中級經(jīng)濟師考試工商管理務(wù)實(習(xí)題卷5)

試卷科目：中級經(jīng)濟師考試工商管理務(wù)實中級經(jīng)濟師考試工商管理務(wù)實(習(xí)題卷5)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages中級經(jīng)濟師考試工商管理務(wù)實第1部分：單項選擇題，共199題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.庫存持有成本中最捉摸不定、最具主觀性的一項是()。A)空間成本B)庫存服務(wù)成本C)資金成本D)庫存風(fēng)險成本[單選題]2.某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部分運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間，2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號，生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。該機械加工車間10月份出產(chǎn)的累計號數(shù)是()。A)1600號B)1800號C)2000號D)2500號[單選題]3.某家電企業(yè)為了更好的滿足顧客需求，積極實施研究與開發(fā)戰(zhàn)略，增加資金的投入，加大研究與開發(fā)力度。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()。A)企業(yè)總體戰(zhàn)略B)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C)企業(yè)競爭戰(zhàn)略D)企業(yè)職能戰(zhàn)略[單選題]4.某工廠車間生產(chǎn)單一的某產(chǎn)品，車間共有車床18臺，兩班制，每班工作7.5小時，全年制度工作日為250天，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10%，單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時，那么該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力是()件。A)121500B)67500C)50625D)33750[單選題]5.根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，企業(yè)在不同的階段應(yīng)采取不同的投資戰(zhàn)略，在產(chǎn)品成熟尤其是標(biāo)準(zhǔn)化以后，企業(yè)應(yīng)采取()。A)間接出口B)國內(nèi)生產(chǎn)C)國際直接投資D)直接出口[單選題]6.（）對企業(yè)薪酬管理的影響是最直接的，這是員工進行橫向的公平性比較時非常重要的一個參照系。A)法律法規(guī)B)物價水平C)勞動力市場的狀況D)其他企業(yè)的薪酬狀況[單選題]7.某企業(yè)某部門運用一一對比法對所屬的4名員工進行績效考核，考核情況見下表。由此可知，績效最差的員工是（）。A)張XXB)王XXC)李XXD)趙XX[單選題]8.投訴的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)的比值，反映的是()指標(biāo)。A)客戶的投訴率B)問題的處理率C)貨物到達(dá)客戶手中的及時率D)貨物發(fā)送的正確率[單選題]9.（）是物流體系中一個重要的環(huán)節(jié)，既有調(diào)節(jié)生產(chǎn)和供求的作用，也有創(chuàng)值與增效的功能。A)運輸B)包裝C)物流信息D)倉儲[單選題]10.員工所處的職位是決定員工個人（）以及企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的重要基礎(chǔ)，也是內(nèi)部公平性的主要體現(xiàn)。A)基本薪酬B)激勵薪酬C)福利待遇D)薪酬水平[單選題]11.國際航空出口貨物業(yè)務(wù)的流程不包括()。A)攬貨與接受委托B)接單接貨C)制單與報關(guān)D)貨交托運人裝機[單選題]12.企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳播,這種網(wǎng)絡(luò)營銷屬于（）。A)網(wǎng)絡(luò)口碑營銷B)網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營銷C)網(wǎng)絡(luò)軟文營銷D)網(wǎng)絡(luò)事件營銷[單選題]13.某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為150萬元，固定成本30萬元，單位可變成本為15元，預(yù)計銷售量為6萬個。若采用目標(biāo)利潤定價法，目標(biāo)收益率為30％，該產(chǎn)品的單價為（）元。A)15B)20C)26D)27.5[單選題]14.依照我國公司法，股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份，自公司成立之日起()內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。A)四年B)三年C)二年D)一年[單選題]15.商品流通企業(yè)國際化戰(zhàn)略中，管理經(jīng)營決策權(quán)高度集中，由商品流通企業(yè)總部控制的是()。A)本國中心戰(zhàn)略B)多國中心戰(zhàn)略C)全球中心戰(zhàn)略D)第三國中心戰(zhàn)略[單選題]16.下列關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法，錯誤的是（）。A)市場迅速擴大B)成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素C)行業(yè)競爭激烈D)行業(yè)由分散走向集中[單選題]17.甲公司與乙公司重組后，兩家公司設(shè)立新公司丙公司，原有甲、乙兩家公司均解散，此次重組的方式是（）。A)新設(shè)合并B)吸收合并C)收購D)回購[單選題]18.企業(yè)作為一個整體也是較大的信息輸出者，向外界輸出的最廣泛的信息是()。A)經(jīng)濟信息B)政治信息C)產(chǎn)品銷售信息D)法律信息[單選題]19.下列情況會造成現(xiàn)有企業(yè)之間競爭變得激烈的是()。A)行業(yè)增長較快B)行業(yè)的商品差別很大C)行業(yè)的總體規(guī)模較小D)行業(yè)內(nèi)有眾多勢均力敵的競爭者[單選題]20.下列不屬于收貨人的義務(wù)的是()。A)支付運輸費用B)及時提取貨物C)及時檢驗貨物D)如實申報的義務(wù)[單選題]21.電子商務(wù)的新的衍生模式是()。A)完全電子商務(wù)B)團購電子商務(wù)C)社交電子商務(wù)D)政府對消費者電子商務(wù)[單選題]22.對經(jīng)理的任免權(quán)及報酬決定權(quán)是()對經(jīng)理實行監(jiān)控的主要手段。A)股東會B)董事會C)監(jiān)事會D)職工大會[單選題]23.某企業(yè)生產(chǎn)的A種產(chǎn)品的單位可變成本是10元，固定成本是40萬元，預(yù)期銷售量是50000件，該企業(yè)想要獲得20%的加成率，那么A種產(chǎn)品安裝成本加成定價法，A產(chǎn)品的單價應(yīng)該是（）。A)21.6B)21C)18D)18.6[單選題]24.下列薪酬類型中,具有滿足員工的不同需要,減少員工對企業(yè)不滿意情緒作用的是（）A)福利B)績效獎金C)績效工資D)利潤分享計劃[單選題]25.下列關(guān)于生產(chǎn)能力的說法，錯誤的是()。A)生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的B)生產(chǎn)能力反映的是一年內(nèi)的實物量C)設(shè)計生產(chǎn)能力是企業(yè)在搞基本建設(shè)時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中寫明的生產(chǎn)能力D)查定生產(chǎn)能力用于編制企業(yè)近期生產(chǎn)計劃[單選題]26.某企業(yè)擬開發(fā)一種新產(chǎn)品，有四種設(shè)計方案可供選擇，見下表。根據(jù)以上資料，回答下列問題：根據(jù)等概率原則，每種狀態(tài)的概率為1／3，則該企業(yè)應(yīng)選擇（）。A)IB)ⅡC)ⅢD)Ⅳ[單選題]27.除了人力資源的數(shù)量規(guī)劃和素質(zhì)提升規(guī)劃外，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃還應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A)人力資源的招聘規(guī)劃B)人力資源的培訓(xùn)規(guī)劃C)人力資源的薪酬規(guī)劃D)人力資源的結(jié)構(gòu)規(guī)劃[單選題]28.業(yè)務(wù)預(yù)算是指與商品流通企業(yè)日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)，具有實質(zhì)性基本活動的預(yù)算，又稱（）。A)銷售預(yù)算B)財務(wù)預(yù)算C)經(jīng)營預(yù)算D)采購預(yù)算[單選題]29.一方當(dāng)事人（讓與方）將其發(fā)明創(chuàng)造專利權(quán)轉(zhuǎn)讓受讓方，受讓方支付相應(yīng)價款而訂立的合同是（）。A)技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同B)專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同C)專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同D)專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同[單選題]30.按照規(guī)劃的性質(zhì)，人力資源規(guī)劃可分為()和具體計劃。A)短期計劃B)長期計劃C)總體規(guī)劃D)部門規(guī)劃[單選題]31.對庫存控制起到重要作用的成本不包括()。A)采購成本B)缺貨成本C)庫存持有成本D)運輸成本[單選題]32.企業(yè)使用單一品牌對同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進行品牌擴張，這種品牌戰(zhàn)略是（）。A)傘形單一品牌戰(zhàn)略B)產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C)跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略D)倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略[單選題]33.股票市值與企業(yè)凈資產(chǎn)值的比率等于（）。A)市盈率B)權(quán)益乘數(shù)C)市凈率D)權(quán)益比率[單選題]34.()是生產(chǎn)加工在流通領(lǐng)域中的延伸，也可以看成流通領(lǐng)域為了更好地服務(wù)客戶，在智能方面的擴展。A)配送B)物流信息C)流通加工D)包裝[單選題]35.關(guān)于鉆石模型的說法，錯誤的是（）。A)由邁克爾·波特教授提出B)用于分析一個國家某種產(chǎn)業(yè)為什么會在國際上具有較強的競爭力C)四要素有生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭D)兩個變量包括機會和威脅[單選題]36.根據(jù)《中華人民共和國公司法》，董事會的表決實行()的原則。A)一人一票B)一股一票C)累計投票D)資本多數(shù)決[單選題]37.根據(jù)《公司法》，自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東，必須具有()。A)完全行為能力B)特定行為能力C)限制行為能力D)中國國籍[單選題]38.某公司只生產(chǎn)電視、空調(diào)、電腦三種產(chǎn)品，且均使用?星星?這一品牌推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A)傘形品牌戰(zhàn)略B)產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C)組合品牌戰(zhàn)略D)多品牌戰(zhàn)略[單選題]39.與傳統(tǒng)分銷渠道相比較，網(wǎng)絡(luò)分銷渠道更能節(jié)省時間與精力，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的()。A)虛擬性B)經(jīng)濟性C)便利性D)交互性[單選題]40.以檢查庫存產(chǎn)品的實際數(shù)量與保管賬上的數(shù)量是否相符、檢查貨物有無質(zhì)量變化等為目的，定期或臨時核對庫存商品進行清點的操作屬于倉儲中貨物的（）。A)檢查B)盤點C)驗收D)復(fù)核[單選題]41.企業(yè)經(jīng)營決策的主體是()。A)決策目標(biāo)B)決策方案C)決策者D)決策條件[單選題]42.利用供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢縮短產(chǎn)品開發(fā)時間，節(jié)省產(chǎn)品開發(fā)費用及產(chǎn)品制造成本，還可以更好地滿足產(chǎn)品功能性的需要指的是企業(yè)采購的（）。A)生產(chǎn)成本控制功能B)生產(chǎn)供應(yīng)控制功能C)產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D)促進產(chǎn)品開發(fā)功能[單選題]43.按照商業(yè)活動的運行方式，可將電子商務(wù)分為()。A)完全電子商務(wù)和非完全電子商務(wù)B)區(qū)域化電子商務(wù)和全球電子商務(wù)C)企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)和企業(yè)對消費者的電子商務(wù)D)線上電子商務(wù)和線下電子商務(wù)[單選題]44.某企業(yè)長期采用固定股利支付率政策進行股利分配，確定的股利支付率為25%，當(dāng)年實現(xiàn)的稅后凈利潤為1000萬元，按照固定股利支付率政策，企業(yè)將要支付的股利為（）萬元。。A)100B)200C)250D)300[單選題]45.某公司向銀行借款5000萬元，期限為5年，年利率為10%，復(fù)利計息，到期后企業(yè)應(yīng)一次性償還的金額為()萬元。A)5000B)5500C)7320.5D)8052.55[單選題]46.營業(yè)杠桿系數(shù)是指（）的變動率與銷售額（營業(yè)額）變動率的倍數(shù)。A)經(jīng)營費用B)變動成本C)財務(wù)費用D)息稅前盈余[單選題]47.企業(yè)核心競爭力的主要體現(xiàn)不包括()。A)關(guān)系競爭力B)資源競爭力C)能力競爭力D)關(guān)鍵競爭力[單選題]48.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)是()。A)宏觀環(huán)境分析B)行業(yè)環(huán)境分析C)外部環(huán)境分析D)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析[單選題]49.()是工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價值，是企業(yè)可以獲得的貨幣收入。A)產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)B)工業(yè)商品產(chǎn)值C)工業(yè)增加值D)產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)[單選題]50.某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時，該企業(yè)預(yù)計2016年銷售額將達(dá)到1000萬元。2017年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要增加管理人員為()人。查看材料A)5B)10C)20D)25[單選題]51.通過減少庫存點，維持合理的庫存量，提高倉庫利用率等方法來壓縮銷售物流成本的方法稱為（）。A)降低運輸成本B)降低儲存成本C)降低包裝成本D)降低裝卸成本[單選題]52.成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。A)產(chǎn)品品種B)產(chǎn)品產(chǎn)量C)產(chǎn)品質(zhì)量D)產(chǎn)品產(chǎn)值[單選題]53.某洗衣機生產(chǎn)企業(yè)通過行業(yè)分析發(fā)現(xiàn)，洗衣機市場已經(jīng)趨于飽和，銷售額難以增長，行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈，中小企業(yè)不斷退出，行業(yè)由分散走向集中。該企業(yè)一方面加強內(nèi)部成本控制，以低成本獲得競爭優(yōu)勢；另一方面積極研發(fā)新型產(chǎn)品，推出具有特色的內(nèi)衣洗衣機，受到消費者的青睞。與此同時，為了擴大企業(yè)利潤，該企業(yè)積極進軍手機行業(yè)，推出自主品牌的手機產(chǎn)品。新型手機產(chǎn)品方案共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種可供選擇，每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、平銷、滯銷三種市場狀態(tài)，對應(yīng)的市場狀態(tài)及損益值見下表。（單位：萬元）提高了銷售收入和盈利水平。根據(jù)密集型成長戰(zhàn)略，該企業(yè)實施的戰(zhàn)略是（）。A)市場滲透戰(zhàn)略B)市場開發(fā)戰(zhàn)略C)謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略D)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略[單選題]54.電子商務(wù)按照商業(yè)活動的運行方式分為()A)區(qū)域化電子商務(wù)和遠(yuǎn)程國內(nèi)電子商務(wù)B)全球電子商務(wù)和區(qū)域化電子商務(wù)C)企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)和企業(yè)對消費者的電子商務(wù)D)完全電子商務(wù)和非完全電子商務(wù)[單選題]55.某股份有限公司普通股當(dāng)前市價為每股8元，公司準(zhǔn)備按當(dāng)前市價增發(fā)新股，預(yù)計每股籌資費用率為4%，增發(fā)后第一年年末預(yù)計每股股利為0.96元，以后每年的股利增長率為2.5%。該公司本次增發(fā)的普通股資本成本為()。A)12.5%B)14.5%C)15.0%D)15.3%[單選題]56.計件工資的優(yōu)點不包括（）。A)計算復(fù)雜B)激發(fā)效率C)減輕管理負(fù)擔(dān)D)根據(jù)實際的業(yè)績計酬[單選題]57.企業(yè)經(jīng)營決策的最基本要素是()。A)決策者B)決策目標(biāo)C)決策方案D)決策條件[單選題]58.從行業(yè)生命周期各階段的特點來看，行業(yè)的規(guī)模逐漸縮小，市場逐漸萎縮，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤逐漸下降，則該行業(yè)處于（）。A)形成期B)成長期C)成熟期D)衰退期[單選題]59.下列渠道權(quán)力中屬于中介性權(quán)力的是()。A)專長權(quán)B)信息權(quán)C)認(rèn)同權(quán)D)獎勵權(quán)[單選題]60.企業(yè)采購管理流程中，在選擇供應(yīng)商之前應(yīng)首先()。A)提出采購申請B)簽發(fā)采購訂單C)跟蹤訂單D)物料驗收[單選題]61.商品流通是以()為媒介的商品交換過程。A)貨幣B)組織C)消費D)生產(chǎn)[單選題]62.在生產(chǎn)物流的組織上，以物料為中心，強調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行計劃，維持一定在制品庫存的企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式是（）。A)單一品種大批量生產(chǎn)模式B)多品種大批量生產(chǎn)模式C)作坊式手工生產(chǎn)模式D)推進式精益生產(chǎn)模式[單選題]63.矩陣法的具體實施步驟為()。A)評估企業(yè)技術(shù)實力-分析技術(shù)組合-比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略-確定技術(shù)項目優(yōu)先次序B)分析技術(shù)組合-評估企業(yè)技術(shù)實力-比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略-確定技術(shù)項目優(yōu)先次序C)確定技術(shù)項目優(yōu)先次序-評估企業(yè)技術(shù)實力-分析技術(shù)組合-比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略D)評估企業(yè)技術(shù)實力-確定技術(shù)項目優(yōu)先次序-分析技術(shù)組合-比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略[單選題]64.關(guān)于有限責(zé)任公司股東會的說法，錯誤的是()。A)股東會依法對公司增加或者減少注冊資本作出決議B)代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上的董事、監(jiān)事會或者不設(shè)監(jiān)事會的公司的監(jiān)事提議召開臨時會議的，應(yīng)當(dāng)召開臨時會議C)選舉公司董事會成員是首次股東會會議的議程之一D)一般情況下，普通決議的形成，只需經(jīng)代表三分之一以上表決權(quán)的股東通過[單選題]65.某公司的日用產(chǎn)品組合包括香皂、紙巾和洗發(fā)水三類產(chǎn)品，其中香皂又分為舒膚佳、拉瓦、佳美、柯柯，紙巾分為茶敏、白云、普夫，洗發(fā)水分為潘婷、海飛絲等。該公司產(chǎn)品組合的寬度是（）。A)2B)3C)4D)7[單選題]66.下列不屬于會計收益率法優(yōu)點的一項是()。A)經(jīng)濟意義易于理解B)評價指標(biāo)的計算簡單、方便C)不需要考慮貨幣的時間價值D)考慮了投資壽命期內(nèi)所有年份的收益情況[單選題]67.下列關(guān)于企業(yè)的生產(chǎn)能力的說法，錯誤的是()。A)是按照直接參加和間接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的B)必須和一定的技術(shù)組織條件相聯(lián)系C)反映的是一年內(nèi)的實物量D)是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映[單選題]68.某公司將參加并通過項目經(jīng)理考試列入員工年度績效考核目標(biāo)后,員工都在充分利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)備考。這體現(xiàn)了績效考核的()A)監(jiān)控功能B)溝通功能C)學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能D)激勵功能[單選題]69.電子商務(wù)的?四流?指的是()。A)商流、資金流、物流、信息流B)商流、資金流、客戶流、信息流C)現(xiàn)金流、資金流、物流、數(shù)據(jù)流D)商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流[單選題]70.企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中，深入宣傳發(fā)動、使所有人員都參與并且支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略，這是（）戰(zhàn)略實施模式。A)指揮型B)變革型C)合作型D)文化型[單選題]71.下列商品或服務(wù)中,可以實現(xiàn)完全電子商務(wù)的是（）A)計算機B)汽車C)網(wǎng)絡(luò)游戲D)辦公桌[單選題]72.某機床企業(yè)運用在制品定額法來確定各車間齒輪的生產(chǎn)任務(wù)。加工車間的出產(chǎn)量為42400個，廢品及損耗量為1400個，期末在制品定額為4500個，期初預(yù)計在制品結(jié)存量3400個。零件庫的半成品外售量為2000個。則加工車間的投入量為()個。A)42700B)43500C)44900D)46900[單選題]73.集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是（）。A)原始創(chuàng)新B)集成創(chuàng)新C)技術(shù)引進D)引進、消化吸收再創(chuàng)新[單選題]74.股東權(quán)利的核心是()。A)公司剩余財產(chǎn)的分配權(quán)B)通過盈余分配獲取股利C)公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購權(quán)D)股東(大)會的出席權(quán)、表決權(quán)[單選題]75.國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并進行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè)，擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模；加強內(nèi)部成本控制，降低產(chǎn)品價格，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者。同時，該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求，獨家推出保護視力的防眩光、不閃式液晶電視，獲得了市場的認(rèn)可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視，共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示（單位：萬元）。采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇，WO戰(zhàn)略是指()。A)利用企業(yè)優(yōu)勢，利用環(huán)境機會B)利用環(huán)境機會，克服企業(yè)劣勢C)利用企業(yè)優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅D)克服企業(yè)劣勢，避免環(huán)境威脅[單選題]76.反映需求變化最慢，穩(wěn)定性強，靈敏性小的定量預(yù)測法是()。A)上期銷售量法B)算術(shù)平均數(shù)法C)移動平均數(shù)法D)指數(shù)平滑法[單選題]77.AB兩個城市之間的距離為60千米，其中A城市的人口數(shù)量為900萬人，B城市的人口數(shù)量為400萬人。根據(jù)雷利法則計算，A城市的商圈邊界是()千米。A)12B)24C)36D)48[單選題]78.項目的效益-成本比率是()。A)項目現(xiàn)金流入的終值之和與現(xiàn)金流出的終值之和的比率B)項目現(xiàn)金流入的終值之和與現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之和的比率C)項目現(xiàn)金流入的現(xiàn)值之和與現(xiàn)金流出的終值之和的比率D)項目現(xiàn)金流入之和與現(xiàn)金流出之和的比率[單選題]79.通過信息共享，由供應(yīng)鏈的上游企業(yè)根據(jù)下游企業(yè)的銷售信息和庫存量，主動對下游企業(yè)的庫存進行管理與控制的供應(yīng)鏈庫存管理方式是指()。A)供應(yīng)商管理庫存B)多層級庫存C)推動式庫存D)高級拉動式庫存[單選題]80.在進行薪酬設(shè)計時，強調(diào)同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模企業(yè)中類似職務(wù)的薪酬水平應(yīng)當(dāng)基本相同，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()原則。A)量力而行B)個人公平C)內(nèi)部公平D)外部公平[單選題]81.?你必須按照我說的去做，因為從某種意義上，你已經(jīng)同意這樣做了?。這是()的表現(xiàn)。A)許諾戰(zhàn)略B)威脅戰(zhàn)略C)法律戰(zhàn)略D)請求戰(zhàn)略[單選題]82.以下屬于高級生產(chǎn)要素的是（）A)自然資源B)地理位置C)現(xiàn)代通訊基礎(chǔ)設(shè)施D)氣候條件[單選題]83.品牌由品牌名稱和（）組成。A)品牌資產(chǎn)B)品牌知名度C)品牌標(biāo)志D)品牌價格[單選題]84.最常見的項目公司組織形式是()。A)股權(quán)式合資經(jīng)營B)契約式合營C)特許權(quán)經(jīng)營D)股份合作經(jīng)營[單選題]85.微軟公司在清華大學(xué)建立的?微軟-清華多媒體實驗室?的形式屬于企業(yè)合作研發(fā)的形式中的()。A)聯(lián)合開發(fā)B)項目合作C)共建機構(gòu)D)建立聯(lián)盟[單選題]86.針對不規(guī)則需求，市場營銷管理的任務(wù)是()。A)分析產(chǎn)生原因，加強廣告說服工作，改變對產(chǎn)品的認(rèn)識和理解B)通過提高價格、減少附加服務(wù)和項目等手段暫時限制需求水平C)通過降低成本來保持合理價格，并激勵推銷人員和經(jīng)銷商大力推銷，千方百計維持現(xiàn)有的需求水平D)通過各種手段來調(diào)整供給與需求的時間模式，盡量使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致[單選題]87.小百貨，小五金，醫(yī)藥適合（）方式堆放。A)散堆B)貨架C)成組D)垛堆[單選題]88.企業(yè)的人力資源規(guī)劃分為總體規(guī)劃和具體計劃的依據(jù)是()。A)規(guī)劃的性質(zhì)B)規(guī)劃的人員C)規(guī)劃的時間D)規(guī)劃的方法[單選題]89.某公司從銀行活動貸款2億元，限期3年，貸款年利率為6．5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費用率為0．5%，公司所得稅稅率為25%，則該公司該筆貸款的資金成本率是（）A)4．90%B)5．65%C)6．50%D)9．00%[單選題]90.消除供應(yīng)方差距的思路不包括()。A)改變當(dāng)前渠道成員的角色B)引進新的分銷專家改進渠道運營C)利用新的分銷技術(shù)降低成本D)詳細(xì)了解細(xì)分市場顧客需求[單選題]91.強調(diào)人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的戰(zhàn)略屬于（）技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。A)進攻型B)模仿型C)防御性D)切入型[單選題]92.股份有限公司的董事會是公司的()。A)公司權(quán)力機構(gòu)B)經(jīng)營決策機構(gòu)C)經(jīng)營管理機構(gòu)D)公司輔助機構(gòu)[單選題]93.()是對外界包括顧客、競爭對手等認(rèn)識和感受商品流通企業(yè)核心競爭力的最終表現(xiàn)形態(tài)。A)服務(wù)B)制度C)管理D)質(zhì)量[單選題]94.具有較高的預(yù)期收益和很高的成功概率，項目的風(fēng)險較小，屬于比較有潛力的明星項目，稱為()。A)珍珠B)牡蠣C)面包和黃油D)白象[單選題]95.現(xiàn)金預(yù)算中的現(xiàn)金收入主要來源是()。A)應(yīng)收賬款收回B)商品銷售收入C)應(yīng)收票據(jù)到期兌現(xiàn)D)出售長期性資產(chǎn)[單選題]96.某企業(yè)擬建立專項技術(shù)獎勵基金，每年年初存入100000元，若利率為10%，5年后該項基金本利共計()元。A)671560B)564100C)871600D)610500[單選題]97.計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展趨勢不包括()。A)三網(wǎng)融合B)無線網(wǎng)絡(luò)C)四網(wǎng)融合D)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第6版[單選題]98.某汽車公司積極開拓國外市場，提高了其產(chǎn)品在國外市場的占有率。根據(jù)密集型成長戰(zhàn)略，該企業(yè)實施的戰(zhàn)略是()。A)市場滲透戰(zhàn)略B)市場開發(fā)戰(zhàn)略C)謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略D)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略[單選題]99.某公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)測算，項目的經(jīng)濟壽命XXXX，項目固定資產(chǎn)投資額為1000萬元，期末殘值收入為100萬元，流動資產(chǎn)投資為100萬元；項目各年現(xiàn)金流量表見表1。假設(shè)該公司選擇的貼現(xiàn)率為10%，現(xiàn)值系數(shù)見表2。表1項目隔年現(xiàn)金流量表：該項目的凈現(xiàn)值為（）萬元。A)-504B)198C)216D)618[單選題]100.企業(yè)不能準(zhǔn)確地感知顧客的服務(wù)期望是指()。A)質(zhì)量感知差距B)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距C)服務(wù)傳遞差距D)市場溝通差距[單選題]101.某公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)測算，項目的經(jīng)濟壽命XXXX，項目固定資產(chǎn)投資額為1000萬元，期末殘值收入為100萬元，流動資產(chǎn)投資為100萬元；項目各年現(xiàn)金流量表見表1。假設(shè)該公司選擇的貼現(xiàn)率為10%，現(xiàn)值系數(shù)見表2。表1項目隔年現(xiàn)金流量表：根據(jù)凈現(xiàn)值法的決策規(guī)則，該項目可行的條件是凈現(xiàn)值（）A)大于零B)小于零C)等于零D)大于投資額[單選題]102.使用一元回歸分析法進行人力資源需求預(yù)測的關(guān)鍵是()。A)收集并核驗歷史數(shù)據(jù)B)確定概率C)提出人力資源供給對策D)找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量[單選題]103.公司在對互斥投資方案的選擇決策中，當(dāng)使用不同的決策指標(biāo)所選的方案不一致時，在無資本限量的情況下，應(yīng)以()指標(biāo)為選擇依據(jù)。A)投資回收期B)獲利指數(shù)C)內(nèi)部報酬率D)凈現(xiàn)值[單選題]104.商品流通企業(yè)國際化戰(zhàn)略中，對商品流通企業(yè)管理水平的要求高，資金投入大的是()。A)本國中心戰(zhàn)略B)多國中心戰(zhàn)略C)全球中心戰(zhàn)略D)區(qū)域中心戰(zhàn)略[單選題]105.關(guān)于海運提單的性質(zhì)和作用的說法，錯誤的是（）。A)運輸合同B)貨物收據(jù)C)物權(quán)憑證D)運輸契約的證明[單選題]106.()是某種產(chǎn)品或勞務(wù)的現(xiàn)實購買者與潛在購買者需求的總和;亦指具有特定需要和欲望，并具有購買力是這種需要和欲望得到滿足的消費者群。A)需求B)購買力C)市場D)顧客[單選題]107.某投資方案需原始投資10000元，投資后各年現(xiàn)金凈流量分別為3000元、5000元、4000元，則該方案的投資回收期為（）年。A)2B)2.3C)2.5D)3[單選題]108.在行業(yè)周期的（）階段，有較多的小企業(yè)出現(xiàn)，競爭壓力也較小.A)形成期B)成長期C)成熟期D)衰退期[單選題]109.下列關(guān)于充分需求的說法，錯誤的是()。A)是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的目前需求水平和時間與預(yù)期的需求水平和時間一致的狀態(tài)B)企業(yè)應(yīng)通過提高價格以此賺取更多的利潤C)是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)D)企業(yè)應(yīng)千方百計維持現(xiàn)有的需求水平[單選題]110.企業(yè)在實施電子商務(wù)時，首先要()。A)明確愿景B)制定戰(zhàn)略C)網(wǎng)站設(shè)計D)數(shù)據(jù)庫設(shè)計[單選題]111.一批商品的實際毛重是450千克，體積是2400000立方厘米，該批商品的計費重量為()千克。A)400B)450C)500D)550[單選題]112.某企業(yè)現(xiàn)有銷售經(jīng)理15人，預(yù)計明年將有2人提升為銷售總監(jiān)，退休1人，辭職2人，解聘2人，降職1人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名銷售經(jīng)理，從業(yè)務(wù)主管中提升3人為銷售經(jīng)理。采用管理人員接續(xù)計劃法預(yù)測該企業(yè)明年銷售經(jīng)理的供給量為()人。A)10B)12C)13D)17[單選題]113.B2C電子商務(wù)的基本組成部分不包括()。A)網(wǎng)上商店B)物流系統(tǒng)C)電子支付系統(tǒng)D)CA認(rèn)證中心[單選題]114.解決品牌屬性問題的是（）。A)品牌化決策B)品牌模式選擇C)品牌識別界定D)品牌管理規(guī)劃[單選題]115.工作分析的結(jié)果是編制出（）。A)職位說明書B)職務(wù)規(guī)范C)職務(wù)描述D)職位等級[單選題]116.企業(yè)市場地位出現(xiàn)分化，不能向市場提供符合主導(dǎo)設(shè)計產(chǎn)品的企業(yè)將被競爭者擠出市場,但能夠圍繞主導(dǎo)設(shè)計推出有價值產(chǎn)品的企業(yè)將會贏得明顯的競爭優(yōu)勢，這是一個主導(dǎo)設(shè)計被消費市場接受和推崇的階段，這個階段是A-U過程創(chuàng)新模式中的()。A)不穩(wěn)定B)過渡C)穩(wěn)定D)成熟[單選題]117.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中，具有低風(fēng)險、低收益，強調(diào)人有我有，人新我好;不求最新，但求最好，穩(wěn)扎穩(wěn)打特點的是()。A)進攻型戰(zhàn)略B)防御型戰(zhàn)略C)技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略D)技術(shù)跟隨戰(zhàn)略[單選題]118.某知名食品企業(yè)與十多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，統(tǒng)一計劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源并負(fù)責(zé)監(jiān)督成員企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于()。A)星形模式B)聯(lián)邦模式C)平行模式D)扁平模式[單選題]119.一般消費者對毒品的需求屬于()。A)下降需求B)負(fù)需求C)不規(guī)則需求D)有害需求[單選題]120.關(guān)于市場細(xì)分的說法，錯誤的是（）。A)市場細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場機會B)市場細(xì)分應(yīng)遵循可衡量性、可進入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則C)市場細(xì)分所依據(jù)的細(xì)分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量D)同一細(xì)分市場的顧客需求具有較多的差異[單選題]121.某企業(yè)第二薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為2000元，薪酬浮動率為15%，該薪酬等級內(nèi)部由低到高劃分為4個薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是等差的，則該企業(yè)該薪酬區(qū)間的最低值為()。A)2300B)1700C)1900D)2100[單選題]122.甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識，同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為（）A)3B)4C)5D)6[單選題]123.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是()A)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率B)追求企業(yè)利潤最大化C)實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)D)實現(xiàn)企業(yè)的使命[單選題]124.某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前盈余為250萬元，資產(chǎn)總額400萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為35％，綜合債務(wù)利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預(yù)計5年內(nèi)新增貸款500萬元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費率為0.5％。該公司當(dāng)前財務(wù)杠桿系數(shù)為（）。A)1.08B)2.42C)3.53D)4.02[單選題]125.影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素不包括()。A)固定資產(chǎn)的數(shù)量B)品牌的價值C)固定資產(chǎn)的工作時間D)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率[單選題]126.認(rèn)為公司的價值與其資本結(jié)構(gòu)無關(guān)的資本結(jié)構(gòu)理論是（）。A)凈營業(yè)收益觀點B)市場擇時理論C)代理成本理論D)MM資本結(jié)構(gòu)理論[單選題]127.下列關(guān)于國有獨資公司經(jīng)理機構(gòu)的表述錯誤的是()。A)國有獨資公司的經(jīng)理由董事會聘任或解聘B)經(jīng)國有獨資監(jiān)管機構(gòu)同意，董事會成員可以兼任經(jīng)理C)對于國有獨資公司來說，經(jīng)理并不是必須設(shè)置的職務(wù)D)經(jīng)理是負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營活動的最重要的高級管理人員，是公司的重要輔助業(yè)務(wù)執(zhí)行機關(guān)[單選題]128.在物料需求計劃MRP中，反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量的是（）。A)主生產(chǎn)計劃B)生產(chǎn)調(diào)度計劃表C)物料清單D)甘特圖[單選題]129.企業(yè)物流的內(nèi)容中，被稱為生產(chǎn)的終點，同時也是社會物流的起點的是（）。A)倉儲B)包裝C)裝卸與搬運D)配送[單選題]130.某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn)，近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2018年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100％的股權(quán)。2019年．公司計劃擴建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬元，設(shè)備投資額為8000萬元，流動資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計提折舊，無殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年，每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤，公司董事會要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。該公司采用現(xiàn)金方式收購股權(quán)的優(yōu)點是（）。A)不會稀釋本公司大股東股權(quán)B)不會減少本公司現(xiàn)金C)不會增加影響公司現(xiàn)金流量表D)不會影響公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)[單選題]131.在市場中有特殊需求的顧客存在，或在某一地區(qū)有特殊需求的顧客存在時，可以采用的基本競爭戰(zhàn)略有()。A)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B)差異化戰(zhàn)略C)低成本戰(zhàn)略D)集中戰(zhàn)略[單選題]132.電子商務(wù)活動是在虛擬的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中進行的，在網(wǎng)上進行交易的用戶互不相識，要使交易成功，首先要能確認(rèn)對方的身份是合法的。這體現(xiàn)了電子支付安全性需求中的（）。A)身份認(rèn)證B)數(shù)據(jù)保密性C)匿名性D)不可偽造性[單選題]133.根據(jù)每股利潤分析法，當(dāng)企業(yè)的實際EBIT小于無差別點時，選擇()籌資方式籌資較為有利。A)銀行貸款B)發(fā)行債券C)發(fā)行普通股D)發(fā)行優(yōu)先股[單選題]134.員工福利的特點不包括（）。A)補償性B)均等性C)個體性D)集體性[單選題]135.下列不屬于績效考核的功能是（）。A)管理功能B)監(jiān)控功能C)宣傳功能D)增進績效的功能[單選題]136.以市場上消費者的需求強度和價值感受為基礎(chǔ)的定價方法是（）。A)需求導(dǎo)向定價法B)成本加成定價法C)目標(biāo)利潤定價法D)競爭導(dǎo)向定價法[單選題]137.下列屬于成組工具的是（）。A)托盤B)箱C)桶D)袋[單選題]138.將渠道沖突劃分為沖突、潛伏性沖突、虛假沖突和不沖突的依據(jù)是()。A)渠道成員的層級關(guān)系B)利益沖突與對抗性行為的關(guān)系C)渠道沖突程度D)目標(biāo)沖突與對抗性行為的關(guān)系[單選題]139.某企業(yè)計劃今年投資一個新的生產(chǎn)線項目，經(jīng)測算，該項目廠房投資為200萬元，設(shè)備投資為500萬元。流動資產(chǎn)投資額為50萬元；企業(yè)所得稅率為25％。則該項目初始現(xiàn)金流量為（）萬元。A)500B)525C)562D)750[單選題]140.購買力指數(shù)的影響因素不包括()。A)人口數(shù)量B)有效購買收入C)商品質(zhì)量D)商品零售額[單選題]141.企業(yè)的倉儲活動是伴隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展而出現(xiàn)的。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點來看，下列不屬于企業(yè)倉儲管理功能的是（）。A)供需調(diào)節(jié)功能B)價格調(diào)節(jié)功能C)調(diào)節(jié)貨物運輸能力的功能D)降低風(fēng)險的功能[單選題]142.根據(jù)2018年3月全國人大批準(zhǔn)的國務(wù)院機構(gòu)改革方案，將國務(wù)院國資委國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會的職責(zé)劃入()。A)證監(jiān)會B)銀保監(jiān)會C)全國工商聯(lián)D)審計署[單選題]143.可以清晰主業(yè)的重組方式是()。A)新設(shè)合并B)吸收合并C)分立D)收購[單選題]144.某洗發(fā)水公司根據(jù)顧客是否使用和使用程度把購買者分為經(jīng)常購買者、首次購買者、潛在購買者、非購買者。這種市場細(xì)分的變量屬于（）。A)人口變量B)行為變量C)心理變量D)地理變量[單選題]145.品牌中，?李寧??康佳?等屬于()。A)品牌符號B)品牌名稱C)品牌字體D)品牌標(biāo)志[單選題]146.甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識，同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。甲企業(yè)擬為新型香皂產(chǎn)品建立的分銷渠道為（）A)零層渠道B)一層渠道C)二層渠道D)三層渠道[單選題]147.醫(yī)療機構(gòu)、會計師事務(wù)所等提供服務(wù)的單位經(jīng)常采用的分銷渠道模式是()。A)直接分銷模式B)代理商C)經(jīng)紀(jì)人D)批發(fā)商[單選題]148.貨幣的時間價值率是在扣除風(fēng)險和沒有通貨膨脹條件下的()。A)額外收益B)利潤率C)利息率D)平均資金利潤率[單選題]149.在新產(chǎn)品上市之初，將價格定得很高，盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤的一種定價方法稱為()。A)副產(chǎn)品定價策略B)產(chǎn)品線定價策略C)撇脂定價策略D)市場滲透定價策略[單選題]150.某服裝店將經(jīng)營的男式服裝按三種價格檔次分別定價在300元、800元、1500元，這種產(chǎn)品組合定價策略屬于（）。A)產(chǎn)品線定價B)副產(chǎn)品定價C)產(chǎn)品束定價D)備選產(chǎn)品定價[單選題]151.某公司在人人網(wǎng)上進行營銷，該公司選擇的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是()。A)搜索引擎營銷B)SNS營銷C)網(wǎng)絡(luò)口碑營銷D)網(wǎng)絡(luò)事件營銷[單選題]152.下列公司類型中，必須設(shè)置經(jīng)理的是()。A)有限責(zé)任公司B)中外合資公司C)國有獨資公司D)合伙公司[單選題]153.把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A)指揮型B)變革型C)文化型D)合作型[單選題]154.各國保險法及國際貿(mào)易慣例一般都規(guī)定進出口貨物運輸保險的保險金額可在()基礎(chǔ)上適當(dāng)加成。A)CFR價格B)FOB價格C)CIF價格D)CNF價格[單選題]155.()是指將利潤中發(fā)給員工應(yīng)得的部分轉(zhuǎn)入該員工的賬戶，留待將來支付。A)拉克計劃B)斯坎倫計劃C)現(xiàn)金現(xiàn)付制D)遞延式滾存制[單選題]156.行業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)比較完善，顧客對產(chǎn)品已有認(rèn)識，市場迅速擴大，企業(yè)銷售額和利潤快速增長的是()。A)形成期B)成長期C)成熟期D)衰退期[單選題]157.()認(rèn)為，商圈規(guī)模的大小是由購物場所各種條件對消費者的吸引力和消費者前往購物場所所感受到的各種阻力決定的。A)雷利B)赫夫C)吉斯特D)迪斯曼[單選題]158.通過有關(guān)專家之間的信息交流，引起思維共振，產(chǎn)生組合效應(yīng)，從而形成創(chuàng)造性思維的決策方法是()。A)頭腦風(fēng)暴法B)德爾菲法C)哥頓法D)名義小組技術(shù)法[單選題]159.下列產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟模式中，具有迅速直接，合作多以單個項目或成果為主，優(yōu)勢互補明顯特點的是()。A)校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式B)雙向聯(lián)合體合作模式C)多向聯(lián)合體合作模式D)中介協(xié)調(diào)型合作模式[單選題]160.任何產(chǎn)品都具有生命周期，都要經(jīng)歷介紹、成長、成熟和衰退的時期。在產(chǎn)品的不同時期，需采取不同的營銷策略。下列屬于成長期的營銷策略重點的是（）。A)以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心，盡可能在充分展示產(chǎn)品給消費者能夠帶來的基本利益的前提下，使市場迅速接受該產(chǎn)品，縮短消費者的了解過程，快速占領(lǐng)市場B)強化產(chǎn)品的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度，以便擴大市場占有率和防止競爭者加入C)要想方設(shè)法延長它的時間，在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎(chǔ)上擴大銷售，提高市場占有率D)淘汰策略，即對衰落比較迅速的產(chǎn)品，當(dāng)機立斷，放棄經(jīng)營；非淘汰策略，即企業(yè)繼續(xù)留在原有市場上，不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營[單選題]161.關(guān)于原始所有權(quán)、法人產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)的說法正確的是()。A)法人產(chǎn)權(quán)是一種終極所有權(quán)B)原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財產(chǎn)C)原始所有權(quán)體現(xiàn)財產(chǎn)最終歸誰所有D)經(jīng)營權(quán)包括收益權(quán)[單選題]162.通常，資金雄厚的大企業(yè)為在市場上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位甚至壟斷全部市場會采取的目標(biāo)市場模式是（）。A)全面進入B)產(chǎn)品／市場集中化C)產(chǎn)品全面化D)市場專業(yè)化[單選題]163.（）指以現(xiàn)金即時支付一部分應(yīng)得的獎金，余下部分轉(zhuǎn)入員工賬戶，留作將來支付，它既保證了對員工有現(xiàn)實的激勵作用，又為員工日后，尤其是退休以后的生活提供了一定的保障。A)拉克計劃B)斯坎倫計劃C)遞延式滾存制D)現(xiàn)付與遞延結(jié)合制[單選題]164.下列不是市場營銷面臨的宏觀環(huán)境的是()。A)科學(xué)技術(shù)環(huán)境B)經(jīng)濟環(huán)境C)自然環(huán)境D)公眾[單選題]165.關(guān)于包箱費率，下列說法錯誤的是()。A)包箱費率是指船公司根據(jù)自身情況以不同類型的集裝箱為計費單位，確定整箱貨的不同航線包干費B)FAK包箱費率是只分箱型而不分箱內(nèi)貨物種類，不計箱內(nèi)所裝貨物重量統(tǒng)一收取的包箱基本運價C)FCS包箱費率是指不分箱型對貨物按一定等級分類制定的包箱費率D)商品費率是指不分貨物等級，即對每一貨物分別制定不同箱型的基本運費率[單選題]166.在各大搜索引擎上注冊，讓客戶可以通過搜索引擎找到網(wǎng)站。這項工作體現(xiàn)在電子商務(wù)網(wǎng)站建站流程的（）環(huán)節(jié)中。A)確定網(wǎng)站技術(shù)方案B)網(wǎng)站發(fā)布C)網(wǎng)站推廣D)規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容[單選題]167.一個投資方案的年平均凈收益與初始投資之比是()。A)凈現(xiàn)值B)凈利潤C)內(nèi)含報酬率D)會計收益率[單選題]168.某企業(yè)年初所有者權(quán)益總額8500萬元，其中，實收資本（注冊資本）5000萬元，盈余公積金（全部為計提的法定盈余公積金）3000萬元，未分配利潤500萬元，當(dāng)年實現(xiàn)凈利潤1000萬元。根據(jù)《公司法》，企業(yè)當(dāng)年必須從凈利潤中提取法定盈余公積金為（）萬元。A)0B)50C)100D)150[單選題]169.戰(zhàn)略控制流程的第一個步驟是（）。A)衡量實際績效B)采取糾偏措施C)制定績效標(biāo)準(zhǔn)D)審查結(jié)果[單選題]170.銷售額和利潤額上升比率較高的階段是零售生命周期假說的()。A)成長期B)成熟期C)導(dǎo)入期D)衰退期[單選題]171.廣義的生產(chǎn)能力是（）和管理能力的綜合。A)創(chuàng)新能力B)技術(shù)能力C)生產(chǎn)能力D)銷售能力[單選題]172.需求拉動的創(chuàng)新過程模式指明()是技術(shù)創(chuàng)新活動的出發(fā)點。A)基礎(chǔ)研究B)應(yīng)用研究C)市場需求信息D)技術(shù)和需求合成[單選題]173.?供應(yīng)商關(guān)系譜?法特征不包括()。A)加強聯(lián)系B)優(yōu)化協(xié)作C)公開、信賴D)強化合作[單選題]174.下列薪酬制度中，能夠激勵員工的長期化行為，同時風(fēng)險更大的是()。A)利潤分享計劃B)持有股票C)股票期權(quán)D)績效獎金[單選題]175.某企業(yè)人力資源部采用下列方法對下一年的人力資源供給情況進行預(yù)測，供給情況見下表。期初人員數(shù)量分別為銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務(wù)主管60人、業(yè)務(wù)員80人。該企業(yè)采用的人力資源供給預(yù)測方法是（）。A)人員核查法B)一元回歸分析法C)馬爾可夫模型法D)轉(zhuǎn)換比率分析法[單選題]176.與個人業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)等自然人企業(yè)比較，公司法人具有的特點不包括()。A)資合的特質(zhì)B)承擔(dān)有限責(zé)任C)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離D)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相統(tǒng)一[單選題]177.某公司采用固定增長股利政策，第1年的每股股利為2元，每年股利增長率為2％，普通股每股融資凈額為20元，則該公司的普通股資本成本率為（）。A)7．5％B)9％C)10％D)12％[單選題]178.()根植于購買者導(dǎo)向的市場，是對顧客導(dǎo)向的市場營銷理念的客觀反映。A)經(jīng)銷商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟B)供應(yīng)商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟C)供應(yīng)商和經(jīng)銷商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟D)知識和市場的聯(lián)盟[單選題]179.分銷渠道的管理目標(biāo)不包括()。A)市場占有率B)利潤額C)銷售增長額D)產(chǎn)品多元化程度[單選題]180.克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費在時間上差異的物流環(huán)節(jié)是（）。A)運輸B)倉儲C)流通加工D)配送[單選題]181.在企業(yè)采購管理的業(yè)務(wù)流程中，企業(yè)采購部門根據(jù)采購申請單()。A)組織物料驗收B)簽發(fā)采購訂單C)進行采購談判D)付款及評價[單選題]182.()的主要收入來源于為客戶提供的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)。A)搜索引擎服務(wù)商B)專業(yè)目錄服務(wù)商C)網(wǎng)上零售商D)虛擬市場[單選題]183.在進行薪酬設(shè)計時，強調(diào)同一企業(yè)中不同職務(wù)之間的薪酬水平應(yīng)該相互協(xié)調(diào)，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()原則。A)量力而行B)個人公平C)內(nèi)部公平D)外部公平[單選題]184.()確定運輸路線就是要將各客戶的時間要求和路線安排協(xié)調(diào)起來而確定的目標(biāo)，并需兼顧運輸成本。A)以效益最高為目標(biāo)B)以成本最低為目標(biāo)C)以準(zhǔn)時性最高為目標(biāo)D)以勞動消耗最低為目標(biāo)[單選題]185.市場營銷管理的任務(wù)實質(zhì)是進行（）管理A)需求B)環(huán)境C)消費者D)溝通[單選題]186.某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn)，近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2018年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場籌集資金5億元，用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2019年，公司計劃擴建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年，新建廠房投資額為2000萬元，設(shè)備投資額為6000萬元，流動資產(chǎn)投資額為2000萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)4000萬元凈利潤。公司董事會要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果調(diào)查現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。根據(jù)上述資料，回答下列問題：根據(jù)測算，該公司計劃生產(chǎn)線建成后，第2年至第10年每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為（）萬元。A)4000B)4800C)6000D)8000[單選題]187.相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時間間隔或出產(chǎn)的時間間隔叫做()A)生產(chǎn)周期B)生產(chǎn)期C)生產(chǎn)提前期D)生產(chǎn)間隔期[單選題]188.并購企業(yè)利用被并購企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營收入，來支付并購價款，這種并購方式屬于（）。A)要約并購B)協(xié)議并購C)整體并購D)杠桿并購[單選題]189.在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以（）為依據(jù)。A)查定生產(chǎn)能力B)計劃生產(chǎn)能力C)設(shè)計生產(chǎn)能力D)現(xiàn)實生產(chǎn)能力[單選題]190.某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比，根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=4.6，b=0.04。同時該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人，預(yù)計明年將有5人提升為部門經(jīng)理，退休3人，辭職6人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管，從業(yè)務(wù)員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了勞動關(guān)系計劃。該企業(yè)預(yù)計明年銷售額將達(dá)到1600萬元，則該企業(yè)約需要銷售人員()人。A)46B)52C)64D)69[單選題]191.無限期支付的年金稱為()。A)遞延年金B(yǎng))永續(xù)年金C)先付年金D)后付年金[單選題]192.經(jīng)理對公司所負(fù)的義務(wù)主要是()。A)謹(jǐn)慎、忠誠的義務(wù)B)注意義務(wù)和競業(yè)禁止義務(wù)C)謹(jǐn)慎、忠誠的義務(wù)和競業(yè)禁止義務(wù)D)競業(yè)禁止義務(wù)[單選題]193.下列選項中不屬于市場構(gòu)成要素的是()。A)人口B)購買力C)購買欲望D)產(chǎn)品[單選題]194.一個完整的()可以最大限度降低庫存，減少銷售費用。A)訂貨系統(tǒng)B)入庫系統(tǒng)C)配送系統(tǒng)D)結(jié)算系統(tǒng)[單選題]195.為降低采購成本，某化妝品生產(chǎn)企業(yè)投資建立了一個蘆薈種植基地,這種戰(zhàn)略屬于()。A)后向-體化戰(zhàn)略B)前向一體化戰(zhàn)略C)專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略D)集中化發(fā)展戰(zhàn)略[單選題]196.為電子商務(wù)的產(chǎn)生奠定了技術(shù)基礎(chǔ)的是()。A)經(jīng)濟全球化B)信息技術(shù)革命C)國家科技政策D)新產(chǎn)品開發(fā)的能力[單選題]197.根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于董事會的是()。A)執(zhí)行股東機構(gòu)的決議B)決定公司的合并方案C)決定公司的經(jīng)營計劃D)制定公司的基本管理制度[單選題]198.商品流通企業(yè)通過提供與眾不同的商品與服務(wù)，依靠商品和服務(wù)的特色，使顧客建立品牌偏好與忠誠，由此獲得競爭優(yōu)勢。這種戰(zhàn)略是()。A)前向一體化戰(zhàn)略B)后向一體化戰(zhàn)略C)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D)差別化戰(zhàn)略[單選題]199.戰(zhàn)略管理是由()在其1976年出版的《從戰(zhàn)略計劃趨向戰(zhàn)略管理》中首先提出的。A)波特B)安德魯斯C)安索夫D)申德爾第2部分：多項選擇題，共61題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]200.某奶粉生產(chǎn)企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于老年購買群體，專門生產(chǎn)適合老年人體質(zhì)的奶粉，取得了良好的市場效果。為了降低成本，該企業(yè)建立奶牛養(yǎng)殖基地，自主供應(yīng)奶源。為了提升產(chǎn)品競爭力，該企業(yè)與國際知名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同研發(fā)新型奶粉產(chǎn)品。該新型奶粉共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種開發(fā)方案可供選擇；每種產(chǎn)品方案均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，該奶粉生產(chǎn)企業(yè)對四種備選方案的損益值進行了預(yù)測，在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位：百萬元)。該企業(yè)目前實施的戰(zhàn)略是()。A)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B)差異化戰(zhàn)略C)前向一體化戰(zhàn)略D)集中戰(zhàn)略[多選題]201.某企業(yè)的某職能管理部門正在用如下方法對其5名管理人員進行績效考核?？冃Э己嗽u價主體一般包括（）。A)上級B)同事C)下級D)本人和客戶[多選題]202.某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制訂2019年人員補充計劃和人員使用計劃。經(jīng)過調(diào)查研究，確認(rèn)該企業(yè)的人員變動矩陣見下表。該企業(yè)制訂的人員使用計劃的主要目標(biāo)是（）。A)規(guī)范崗位職責(zé)B)改善績效C)優(yōu)化部門編制D)優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)[多選題]203.某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是()。A)固定資產(chǎn)的使用壽命B)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C)固定資產(chǎn)的工作時間D)固定資產(chǎn)的數(shù)量[多選題]204.某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，負(fù)債資本比率為40％，綜合債務(wù)利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預(yù)計3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元，負(fù)債率會提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費用率為0．1％。如果該公司的財務(wù)杠桿系數(shù)提高，則（）。A)意味著息稅前盈余變動對每股收益的影響幅度變大B)當(dāng)該公司每股收益減少時，息稅前盈余會以更大的幅度減少C)當(dāng)該公司產(chǎn)銷量減少時，息稅前盈余會以更大的幅度減少D)該公司財務(wù)風(fēng)險提高[多選題]205.某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間，2018年9月份應(yīng)生產(chǎn)到2000號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺，該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為30天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。該企業(yè)采用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，其優(yōu)點是（）。A)生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改B)提高生產(chǎn)質(zhì)量C)提高員工工作滿意度D)可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性[多選題]206.甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術(shù)進行評估。經(jīng)過評估，該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為500萬元，人力消耗為300萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1．3，研究開發(fā)的風(fēng)險概率為70％。經(jīng)評估后，甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù)，并臨時從各部門抽調(diào)8人成立創(chuàng)新小組負(fù)責(zé)攻關(guān)。2年后，技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2019年11月24日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。關(guān)于甲企業(yè)獲得的該項技術(shù)專利權(quán)有效期的說法，正確的是()。A)有效期限為10年B)有效期限為20年C)有效期自2019年11月24日起計算D)有效期自2019年4月8日起計算[多選題]207.根據(jù)業(yè)態(tài)產(chǎn)生的原因和現(xiàn)實的運用情況來看，業(yè)態(tài)不適合表述和研究()等領(lǐng)域中的企業(yè)組織類型和經(jīng)營方式。A)商業(yè)B)工業(yè)C)農(nóng)業(yè)D)信息E)科技[多選題]208.下列屬于多品種大批量型生產(chǎn)物流特征的有()。A)在生產(chǎn)物流的具體作業(yè)環(huán)境中可以使用各種先進的技術(shù)設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率B)物料被加工成基型產(chǎn)品的重復(fù)度高，因而這部分物料的需求很容易計劃與控制C)要滿足個性化定制要求D)在物流配送環(huán)節(jié)，對供應(yīng)鏈系統(tǒng)的敏捷性和協(xié)調(diào)性要求很高E)要求全程物流的支持，需建立一個有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)[多選題]209.薪酬對企業(yè)的功能體現(xiàn)在()。A)調(diào)節(jié)功能B)增值功能C)改善用人活動功效功能D)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系功能E)促進企業(yè)變革和發(fā)展功能[多選題]210.辯證過程假說的參與者是()。A)托馬斯·馬洛尼克B)布魯斯·沃克C)吉斯特D)迪斯曼E)尼爾森[多選題]211.業(yè)務(wù)預(yù)算涉及的具體預(yù)算有()。A)銷售預(yù)算B)采購預(yù)算C)存貨預(yù)算D)財務(wù)預(yù)算E)銷售及管理費用預(yù)算[多選題]212.國際海洋運輸與其他各種運輸方式相比，具有()的特點。A)運輸量大B)運費低C)風(fēng)險小D)對貨物的適應(yīng)性強E)通過能力大[多選題]213.下列經(jīng)營決策中，適用于企業(yè)定性決策的有（）A)哥頓法B)線性規(guī)劃法C)德爾菲法D)名義小組技術(shù)E)頭腦風(fēng)暴法[多選題]214.企業(yè)人力資源規(guī)劃人員培訓(xùn)開發(fā)計劃的目標(biāo)有()。A)員工知識技能改善B)改善企業(yè)文化C)改善工作作風(fēng)D)員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化E)提高績效[多選題]215.下列說法中,屬于電子商務(wù)對企業(yè)管理模式的影響的有（）A)企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造了內(nèi)部網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫B)組織流程?并行?C)減少企業(yè)庫存D)企業(yè)管理由集權(quán)制向分權(quán)制轉(zhuǎn)換E)企業(yè)需要樹立全球化觀念[多選題]216.商品流通企業(yè)選擇決策方案時，常用的方法有()。A)文案法B)經(jīng)驗判斷法C)數(shù)學(xué)分析法D)試驗法E)隨機選擇法[多選題]217.根據(jù)會議議程的不同和專家交換意見的要求，專家會議法可分為()。A)交鋒式會議B)非交鋒式會議C)混合式會議D)交換式會議E)類推式會議[多選題]218.知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)主要有()。A)《反不正當(dāng)競爭法》B)《商標(biāo)法》C)《著作權(quán)法》D)《合同法》E)《統(tǒng)計法》[多選題]219.德爾菲法的作出預(yù)測結(jié)論階段，常用的統(tǒng)計處理方法有()。A)中位數(shù)法B)眾數(shù)法C)算術(shù)平均統(tǒng)計處理法D)主觀概率統(tǒng)計處理法E)上下四分位數(shù)法[多選題]220.現(xiàn)代公司股東(大)會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系主要表現(xiàn)在()。A)股東掌握著最終的控制權(quán)B)董事會必須對股東負(fù)責(zé)C)監(jiān)事會必須向董事會負(fù)責(zé)D)經(jīng)營者的管理權(quán)限不能超過董事會決定的授權(quán)范圍E)經(jīng)營者受聘于股東(大)會[多選題]221.早期資本結(jié)構(gòu)理論包括()。A)凈收益觀點B)凈營業(yè)收益觀點C)代理成本理論D)市場擇時理論E)啄序理論[多選題]222.關(guān)于企業(yè)銷售物流管理的說法，正確的是()。A)企業(yè)銷售物流是企業(yè)為保證自身的經(jīng)營利益，伴隨銷售活動不斷將產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)給用戶的物流活動B)在適當(dāng)?shù)慕回浧?，?zhǔn)確地向顧客發(fā)送商品，對于顧客的訂單，盡量減少和避免缺貨C)傾聽市場的需求信息，及時發(fā)現(xiàn)需求變化的早期警報，并據(jù)此安排和調(diào)整計劃D)建立整個銷售物流的績效考核準(zhǔn)則，銷售物流管理的最終驗收標(biāo)準(zhǔn)是客戶的滿意程度E)實施?提前?策略[多選題]223.企業(yè)庫存控制的績效主要可以從()等方面進行考核。A)客戶滿意度B)庫存總成本及相關(guān)成本C)平均庫存量D)庫存服務(wù)水平E)庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)[多選題]224.導(dǎo)致渠道沖突的原因包括()。A)角色錯位B)目標(biāo)差異C)期望一致D)資源稀缺E)地理位置[多選題]225.市場機會矩陣圖分析市場機會的兩個方面是()。A)機會水平和威脅水平B)潛在機會的吸引力C)機會出現(xiàn)的可能性D)環(huán)境威脅對企業(yè)的影響程度E)出現(xiàn)環(huán)境威脅的可能性[多選題]226.根據(jù)我國公司法,有限責(zé)任公司董事會享有的職權(quán)有（）A)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置B)決定公司合并、分立和解散C)制定公司的基本管理制度D)執(zhí)行股東會的決議E)批準(zhǔn)公司利潤分配方案[多選題]227.電子商務(wù)的框架結(jié)構(gòu)由三個層次和四個支柱組成，其四個支柱包括()。A)公共政策B)硬件標(biāo)準(zhǔn)C)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D)網(wǎng)絡(luò)安全E)法律規(guī)范[多選題]228.企業(yè)的定價目標(biāo)有（）。A)維持企業(yè)生存B)長期利潤最大化C)市場占有率最大化D)維護企業(yè)和產(chǎn)品形象E)客戶滿意度最大化[多選題]229.關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點的說法，錯誤的是()。A)局部性，企業(yè)所選擇和實施的主導(dǎo)型技術(shù)僅僅影響技術(shù)、生產(chǎn)部門等。而對其他部門、對企業(yè)整體則不會產(chǎn)生重大影響，但對企業(yè)競爭力、發(fā)展前途起決定性的作用B)長期性，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅影響企業(yè)近期效益，而且對長期競爭力、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)長期經(jīng)濟效益產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響C)層次性，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅要從指導(dǎo)思想、基本框架方面做出總體性策劃，而且要對構(gòu)成技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的各方面和職能(如技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等)作出規(guī)劃D)風(fēng)險性，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的長期性、市場未來的不確定性、技術(shù)發(fā)展等因素，決定了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略面臨的環(huán)境是變化的，因此容易導(dǎo)致戰(zhàn)略失誤E)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點主要包括局部性、長期性、層次性、風(fēng)險性[多選題]230.電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理中的()領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。A)組織結(jié)構(gòu)B)管理模式C)人力資源管理D)法人治理結(jié)構(gòu)E)管理思想[多選題]231.在企業(yè)中，員工的薪酬構(gòu)成包括()。A)基本薪酬B)福利C)激勵薪酬D)間接薪酬E)經(jīng)濟收入[多選題]232.關(guān)于在制品定額法的說法，正確的有（）。A)在制品定額法也叫連鎖計算法B)適合單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制C)該方法按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量D)本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+（本車間期末庫存半成品定額-本車間期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量）E)本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品及損耗量+（本車間期末在制品定額-本車間期初預(yù)計在制品結(jié)存量）[多選題]233.下列哪些屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略()。A)生產(chǎn)制造戰(zhàn)略B)市場營銷戰(zhàn)略C)財務(wù)管理戰(zhàn)略D)研究與開發(fā)戰(zhàn)略E)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略[多選題]234.下列生產(chǎn)指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的有（）A)銷售利潤率B)工業(yè)總產(chǎn)值C)工業(yè)商品產(chǎn)值D)工業(yè)增加值E)產(chǎn)銷量[多選題]235.促進渠道扁平化的原因包括()。A)渠道橫向一體化的影響B(tài))顧客對商品的個性化要求越來越高C)經(jīng)濟全球化的影響D)消費的?折中主義?E)顧客不確定性的增加和承諾的喪失[多選題]236.流通企業(yè)物流是指從事商品流通的企業(yè)和專門從事實物流通的企業(yè)的物流。具體包括的內(nèi)容有()。A)批發(fā)企業(yè)的物流B)零售企業(yè)的物流C)配送中心的物流D)工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流E)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流[多選題]237.相對分公司而言，跨國公司設(shè)立的子公司的特點有()。A)不是一個獨立的法人實體B)有獨立的名稱，章程和管理機構(gòu)C)自負(fù)盈虧D)沒有自己獨立的財產(chǎn)權(quán)E)可以以自己的名義開展業(yè)務(wù)[多選題]238.對企業(yè)定價影響較大的因素主要有（）。A)市場需求B)市場競爭C)成本D)服務(wù)E)產(chǎn)品性能[多選題]239.技術(shù)貿(mào)易的主要特點有()。A)技術(shù)買賣的標(biāo)的可以是有形的商品，也可以是無形的技術(shù)知識B)技術(shù)貿(mào)易比一般商品貿(mào)易復(fù)雜C)技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)D)技術(shù)出口不是企業(yè)的直接目的E)只有當(dāng)企業(yè)認(rèn)為出售技術(shù)會比利用這種技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品帶來的利潤更大時，它才會出口這種技術(shù)[多選題]240.企業(yè)實施電子商務(wù)時，在選擇策略時應(yīng)做的工作有()。A)確定運營模式B)建設(shè)渠道C)制定品牌營銷策略D)優(yōu)化網(wǎng)站流程E)進行數(shù)據(jù)庫更新[多選題]241.下列目標(biāo)中,屬于企業(yè)采購管理基本目標(biāo)的有（）。A)確保生產(chǎn)經(jīng)營物資需要B)保證并提高采購物品的供應(yīng)水平C)增加存貨投資和降低存貨損失D)發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商E)有效降低采購成本[多選題]242.下列屬于無形資源的有()。A)財務(wù)資源B)實物資源C)信息資源D)技術(shù)資源E)文化資源[多選題]243.下列績效考核內(nèi)容中，屬于績效考核項目的有()。A)工作業(yè)績B)組織指揮能力C)抗壓能力D)人際交往能力E)工作態(tài)度[多選題]244.聯(lián)合庫存管理的優(yōu)點有()。A)為實現(xiàn)零庫存、準(zhǔn)時采購以及精益供應(yīng)鏈管理創(chuàng)作了條件B)為實現(xiàn)供應(yīng)鏈的同步化運作提供了條件和保證C)進一步體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的資源共享和風(fēng)險分擔(dān)的原則D)增加了供應(yīng)鏈中的需求放大現(xiàn)象E)可以暴露供應(yīng)鏈管理中的缺陷，為改進供應(yīng)鏈管理水平提供依據(jù)[多選題]245.量表法是指把績效考核的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)制作成量表，根據(jù)量表對考核對象的工作績效進行考核的方法。量表法主要包括（）。A)評級量表法B)行為錨定評價法C)目標(biāo)管理法D)關(guān)鍵績效指標(biāo)法E)交替排序法[多選題]246.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為()四個方面。A)盈利B)服務(wù)C)政府D)社會責(zé)任E)員工[多選題]247.在構(gòu)建商品流通網(wǎng)絡(luò)過程中，對()進行整合的基礎(chǔ)上實現(xiàn)商品流通網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。A)依托經(jīng)濟區(qū)域B)將大中城市作為中心C)將城鎮(zhèn)作為中心D)批零企業(yè)作為骨架E)信息網(wǎng)絡(luò)作為紐帶[多選題]248.下列戰(zhàn)略分析方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A)戰(zhàn)略群體分析法B)行業(yè)生命周期分析法C)核心競爭力分析法D)價值鏈分析法E)波特五力模型分析法[多選題]249.設(shè)施選址的影響因素中，自然條件與基礎(chǔ)設(shè)施條件包括()。A)氣候B)人口密度C)教育情況D)運輸方式E)地理環(huán)境[多選題]250.世界貿(mào)易組織的《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定》(TRIPS)列舉的知識產(chǎn)權(quán)包括()。A)商標(biāo)權(quán)B)專利權(quán)C)工業(yè)設(shè)計權(quán)D)未披露過的信息專有權(quán)E)科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)[多選題]251.下列屬于確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)的方法有()A)銷售利率法B)盈虧平衡分析法C)線性規(guī)劃法D)質(zhì)量損失率法E)廢品率法[多選題]252.裝卸與搬運是商品運輸和儲存活動中的基本內(nèi)容，具體包括()。A)裝貨B)運輸C)卸貨D)分類E)堆碼[多選題]253.高度集權(quán)有可能從()方面損害決策的質(zhì)量。A)及時性B)方便性C)快速性D)正確性E)目的性[多選題]254.根據(jù)屬性的不同,品牌可以分為（）A)企業(yè)品牌B)產(chǎn)品品牌C)精神價值品牌D)功能價值品牌E)組織品牌[多選題]255.下列屬于推進式模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理特點的有()。A)在管理手段上，大量運用計算機系統(tǒng)B)在生產(chǎn)物流的組織上，以物料為中心C)強調(diào)物流平衡，追求零庫存D)在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源E)以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點[多選題]256.下列技術(shù)創(chuàng)新決策的評估方法中，屬于風(fēng)險分析的有()。A)敏感性分析B)概率分析C)評分法D)輪廓圖法E)動態(tài)排序列表法[多選題]257.下列關(guān)于可轉(zhuǎn)讓的多式聯(lián)運單據(jù)的說法，正確的有()。A)承運人在交付貨物時，只承擔(dān)形式審查的義務(wù)B)審查背書是否連續(xù)，依背書的連續(xù)性交付貨物C)對于背書的真?zhèn)我约俺钟腥松矸葚?fù)審查義務(wù)D)如果是憑指示交付貨物的單據(jù)，則該單據(jù)經(jīng)背書才可轉(zhuǎn)讓E)向持票人交付貨物時，則該單據(jù)無須背書即可以轉(zhuǎn)讓[多選題]258.信息加工包括對收集的信息進行()。A)編輯B)編譯C)排序D)濃縮E)轉(zhuǎn)化[多選題]259.專賣店的選址一般在()。A)市、區(qū)級商業(yè)中心B)專業(yè)街以及百貨店C)城鄉(xiāng)結(jié)合部的交通要道D)居民區(qū)內(nèi)E)購物中心內(nèi)[多選題]260.信息資源在企業(yè)的資源結(jié)構(gòu)中起著支持和參照作用，具有()特征。A)共享性B)普遍性C)增值性D)單效用性E)可處理性1.答案:C解析:本題考查資金成本。資金成本是指庫存占用資金的成本。該項成本可占到總庫存成本的80%，同時也是各項庫存持有成本中最捉摸不定的、最具主觀性的一項。2.答案:C解析:本題考查提前期法。本車間出產(chǎn)累計號數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計號+本車間的出產(chǎn)提前期×最后車間平均日產(chǎn)量=1500+50×10=2000（號）。3.答案:D解析:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的層次。企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個層次：企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)職能戰(zhàn)略。其中企業(yè)職能戰(zhàn)略是為實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對企業(yè)內(nèi)部的各項關(guān)鍵的職能活動作出的統(tǒng)籌安排，是為貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)制定的實施戰(zhàn)略，包括生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。本題中積極實施研究與開發(fā)戰(zhàn)略屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略。所以答案選D。4.答案:A解析:本題考查設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算。M=(F·S)/t=[250×7.5×2×(1-10%)×18]/0.5=121500(件)。5.答案:C解析:弗農(nóng)提出產(chǎn)品生命周期理論，將產(chǎn)品生命周期劃分為以下三個階段：①產(chǎn)品創(chuàng)新階段：廠商壟斷技術(shù)訣竅，此時最有利、最安全的抉擇是在國內(nèi)生產(chǎn)，大部分產(chǎn)品供應(yīng)國內(nèi)市場，并通過出口貿(mào)易的形式滿足國際市場的需求。②產(chǎn)品成熟階段：新技術(shù)日趨成熟，國外仿制品也開始出現(xiàn)，降低產(chǎn)品成本顯得日益迫切。為了避開貿(mào)易壁壘，接近消費市場和減少運輸費用，廠商便要發(fā)展對外直接投資，轉(zhuǎn)讓成熟技術(shù)。③產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段：產(chǎn)品和技術(shù)均已標(biāo)準(zhǔn)化，競爭主要集中在價格上，廠商應(yīng)該在發(fā)展中國家進行直接投資，轉(zhuǎn)讓標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，并從國外進口該產(chǎn)品。弗農(nóng)提出，在不同的階段，企業(yè)應(yīng)采取不同的投資戰(zhàn)略，在產(chǎn)品成熟尤其是標(biāo)準(zhǔn)化以后，企業(yè)應(yīng)該以國際直接投資的方式，將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到工資和成本低的地區(qū)。6.答案:D解析:影響企業(yè)薪酬管理的外部因素主要有：①法律法規(guī)。②物價水平。③勞動力市場的狀況。④其他企業(yè)的薪酬狀況。其中，其他企業(yè)的薪酬狀況對企業(yè)薪酬管理的影響是最直接的，這是員工進行橫向的公平性比較時非常重要的一個參照系。當(dāng)其他企業(yè)，尤其是競爭對手的薪酬水平提高時，為保證外部的公平性，企業(yè)也要相應(yīng)地提高自己的薪酬水平，否則就會造成員工的不滿意甚至流失。7.答案:C解析:此題考查績效考核的方法。比較法是將一名員工的工作績效與其他員工進行比較，進而確定其績效水平的考核方法。該類方法最常用的形式有：①直接排序法。②交替排序法。③一一對比法，即考核者根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，將每個被考核者與其他被考核者一一結(jié)對進行比較，并分出每次比較的高下。在所有一一對比完成后，統(tǒng)計每一名被考核者評價為高者的次數(shù)，就可以排出一個總排序。故本題中，績效最差的員工是李某某。@##8.答案:A解析:本題考查企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標(biāo)?？蛻舻耐对V率=投訴的客戶數(shù)量/客戶的總數(shù)。9.答案:D解析:本題考查倉儲的作用。倉儲是物流體系中一個重要的環(huán)節(jié)，既有調(diào)節(jié)生產(chǎn)和供求的作用，也有創(chuàng)值與增效的功能。D項正確。運輸、包裝和物流信息不具有題干中的若干功能。ABC三項錯誤。10.答案:A解析:一般來說，影響企業(yè)薪酬管理各項決策的因素主要有三類：①企業(yè)外部因素。②企業(yè)內(nèi)部因素。③員工個人因素。影響企業(yè)薪酬管理的員工個人因素主要有：①員工所處的職位。員工所處的職位是決定員工個人基本薪酬以及企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的重要基礎(chǔ)，也是內(nèi)部公平性的主要體現(xiàn)。職位對員工薪酬的影響并不完全來自它的級別，而主要是職位所承擔(dān)的工作職責(zé)以及對員工的任職資格要求。②員工的績效表現(xiàn)。③員工的工作年限。11.答案:D解析:本題考查航空貨物運輸流程。國際航空出口貨運業(yè)務(wù)的流程包括：攬貨與接受委托;預(yù)配艙、預(yù)訂艙與訂艙;接單接貨;制單與報關(guān);航空公司簽單;貨交承運人裝機;辦理貨物發(fā)運后的事宜(如費用結(jié)算)。12.答案:C解析:【知識點】網(wǎng)絡(luò)營銷的方式，根據(jù)題目信息?企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳播?可知屬于網(wǎng)絡(luò)軟文營銷，故選C。13.答案:D解析:本題考查目標(biāo)利潤定價法的計算。單位成本=單位可變成本+固定成本÷銷售量=15+300000÷6