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文檔簡介
醫(yī)院護(hù)理工作計劃模板集錦7篇
醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃篇1
一、要不斷加強急診護(hù)理站的建立,提高護(hù)理人員的應(yīng)急力量
1、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識,定期進(jìn)展有規(guī)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培育急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增加人員的法律意識。
3、推動各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化治理,以提高搶救勝利率。
二、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素養(yǎng)。
1、嫻熟把握常見病情的推斷及搶救流程及護(hù)理要點,實行定期考核。
2、嫻熟把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。
3、嫻熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。
4、嫻熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求精確準(zhǔn)時到位。
三、嚴(yán)格搶救室、處置室的治理,為患者爭取珍貴的搶救時機
1、嫻熟把握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時檢查、定點放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱治理,保證院外急救的正常使用。
3、各類急救藥品使用后準(zhǔn)時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn),確愛護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕過失事故的發(fā)生。
2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的安康為目標(biāo)開展整體護(hù)理,從生理上、心理上
醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃篇2
門診護(hù)理工作總結(jié)今年5月,門診正式成立,5月成立門診副護(hù)士長。在門診和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的支持和幫忙下,主要做了以下工作。
一、通過組織門診護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法規(guī),醫(yī)院下發(fā)文件材料,提高了門診護(hù)士的職業(yè)道德,強化了護(hù)理質(zhì)量安全觀念,樹立了堅固的社會主義榮辱觀,明確了以病人為中心,全心全意為病人效勞的職業(yè)理念。在工作中,要熱忱、主動、為患者著想、想患者所想,使用標(biāo)準(zhǔn)的服裝、暖和的語言、友善的語氣,公平對待患者,細(xì)心護(hù)理,實現(xiàn)患者對門診護(hù)理工作零投訴。
二、在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在科主任的支持下,組織門診護(hù)士進(jìn)展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)。通過觀看技術(shù)操作視頻、示范、現(xiàn)場指導(dǎo)和閱歷溝通,使新護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化,促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高,順當(dāng)通過了醫(yī)院護(hù)理技術(shù)操作考試。
三、每月組織門診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記溝通一次,實現(xiàn)資源共享,拓展思維,增進(jìn)科室之間的了解,拓展學(xué)問,提高大家的學(xué)習(xí)興趣愛好,間續(xù)閱讀護(hù)理雜志,促進(jìn)大家撰寫護(hù)理論文,培育護(hù)士的科研意識。
四、每周檢查急救藥品和設(shè)備完好、滅菌包合格狀況,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時整改,確保急救藥品和設(shè)備完好率100%,滅菌藥品達(dá)標(biāo),消退安全隱患,杜絕事故,全年無護(hù)理過失事故。嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,無穿插感染。每月承受護(hù)理部的定期檢查,發(fā)覺錯誤,準(zhǔn)時提出訂正措施,準(zhǔn)時訂正。
五、在門診主任的指導(dǎo)下,參加門診安康講座廣告的設(shè)計,時間、內(nèi)容、地點的安排,設(shè)施的預(yù)備,資料的分發(fā),病人的接待和登記等。并催促主講人整理稿件,提交給安康金橋,滿意患者的信息需求,促進(jìn)患者身心安康。在有關(guān)部門的支持下,今年7月以來已完成6次安康講座,參與講座200余人,取得了良好的社會效益,擴大了醫(yī)院的影響力。
六、承受護(hù)理人員調(diào)配,一名牙科護(hù)士和一名病房護(hù)士順當(dāng)進(jìn)展崗位溝通。門診護(hù)理人員緊缺,通過護(hù)理和門診內(nèi)部調(diào)配,勝利完成了門診每周門診巡察任務(wù)和群眾體檢工作。社區(qū)護(hù)士加班加點,勝利完成了社區(qū)兒童預(yù)防接種和社區(qū)衛(wèi)生保健任務(wù),取得了良好的社會效益。
七、門診護(hù)士向xx投稿1篇,向xx投稿2篇。通過強大的內(nèi)在素養(yǎng)、外在形象、團結(jié)敬業(yè)、艱難奮斗,門診護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)和護(hù)理技術(shù)水平得到了進(jìn)一步提高,以適應(yīng)新形式下病人護(hù)理的需要。
醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃篇3
一、加強護(hù)士在職教育。
提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)一、按護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護(hù)士在職連續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作
1、重點加強對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部規(guī)劃上半年以強化根底護(hù)理學(xué)問為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
2、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核規(guī)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)展閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培育??谱o(hù)士打下扎實的根底。
3、根本技能考核:屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項根本技能必需全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士規(guī)劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握,組織進(jìn)展一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。二、加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化,強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)展?fàn)幷?,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的實施規(guī)劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。三、更新專業(yè)理論學(xué)問,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??茖W(xué)問,如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診爭論等形式更新學(xué)問和技能。同時,有規(guī)劃的選送局部護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護(hù)理治理。
提高護(hù)士長治理水平一、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長治理學(xué)習(xí)班,主要是更新治理理念、治理技巧及護(hù)理效勞中人文精神的培育,當(dāng)今社會人群對護(hù)理的效勞需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通溝通等.二、加強護(hù)士長目標(biāo)治理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù).理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等治理指標(biāo)。三、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通,每季組織護(hù)理質(zhì)量穿插大檢查,并召開護(hù)士長工作閱歷溝通會,借鑒提高護(hù)理治理水平。三、加強護(hù)理質(zhì)量過程掌握,確愛護(hù)理工作安全、有效一、連續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級治理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)覺問題,解決問題的力量,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增加全員參加質(zhì)量治理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。二、建立檢查、考評、反應(yīng)制度,設(shè)立可追溯機制,護(hù)理部人員常常深入各科室檢查、催促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)覺護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。三、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護(hù)理文書實行質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)展護(hù)理記錄缺陷分析與改良,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。四加強護(hù)理過程中的安全治理:
1、連續(xù)加強護(hù)理安全三級監(jiān)控治理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)展護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理過失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)展分析,分析發(fā)生的緣由,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人,追究護(hù)士長治理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護(hù)生的治理,明確帶教教師的安全治理責(zé)任,杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。
3、強化護(hù)士長對科室硬件
設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平常加強對性能及安全性的檢查,準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理,保持設(shè)備的完好。四、深化親情效勞,提高效勞質(zhì)量一、在培育護(hù)士日常禮儀的根底上,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。二、注意收集護(hù)理效勞需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獵取病人的需求及反應(yīng)信息,準(zhǔn)時的提出改良措施,同時對護(hù)士工作賜予鼓勵,調(diào)動她們的工作積極性。五、做好教學(xué)、科研工作一、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。二、各科護(hù)士長為總帶教教師,重視帶教工作,常常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)規(guī)劃的完成狀況,做好出科理論及操作考試。
三、護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作。
不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)完畢前,組織進(jìn)展一次優(yōu)秀帶教教師評比活動。五、規(guī)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動態(tài),準(zhǔn)時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.我們信任只要努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年中的工作中肯定能取得好的成績!
醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃篇4
供給室是醫(yī)院感染治理的重要部門,它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒和滅菌。在醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)中起著重要作用。我院供給室現(xiàn)在面臨著新的改革,今年將是一個新的起點,我科已作出新的規(guī)劃。
1、加強科室治理,制定和完善各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程。
2、對滅菌物品進(jìn)展全程質(zhì)量掌握,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度,持續(xù)質(zhì)量改良,標(biāo)準(zhǔn)植入物及外來器械的治理,質(zhì)量掌握過程符合要求。
3、重視醫(yī)院感染治理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全防護(hù)意識,預(yù)防為主,提升消毒隔離學(xué)問新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù),掌握醫(yī)院感染大事的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。
4、轉(zhuǎn)變效勞理念,拓展效勞工程,主動征求臨床科室意見,滿意臨床要求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順當(dāng)進(jìn)展。
5、加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注意全科人員綜合素養(yǎng)的提升,進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn),加強三基及??评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核。
6、加強設(shè)備的安全治理,定期維護(hù)保養(yǎng)。
祁東縣其次人民醫(yī)院供給室
醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃篇5
20xx年連續(xù)以“病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重點、以滿足為目標(biāo)”,以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標(biāo)準(zhǔn)”為根底,落實各項護(hù)理治理制度,豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞內(nèi)容,不但完善,持續(xù)改良,把各項工作落到實處,現(xiàn)將護(hù)理工作規(guī)劃制定如下:
一、加強科學(xué)治理,提高護(hù)理質(zhì)量
護(hù)士長及質(zhì)控小組,常常深入病房檢查、催促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,增加全員參加質(zhì)量治理的意識。
1、加強護(hù)士長目標(biāo)治理考核,促使各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo),要求護(hù)士長每月一次夜班,一次周日值班,講一次公開課和護(hù)理單元零過失。
2、堅持走動式治理,每天到病房巡查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時反應(yīng)和整改。
3、每月召開護(hù)理安全會議,全院安全大檢查不少于12次。
4、強化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平常加強對性能及安全性的檢查,準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理,保持設(shè)備的完好。
5、根據(jù)醫(yī)院感染治理標(biāo)準(zhǔn),重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物治理。
6、堅持年有規(guī)劃,月有安排,周有重點,連續(xù)進(jìn)展每月一次護(hù)理綜合質(zhì)量檢查,做到檢查有小結(jié),有分析,有反應(yīng),有追蹤,獎罰清楚,簡報公示。
7、開展護(hù)理安全質(zhì)量月、根底護(hù)理質(zhì)量月、??谱o(hù)理質(zhì)量月、安康教育質(zhì)量月、病房治理質(zhì)量月和護(hù)理病歷質(zhì)量月活動,切實有效提高護(hù)理質(zhì)量。
二、優(yōu)化效勞流程,改善效勞態(tài)度
1、確保病人的治療護(hù)理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。
2、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理效勞用語,加強護(hù)患溝通。
3、每月召開工休座談會,通過與病人交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表,征求病人及家屬意見,獵取病人的需求及反應(yīng)信息。
4、加強效勞意識教育,當(dāng)班護(hù)士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做好病人入院告知、安康教育指導(dǎo)。
5、連續(xù)進(jìn)展立體式護(hù)理滿足度調(diào)查,合格率達(dá)90%以上,被點名表揚者賜予嘉獎。
6、弘揚團隊精神,樹立先進(jìn)典型,呈現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采,在“5.12”期間表彰“十佳護(hù)士”。
三、防范護(hù)理風(fēng)險,保障護(hù)理安全
1、落實護(hù)理質(zhì)量治理制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等,仔細(xì)履行各班工作職責(zé),做好五交接班:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。
2、履行護(hù)理質(zhì)量治理職能,仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理不良大事上報制度,每月對護(hù)理過失缺陷、護(hù)理投訴的緣由進(jìn)展分析,以院內(nèi)、外護(hù)理過失為實例進(jìn)展?fàn)幷撐〗逃?xùn),提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人,追究護(hù)士長及個人的有關(guān)責(zé)任,削減護(hù)理缺陷的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。仔細(xì)落實患者識別制度,標(biāo)準(zhǔn)床頭卡安全標(biāo)示。
4、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫,定期進(jìn)展護(hù)理記錄分析,削減安全隱患。
5、加強重點病人治理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人。對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險作出評估,做為交接班時爭論的重點,引起各班的重視。
6、加強重點環(huán)節(jié)風(fēng)險治理,如夜班、中班、節(jié)假日等。合理排班,削減交接班的頻次,削減工作中的漏洞,同時留意培育護(hù)士的慎獨精神。
7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,提高護(hù)士對突發(fā)大事的應(yīng)急力量。
8、加強安全治理:如危重病人交接、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預(yù)防、特別用藥、病人管道治理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。
四、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)水平。
1、組織護(hù)士分階段學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》、《基護(hù)》、《疾病護(hù)理常規(guī)》以及《護(hù)士條例》、《分級護(hù)理》、《護(hù)理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)》等,做到有規(guī)劃、有落實、有考核、有評價。
2、加強急救技能的培訓(xùn)與考核,嫻熟把握急救藥品及儀器的使用。
3、重點加強對新入院護(hù)士、低年資護(hù)士培訓(xùn)與考核。
4、加強根本技能考核,不流于形式,定期抽考。
5、加強醫(yī)院效勞禮儀學(xué)習(xí),強化護(hù)士文化意識。
6、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī),提高風(fēng)險防范意識。
7、第月組織一次護(hù)理大查房,應(yīng)急測試,病例爭論,各科每月有安康教育指導(dǎo)內(nèi)容。
8、安排護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)修或短期學(xué)術(shù)溝通。
附20xx年工作安排
第一季度工作重點:抽查根底護(hù)理落實狀況護(hù)理安全執(zhí)行狀況,對存在的問題反應(yīng)到科室并要求科室寫出書面整改措施。
一月工作規(guī)劃:制定護(hù)理工作規(guī)劃、季重點、月安排;制定三基三嚴(yán)培訓(xùn)規(guī)劃;組織召開護(hù)
理人員會議,明確職責(zé)與分工;組織護(hù)理人員進(jìn)展一次護(hù)理安全教育培訓(xùn)。
二月工作規(guī)劃:細(xì)化各項考核標(biāo)準(zhǔn)并落實到科室;組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)大查房;護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
三月工作規(guī)劃:對第一季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查;召開護(hù)士長會議,對存在問題進(jìn)展整改;護(hù)理測試。
其次季度工作重點:各科室組織護(hù)理操作技能培訓(xùn)(靜脈輸液法),護(hù)理部進(jìn)展考核,安排“5.12”護(hù)士節(jié)活動及專科護(hù)理安康教育內(nèi)容。
四月工作規(guī)劃:護(hù)士節(jié)活動安排(學(xué)問競賽);科室培訓(xùn)護(hù)理操作。
五月工作規(guī)劃:慶?!?.12”護(hù)士節(jié)活動;護(hù)理操作技能(靜脈輸液法)考核;檢查各科室急救藥品和器械。
六月工作規(guī)劃:對護(hù)理質(zhì)理進(jìn)展全面檢查;抽查一級護(hù)理質(zhì)量;組織護(hù)理人員進(jìn)展護(hù)理安全教育培訓(xùn);護(hù)理測試;半年工作總結(jié)。
第三季度工作重點:加強護(hù)理文書書寫及安全隱患排查
七月工作規(guī)劃:每個科室抽查10份護(hù)理病歷,找出存在的共性問題并加以整改;抽查患者安康教育開展?fàn)顩r
八月工作規(guī)劃:對急救藥品和器械進(jìn)展全面檢查;重點檢查各科室院感治理狀況。
九月工作規(guī)劃:組織各科護(hù)士長對病房治理進(jìn)展檢查;召開護(hù)士長例會;護(hù)理測試。
第四季度工作重點:病房治理質(zhì)量月抽查及做好預(yù)備迎接年終檢查
十月工作規(guī)劃:護(hù)理質(zhì)量檢查;組織召開護(hù)士長會議;護(hù)理測試。
十一月工作規(guī)劃:組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房;組織護(hù)士長會議。
十二月工作規(guī)劃:對護(hù)理工作進(jìn)展總結(jié)和制定20xx年工作規(guī)劃。
醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃篇6
20xx年,為了進(jìn)一步加強醫(yī)療護(hù)理工作,提高醫(yī)院護(hù)理人員的職業(yè)技術(shù),今年的工作重心要以效勞質(zhì)量為主,嚴(yán)密圍繞醫(yī)院進(jìn)展,以病人為中心,加強工作中效勞理念的提高。不斷創(chuàng)新,提高社會責(zé)任感和人民群眾的滿足度?,F(xiàn)特制定20xx年護(hù)理工作規(guī)劃如下:
一、加強科室細(xì)節(jié)治理,培育良好的工作習(xí)慣。
細(xì)節(jié)打算質(zhì)量,精神科隨機性強,平常工作習(xí)慣較差,護(hù)士長忙于日常事務(wù),疏于治理;20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中;每周質(zhì)控一到兩項,形成標(biāo)準(zhǔn);讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣,削減懶散心理及應(yīng)付心理,真正從便利工作,便利治理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參加意識,發(fā)動全科人員參加治理,有效提高自我治理意識,提高科室治理的效率。
二、依據(jù)工作量需要,彈性排班。
我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理;護(hù)理人員較少,工作繁重;護(hù)士長依據(jù)科室病人狀況和護(hù)理工作量合理安排人力資源,彈性排班,以到達(dá)保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護(hù)理效勞。
二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。
轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面,由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)爭論該病種的疑、難點護(hù)理問題;集思廣義,提出解決問題的方法;到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問()題的目的。同時,爭論的過程也是學(xué)習(xí)的過程;學(xué)習(xí)專科疾病的學(xué)問,標(biāo)準(zhǔn)??萍膊∽o(hù)理常規(guī),每標(biāo)準(zhǔn)一種??萍膊?并將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。
加強??茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)精神科學(xué);全科人員參加,大家輪番備課講課,每月一次。
四、深化親情效勞,提高患者滿足度。
在培育護(hù)士日常禮儀的根底上,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語、溫馨微笑效勞、把握護(hù)患溝通技能;從而提高患者的滿足度,樹立護(hù)士良好的職業(yè)形象。
五、加強護(hù)理安全治理,提高效勞質(zhì)量。
嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全治理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生,在安全的.根底上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。強化護(hù)士對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平常加強對性能及安全性的檢查,準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理,保持設(shè)備的完好。同時加強院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作,完成各項護(hù)理質(zhì)量掌握與治理;重點:急救藥物品的治理,由于我們是??漆t(yī)院,急救藥品的使用率小,在治理上有區(qū)分于綜合醫(yī)院,搶救制度規(guī)定每班交接急救藥品,護(hù)士長每周檢查,每月專人治理。我們執(zhí)行的是急救藥品有使用記錄,有補充備用記錄,有急救藥品有效期記錄,交接藥品的使用記錄,補充記錄,和有效期記錄即可。
六、樹立法律意識,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫。
隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的公布,如何在護(hù)理效勞中加強法制建立,提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理治理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格根據(jù)省衛(wèi)生廳精神衛(wèi)生護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)要求,完整、客觀、真實、精確地書寫各種護(hù)理文書。人人了解護(hù)理文件書寫的意義,對護(hù)理文書(住院病人陪護(hù)協(xié)議)書寫不明確的地方,向上級醫(yī)院的同行請教;然后結(jié)合我院書寫護(hù)理文書的實際狀況,進(jìn)展總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求;為舉證供應(yīng)法律依據(jù),愛護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。
七、護(hù)理各項指標(biāo)完成目標(biāo)
1.根底護(hù)理合格率100%;
2.急救物品完好率達(dá)100%;
3.護(hù)理文件書寫合格率≥90%;
4.護(hù)理人員“根底學(xué)問及??茖W(xué)問培訓(xùn)考核”合格率達(dá)100%;
5.一人一針一管滅菌使用合格率達(dá)100%;
6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
一年的開頭,情愿付出努力來到達(dá)更高的目標(biāo),護(hù)理工作瑣碎、重復(fù),護(hù)理質(zhì)量掌握工作貫穿日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當(dāng)開展,用每一天的付出提高科室治理工作的標(biāo)準(zhǔn)有用,用每一天的努力換取患者的高度滿足,用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的開心工作。
醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃篇7
20xx年,門診護(hù)理工作將嚴(yán)密圍繞護(hù)理部的工作目標(biāo),以提高護(hù)理質(zhì)量、提升效勞水平作為第一要務(wù),以人為本,加強護(hù)理效勞質(zhì)量治理,分散人心,以新思路、新觀念、新舉措增加門診護(hù)理效勞工作的生氣與活力,加快科室的進(jìn)展。制定年規(guī)劃如下:
一、以提高護(hù)理質(zhì)量為重心
目標(biāo):各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo):高??剖易o(hù)理質(zhì)量ge;90分、合格率90%;急救藥品完好率100%;消毒隔離質(zhì)量合格率100%。
措施:
1、加強督導(dǎo),每周對門診各區(qū)域進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量跟蹤,發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改。
2、每月進(jìn)展對門診護(hù)理質(zhì)量分析改良,做到持續(xù)不連續(xù),從整體上
加強和推動護(hù)理效勞工作的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
3、將護(hù)理質(zhì)量納入考核方案,使考核盡可能反映工作質(zhì)量和效率指標(biāo)。
二、改善效勞態(tài)度,提升醫(yī)院形象
目標(biāo):門診效勞
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