......wd...第一章綜合說明〔一〕編制依據(jù)1.1招標(biāo)文件1.1.1招標(biāo)文件;1.1.2工程量清單;1.1.3設(shè)計(jì)圖紙。1.2主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)見附圖表1-1。1.3企業(yè)文件1.3.11.3.21.4其他參考文件1.4.1類型近似的工程施工經(jīng)歷資料。1.4.2對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察資料〔二〕工程概況2.1工程總體簡(jiǎn)介工程總況表見后附圖表1-22.2改造建筑概況工程撤除與改造概況表見附圖表1-3。2.3水電設(shè)備工程改造概況撤除原有不用的電氣設(shè)備,按新圖設(shè)計(jì)要求重新安裝。包括強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)。施工做法有PC管敷設(shè)、配電箱安裝、電纜橋架及電纜布設(shè)、穿線、燈具安裝等。撤除原有不用的電線電器,按新圖設(shè)計(jì)要求重新安裝。施工做法有:撤除原有不用電器電線,電線管重新鑿槽,預(yù)埋PC管穿線。其具體工程將在施工方案中具體描述其工藝做法。2.4施工現(xiàn)場(chǎng)概況該工程1#廁所由于主要承重構(gòu)件不能滿足國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),墻體B/3-4軸存在4-5㎜的裂縫,B/4-5軸存在2-3㎜的垂直裂縫等。故對(duì)此建筑進(jìn)展改造加固。綜合樓工程地面因多年使用,起砂、龜裂嚴(yán)重,電器電線、木龍骨吊頂不符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求及屋面滲水等情況,需要重新修復(fù)。綜合樓加固工程,,構(gòu)造形式為三層磚混構(gòu)造,總建筑面積約315.88m2,總長(zhǎng)41m,寬9m,沿口高度10.8m。依據(jù)常山縣有關(guān)部門簽發(fā)文件;常山縣教育局和學(xué)校的要求;浙江大合建設(shè)工程檢測(cè)提供的校舍安全工程鑒定報(bào)告及國(guó)家和地方現(xiàn)行的防火有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)本工程進(jìn)展加固修復(fù)。第二章主要分局部項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施第一節(jié)施工部署〔一〕管理目標(biāo)1.1質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。1.2工期目標(biāo)我們承諾確保在2011年8月25日前能保證常山縣新昌中心小學(xué)綜合樓加固、1#廁所加固工程序全部完工,投入正常使用?!捕彻芾眢w系2.1成立管理組織機(jī)構(gòu),明確管理職能為確保上述目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),我公司將把本工程作為重點(diǎn)工程來(lái)管理,成立“常山縣新昌中心小學(xué)綜合樓加固、1#廁所加固工程〞工程經(jīng)理部,配備強(qiáng)有力的管理班子。2.2管理職責(zé)根據(jù)我公司質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量保證手冊(cè)規(guī)定,詳細(xì)制定工程部各部門管理人員職責(zé),強(qiáng)化管理。指揮部負(fù)責(zé)各工程之間的協(xié)調(diào)和調(diào)度工作,各專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)按照各個(gè)工程的方案統(tǒng)一安排生產(chǎn)作業(yè),各學(xué)校加固工程工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)各學(xué)校工程的施工管理工作。2.2.1工程經(jīng)理貫徹公司的質(zhì)量方針,執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件,組織實(shí)施《工程質(zhì)量方案》,對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。建設(shè)、完善工程組織機(jī)構(gòu),明確各類人員的質(zhì)量職責(zé),全面完成進(jìn)度部位、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和財(cái)務(wù)本錢指標(biāo)。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員開工前,對(duì)合同條款進(jìn)展確認(rèn),保證按合同履約。對(duì)內(nèi)主持工程日常工作,每周召開周例會(huì),對(duì)外就工程施工中的重要問題與監(jiān)理單位、建設(shè)單位、物業(yè)進(jìn)展聯(lián)系。2.2.2執(zhí)行公司質(zhì)量方針目標(biāo),對(duì)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。合理安排生產(chǎn),配置資源,確保工程按施工組織設(shè)計(jì)和《質(zhì)量方案》規(guī)定的活動(dòng)順序進(jìn)展。按《過程控制程序》的要求嚴(yán)加控制。召開現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),抓好各工序之間的搭接配合,保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量到達(dá)方案要求。執(zhí)行政府法令,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)環(huán)境負(fù)責(zé),切實(shí)抓好安全文明施工。組織建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)成品防護(hù)隊(duì),抓好成品保護(hù)和交付,參加工程交工驗(yàn)收,解決驗(yàn)收過程中存在的問題,保證工程按時(shí)交付使用。負(fù)責(zé)工程工程的技術(shù)、質(zhì)量工作,領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員〔包括技術(shù)、質(zhì)檢、測(cè)量、資料員〕、專業(yè)工長(zhǎng),執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系程序文件。主持編制責(zé)任范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)和《質(zhì)量方案》,經(jīng)規(guī)定程序批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。對(duì)工程上的特殊過程,要預(yù)先組織〔或催促〕有關(guān)人員做好“人員、設(shè)備、過程能力〞三鑒定,必要時(shí)指定專人進(jìn)展連續(xù)監(jiān)控,并保存記錄。組織編寫并審定在《過程控制程序》中規(guī)定以外的關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。按規(guī)定時(shí)間組織《質(zhì)量方案》執(zhí)行情況的中間檢查。對(duì)發(fā)生“質(zhì)量事故〞的工序、過程,按《不合格控制程序》規(guī)定,及時(shí)組織有關(guān)人員分析原因,并按規(guī)定上報(bào)。上級(jí)主管部門確定處理方案后,催促有關(guān)工長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行糾正措施,并將結(jié)果報(bào)告主管部門。申報(bào)“物資緊急放行〞,并責(zé)成有關(guān)人員做好使用記錄。2.2.3熟悉施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,參與編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案、作業(yè)指導(dǎo)書。參加施工圖紙組織設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量方案執(zhí)行情況的中間檢查和施工實(shí)施情況的抽查。按規(guī)定權(quán)限辦理施工過程中的變更洽商,并將洽商記錄及時(shí)發(fā)送有關(guān)人員和部門。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)性文件和資料進(jìn)展控制管理。2.2.4收發(fā)、登記設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量管理體系文件及有關(guān)工程工程的往來(lái)文件。收集、整理施工中的所有文件、資料,及時(shí)提交工程工程中所需查閱的資料文件,并負(fù)責(zé)收回借出的資料。各種資料按類別分開保管,完工后交工程經(jīng)理送公司工程部資料室歸檔。負(fù)責(zé)交底、收集、整理各階段的安全資料。按照合同規(guī)定將有關(guān)資料上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位。2.2.5對(duì)在施工過程的質(zhì)量進(jìn)展全方位監(jiān)視管理,糾正違章操作,執(zhí)行不合格品控制程序。參加在施工程的隱檢、預(yù)檢工程檢查,監(jiān)視有關(guān)工長(zhǎng)做好工序狀態(tài)標(biāo)識(shí)。參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定和公司組織的質(zhì)量聯(lián)檢,將存在的問題及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況,提出改良意見,催促質(zhì)量問題責(zé)任者限期整改。參加工程部組織的竣工自檢,公司組織的內(nèi)部竣工預(yù)檢和業(yè)主竣工檢驗(yàn)的三方備案簽認(rèn)會(huì)議。對(duì)各級(jí)驗(yàn)收檢查所提出質(zhì)量問題,催促責(zé)任者限期整改。收集、保管好單位工程、專業(yè)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、不合格品“返修通知單〞等原始資料,為產(chǎn)品的可追溯性提供證據(jù)。及時(shí)向質(zhì)檢部報(bào)告“質(zhì)量事故〞參加“質(zhì)量事故〞的調(diào)查和分析,并監(jiān)視事故處置方案的實(shí)施。2.2.6宣傳貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo),教育所轄人員熟知公司質(zhì)量方針、目標(biāo),并將質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)方案貫徹在施工過程中,認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)所承當(dāng)?shù)馁|(zhì)量目標(biāo)。掌握施工圖和相關(guān)圖紙,參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,把圖紙問題解決在施工之前。參加施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕及工程其他管理措施的討論,貫徹施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕及工程其他管理措施。熟悉施工圖紙,掌握施工工藝,按工程質(zhì)量方案規(guī)定,安排好工序搭接。向所屬工人下達(dá)施工任務(wù),并進(jìn)展書面技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底,必要時(shí)進(jìn)展操作交底。隨時(shí)檢查所屬工人施工的工序質(zhì)量;對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過程要以專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)展詳細(xì)交底,必要時(shí)對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)展補(bǔ)充,并親自監(jiān)控把關(guān),做好施工記錄。嚴(yán)格執(zhí)行隱、預(yù)檢;未經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)證合格,不能進(jìn)入下道工序。施工中發(fā)現(xiàn)不合格材料或不合格工序,應(yīng)及時(shí)處理糾正,并作好記錄。嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,及時(shí)驗(yàn)收分項(xiàng)工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時(shí),責(zé)令工人返修或返工。直至合格。出現(xiàn)不合格工序時(shí)認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄,連同施工日志和有關(guān)技術(shù)資料,,按質(zhì)量部門和上級(jí)規(guī)定的糾正方案認(rèn)真執(zhí)行,并請(qǐng)求復(fù)驗(yàn)。按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整理,交資料員歸檔。施工過程中的各種標(biāo)識(shí)。2.2.7指揮進(jìn)場(chǎng)物資按施工組織設(shè)計(jì)的平面圖堆放,保持現(xiàn)場(chǎng)文明整潔,物資使用方便。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn),驗(yàn)收工作,作好驗(yàn)收記錄和臺(tái)帳,并將有關(guān)材料證明按規(guī)定時(shí)間交資料員。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)工作,按物資的不同類別和所處的不同狀態(tài),給予明顯標(biāo)識(shí),防止混用。對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)〔復(fù)驗(yàn)〕的物資嚴(yán)加控制,未經(jīng)批準(zhǔn)不得移動(dòng)和使用。對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)〔復(fù)驗(yàn)〕不合格的進(jìn)場(chǎng)物資應(yīng)予拒收,并報(bào)告上級(jí)材料部門。2.2.8參與技術(shù)部門編制工程安全文明施工措施。貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī),檢查監(jiān)視施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施執(zhí)行情況。檢查監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施執(zhí)行情況,隨時(shí)提出糾正意見,并催促有關(guān)工長(zhǎng)實(shí)施?!踩晨傮w施工安排3.1施工部署原則本工程根據(jù)先撤除后加固,先構(gòu)造后裝修的原則施工。施工期間采用流水施工,合理安排材料和勞動(dòng)力;裝修采用由上往下的施工方法,多個(gè)單體工程同時(shí)施工。3.2施工順序3.2.1整體施工順序撤除及清理→水電預(yù)埋→墻面加固→地面澆砼→裝飾裝修→水電器具安裝→竣工清理驗(yàn)收3.2.2撤除局部施工順序腳手架搭設(shè)→墻面撤除→打磨→清理3.2.3水電局部施工順序放線→剔槽→埋管→管道砂漿保護(hù)3.2.4墻面加固局部施工順序鏟除原砂漿→清理墻面→鋼絲網(wǎng)固定→水泥砂漿抹灰→批膩?zhàn)踊叶?.2.5地面澆砼鑿除及清理→建筑膠水套漿掃毛→C20砼和原地面補(bǔ)平→灑水保養(yǎng)3.2.6撤除原有防水→屋面找平層→防水施工→清理3.3加固施工要求:3.3.1、加固施工前,將室內(nèi)活載清理干凈,施工過程中產(chǎn)生的垃圾及時(shí)清理干凈。3.3.2、在加固過程中,假設(shè)發(fā)現(xiàn)原機(jī)構(gòu)有裂紋或與圖紙不符。施工單位應(yīng)記錄實(shí)際情況,及時(shí)向設(shè)計(jì)人員報(bào)告,設(shè)計(jì)人員同意或出設(shè)計(jì)變更前方可進(jìn)展進(jìn)展相關(guān)的加固修復(fù)工程。3.3.3、嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)施工、驗(yàn)收。3.3.4、在施工中,必須做好新界面的處理、鑿毛、充分濕潤(rùn),刷素水泥漿一道,固定鋼絲網(wǎng)片,水泥砂漿粉刷抹面。3.3.5、加固施工前,需要注意加固材料對(duì)施工環(huán)境溫度和適度的特殊要求。3.3.6、加固過程中,應(yīng)注意加固材料對(duì)施工環(huán)境溫度和濕度的特殊要求。3.3.7、加固施工過程中應(yīng)注意加固材料儲(chǔ)存和施工過程中的安全,并按產(chǎn)品說明書的要求采取安全保障措施。3.3.8、未盡事宜按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.4加固材料說明:3.4.1、采用1.0*2.0*2.0鍍鋅鋼絲網(wǎng)錨栓錨固。3.4.2、采用12厚1:3水泥砂漿底層,6厚1:3水泥砂漿中層,6厚1:2.5水泥砂漿抹面?!菜摹持饕こ淌┕し桨傅倪x擇4.1撤除工程本工程將原磚混構(gòu)造墻面抹灰層全部鏟除,采用人工剔鑿,露出磚墻,使用打磨機(jī)打磨外表。撤除工程由上至下逐層撤除,撤除一層立即清理一層,減輕樓面荷載。4.1.1撤除施工工藝流程:施工機(jī)械準(zhǔn)備→確定撤除范圍→施工安全防護(hù)→水電器具撤除→撤除地面→抹灰層撤除4.1.2施工要點(diǎn):1、施工機(jī)械有鏨子、小錘、靜力切割機(jī)、鉆孔機(jī)等。2、確定撤除范圍:根據(jù)招標(biāo)文件中招標(biāo)范圍及施工圖紙的要求,劃定撤除范圍,經(jīng)甲方及設(shè)計(jì)認(rèn)可后,方可施工。3、撤除方法:在撤除施工作業(yè)區(qū)均采用彩條布進(jìn)展圍擋,以減少撤除過程中的灰塵。隔墻采用小型電動(dòng)機(jī)具撤除;屋面的撤除:屋面磚、保溫層、防水層的撤除,采用風(fēng)錘或鐵針等工具撤除;墻面裝飾撤除:飾面鏟除時(shí),先對(duì)墻面進(jìn)展?jié)駶?rùn)處理,然后在墻面一邊用油灰刀鏟除一小局部墻面飾面及基層膩?zhàn)樱缓筇掼從ɑ覍樱诒WC不破壞構(gòu)造的情況下,進(jìn)展大面積的撤除;瓷磚的撤除,應(yīng)從墻面一端進(jìn)展剔鑿,按照順序進(jìn)展瓷磚的剔鑿,保證人員安全。由于專業(yè)的撤除安裝,需要對(duì)墻面、地面鑿洞開槽時(shí),均由土建施工人員利用切割機(jī)、鉆孔機(jī)等無(wú)振動(dòng)機(jī)械施工。設(shè)備管線的撤除:撤除前,應(yīng)確認(rèn)是否有水、帶電,然后進(jìn)展撤除。為防止主體建筑不遭受破壞損傷,穿樓板的洞,采用電錘打眼,手錘輕剔砼。4建筑垃圾建筑垃圾運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)外指定地點(diǎn)。4.2水電工程水電施工根據(jù)施工圖放線,在墻體需要埋管的位置使用云石機(jī)切槽,將水電管線埋入線槽內(nèi),穿好帶線。4.3加固工程先清理,再鋼絲網(wǎng)安裝,最后抹灰。4.4裝修工程鑒于裝修裝修作業(yè),雜亂無(wú)章,特別要加強(qiáng)裝修階段的施工組織,使之有章可循,節(jié)奏有序。具體安排為:①?gòu)臉菍拥呢Q向劃分為每層都是一個(gè)施工段,由上至下形成流水作業(yè)。②專業(yè)安裝考慮系統(tǒng)的連續(xù)性按水電專業(yè)分工根據(jù)土建進(jìn)度配合施工。③每層的裝修工序按照常規(guī)“先濕作業(yè)后干作業(yè)〞、“先墻面,后地面〞、“先專業(yè)安裝后吊頂〞、“地面施工進(jìn),其它專業(yè)退出〞、“土建裝修進(jìn),安裝專業(yè)退出〞。合理安排工序減少穿插干擾。④拉開裝修工序的時(shí)間距離,讓裝修面有足夠的強(qiáng)度和充分的收縮枯燥,例如拉開墻面抹灰與涂料的工序距離。拉開吊頂龍骨安裝與鋪設(shè)吊頂板的時(shí)間距離減少板面污染損耗。〔六〕加固工程和裝修工程方案6.1常山縣新昌鄉(xiāng)中心小學(xué)綜合樓加固工程,6.1.1根據(jù)現(xiàn)有建筑構(gòu)造的現(xiàn)狀,加固改造的主要內(nèi)容為:1、對(duì)混凝土構(gòu)件進(jìn)展加固補(bǔ)強(qiáng);2、對(duì)散水和破損的地面進(jìn)展修復(fù);3、對(duì)變形、破損的木門窗進(jìn)展修復(fù)處理。6.1.1.2加固方法與加固材料本工程梁、柱取芯孔洞,清洗后用C30細(xì)石砼分二次進(jìn)展填補(bǔ)。對(duì)起砂、龜裂的地面進(jìn)展鑿除清理,用建筑膠水套漿后再用C20細(xì)石砼和原地面補(bǔ)平。對(duì)損壞嚴(yán)重的木門進(jìn)展更換,各樓窗張改為塑料窗,帶柵窗框保存。6.1.1.3裝修改造方案室內(nèi)裝修:防水:屋面去除原防水層,采用4厚SBS改性瀝青防水卷材修補(bǔ)。外墻:外墻修補(bǔ)后,全刷丙烯酸普通外墻涂料,顏色同新建消防樓梯。門窗:門窗重新油飾,采用醇酸調(diào)合漆,顏色同原構(gòu)件,一底二面。防腐銹蝕:建筑物內(nèi)鋼制品〔含外露預(yù)埋件〕做防銹漆打底,醇酸調(diào)合漆二度。室外散水:接明溝至田徑場(chǎng)排水溝內(nèi)。室內(nèi)吊頂:三教室及走廊均采用不上人U38輕鋼龍骨,600*600鋁壓型石膏板吊頂;室內(nèi)墻面:教室內(nèi)1200高做油漆墻裙,修復(fù)走廊墻面磚,其它墻面采用膩?zhàn)踊叶取?.1.1.4電氣系統(tǒng)加固改造會(huì)損壞原有電氣線路,需要對(duì)相應(yīng)的電氣線路重新鋪設(shè)。電氣工程包括動(dòng)力照明配電系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、播送系統(tǒng)、防雷安全措施等。本工程的消防設(shè)備、應(yīng)急照明用電負(fù)荷等級(jí)為二級(jí)負(fù)荷,其余負(fù)荷等級(jí)為三級(jí)負(fù)荷。光源均選用節(jié)能型熒光燈,均配電子鎮(zhèn)流器,顯色數(shù)均大于80。本工程防雷,強(qiáng)、弱電采用共用接地,接地電阻不大于1歐,實(shí)測(cè)不滿足要求時(shí),增設(shè)人工地極。防雷等級(jí)為三級(jí),做防雷直擊、防雷電波侵入的措施。第二節(jié)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)〔一〕本工程的特點(diǎn)1.1本工程規(guī)模不大,但涉及工種多,時(shí)間比擬急,除加固、裝修外,還包括了電氣、弱電、水等專業(yè)施工,特別是本工程作為教學(xué)場(chǎng)所,各專業(yè)施工穿插干擾的條件下相對(duì)施工工期顯得非常緊張。1.2舊樓改造不同于新建工程,因此撤除時(shí)不能采用振動(dòng)性強(qiáng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)展強(qiáng)拆,只能進(jìn)展人工剔鑿。1.3本工程與教學(xué)有關(guān),保證在2011年〔二〕本工程的難點(diǎn)2.1為了保證工期,一方面需要投入較大的人力、物力,另一方面需要周密安排作業(yè)時(shí)間,特別是充分利用8小時(shí)以外的作業(yè)黃金時(shí)間段是非常必要的。2.2材料采購(gòu)是影響施工進(jìn)度和質(zhì)量的最直接因素。由于使用的材料品種較多,且施工期間各種變化、變更較為頻繁,這給施工單位將造成壓力。因此做好材料的尋、供、檢、運(yùn)、存、用是極為關(guān)鍵的一項(xiàng)控制程序。2.3工程集中在40天內(nèi)施工,對(duì)勞動(dòng)力的保障很關(guān)鍵。2.4工程不能提供臨時(shí)設(shè)施,施工人員與管理人員上下班交通不方便,每天按時(shí)保證上班時(shí)間很關(guān)鍵?!踩翅槍?duì)本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)采取的應(yīng)對(duì)措施3.1挑選管理精英,組建班子選擇經(jīng)歷豐富、責(zé)任心強(qiáng)、管理水平高的管理人員組建本工程工程經(jīng)理部,,解決施工過程中遇到的各類疑難問題。3.2選拔技術(shù)過硬,素質(zhì)高的施工隊(duì)伍在施工前公司強(qiáng)化對(duì)施工人員的教育和監(jiān)管,建設(shè)完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?,保障施工期間到達(dá)客戶滿意。3.3加強(qiáng)過程的質(zhì)量控制加大施工過程的質(zhì)量監(jiān)視和控制,配備分層施工、分專業(yè)施工的施工質(zhì)量檢查員,及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視、檢查、驗(yàn)收,把質(zhì)量隱患消滅在過程中,也防止因返工、變更等問題所給施工帶來(lái)的不利和時(shí)間、材料的浪費(fèi)。3.4細(xì)致考慮,研討方案在每一項(xiàng)重要工序工程施工前,工程部按照?qǐng)?bào)送施工專項(xiàng)方案及管理措施,最大限度的利用質(zhì)量方案書、專項(xiàng)技術(shù)〔工藝〕方案解決施工中的技術(shù)問題。3.5.3.5.3.6人員的保障施工人員全部選用不需在農(nóng)忙時(shí)回家的工人,能夠保證工程施工足夠的勞動(dòng)力。3.7物資分開堆放鑒于本工程是多孔板樓板,進(jìn)場(chǎng)的物資存放是分散開,對(duì)于水泥、砂子這樣的重載物資分開沿墻的周遍存放,不能超過樓板設(shè)計(jì)荷載。3.8配備高素質(zhì)的且具有同類工程施工經(jīng)歷專業(yè)技術(shù)人員,針對(duì)本工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的安全及技術(shù)施工方案,嚴(yán)謹(jǐn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)要求。3.9嚴(yán)格選用環(huán)保材料裝修改造施工過程中,嚴(yán)格選用環(huán)保材料,嚴(yán)格過程控制,先檢后用,及時(shí)檢測(cè),確保安全施工和安全使用,是施工重點(diǎn)之一。主要對(duì)策:所有油漆、涂料、粘結(jié)劑等化工產(chǎn)品等裝修材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須提供環(huán)保檢測(cè)報(bào)告。3.10切實(shí)做好成品保護(hù)工作本工程裝修工程及專業(yè)設(shè)備安裝較多,成品保護(hù)的好壞將對(duì)整個(gè)裝修改造工程的質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響,只有重視并妥善地進(jìn)展好成品保護(hù)工作,才能保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的進(jìn)展施工。第三節(jié)各分項(xiàng)工程施工工藝〔一〕撤除工程1.1施工準(zhǔn)備1、工具、設(shè)備的準(zhǔn)備:準(zhǔn)備足夠的機(jī)具,用來(lái)撤除地面和運(yùn)送垃圾。還應(yīng)準(zhǔn)備充足的撤除和運(yùn)輸時(shí)所必需的材料,工具。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備樓層內(nèi)的消防用水、臨時(shí)用水、施工用電等需要就位。3、垃圾清運(yùn)前的準(zhǔn)備工作⑴垃圾清運(yùn)由上至下,從三層到一層開場(chǎng),做到隨拆隨清;1.2撤除原則由于本工程改造施工工期緊張,因此撤除施工必須盡可能提前,為以后工序創(chuàng)造有利條件。撤除施工按照大流水工序施工,從高層往底層為順序,每層作為一個(gè)統(tǒng)一流水施工作業(yè)段同時(shí)撤除,撤除時(shí)各段都按順時(shí)針方向撤除。1.5水電設(shè)備、管線的撤除〔1〕首先與建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)勘查,摸清原有管線布局,原有設(shè)備的性能和具體需要撤除的水電管線、設(shè)備等,作好書面交底記錄,以便準(zhǔn)確掌握哪些地方該拆,哪些地方不該拆,哪些地方先拆,哪些地方后拆?!?〕在此項(xiàng)工程撤除過程中,我們將選派公司有豐富施工經(jīng)歷的技術(shù)人員和專業(yè)操作人員進(jìn)展本次撤除工程的管理和施工,并安排專業(yè)安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。在撤除工作開場(chǎng)前先將設(shè)備、電氣、水暖等與外界聯(lián)系的地方和可能影響撤除工作安全的所有接口關(guān)閉或切斷,搭設(shè)好撤除施工用的腳手架平臺(tái),再將各種設(shè)備、管線等接頭和連接處用專業(yè)工具先拆開?!?〕在對(duì)頂棚撤除后再進(jìn)展設(shè)備、管線撤除,最后進(jìn)展墻面、地面的撤除。撤除工作要遵循自上而下和先外面后里面的撤除原則。〔4〕撤除前,要由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展交底;撤除時(shí),要派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),專業(yè)技術(shù)工人進(jìn)展操作,以免發(fā)生錯(cuò)拆和誤拆,造成不必要的損失和麻煩,增加工程本錢和工期等的投入。1.6、吊頂撤除〔1〕吊頂撤除:1〕吊頂撤除前應(yīng)搭好移動(dòng)式腳手架。2〕撤除吊頂面層的燈具及其他設(shè)施,輕拿輕放,及時(shí)運(yùn)走。3〕撤除面板,再撤除龍骨、電管及吊桿。4〕甲方要求回收的材料,撤除后按業(yè)主指定地方堆放,并分類碼放。1.7屋面撤除1〕防水層揭除時(shí)先用鏟刀劃口,后用平鏟將防水層揭開。1.8門窗撤除〔1〕準(zhǔn)備好施工用鉗子、鏨子、螺絲刀等必要的工具?!?〕門窗工作撤除開場(chǎng)前,技術(shù)人員對(duì)操作工人要進(jìn)展全面的安全、技術(shù)交底,使每一施工人員都能掌握門窗撤除施工中應(yīng)注意的各種本卷須知?!?〕門窗撤除施工中,應(yīng)先用螺絲刀等工具將門窗扇先卸下來(lái),再用螺絲刀和手錘等工具將門窗框卸下,門窗拆卸過程中,要一人拆卸,一人負(fù)責(zé)門窗的穩(wěn)定。在門窗撤除過程中,要用鏨子和手錘輕輕的將門窗口四周的抹灰層剔鑿干凈,要特別注意不要用大錘猛砸,這樣對(duì)墻和構(gòu)造都會(huì)造成破壞,并且用力過大還容易將門窗砸掉砸傷人和對(duì)原有建筑物造成破壞,加大不必要的浪費(fèi),增加工程的本錢?!?〕撤除門窗時(shí),要設(shè)置專門的人員負(fù)責(zé)安全,并設(shè)安全指示標(biāo)志,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)原有成品的保護(hù)工作。在撤除門窗過程中施工人員不得大聲喧嘩,嚴(yán)禁用大錘敲打門窗或其他物件。1.9、墻面裝飾層撤除〔1〕充分了解原有構(gòu)造和原裝飾層的做法,摸清原有墻體內(nèi)水電管線的預(yù)埋情況?!?〕封堵外門窗口,防止粉塵到處飄灑和噪音的擴(kuò)散,對(duì)周圍環(huán)境造成污染?!?〕先將所有撤除的墻面用滾筒或刷子的沾水充分濕潤(rùn)后,再進(jìn)展墻體面層的撤除工作。特別注意:潤(rùn)濕墻面的水不要過多,以免造成到處流水現(xiàn)象?!?〕墻面撤除的操作工人自上而下由人工使用扁鏟、手錘、刮板等工具進(jìn)展逐段撤除,局部采用機(jī)鏟撤除。同時(shí)去除基層外表的松動(dòng)面層,露出堅(jiān)實(shí)基層分段驗(yàn)收合格前方能進(jìn)入下一步施工工序,對(duì)墻體基層有缺陷的地方要進(jìn)展及時(shí)修補(bǔ)。1.10、地面撤除〔1〕地面撤除前,對(duì)工人進(jìn)展技術(shù)交底,準(zhǔn)備好撤除用的施工工具?!?〕用切割機(jī)切割時(shí)要邊切割邊澆水,保持切口濕潤(rùn),嚴(yán)禁干割。撤除地面時(shí)制止猛砸和不安全操作?!?〕在地面撤除時(shí)要安排專業(yè)安全員和機(jī)械管理員進(jìn)展跟班作業(yè),并配備足夠的照明設(shè)備,安排專門的電工進(jìn)展跟班作業(yè)?!彩齿p鋼龍骨石膏板吊頂16.1工程簡(jiǎn)介本工程不上人型U38輕鋼龍骨,600*600鋁壓型石膏板吊頂主要用于:三層教室、會(huì)議室、走廊。16.2施工準(zhǔn)備1〕材料準(zhǔn)備〔1〕輕鋼龍骨:輕鋼龍骨?!?〕石膏板:600*600鋁壓型石膏板?!?〕吊桿:Ф8吊桿?!?〕其它材料:膨脹螺栓、自攻螺絲、抽芯鉚釘、射釘、防銹漆、砂輪片、白線等2〕機(jī)具設(shè)備鑿子、直角尺、鉛筆、銼、磨石、水準(zhǔn)儀、電錘、射釘槍、手電鉆、錘子、切割機(jī)、鋼卷尺、墨斗線等。16.3工藝流程頂棚標(biāo)高彈水平劃龍骨分檔線安裝主龍骨吊桿安裝主龍骨頂棚標(biāo)高彈水平劃龍骨分檔線安裝主龍骨吊桿安裝主龍骨安裝橫撐龍骨安裝次龍骨安裝石膏板安裝橫撐龍骨安裝次龍骨安裝石膏板2〕固定吊掛桿件采用Ф8內(nèi)膨脹螺栓固定吊桿件?!彩恕畴姎夤こ?8.1工程簡(jiǎn)介本工程的電氣工程主要為:配電箱以后的照明、動(dòng)力干線;線路暗敷于吊頂內(nèi)和墊層內(nèi)的暗管、槽的設(shè)置;插座支路管線安裝,管內(nèi)穿線;開關(guān)、插座、燈具安裝。18.1電氣安裝工程工藝流程圖開關(guān)、插座安裝管內(nèi)穿線管道敷設(shè)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備開關(guān)、插座安裝管內(nèi)穿線管道敷設(shè)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備調(diào)試燈具安裝調(diào)試燈具安裝18.2燈具安裝工藝流程驗(yàn)收通電試運(yùn)行安裝燈具組裝燈具檢查燈具驗(yàn)收通電試運(yùn)行安裝燈具組裝燈具檢查燈具第八節(jié)施工平面布置管理〔一〕管理原則根據(jù)施工總平面布置及各階段布置,以充分保障階段性施工重點(diǎn),保證進(jìn)度方案的順利實(shí)施為目地。在工程實(shí)施前,制訂詳細(xì)在大型機(jī)具使用及進(jìn)退場(chǎng)方案,主要材料及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸方案,同時(shí)制訂以上方案的具體實(shí)施方案,嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲清楚,實(shí)施科學(xué)文明管理?!踩彻芾矸桨傅闹贫ㄊ┕て矫婵茖W(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體方案,在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案的根基上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)、垂直運(yùn)輸?shù)确桨?,以確保工程進(jìn)度,充分均衡利用平面空間為目標(biāo),制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施方案。并將方案輸入微機(jī)電腦,進(jìn)展有效的動(dòng)態(tài)管理?!菜摹彻芾矸桨傅膶?shí)施根據(jù)工程進(jìn)度方案的實(shí)施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施方案,包含時(shí)間方案表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例,在方案執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)動(dòng)會(huì),經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后,發(fā)布方案調(diào)整書。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)視,確保平面管理方案的實(shí)施。其重點(diǎn)保證工程是:安全用電、場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場(chǎng)區(qū)道路,給排水系統(tǒng),垂直運(yùn)輸、料具堆放場(chǎng)地管理調(diào)整,機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況,以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。第九節(jié)主要機(jī)械、設(shè)備及其保證方案〔一〕施工機(jī)械及設(shè)備配置的原則要滿足發(fā)包方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)對(duì)質(zhì)量、工期的要求,各種施工機(jī)具的配置須滿足下面的條件:各種施工用機(jī)具功能齊備,新舊程度滿足施工的需求;在數(shù)量上保證施工需要,并做到不同種類的機(jī)具配置合理;在施工頂峰期,一方面考慮滿足數(shù)量的因素,另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用;第十節(jié)勞動(dòng)力配置方案〔一〕勞動(dòng)力來(lái)源據(jù)本工程的特點(diǎn),根據(jù)本工程的施工總體部署和工期方案的要求,在我公司范圍內(nèi),選派與公司有多年合作經(jīng)歷的,具有同類施工經(jīng)歷的成建制的來(lái)自長(zhǎng)江以南的勞務(wù)隊(duì)伍。他們專業(yè)過硬,善于打硬仗、打苦仗,能夠顧全大局,把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。所有進(jìn)場(chǎng)工人均進(jìn)展進(jìn)場(chǎng)安全教育,經(jīng)安全考試合格前方可上崗,施工現(xiàn)場(chǎng)定期對(duì)場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)展安全再教育。所有進(jìn)場(chǎng)工人必須具備身份證、外來(lái)人員務(wù)工證、安康證等相關(guān)證件。〔二〕勞動(dòng)力配置方案根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工部署,我公司在本工程勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理及方案上,有針對(duì)性的做出如下安排:在我公司范圍內(nèi),選派具有同類施工經(jīng)歷豐富的施工隊(duì)伍。他們專業(yè)過硬,善于打苦仗,能夠顧全大局,把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位;根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度方案和勞動(dòng)力配置方案的要求,提前落實(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作,并建設(shè)相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度;在做好上述方案落實(shí)工作后,應(yīng)另處做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備方案,以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用,作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施;根據(jù)班組所承當(dāng)?shù)氖┕すこ桃蠹捌鋭趧?dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等,以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù),與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其他有關(guān)承諾和保證文件,明確其工作工程和范圍、工作目標(biāo)施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng),以滿足本工程工程整體的要求;充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì),將有關(guān)施工隊(duì)、班組由工程經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、穿插施工做出詳細(xì)安排,并將專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入工程經(jīng)理部的管理體系,確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn);第三章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量措施第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):竣工一次驗(yàn)收合格。我公司力爭(zhēng)使該工程成為發(fā)包方完全滿意的綠色精品工程,對(duì)工序進(jìn)展目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,順利實(shí)現(xiàn)整體工程的質(zhì)量目標(biāo)。第四節(jié)建設(shè)材料及半成品檢驗(yàn)制度材料的管理是企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算的重要根基工作,加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低本錢的重要關(guān)鍵。為此公司、工程經(jīng)理部根據(jù)材料管理工作配備專職倉(cāng)庫(kù)保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān),特制定如下制度:1〕嚴(yán)格限額領(lǐng)料,收發(fā)料具要及時(shí)入賬手續(xù)齊全;2〕堅(jiān)持中間核算,也就是在施工過程中分階段進(jìn)展材料使用的分檢和核算,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用;3〕及時(shí)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)清理,做到隨做隨消。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清;4〕加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高得復(fù)利用次數(shù);5〕加強(qiáng)驗(yàn)收,在一般情況下要全數(shù)檢查,防止供就右短缺物資現(xiàn)象;6〕嚴(yán)格控制材料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求,一般材料可由材料員從外形判斷,需要進(jìn)展技術(shù)檢驗(yàn)或物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向發(fā)包方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位匯報(bào),由質(zhì)檢部門抽驗(yàn);7〕對(duì)主材及半成品材進(jìn)場(chǎng),必須附有材料供給單位提供的質(zhì)保單和復(fù)試單,才能在工程中使用,無(wú)質(zhì)保單的材料不得使用。第五節(jié)操作工人“三檢〞制度1〕操作工人三檢〔自檢、互檢、交接檢〕由施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)展自檢;2〕自檢:操作工人在施工過程中,按施工技術(shù)交底及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,隨時(shí)進(jìn)展自檢并整改的過程;3〕互檢:同班組操作工人,在操作過程中,按技術(shù)交底及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,隨時(shí)進(jìn)展他人質(zhì)量檢查并整改,檢查組織由班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo);4〕交接檢:上道工序的施工班組完工后下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班組進(jìn)展交接檢查驗(yàn)收,交接檢,由工程工程師組織。第六章施工總體進(jìn)度方案及保障措施第一節(jié)進(jìn)度方案及影響工期的主要因素〔一〕施工方案編制說明本工程工期方案為:40日歷天,方案于2011年7月15日開工,于2010年8月25日竣工。為了確保工期,作為本工程的施工單位來(lái)講,為了確保我司工期目標(biāo),必須對(duì)施工進(jìn)展全面而細(xì)致的安排,使人力、機(jī)械設(shè)備、材料等都得到充分合理的使用,各部位的施工、各工序的搭接較為緊湊。所以進(jìn)度控制的主要作用就是按照目標(biāo)和組織系統(tǒng),對(duì)系統(tǒng)各個(gè)局部的行為進(jìn)展檢查,以保證協(xié)調(diào)總體目標(biāo)。其主要任務(wù)是:檢查并掌握工程實(shí)際進(jìn)度情況;把工程工程實(shí)際進(jìn)度情況與方案目標(biāo)進(jìn)展比擬,分析方案提前或延后的主要原因;決定應(yīng)該采取的相應(yīng)措施和補(bǔ)救方法;及時(shí)調(diào)整方案,使總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?!捕彻て诜桨妇幹埔罁?jù)招標(biāo)文件中對(duì)工期、進(jìn)度的要求;我公司現(xiàn)有的人員、設(shè)備、資金以及隊(duì)伍的情況;本工程場(chǎng)地、工序、工期的特點(diǎn);相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料試驗(yàn)、施工檢查驗(yàn)收等方面的規(guī)定?!踩掣髦饕猪?xiàng)工程方案情況3.1施工準(zhǔn)備階段根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)工期等相關(guān)工程的要求并結(jié)合我公司的人員、設(shè)備等情況,按合理利用資源、優(yōu)化安排分項(xiàng)工程進(jìn)度的原則進(jìn)展編制,考慮到該工程工期緊張,相應(yīng)的施工準(zhǔn)備時(shí)間比擬短,為保證工程盡早開工,暫時(shí)方案3天時(shí)間,期間工人進(jìn)場(chǎng)安排、施工準(zhǔn)備等工作同時(shí)進(jìn)展。施工準(zhǔn)備階段是工程順利開工的關(guān)鍵,該工作的好壞直接影響到工期進(jìn)度,我公司在該階段將在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)經(jīng)歷豐富的管理人員和施工人員進(jìn)展該工作的實(shí)施準(zhǔn)備階段,主要工作有以下方面:進(jìn)場(chǎng)報(bào)告以及相關(guān)手續(xù)的完善;施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、通訊等的布置;材料場(chǎng)地、加工場(chǎng)地安排、施工工作面清理等;材料采購(gòu)、試驗(yàn)以及第一批材料進(jìn)場(chǎng);機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)以及檢修;臨時(shí)辦公場(chǎng)地的布置。附圖表2-1:指揮部和工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖總指揮總指揮工程經(jīng)理工程經(jīng)理目經(jīng)理工程經(jīng)理工程經(jīng)理目經(jīng)理生產(chǎn)材料組商務(wù)組質(zhì)檢安全組技術(shù)組技術(shù)組生產(chǎn)材料組質(zhì)檢安全組生產(chǎn)材料組商務(wù)組質(zhì)檢安全組技術(shù)組技術(shù)組生產(chǎn)材料組質(zhì)檢安全組商務(wù)組質(zhì)檢安全組技術(shù)組生產(chǎn)材料組商務(wù)組撤除施工隊(duì)水電施工隊(duì)裝修施工隊(duì)加固施工隊(duì)撤除施工隊(duì)水電施工隊(duì)裝修施工隊(duì)加固施工隊(duì)附圖表2-2:撤除所需工具、設(shè)備表序號(hào)機(jī)具名稱單位25中125中165中總量使用部位用途1鉗子把1051025室內(nèi)斷金屬線等2倒鏈臺(tái)3238室內(nèi)吊重物品3對(duì)講機(jī)部64616室內(nèi)4風(fēng)鎬把42410室內(nèi)5氣焊套42410室內(nèi)切斷鋼管、型鋼等6梯子部1061026室內(nèi)7鋼鋸套20102050室內(nèi)切斷小鋼管等8卡車輛2125室外運(yùn)輸9手推車輛1051025室內(nèi)運(yùn)輸?shù)?0氧氣乙炔氣割套2125割斷鋼筋附圖表2-3:加固墻體局部節(jié)點(diǎn)圖附圖表2-4:康達(dá)系列噴射機(jī)技術(shù)數(shù)據(jù)表CP-5B中型噴射機(jī)CP-5C中型噴射機(jī)生產(chǎn)能力(m3/h)55適用材料水灰比≤0.42≤0.4最大骨粒粒徑(mm)φ15φ15輸料軟管直徑(mm)φ50/70φ50/70最大輸送距離(mm)潮噴200-300
,濕噴50工作風(fēng)壓(MPa)0.2-0.40.2-0.4耗風(fēng)量(m3/min)7-87機(jī)器供水量(L/min)
動(dòng)力(kw)電動(dòng)機(jī)5.53風(fēng)馬達(dá)5.9上料高度(m)1.11.0外形尺寸(m)1.25×0.78×1.21.2×0.7×1.2整機(jī)重量(kg)700470附圖表2-5:衛(wèi)生間地漏根部防水圖附圖表2-6:地磚允許偏差和檢驗(yàn)方法〔mm〕項(xiàng)次工程允許偏差檢驗(yàn)方法1外表平整度1.0用2m靠尺和塞尺檢查2縫格平直3.0拉5m線,缺乏5m拉通線,用鋼尺檢查3接縫上下差0.5用鋼尺和塞尺檢查4踢腳線上口平直3.0拉5m線缺乏5m拉通線,用鋼尺檢查5板塊間隙寬度1.0用鋼尺檢查附圖表2-7:門安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差〔mm〕檢驗(yàn)方法1門扇正、側(cè)面垂直度1.5用1m垂直檢測(cè)尺檢查2門扇對(duì)角線長(zhǎng)度差1.5用鋼尺檢查3相鄰扇高度差1用鋼尺檢查4扇與門框邊留縫2用塞尺檢查5扇與上頂間留縫2.5用塞尺檢查6扇與地面間留縫2.5用塞尺檢查附圖表2-8:內(nèi)墻面磚粘貼的允許偏差和檢驗(yàn)方法順次工程允許偏差〔mm〕檢查方法1立面垂直度2用2m垂直檢測(cè)尺檢查2外表平整度2用2m垂直和塞尺檢查3陰陽(yáng)角方正2用直尺檢測(cè)尺檢查4接縫直線度1拉5m線,缺乏5m拉通線,用鋼直尺檢查5接縫上下差0.5用鋼直尺和塞尺檢查6接縫寬度1用鋼尺檢查附圖表2-9:涂料涂刷的允許偏差順次工程要求檢查方法1顏色均勻一致觀察2泛堿、咬色不允許3流墜、疙瘩不允許4砂眼、刷紋無(wú)砂眼、無(wú)刷紋5點(diǎn)狀分布疏密均勻6裝飾線、分色線直線度偏差〔mm〕1拉5m線,缺乏5m拉通線,用鋼尺檢查附圖表2-10:輕鋼龍骨石膏板吊頂允許偏差項(xiàng)次項(xiàng)類工程允許偏差〔mm〕檢驗(yàn)方法1龍骨龍骨間距2尺量檢查2龍骨平直3尺量檢查3起拱高度±10拉線尺量4龍骨四周水平±5尺量和水準(zhǔn)儀檢查5面板外表平整2用M2靠尺檢查6接縫平直3拉M5線檢查7接縫上下1用直尺塞尺檢查8頂棚四周水平±5拉線或用水準(zhǔn)儀檢查附圖表2-11:腳手架搭設(shè)節(jié)點(diǎn)詳圖附圖表2-12:懸挑架搭設(shè)詳圖附圖表2-13:斜道搭設(shè)詳圖要求附圖表2-14:本工程擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格總數(shù)量25中用量125中用量165中用量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率〔KW〕備注1圓盤鋸ZXG-5005212上海20061KW2電焊機(jī)CJZ-21010424中國(guó)20074KW3電錘SDZ-15020848德國(guó)20071KW4沖擊鉆FT-00220848浙江20080.8KW5手電鉆GWS8-12520848德國(guó)20070.35KW6氣泵MG521110424浙江20064KW7云石機(jī)XB-01520848浙江20071.2KW8多功能云石鋸GDC345212德國(guó)20072KW9砂輪機(jī)BX3-50010424山東20082.2KW10切割機(jī)DH-L1016646山東20071.5KW11電動(dòng)加壓泵MG-1003111浙江20070.8KW12電動(dòng)套絲機(jī)XB-5211X3111浙江20062KW13無(wú)氣噴涂機(jī)PZD345212山東20072KW14混凝土噴射機(jī)PZ-512336德國(guó)20065.515混凝土噴射機(jī)CT-5A3111山東20077.516混凝土沖擊鉆4DC3010812山東20070.7517混凝土沖擊鉆8DC15438浙江20081.218鉆鑿兩用電錘8224浙江20071.2919空壓機(jī)PDSF530S6222山東20062.220木工組合機(jī)3111德國(guó)2007221吹風(fēng)機(jī)22868上海20070.522交流弧焊機(jī)BX1-4006222中國(guó)2008423鋼筋切割機(jī)6222德國(guó)2007224混凝土切割機(jī)HLQ-18型6222浙江20071825拉力計(jì)P3926222德國(guó)200626拉拔儀20T3111浙江200727拉拔儀60T3111浙江200628角磨機(jī)JZC35050201020上海20071.2附圖表2-15:本工程擬投入勞動(dòng)力方案表北京**中工程勞動(dòng)力方案表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況10天20天40天60天80天100天120天天140天天測(cè)量員22222222瓦工5151820101085木工51010105543電工1010101010101010焊工551010331-混凝土工10101010油漆工510102010101010鋼筋工10202020105--水暖工5510105522雜工353015151051010合計(jì)8211711512778554742單位:人北京**中學(xué)工程勞動(dòng)力方案表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況10天20天40天60天80天100天120天天140天天測(cè)量員22222222瓦工5151820101085木工51010105543電工1010101010101010焊工551010331-混凝土工10101010油漆工510102010101010鋼筋工10202020105--水暖工5510105522雜工4040202015101520合計(jì)8712712013280605252單位:人北京**中學(xué)工程勞動(dòng)力方案表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況10天20天40天60天80天100天120天天140天天測(cè)量員22222222瓦工混凝土工51515202020105木工5101015101055電工焊工1010101010555鋼筋機(jī)械工551010321-油漆工51010205555水暖工551015151555雜工10151520151555總計(jì)47728210280723832單位:人附圖表2-16:與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)溝通程序其報(bào)批程序見以下列圖:專業(yè)分包商深化設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方案依據(jù):銀行功能特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)要求、原設(shè)計(jì)院意圖專業(yè)分包商深化設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方案依據(jù):銀行功能特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)要求、原設(shè)計(jì)院意圖修改設(shè)計(jì)各方圖紙會(huì)審修改設(shè)計(jì)各方圖紙會(huì)審繪制施工圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖繪制施工圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖合格圖紙由設(shè)計(jì)院簽認(rèn)合格圖紙由設(shè)計(jì)院簽認(rèn)編制實(shí)施方案,組織施工編制實(shí)施方案,組織施工附圖表3-1:質(zhì)量保證體系工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程技術(shù)部商務(wù)管理部質(zhì)量檢驗(yàn)部技術(shù)負(fù)責(zé)人物資供給部材料供給機(jī)具調(diào)配質(zhì)量檢驗(yàn)材料試驗(yàn)資金管理本錢核算回訪保修水電施工加固裝飾工程副經(jīng)理業(yè)主單位監(jiān)理單位指揮部設(shè)計(jì)單位附圖表3-2:質(zhì)量管理預(yù)控網(wǎng)絡(luò)圖及時(shí)下達(dá)技術(shù)交底和材料單技術(shù)準(zhǔn)備缺乏及時(shí)下達(dá)技術(shù)交底和材料單技術(shù)準(zhǔn)備缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合格安排施工組織準(zhǔn)備缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合格安排施工組織準(zhǔn)備缺乏及時(shí)應(yīng)變,重新進(jìn)展交底臨時(shí)變更工程及時(shí)應(yīng)變,重新進(jìn)展交底臨時(shí)變更工程加強(qiáng)換班交底手續(xù)無(wú)交接班制度質(zhì)量管理加強(qiáng)換班交底手續(xù)無(wú)交接班制度質(zhì)量管理制度不完善加強(qiáng)說服教育輔以經(jīng)濟(jì)處分安全員、質(zhì)檢員脫崗制度不完善加強(qiáng)說服教育輔以經(jīng)濟(jì)處分安全員、質(zhì)檢員脫崗明確崗位責(zé)任崗位責(zé)任制不清明確崗位責(zé)任崗位責(zé)任制不清樹立為基層服務(wù)主動(dòng)檢查質(zhì)量員檢驗(yàn)不夠樹立為基層服務(wù)主動(dòng)檢查質(zhì)量員檢驗(yàn)不夠主動(dòng)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師、發(fā)包方進(jìn)展隱蔽工程驗(yàn)收邀請(qǐng)監(jiān)理工程師、發(fā)包方檢驗(yàn)不夠主動(dòng)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師、發(fā)包方進(jìn)展隱蔽工程驗(yàn)收邀請(qǐng)監(jiān)理工程師、發(fā)包方檢驗(yàn)不夠夠附圖表3-3:質(zhì)量過程控制程序圖施工工程質(zhì)量控制施工工程質(zhì)量控制投入材料質(zhì)量控制材料質(zhì)量控制施工及安裝工藝工程質(zhì)量控制半成品質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制附圖表4-1:安全管理體系圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理生產(chǎn)方案負(fù)責(zé)人安全文明負(fù)責(zé)人專職安全員生產(chǎn)方案負(fù)責(zé)人安全文明負(fù)責(zé)人專職安全員工程師工程師撤除班組負(fù)責(zé)瓦工班組負(fù)責(zé)水電班組負(fù)責(zé)鋼筋班組負(fù)責(zé)砼班組負(fù)責(zé)油工班組負(fù)責(zé)木工班組負(fù)撤除班組負(fù)責(zé)瓦工班組負(fù)責(zé)水電班組負(fù)責(zé)鋼筋班組負(fù)責(zé)砼班組負(fù)責(zé)油工班組負(fù)責(zé)木工班組負(fù)責(zé)班組兼職安全員施工班組施工班組附圖表5-1:環(huán)境組織機(jī)構(gòu)圖。公司總部工程經(jīng)理部公司總部工程經(jīng)理部工程副經(jīng)理工程安全員工程副經(jīng)理工程安全員工程部組員工程部組員現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象預(yù)防擾民管理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)管理場(chǎng)容料具管理場(chǎng)容機(jī)械管理場(chǎng)容場(chǎng)貌管理現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象預(yù)防擾民管理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)管理場(chǎng)容料具管理場(chǎng)容機(jī)械管理場(chǎng)容場(chǎng)貌管理各施工班組各施工班組附圖表5-2:建筑場(chǎng)地噪聲測(cè)量記錄表建筑施工場(chǎng)界噪聲限值工地名稱地點(diǎn)氣象條件時(shí)分到時(shí)分測(cè)量?jī)x器型號(hào)測(cè)量人測(cè)點(diǎn)等效連續(xù)A聲級(jí)建筑施工場(chǎng)地示意圖建筑施工場(chǎng)地及其邊界限測(cè)點(diǎn)位置備注附圖表5-3:放射性指標(biāo)限量〔1〕無(wú)機(jī)非金屬裝修材料放射性指標(biāo)限量測(cè)定項(xiàng)目限量AB內(nèi)照射指數(shù)〔IRa〕≦1.0≦1.3外照射指數(shù)〔Iy〕≦1.3≦1.9〔2〕無(wú)機(jī)非金屬建筑材料放射性指標(biāo)限量測(cè)定工程限量?jī)?nèi)照射數(shù)〔IRa〕≦1.0外射指數(shù)〔Iy〕≦1.0〔3〕溶劑型涂料中總揮發(fā)性有機(jī)化合物〔TVOC〕和苯限量測(cè)定工程限量TVOC〔g/L〕≦200游離甲醛〔g/kg〕≦0.1〔4〕溶劑型涂料中總揮發(fā)性有機(jī)化合物〔TVOC〕和苯限量涂料名稱TVOC〔g/L〕苯〔g/kg〕醇酸漆≤550≤5硝基清漆≤750≤5聚氨酯漆≤700≤5酚醛清漆≤500≤5酚醛磁漆≤380≤5酚醛防銹漆≤270≤5其他溶劑型涂料≤600≤5〔5〕水性膠粘劑總揮發(fā)性有機(jī)化合物TVOC和游離甲醛限量測(cè)定工
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