煤礦區(qū)隊(duì)每月經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告

機(jī)電二隊(duì)2012年10月份經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告編制單位：機(jī)電二隊(duì)編制日期：二〇一二年十一月一日

機(jī)電二隊(duì)2012年10月份經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告生產(chǎn)任務(wù)完成情況表1：機(jī)電二隊(duì)10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況項(xiàng)目十月計(jì)劃十月完成較計(jì)劃增減累計(jì)計(jì)劃累計(jì)完成較累計(jì)計(jì)劃增減備注礦車運(yùn)輸量150100-5014401000-490電費(fèi)140010129914-100969541471095530141383材料費(fèi)7200068143-3857720000700501-19499租賃費(fèi)550005500004930824930820電費(fèi)：10月份計(jì)劃用電140010元，實(shí)際用電129914元較計(jì)劃節(jié)約用電10096元，本月電量節(jié)約的主要原因是：南一皮調(diào)試期間。沒有正常運(yùn)行用電量較少。（二）材料費(fèi)：本月材料費(fèi)計(jì)劃72000元，實(shí)際消耗68143元，較計(jì)劃節(jié)約3857元。節(jié)約原因分析：加強(qiáng)了廢舊設(shè)備原件的二次利用，材料費(fèi)累計(jì)較計(jì)劃節(jié)約19499元。（三）租賃費(fèi)：10月份計(jì)劃55000元，實(shí)際55000元，實(shí)際與計(jì)劃持平，環(huán)比相同。材料消耗情況工協(xié)助安裝接線。南一皮安裝巷道標(biāo)語(yǔ)牌板一套，巷道語(yǔ)音電話設(shè)備一套。進(jìn)入十月份以后，我隊(duì)主要工作為南一采區(qū)下運(yùn)強(qiáng)力膠帶進(jìn)行調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)跑偏處進(jìn)行調(diào)上托架和H架，在南一采區(qū)下運(yùn)強(qiáng)力膠帶機(jī)尾處安裝卸載螺旋溜煤槽一套，安裝膠帶機(jī)巷語(yǔ)音通信信號(hào)一套。并對(duì)南一采區(qū)下運(yùn)強(qiáng)力膠帶機(jī)巷的線纜進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整理，重新吊掛線纜，使其平直無交叉，并對(duì)機(jī)頭控制線纜和供電線纜進(jìn)行整理，添加設(shè)備完好牌和相關(guān)的注油卡。五、十月份存在的問題及整改措施本月存在問題：我隊(duì)電工對(duì)強(qiáng)力膠帶各個(gè)保護(hù)的安裝與試驗(yàn)缺乏了解。原因分析：平常工作中對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不了解，對(duì)保護(hù)的試驗(yàn)學(xué)習(xí)沒有學(xué)習(xí)到位。整改措施：加強(qiáng)電工對(duì)強(qiáng)力膠帶各個(gè)保護(hù)的學(xué)習(xí)。六、上月份存在問題的整改進(jìn)度加強(qiáng)了對(duì)風(fēng)水管路的巡檢，與各個(gè)管路接頭密封的檢查，對(duì)風(fēng)水管路跑、冒、滴、漏隱患加強(qiáng)考核力度。 七、下月份管理工作思路及安排（一）提高員工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，關(guān)注細(xì)節(jié)。（二）加強(qiáng)員工節(jié)能減排意識(shí)，膠帶運(yùn)行過程中多與調(diào)度室溝通，盡量減少膠帶空轉(zhuǎn)時(shí)間。（三）對(duì)各項(xiàng)單項(xiàng)工程做到提前計(jì)劃、嚴(yán)格控制材料消耗，合理安排工人每班工作量。（四）做好修舊利廢工作，對(duì)于回收的配件、材料等能夠做