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文檔簡介
防汛演練應急預案.確保一旦發(fā)生水浸事故有準備,達到降低損失。.適用范圍適用于各管理處防汛預案編制和演練。.職責項目秩序負責人負責項目防汛預案和防汛演練方案的的編制管理處負責人為防汛演練總指揮,負責防汛演練的統籌安排工作。秩序負責人為副總指揮,具體負責人員的組織工作。項目品質負責人負責防汛預案演習效果的評估。.處理程序物業(yè)小區(qū)重點防汛時間:每年的5月至10月。4.2在防汛重點時間內,項每月組織一次防汛演練。編制防汛預案編制需要注明內容:防汛預案的的、使用的范圍,防汛領導小組成4.2在防汛重點時間內,項每月組織一次防汛演練。編制防汛預案編制需要注明內容:防汛預案的的、使用的范圍,防汛領導小組成員、具體的部門人員分工。4.4防汛演習方案內容包括:演習的的,具體時間.地點,要求、適用范圍,處理程序,模擬場景。.各部門職責和分工維修部職責:負責在防汛演練時排查重要設備房情況,特別是高低壓配電房,電梯地坑等涉及安全的部位。負責現場設備的搶修工作,檢直各區(qū)域設備設施運行是否正常并配合其它人員進行搶險工作。大雨造成停電時,排查電梯情況,開展電梯困人營救工作。負責對重要部位進水地點排水設備安裝工作。時刻記錄設備運行狀況。秩序部職責:負責搶險物資的準備工作,并保證預案啟動后,迅速將搶險物資運至現場。負責事故現場周邊的安全警戒工作,防止無關人員靠近事故現場。5.23對地下車庫.設備房等重點部位加強巡查,重點部位進水組織人員進行防汛沙袋的堆放工作。在出現因電路原因等情況導致電梯停梯時,迅速排查電梯是否困人,如發(fā)現困人迅速通知人員到現場進行營救。按管理處統一要求,組織防汛演練現場排水、堵水,物資搶救等工作。管理處行政職責:根據現場領導小組組長的指示,負責對外聯絡和信息發(fā)布。組織做好后勤、物資保障工作。負責應急處置現場傷員的醫(yī)療救治。負責對事故現場的拍照工作??头氊煟贺撠熢谑鹿拾l(fā)生時,第一時間趕到現場,及時發(fā)布對業(yè)主各類關于演練實施情況的相關信息,穩(wěn)定業(yè)主情緒。對演練現場做好業(yè)主疏散、講解工作。支援各部門的搶險工作,做好相關事件記錄。環(huán)境部職責:負責使用工具清理防汛演練現場排水,清水工作。清掃搶險后現場剩余積水,并打掃現場。.處理程序前期物料的準備:需要準備的物料:沙袋、雨衣、雨鞋,排污泵至少一臺.水帶.鐵鍬、警戒線不低于一盒。前期信息收集和排直要求:在收到大雨雷雨預報或信息前兆時;各區(qū)域各模塊負責人分別對各區(qū)域樓宇窗戶、地下室、配電房、樓頂、設備房等部位進行排查;發(fā)現(三種形式)業(yè)主發(fā)現水浸部位,發(fā)出救援信號,通知監(jiān)控中心或者客戶服務中心。監(jiān)控中心通過監(jiān)控系統發(fā)現水浸情況。管理處員工或公共秩序巡邏崗值班期間發(fā)現水浸情況。前期處理和報告員工巡邏時或在崗位上如發(fā)現有水浸,應立即將情況報告管理處和部門主管。同時盡快采用就近的防水設施保護好受浸樓層各電梯槽口,以免電梯受損。6.5處理過程當值主管接報告后應第一時間到現場杳看情況,經核實后應視情況決定是否馬上通知有關部門負責人,應當說明有關出事之地點和簡要情況。同時積極組織現有的人力物力開展搶險工作,值班班長迅速組織人員集合,根據監(jiān)控中心緊急通知,向全體隊員宣布防汛撲救命令,迅速布署,組織人員調配和分工。第一梯隊搬運沙袋搶險組,在水漫延的通道上擺放攔水沙包,防止水浸漫延到其它樓層。第三梯隊設備維修班開啟排污泵和使用抽水泵攔截和疏匯積水,防止水浸之漫延。6?5?2?4第四梯隊組織現場剩余保潔,客服人員清理現場積水。6.76.86.6設法查明浸水之來源并采取有效的措施加以截斷。6.76.8如水浸來自機管設施之損壞和故障,應當關閉控制有關故障部位的水掣或供水泵。水浸來自市政地下水反溢,應當暫時將有關反溢的地下水道通往園區(qū)的入口封閉,并用排水泵將積水抽排出。事故處理過程中應設法維持好秩序,并耐心做好向業(yè)主的安慰解釋工作,盡量為業(yè)主解決因水浸所帶來的實際困難,并注意維持好公司的形象,對自己不清楚的情況不要隨便作答。如有任何公共設施的正常使用受到影響,應在各主要出入口設置告示,通知業(yè)主,如有任何區(qū)域存在危險性,應在該處范圍外設置警示標識或警告牌(如房屋維修,電梯維修及清洗打臘等)。恢復工作對防汛抗洪現場受傷人員進行包扎,并及時送往醫(yī)院治療。配合客服及公司領導做現場人員的安撫和疏散工作。6?11.3協調配合保潔進行現場整理和清潔工作。612防汛小組組長作出相關總結點評
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