醫(yī)院護士長的工作計劃11篇

醫(yī)院護士長的工作計劃11篇一、仔細做好兩節(jié)期間護理人員的安全教育及安全檢查

工作，催促各病區(qū)護士長在過節(jié)期間把護理安全工作放在首位，做好各科的工作安排。仔細落實各項核心制度，杜絕醫(yī)療過失及事故。

二、在20xx年考核相關(guān)標準的根底上，對于缺乏之處進

行完善和調(diào)整。

三、連續(xù)對優(yōu)質(zhì)護理效勞工作進展督導，持續(xù)改良質(zhì)量，

于3月底召開其次次階段總結(jié)會，打算其次批開展的科室，于4月在醫(yī)院連續(xù)推廣。

四、加強技術(shù)大練兵，組織考核全院護理人員技術(shù)操作一

次，本次安排四項操作進展強化，操作工程有“密閉式輸液輸液、鼻飼、口腔護理、男性導尿”。

五、定期組織業(yè)務(wù)學習、護理查房、護理質(zhì)控活動、護理

滿足度調(diào)查等工作，使我院護理工作穩(wěn)步前進。

六、組織好實習生的講課及評教、評學工作。于三月中旬

完成太原衛(wèi)校護生實習完畢前的考核工作。

七、依據(jù)醫(yī)院總的規(guī)劃部署，做好分管工作。

醫(yī)院護士長的工作規(guī)劃2

一、仔細落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申各級護理人員職責，明確各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長治理水平

1、堅持護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點進展催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅持護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為:安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反應(yīng)護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長治理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進展檢查，并準時反應(yīng)，不斷提高護士長的治理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面:5月底派三病區(qū)護士長參與國際護理新進展學習班，學習完畢后，向全體護士進展匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立

1、連續(xù)落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于*月份、**月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、連續(xù)開展安康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出整改措施，評比出最正確護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

5、對新安排的護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育及護理根底學問、?？茖W問、護理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對在職人員進展三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學問，以提高專業(yè)學問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為根底理論學問和骨科學問。

依據(jù)護理質(zhì)量目標與標準效勞考核標準,建立以護士長、業(yè)務(wù)主管進展考核評分的體系,獎罰清楚,每次將考核的結(jié)果公布,年終總結(jié)與目標治理掛鉤,效勞的主要任務(wù)是效勞于病人,就要做到以病人為中心,把病人的苦痛當作自己的苦痛,把病人當親人,時時刻刻為他們生活著想,取得他們的護理工作的信任,使互患關(guān)系相互信任、相互支持,護士長在科室實際上是一個內(nèi)當家,因此要按市場經(jīng)濟規(guī)律、嚴格規(guī)章制度、獎勤罰懶,按多勞多得,不勞不得安排原則,注意治理,不搞人情關(guān)系。總之,社會的進展人們安康意識的增加,使護理事業(yè)進展的同時面臨著新的挑戰(zhàn),時代給予我們的新任務(wù),要求我們工作要有高水平學問技能,不斷進取,以精湛的技術(shù)贏得社會對護理事業(yè)的敬重和認可,才能有力量實現(xiàn)護理目標,才能提高護理的權(quán)威性,培育內(nèi)在美和外在美的氣質(zhì)和專家學者風度,樹立護士職業(yè)的自信念也是我們今年護理人員努力的方向。

四、不斷提高自身素養(yǎng)

一個勝利的護理治理者就具備:一是自身素養(yǎng),二是工作方法與領(lǐng)導技巧。

①我國衛(wèi)生事業(yè)面臨著重大改革,醫(yī)院內(nèi)部以及醫(yī)院和患者之間的共需關(guān)系發(fā)生根本變化。醫(yī)患關(guān)系的商業(yè)化、人性化、法律化趨自成為護理者探究的課題,護士長要得到大家的愛戴和信任,在工作中要走在前面,干在前面,效勞在前,不計較個人得失,在榮譽面前有謙讓態(tài)度,多給大家一些時機,使護士有榮譽心和被信任感,塑造隨和的工作氣氛,作為治理者應(yīng)進逆耳之言,要忍天下難忍之事,不給人小鞋穿,以寬大的胸懷贏得身邊人的理解,實事求是,護士長應(yīng)以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任,同事之間的團結(jié)協(xié)作,科室之間的協(xié)作。

②對患者做到四講、四心和換位思索。四講:講文明、講禮貌、講質(zhì)量、講道德;四心即:做事讓醫(yī)生放心、患者放心、家屬放心、自己放心;換位思索即處理問題時在患者和消費者之間換位思索。由于患者是一個有特別要求的個體,護理效勞要圍繞患者整體的需求考慮,不僅供應(yīng)病人需求還應(yīng)對病人的生命與安康、人格與敬重上予以關(guān)懷和關(guān)注。護士長是護士的導師,應(yīng)用文明的語言、和氣的態(tài)度與患者溝通,以嚴謹?shù)淖o理標準、高尚的情懷和道德要求每個護理人員的行為和護理過程。

護士長是臨床最基層,最直接的治理者,其治理水平的凹凸直接影響著護理質(zhì)量。因此,要注意“細節(jié)治理是精華”、“安全治理是重中之重”,將護理治理更好地應(yīng)用于臨床,將護理治理模式不斷創(chuàng)新。

醫(yī)院護士長的工作規(guī)劃3

首先是護士的治理工作，其實在其他科室也有這樣的問題，早上八點到下午一點之間是特殊勞碌的，甚至我們在護理工作中會產(chǎn)生一種人手不夠的感覺，但是在下午四點以后，護士的工作氣氛就變得散漫很多，這個狀況是可以理解的，并白天是比擬忙的，但是讓人無法理解的是值夜班的慵懶狀況，不但有靠在前臺玩手機的狀況，甚至還有在上班時間發(fā)朋友圈的，像這般對工作不負責任的狀況是肯定不能容忍的，因此必需要制定一份合理的夜班執(zhí)勤表，其中我要起到帶頭的作用，晚上的時候應(yīng)當在醫(yī)院巡察她們的工作狀況，并且還要在兒科各個病房照看，防止突發(fā)狀況的發(fā)生。

其次應(yīng)當要做好與后勤部門的溝通工作，鑒于兒科的特別狀況，可以申請一批嬰兒的物資，比方尿不濕和痱子粉一類的用品，究竟嬰兒一類的病患比擬特別，要為家屬分擔一些壓力，這樣也能更好地完成兒科護理工作。另外也要做好一些大齡兒童的教育工作，防止一些不懂事的孩子在醫(yī)院中追趕打鬧，遇到這樣的狀況必需站出來準時阻擋，避開影響到其他幼兒病患的治療與休息。另外還要治理好局部大聲喧嘩以及抽煙的家屬，遇到這樣的狀況肯定要提示對方留意場合。

最終則是護士的培訓工作，這一點是比擬重要的，并非每一個護士都能嫻熟處理兒科的護理工作，因此對于護理技能不嫻熟的護士應(yīng)當要進展培訓，這一點我會在之后的會議之中向院長提到此事，到時候盼望能夠引起重視。還有一點是兒科病房的衛(wèi)生狀況，肯定要處理好幼兒病患以及家屬留下的垃圾，這一點我會和清潔阿姨進展強調(diào)，肯定要多清掃幾次。

其實下半年的工作大致還是和上半年類似，但是鑒于以前消失的一些問題，因此工作規(guī)劃也不是肯定的，關(guān)鍵還是要看我們的隨機應(yīng)變力量，一旦消失突發(fā)狀況則要準時處理好，總之最為重要的還是安全工作，不僅僅是要做好兒童的護理工作，還要向家屬普及一些安全常識，這樣當孩子們出院以后也能夠得到很好的照看。

醫(yī)院護士長的”工作規(guī)劃4

人們都說“三分治療，七分護理“，這句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)當走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作規(guī)劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

(一)按護士標準化培訓及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作：

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部規(guī)劃上半年以強化根底護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標;

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核規(guī)劃，每年組織考試、考核x次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的根底;

3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)x項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士規(guī)劃安排操作考試一次，理論考試二次;

4、強化相關(guān)學問的學習把握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)：

1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進展爭論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施規(guī)劃;

2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“xxx”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術(shù)水平：

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科學問，如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時，有規(guī)劃的選送局部護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。

二、加強護理治理，提高治理水平

1、年初舉辦xx學習班，主要是更新治理理念、治理技巧及護理效勞中人文精神的培育，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等;

2、加強護士長目標治理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等治理指標;

3、促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理治理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作安全、有效

1、連續(xù)實行護理質(zhì)量x級治理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量治理的意識，提高護理質(zhì)量;

2、建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機制;

3、進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔;

4、加強護理過程中的安全治理。連續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控治理，科室和護理部每月進展護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人，追究護士長治理及個人的有關(guān)責任。

醫(yī)院護士長的工作規(guī)劃5

XXXX年，為加強醫(yī)療護理工作，提高醫(yī)院護理人員的職業(yè)技術(shù)水平，今年的工作要以效勞質(zhì)量為主，嚴密圍繞醫(yī)院進展，以病人為中心，提高工作中的效勞理念。不斷創(chuàng)新，提高社會責任感，和人民群眾的滿足度?，F(xiàn)XX科室全體護理人員制定XXXX年護理工作規(guī)劃如下；

一、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

1、建立安康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質(zhì)量好與壞的護士進展表揚和批判教育。

2、加強效勞意識教育，提高人性化主動效勞的理念，并于周二根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3、主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。

二，加強護理安全治理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理效勞。

1、進一步標準護理文書寫，削減安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、準時完整”，避開不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和標準化。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)視醫(yī)學，教育網(wǎng)收集整理到位，并有監(jiān)視檢查記錄。

3、加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

4、加強重點治理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特別用藥、病人管道治理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

5、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的擔心全因素準時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理過失為實例爭論借鑒，使護理人員充分熟悉過失因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

6、加強重點環(huán)節(jié)的風險治理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行APN排班及彈性排班制，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

7、對重點員工的治理：照實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，提高他們的抗風險意識及力量，使學生明確只有在帶教教師的指導或監(jiān)視下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教教師，培育學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

8、完善護理緊急風險預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力量，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反響、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)大事的反響力量。

三，加強“三基”培訓規(guī)劃，提高護理人員整體素養(yǎng)。

醫(yī)院護士長的工作規(guī)劃6

20xx年，把“以病人為中心”的效勞，詳細到護理行為的每一細節(jié)，我們從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想。我們堅信，有各位領(lǐng)導大力支持和正確指導，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們定能完成各項工作?，F(xiàn)規(guī)劃如下：

（一）加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

1、重點加強對新進護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識。護理人員嚴格要求自己，衣帽干凈、美觀、樹立白衣天使的形象。

2、加強護理安全治理，有效地回避護理風險，各病區(qū)、病房堅持有巡回護士，準時發(fā)覺病人藥物過敏反響或輸液反響發(fā)生的搶救黃金時刻。為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理效勞。

3、不斷強化安全意識教育，發(fā)覺工作中的擔心全因素時要準時提示，并提出整改措施，嚴峻違反操賜予通報批判。使護理人員充分熟悉護理過失因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

4、加強重點時段的治理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。

5、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

（二）、保持護理質(zhì)量持續(xù)改良。

1、對各級護理人員按三基培訓規(guī)劃進展培訓，盡量每年組織理論考試和技術(shù)操作考核。護師以上的職稱，每個月給護理組全部成員講課一次，還有技術(shù)操作的正確指導，如：小兒頭皮靜脈穿刺等各項護理操作。

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2、護理查房或者床頭交接班時提問護士，內(nèi)容為根底理論學問、專科理論學問、院內(nèi)感染學問等，養(yǎng)成良好的習慣。

3、加強對病房的治理，提高病人的滿足度。

4、協(xié)作醫(yī)院的整體工作，仔細完成各項指令性工作任務(wù)。

（三）、其他

1、給護理組騰出更衣間，地點設(shè)置：便利、快捷、有利以急診搶救工作。

2、開設(shè)醫(yī)院食堂，便利值班人員、加班人員用餐。

3、給護理組購進所需物品，如：浸泡器械的方盤、治療盤以及最新版的藥物配伍禁忌表。

4、每個病房及被病人親切接觸的科室都安裝紫外線消毒燈，特殊是搶救室。

5、制空組的成員，重新規(guī)劃制空每月要完成的工作任務(wù)，分清工作細節(jié)。

6、重新規(guī)劃清潔工作，使技術(shù)人員和清潔員都認清自己的工作范圍。

醫(yī)院護士長的工作規(guī)劃7

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

(一)、按護士標準化培訓及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部規(guī)劃上半年以強化根底護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核規(guī)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的根底。

3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士規(guī)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)學問的學習把握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進展爭論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施規(guī)劃。

2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。

3、開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)、更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時，有規(guī)劃的選送局部護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。

二、加強護理治理，提高護士長治理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長治理學習班，主要是更新治理理念、治理技巧及護理效勞中人文精神的培育，當今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等.

(二)、加強護士長目標治理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等治理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理治理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作安全、有效

(一)、連續(xù)實行護理質(zhì)量二級治理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量治理的意識，提高護理質(zhì)量。

醫(yī)院護士長的工作規(guī)劃8

XX年，無論從治理、效勞、還是追求質(zhì)量上，我們都力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變效勞理念，強化效勞意識。我們堅信，有各級領(lǐng)導大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們肯定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿足

一、加強護理安全治理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理效勞。

1、不斷強化安全意識教育，發(fā)覺工作中的擔心全因素時要準時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理過失為實例組織爭論學習借鑒，醫(yī)。學教育網(wǎng)搜集整理使護理人員充分熟悉護理過失因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

3.加強重點時段的治理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士仔細學習新公布的>及>的相關(guān)條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點病兒的治理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的治理，照實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進展法律意識教育，提高他們的抗風險意識及力量，使學生明確只有在帶教教師的指導或監(jiān)視下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護師資格的護士做帶教教師，培育學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護理文件記錄，削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，標準護理文件記錄，仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、精確、準時、完整”，避開不標準的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達?？撇“Y的特別性，使護理文件標準化和標準化。

9、完善護理緊急風險預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力量，對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)大事的反響力量。

二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及安康教育。

3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括安康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反響等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4、仔細執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，敬重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿足度調(diào)查表，對效勞質(zhì)量高的護士賜予表揚鼓舞，對效勞質(zhì)量差的護士賜予批判教育。

三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量掌握小組的作用，醫(yī)。學教育網(wǎng)搜集整理每周進展質(zhì)量檢查，以便準時發(fā)覺問題，準時訂正、處理。

2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反應(yīng)信息進展綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。

四、嚴格落實三基三嚴培訓規(guī)劃，提高護理人員整體素養(yǎng)。

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓規(guī)劃進展培訓，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為根底理論學問、?？评碚搶W問、院內(nèi)感染學問等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，醫(yī)。學教育網(wǎng)搜集整理使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。

五、其他

1、協(xié)作醫(yī)院的整體工作，仔細完成各項指令性工作任務(wù)。

2、協(xié)作信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓及協(xié)調(diào)工作。

醫(yī)院護士長的工作規(guī)劃9

轉(zhuǎn)瞬間，我在xx醫(yī)院已經(jīng)工作了四年的時間了，前面三年我始終都只是一名一般的護士，后面一年也就是去年我特別榮幸成為了一名護士長，這不僅僅是由于我的個人力量比擬突出，也有醫(yī)院領(lǐng)導對我的看重，但是我好想并沒有讓領(lǐng)導非常的滿足，我在這個位置上只是做好了今日的本職工作，并沒有帶著護士們走向一個新的臺階，我很慚愧，新的一年馬上降臨，為了我能在今年的工作中做出巨大的奉獻，帶著護士們集體進步，我特意花時間制定了如下的工作規(guī)劃：

一、加強對護士的管制

我作為護士長，我不能再念及同事舊情，對她們一而再再而三的放松，我發(fā)覺這樣下去只會助紂為虐，根本不能讓她們有所悔改，既然護士站要進展轉(zhuǎn)變，那么確定是要有一個人做壞人的，那么這個人只能由我來做了，在今年，我將嚴格進展考勤，對于遲到早退的護士照實記錄去月考勤記錄表里，然后月底進展扣工資扣獎金，沒有任何的理由苦衷可言，情節(jié)嚴峻者直接勒令辭退，絕不姑息，我對她們的慈愛就是對醫(yī)院患者的不負責任！我現(xiàn)在是深刻的熟悉到了這一點，以往我就是對她們太心軟了，總是被她們的糖衣炮彈給打動，原諒她們好幾次，課能也就是由于這，讓她們覺得我好說話吧，遲到早退的現(xiàn)象才會屢禁不止。

二、為護士站注入新奇的血液

上面我也提到過，我手下的護士期中有幾個是特別飛揚跋扈的，我都看在眼里，工作懶散，想盡方法偷懶，對待工作極其的不仔細，要不是我把她們犯的錯都給兜了下來，她們早就被醫(yī)院領(lǐng)導給辭退了，既然要尋求更新，那么就肯定不允許這樣的人存在，今年里看她們的表現(xiàn)，到時候會走幾個我就不從得知了。每年來我們醫(yī)院實習的護士名額也是有不少的，我作為護士長，我應(yīng)當想方法把優(yōu)秀的實習生留在我們醫(yī)院，為我們醫(yī)院護士站注入新奇的血液，只有這樣，我們護士站的工作氣氛才會有朝氣、有活力。

三、著重加強護士們的工作力量

竭盡所能增加護士們的工作力量本就是我的工作職責，這也是我今年的工作重心，首先每隔一段時間由她們的工作表現(xiàn)而已，進展技能培訓，不僅是個人的專業(yè)技能要進展培訓，還要對護士們的日常護理患者時所用的禮儀姿勢、行為舉止、言語談吐進展培訓，保證每個護士能能以最為專業(yè)的精神面貌去效勞患者，不要讓患者覺得我們特別的業(yè)余，加強她們對待工作的責任心和工作的專業(yè)技能才是我想要看到的結(jié)果，我考慮到是否可以實行嘉獎的措施，以此來激發(fā)她們的上進心以及對待工作的積極性，這一點我還得跟醫(yī)院領(lǐng)導進展商議，否則就另想他法。

醫(yī)院護士長的工作規(guī)劃10

20xx年ICU將在院領(lǐng)導及護理部的領(lǐng)導下，本著“以病人為中心”、“注意細節(jié)效勞”的效勞理念，充分發(fā)揮ICU護士的積極作用，不斷提升ICU護士的綜合實力，努力開創(chuàng)ICU護理新局面?，F(xiàn)制定新一年護理工作規(guī)劃如下：

一、加強培訓，落實ICU各項規(guī)章制度

20xx年已完善ICU各項規(guī)章制度，包括崗位職責、工作制度、操作流程、護理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等。2023年將連續(xù)加強對這些規(guī)章制度的學習，通過考試、不定期抽查的方式，催促檢查執(zhí)行狀況，每月進展考核一次，并有嘉獎措施。

二、開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”，從微小處做起，將人性化護理落實到護理工作的各個環(huán)節(jié)。

1、優(yōu)化排班，在現(xiàn)有條件下，合理進展人力資源配置。依據(jù)護理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護士進展優(yōu)質(zhì)化護理相關(guān)內(nèi)容的培訓。

2、注意細節(jié)，ICU收治的病人均是急危重癥病人，對護理工作的要求極高，治療、護理缺一不行，由于封閉的環(huán)境和疾病的苦痛生活護理、心理護理顯得尤為重要，小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句暖和的問候等，在細節(jié)中表達優(yōu)質(zhì)護理效勞的質(zhì)量。

三、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊，努力提高臨床護理質(zhì)量實行護士長——質(zhì)控小組長——質(zhì)控護士監(jiān)管梯隊

1、加大護理質(zhì)量監(jiān)管力度，分級進展檢查，充分發(fā)揮質(zhì)控護士，各組長監(jiān)管作用，提高臨床護理質(zhì)量。

2、專人檢查護理文書書寫質(zhì)量。由各組組長負責當班護理文書書寫質(zhì)量的檢查工作，責令書寫不標準的護士準時更改，護士長不定期抽查。

四、實行多渠道提高護理隊伍的整體素養(yǎng)

1、加強護士在職教育。鼓舞科內(nèi)護士參與各種學歷教育，積極參與護理部組織的業(yè)務(wù)學習，護理培訓?？剖易屑毬鋵嵶o理查房，業(yè)務(wù)學習。組織護士學習新理論、新技術(shù)及有用性學問。

2、落實護士分層培訓規(guī)劃積極落實護士分層培訓規(guī)劃，對工作2年以下的新護士主要進展護理根底學問、根底技能的培訓；對工作2-3年的低年資護士主要進展?？茖W問、?？萍寄艿呐嘤?；對工作4年以上的護士進展護理治理學問、突發(fā)大事的應(yīng)對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓。由高年資護士“一對一”帶教低年資護士，在臨床實踐中教學。

3、加強新進及輪轉(zhuǎn)護士的治理。加強護理文件書寫、搶救儀器的使用等培訓，依據(jù)科室的培訓規(guī)劃仔細執(zhí)行，幫忙盡快勝任ICU的護理工作，確保醫(yī)療護理安全。

4、科室開展ICU在職護理人員?？婆嘤栆?guī)劃由護士長及去省級進修的骨干護士對ICU全部護理人員進展?？婆嘤柤翱己恕?/p>

5、鼓舞護士積極參與院護理部組織的各項活動，如參與護理部組織的“5·12”護士節(jié)相關(guān)活動等。

五、強化護理安全意識，加強全員安全教育。

1、強化ICU護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全，留意冷藏藥物的使用及“三查七對”，試行護士長不定時進展跟班，利用跟班時間準時督查違規(guī)行為，并予以嚴懲，每月組織學習和考核常見藥或新藥用藥學問一次。

2、嚴防規(guī)劃外拔管，對有引流管、氣管插管的患者加強看護，必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進展約束，準時懸掛各種警示標示（如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等），避開不良大事發(fā)生，提高全員護理安全防范意識。

3、各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后準時補充‘無菌物品標識清楚，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。

4、對于所發(fā)生的護理過失及不良大事，按情節(jié)輕重對當事人賜予批判、罰款，科室準時組織爭論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護理部。每月質(zhì)控小組會分析點評當月全院及科內(nèi)的護理安全隱患，提出防范措施。

5、連續(xù)加強護理文書的書寫、培訓、檢查工作，進一步完善護理記錄單的內(nèi)容，確愛護士準時、精確、客觀、真實、完整地完成護理記錄，保證醫(yī)療護理安全。

六、積極響應(yīng)護理部號召，學習制定科室常見病的中醫(yī)護理規(guī)劃，提高中醫(yī)護理操作力量，積極在護理實踐中應(yīng)用。

按病種制定科室常見病的危重病人護理規(guī)劃，表達中醫(yī)護理內(nèi)容?？剖倚逻M護理人員連續(xù)參與護理部組織的中醫(yī)護理業(yè)務(wù)學習，其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護理業(yè)務(wù)學習規(guī)劃參與執(zhí)行。對于科內(nèi)制定的兩項中醫(yī)操作做到人人嫻熟把握，常見病的中醫(yī)護理內(nèi)容人人熟記并能在日常護理工作中得到應(yīng)用。

七、加強院感與消毒隔離工作

根據(jù)醫(yī)院ICU感染掌握標準，做好科室的醫(yī)院感染防護及治理工作，標準呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導尿管相關(guān)尿路感染、中心靜脈導管相關(guān)感染的預(yù)防及掌握措施。指定專人進展負責，每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進展反應(yīng)，并監(jiān)視消毒隔離的執(zhí)行狀況。每季度組織全科護士進展院感學問學習，全部人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，嚴防各種醫(yī)療廢物外流。對保潔人員進展一般消毒工作的培訓，掌握院內(nèi)感染的發(fā)生。

八、以病人為中心，工作中便利病人，提高護士工作積極性。

1、針對ICU無陪護、探視時間短等特點，要求護士每日主動與家屬聯(lián)系，必要時替家屬取藥，盡力解決家屬的實際困難。

2、連續(xù)開展選評ICU護士形象大使活動，依據(jù)平常的理論操作得分、值班醫(yī)生和護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿足度的調(diào)查，評出1名護士形象大使，賜予嘉獎和表彰，提高護士工作積極性。

醫(yī)院護士長的工作規(guī)劃11

在新的一年降臨之際，我將針