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2023年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟分析報告目錄一、社會的互聯(lián)網(wǎng)化 PAGEREFToc370151659\h41、泛在的網(wǎng)絡(luò):互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng) PAGEREFToc370151660\h42、信息如海,平臺為王 PAGEREFToc370151661\h7二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟:市場化、個性化 PAGEREFToc370151662\h91、互聯(lián)網(wǎng)精神:開放、透明、平等 PAGEREFToc370151663\h92、世界是透明的:更市場化 PAGEREFToc370151664\h103、規(guī)?;瘽M足個性需求:加粗的長尾,更大的藍海 PAGEREFToc370151665\h104、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟特點:顛覆性創(chuàng)新 PAGEREFToc370151666\h12三、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的影響 PAGEREFToc370151667\h131、渠道變革:電商沖擊到O2O PAGEREFToc370151668\h13(1)電商具有價格優(yōu)勢,導致渠道的扁平化 PAGEREFToc370151669\h13(2)線上和線下融合:O2O PAGEREFToc370151670\h16(3)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的應(yīng)對 PAGEREFToc370151671\h18(4)電商平臺:又見硝煙起 PAGEREFToc370151672\h192、新的產(chǎn)品運營:創(chuàng)意者的春天已經(jīng)來臨 PAGEREFToc370151673\h203、互聯(lián)網(wǎng)金融:加速市場化進程,消除信息不對稱 PAGEREFToc370151674\h214、主要行業(yè)影響的簡單評價 PAGEREFToc370151675\h22四、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展趨勢 PAGEREFToc370151676\h231、信息平臺之爭白熱化,傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中的信息平臺價值將被發(fā)現(xiàn) PAGEREFToc370151677\h232、移動終端的中低階化,三四線城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場應(yīng)用成為熱點 PAGEREFToc370151678\h243、買手公司興起,個性化需求的規(guī)模效應(yīng)出現(xiàn) PAGEREFToc370151679\h244、更符合互聯(lián)網(wǎng)精神,基于社交關(guān)系的“生態(tài)圈”營銷模式出現(xiàn) PAGEREFToc370151680\h245、創(chuàng)意公司的春天,制造業(yè)繼續(xù)向個性定制發(fā)展 PAGEREFToc370151681\h256、互聯(lián)網(wǎng)向生活服務(wù)業(yè)的滲透,大健康產(chǎn)業(yè)尤其重要 PAGEREFToc370151682\h267、溯源技術(shù)、可視化技術(shù)應(yīng)用于追求產(chǎn)品安全的高端產(chǎn)品領(lǐng)域 PAGEREFToc370151683\h268、商業(yè)地產(chǎn)需求將減少,房地產(chǎn)的級差變小 PAGEREFToc370151684\h269、2023年傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逆襲,關(guān)注企業(yè)是否具有“互聯(lián)網(wǎng)精神” PAGEREFToc370151685\h27一、社會的互聯(lián)網(wǎng)化1、泛在的網(wǎng)絡(luò):互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)最初就是以文本(數(shù)字化)、圖像、聲音為對象的信息交互工具。與傳統(tǒng)的信息交互工具相比,互聯(lián)網(wǎng)具有高速傳輸、廣泛送達、大容量、高保真的特點?;ヂ?lián)網(wǎng)具有低成本,省時間、不受時空限制的優(yōu)勢,是最高效的溝通工具?;ヂ?lián)網(wǎng)可以劃分為3個發(fā)展階段,分別是PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)。每一個發(fā)展階段都是信息技術(shù)驅(qū)動的結(jié)果,每個階段都帶來聯(lián)網(wǎng)終端數(shù)量的增加,帶來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)突變式的發(fā)展。2023年中國網(wǎng)民數(shù)量為5.6億,而移動網(wǎng)民數(shù)量為4.2億。資料來源:CNNIC第一代互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了企業(yè)上網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)的興起的基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展,而PC導致的計算機成本大幅度下降也推動了第一代互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。2023年也盛行電子商務(wù),不過,對于大多數(shù)公司而言,當時的電子商務(wù)是商務(wù)的電子化,或者是信息化。典型的應(yīng)用ERP軟件,主要是內(nèi)部的信息溝通,以及BTB的信息交互。第二代互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了個人隨時隨地的上網(wǎng)。移動互聯(lián)網(wǎng)的標志性產(chǎn)品是智能終端產(chǎn)品(智能和平板電腦)。智能終端得以發(fā)展是因為3G為代表的移動通信技術(shù)進步后,可以支持大容量的移動數(shù)據(jù)流。智能終端具有便攜的上網(wǎng)的優(yōu)勢,幾乎可以達到24小時在線。智能終端是和個人身份、位置信息綁定最緊密的信息終端,所以,移動互聯(lián)網(wǎng)上誕生了很多創(chuàng)新應(yīng)用,代表性產(chǎn)品,微信開創(chuàng)了移動社交新時代。全球智能的滲透率仍在提升過程中,而主要的增長方向是中低階智能。這類的用戶是中低收入者(或者偏向農(nóng)村地區(qū)),老人和學生,而針對這些用戶群的應(yīng)用值得關(guān)注。第三代互聯(lián)網(wǎng)則是物聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)是物體上附著傳感器,感知信息,并通過通信技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)連接起來而形成的網(wǎng)絡(luò)。物聯(lián)網(wǎng)本身并不是新的概念,早在2023年就出現(xiàn)了智能家居概念,這就是家用電器的物聯(lián),但是,由于成本和應(yīng)用價值的問題,智能家居一直沒有走進尋常人家。由于云計算、傳感器、微距通信技術(shù)的成熟,成本大幅度降低(今天一個射頻標簽RFID的價格已經(jīng)下降了一個數(shù)量級,達到0.5元/只),物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大規(guī)模開展的條件將逐漸成熟。物聯(lián)網(wǎng)不僅僅是物體接入互聯(lián)網(wǎng),國內(nèi)正在積極推行的信息化,將使社會生活生產(chǎn)的各個方面都具備融入互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ),也就是說社會正被互聯(lián)網(wǎng)化。物聯(lián)網(wǎng)最終將實現(xiàn)人類自然環(huán)境和社會的互聯(lián)網(wǎng)化,并與智能控制技術(shù)融合變成為智慧地球。2、信息如海,平臺為王信息如海。當世界被網(wǎng)絡(luò)化后,數(shù)據(jù)來源越來越多,數(shù)據(jù)種類也越來越多,我們面對的是信息的海洋——大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)是泛在的網(wǎng)絡(luò),每一次信息交互都被記錄保留,這在傳統(tǒng)模式下很難想象。海量信息下,有效使用和傳遞成為一個難題。信息使商業(yè)活動更有效達成。大數(shù)據(jù)中蘊含著用戶偏好的信息,通過數(shù)據(jù)挖掘后,對于有效的傳播尤其重要,因而具有巨大的商業(yè)價值。信息技術(shù)已經(jīng)使每個用戶以個性化的界面進行互動已經(jīng)成為可能,而大數(shù)據(jù)技術(shù)使這種個性挖掘得以現(xiàn)實,這是個性化的營銷。優(yōu)衣庫天貓店最大的價值不是銷售數(shù)字,而是利用該店鋪數(shù)據(jù)可以精準地指導實體店開在哪個區(qū)域,這是信息指導下的資源配置。大數(shù)據(jù)分析并不缺數(shù)學人才,而是缺乏能夠?qū)?shù)據(jù)建立商業(yè)邏輯的人。當然,這個價值鏈上最有價值的部分還是信息本身?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟的核心是有價值信息的掌握,信息平臺是產(chǎn)業(yè)資本的投資熱點,也是資本市場的關(guān)注熱點。主要的信息終端中,智能和平板電腦的數(shù)量還將增長,其用戶群向中低階群體滲透。智能終端是移動互聯(lián)網(wǎng)的載體,未來也將是面向個人的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的主要載體,所以APP仍將信息平臺的主要戰(zhàn)場。值得注意的是,2023年電視智能化將提高電視的交互能力,平臺價值將提高,圍繞智能電視平臺的爭奪已經(jīng)開始,成為市場的關(guān)注點。尤其值得重視的是,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中也掌握了大量的用戶數(shù)據(jù),電信、銀行、電網(wǎng)、醫(yī)療等領(lǐng)域的信息都具有商業(yè)價值,不過,由于涉及用戶隱私安全的問題,這類信息被嚴格保密。但是,如果有一個APP吸引用戶使用,收集這類信息,這類信息的價值發(fā)現(xiàn)將具備可能。信息平臺可能來自一個小的創(chuàng)意,如美國的家庭能源管理者Nest。Nest在每戶安裝溫度感應(yīng)器,并記錄下用戶用電數(shù)據(jù),成為家庭能源管理信息系統(tǒng)的平臺。電網(wǎng)在夏季高峰期發(fā)出避峰要約,用戶如果錯開高峰用電就給與電費優(yōu)惠,以避免電廠啟動昂貴的備用電站,而用戶則節(jié)省了電費。二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟:市場化、個性化互聯(lián)網(wǎng)具有低成本,省時間、不受時空限制的優(yōu)勢,是最高效的溝通工具,這是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟更具競爭力的根本原因?;ヂ?lián)網(wǎng)化以后,經(jīng)濟世界將發(fā)生一些重要變化。1、互聯(lián)網(wǎng)精神:開放、透明、平等開放、透明、平等的互聯(lián)網(wǎng)精神在面向個人的時候具有極強的生命力。開放精神體現(xiàn)為信息交流沒有時間界限也沒有地域界限,也體現(xiàn)在人們的思維的開放上,可能也會體現(xiàn)在企業(yè)邊界的打破、行業(yè)邊界的打破。透明精神體現(xiàn)為全球范圍的信息都清晰可見,而為了有效傳達信息內(nèi)容也力求精準,從而使得點到點的精準化信息交流變得可能。正是因為這種開放和透明,使得原本在很多時候只是一個理念的平等的精神,在物理上變?yōu)榭赡?。平等精神指網(wǎng)絡(luò)是一個平等的世界,比爾蓋茨曾說“在網(wǎng)絡(luò)里沒人知道你是一條狗!”?;ヂ?lián)網(wǎng)精神是互聯(lián)網(wǎng)上的價值觀,也烙印于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。2、世界是透明的:更市場化互聯(lián)網(wǎng)世界是透明的,網(wǎng)上商品信息清晰可見?;ヂ?lián)網(wǎng)上,用戶接收信息的不再受到地理的局限,信息如海,任何商品如果想受到關(guān)注,就應(yīng)該對產(chǎn)品信息有精準的描述,否則很容易被大量商品信息所淹沒。今天,各種比價網(wǎng)站使商品對比變得非常容易,產(chǎn)品差異,尤其是價格差異很容易辨識,也正是由于這個原因,標示度高(更透明的表述)的產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上可以高速傳播??蛻舻娜跽承裕驗榛ヂ?lián)網(wǎng)是開放的,不受時間和空間限制,與傳統(tǒng)商業(yè)模式不同的是,互聯(lián)網(wǎng)上用戶選擇不同商家的時候,只需要點擊鼠標就可完成,經(jīng)濟和時間成本都極低,這使得互聯(lián)網(wǎng)下的用戶選擇更方面,流動性遠高于傳統(tǒng)模式。未來隨著傳統(tǒng)經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)化的演進,信息流、資金流、物流的成本都將更低,我們還將看到用戶粘性繼續(xù)變?nèi)?,而對于具體行業(yè)而言,用戶粘性的慣性思維,都需要重新審視。從經(jīng)濟學理論上來看,透明+用戶弱粘性是在微觀上改變供應(yīng)能力,消費者可以在更大的范圍做選擇,都指向更為充分競爭、也就是更市場化的經(jīng)濟。互聯(lián)網(wǎng)對于低效、壟斷、信息不對稱等領(lǐng)域都具有變革能力。3、規(guī)?;瘽M足個性需求:加粗的長尾,更大的藍?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟將在實現(xiàn)規(guī)模運營的同時,滿足個性需求。這首先是因為在互聯(lián)網(wǎng)的支撐下,商家可以不受地理區(qū)域限制,收集低密度的用戶需求,滿足批量生產(chǎn)的需要,且用戶銷售成本也沒有明顯增加;而在傳統(tǒng)模式下,僅僅柜臺展示的鋪貨成本就可能導致成本急劇增加。其次,由于互聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)信息快速的雙向傳播,預定模式得以采用,廠商可以擴越時間收集用戶需求,預定模式同時還可以實現(xiàn)精準的庫存控制,低成本而快速地實現(xiàn)個性化定制銷售。未來,在互聯(lián)網(wǎng)的資源整合之下,小規(guī)模定制的生產(chǎn)成本有機會下降成本,走向極致就是《創(chuàng)客》所描述的個體制造時代。用戶至上,可能是每個行業(yè)的口號,但是,只有在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下,個性需求才能夠有效實現(xiàn),而從這個角度來看,互聯(lián)網(wǎng)將推動個性需求的被動覺醒。個性需求市場一直被認為是可以獲得更高附加值的藍海?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟下我們將看到傳統(tǒng)模式的二八定律將被顛覆,加粗的“長尾”就是更大的藍海。受這個趨勢影響最大的將是哪些時尚和個性差異大的產(chǎn)業(yè),如3C、服飾、傳媒。低成本需要在設(shè)計、生產(chǎn)和銷售模式方面都進行采用新模式。新模式的基礎(chǔ)是信息在各個環(huán)節(jié)快速的流通,這可能需要整個運營流程的信息化,也指向更扁平化的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程。長尾理論(TheLongTail)(克里斯·安德森):由于成本和效率的因素,當商品儲存流通展示的場地和渠道足夠?qū)拸V,商品生產(chǎn)成本急劇下降以至于個人都可以進行生產(chǎn),并且商品的銷售成本急劇降低時,幾乎任何以前看似需求極低的產(chǎn)品,只要有賣,都會有人買。這些需求和銷量不高的產(chǎn)品所占據(jù)的共同市場份額,可以和主流產(chǎn)品的市場份額相比,甚至更大。長尾需求并不總是個性化的需求,更準確的長尾特征應(yīng)該是低密度的需求分布,我們相信農(nóng)村市場,包括三四線城市,可能是一個被忽略的長尾市場。4、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟特點:顛覆性創(chuàng)新過去的1年,互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響被高度重視,大量企業(yè)也紛紛觸網(wǎng)。已經(jīng)被廣泛認知的是電商沖擊以及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的主戰(zhàn)場在長尾市場,多數(shù)人認為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟并不影響大多數(shù)產(chǎn)業(yè)的核心功能。我們認為這并不全面,也可能比較危險,互聯(lián)網(wǎng)不只是效率工具?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟具有顛覆性創(chuàng)新的特點。這是因為新模式?jīng)]有沉沒成本,所以,不會有改良式變革的想法,而是全新的創(chuàng)新;新模式具有良好的風險控制能力,通常采用輕資本的方式運作,因為信息貫通而減少不確定性;新模式的信息溝通效率極高,在網(wǎng)絡(luò)的虛擬化環(huán)境中運營,具有快速傳播能力。新經(jīng)濟模式并不野蠻,反而是在精準控制下的理性的顛覆創(chuàng)新。三、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的影響互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)經(jīng)濟的影響早在2023年就從BTB的電子商務(wù)已經(jīng)開始,我們現(xiàn)在處于移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,所以,我們這里主要討論基于個人消費者的業(yè)態(tài)會出現(xiàn)的變化。1、渠道變革:電商沖擊到O2O渠道不僅僅涉及批發(fā)和零售業(yè),實際上也包括大多數(shù)的個人購買產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié),包括服飾、3C、家電、家具等眾多產(chǎn)品。(1)電商具有價格優(yōu)勢,導致渠道的扁平化B2C近年來增長迅猛,交易規(guī)模不斷增加。2023年全年B2C市場交易規(guī)模達到4249億元,較2023年增長135%。2023年BTC+CTC交易占社會零售總額的比例為6.29%,其中BTC占比為2.05%,2023年這些比例分別為4.24%和1%。顯然,電商零售業(yè)務(wù)滲透率處于高速提高的階段。電商銷售滲透率提升的原因主要是電商采用扁平化結(jié)構(gòu),且運營高效,其價格相較傳統(tǒng)廠商具有顯著的優(yōu)勢。盡管消費者可能還因為便利等原因選擇電商,但是,價格是電商最有力的武器。以典型的T恤衫為例,專柜銷售、天貓大牌和陶品牌成交價有非常顯著的差異。而傳統(tǒng)商家無法與電商競爭的原因:傳統(tǒng)商場和電商的扣點差異比較大,以服裝為例實體店接近20%,而電商品牌店約在5%;另外,在運營管理方面電商也費用更低,極具效率優(yōu)勢。零售商品受電子商務(wù)沖擊的程度,取決于產(chǎn)品加價幅度、產(chǎn)品標準化程度以及重復購買的頻度。通常而言,產(chǎn)品加價較高,從出廠價到零售價差異大的產(chǎn)品更容易被電商沖擊,典型產(chǎn)品如服飾;標準化程度高的產(chǎn)品(或服務(wù))更容易被電商沖擊,典型的是金融產(chǎn)品、傳媒產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品、3C產(chǎn)品;重復購買的產(chǎn)品,品牌認同度高的產(chǎn)品,典型產(chǎn)品如服飾、日用品。而不受影響的領(lǐng)域,主要是單價昂貴、個性化,追求現(xiàn)場體驗的商品,典型的是奢侈品。2023年電商在不同品類上的滲透率差異符合上述分析。電商滲透率仍在持續(xù)提高的過程中,除了用戶和商家接受度提升以外,還因為電子商務(wù)的基礎(chǔ)環(huán)境還在改善,如電商物流成本可能在菜鳥網(wǎng)絡(luò)建成后有明顯下降,而導入更多品類。(2)線上和線下融合:O2OO2O將線上營銷與線下消費有機結(jié)合起來,克服了獨立線上與線下的不足,能夠提供給客戶更好的消費體驗,消費者更樂意接受。O2O最早受到關(guān)注是因為團購模式,不過,近期的產(chǎn)業(yè)關(guān)注點,已經(jīng)是線上和線下的融合發(fā)展。傳統(tǒng)商家希望以O(shè)2O應(yīng)對電商的沖擊。我們認為傳統(tǒng)電商采用O2O可以借助互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)網(wǎng)傳遞商品信息,有效推送廣告,提高購物效率,節(jié)省時間。微信提供了非常好的信息業(yè)務(wù)平臺,所以,近期傳統(tǒng)商場紛紛入住微信的平臺。微信移動電商平臺"微購物"主要包括四個方面:第一,商品交易,即"微購物",主要包括商品管理、訂單管理、頁面管理和渠道管理四個模塊;第二,用戶營銷,即"微客多",主要包括用戶管理、素材管理、營銷群發(fā)三個模塊;第三,智能客服,即"多客服",主要包括消息相關(guān)設(shè)置、工號權(quán)限設(shè)置兩個模塊;第四,數(shù)據(jù)挖掘,即"統(tǒng)計分析",主要包括用戶統(tǒng)計、營銷群發(fā)統(tǒng)計、渠道數(shù)據(jù)統(tǒng)計、多客服相關(guān)統(tǒng)計四個模塊。傳統(tǒng)零售借力"微購物"將迎重要變革機遇:第一,新增營銷渠道,拓展客流邊界,減弱電商沖擊;第二,消費流程簡化,消費習慣變遷,影響深遠;第三,商業(yè)經(jīng)營的重心轉(zhuǎn)向消費者個性化需求,增加用戶粘性,倒逼零售差異化商品經(jīng)營,為買手制提供實現(xiàn)可能;第四,改變商業(yè)業(yè)態(tài)布局,以電子價簽逐步代替實物陳列,增加體驗式消費占比,實現(xiàn)物業(yè)格局差異化。電商公司進入O2O,則是通過線下實現(xiàn)商品體驗,以及建立品牌形象。電商運營的線下實體店與傳統(tǒng)商家的實體店在效率方面存在明顯的差異。在業(yè)務(wù)達成率方面,由于客戶意愿已經(jīng)在線上基本確定,所以這些電商體驗店的訂單達成率較高;另外,我們發(fā)現(xiàn)電商實體店會采用各種數(shù)據(jù)分析技術(shù),實現(xiàn)更有效的運營。美樂樂正是這樣一家公司。美樂樂源自BTC家具網(wǎng)站,現(xiàn)已成為集裝修、建材、家居于一體的O2O電商。美樂樂體驗店快速擴張,線下體驗館已經(jīng)超過240家。O2O將涉及同品同價這個比較困擾的問題。對于電商和傳統(tǒng)模式下的買手公司,同品同價不成問題。但是,對于一些平臺型的渠道公司,同價則比較困難,因為,不同模式下成本存在顯著差異,利益補償機制無法實現(xiàn)。妥協(xié)性的方法是,把線上做為一個特殊渠道做庫存處理,或者,線上采用獨立品牌。(3)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的應(yīng)對渠道變革影響的是傳統(tǒng)業(yè)者,包括任何具有實體店零售性質(zhì)的公司,在互聯(lián)網(wǎng)化的過程中都需要融入其中,通過微信平臺的O2O只是最初的一步,線上導入。傳統(tǒng)渠道公司需要采用各類信息技術(shù),包括借用電商的經(jīng)驗提升其運營效率,尤其是提升用戶體驗,節(jié)約購物時間;有品牌力的渠道,可以向買手文化轉(zhuǎn)型,這才能夠真正意義上實現(xiàn)O2O;發(fā)展現(xiàn)場服務(wù)類業(yè)務(wù)是應(yīng)對電商沖擊的必然選擇,包括做線下體驗渠道。對于有消費品牌的公司,最重要的應(yīng)該是進行渠道的扁平化改造,提高信息化水平。這不僅僅是應(yīng)對電商的沖擊,也是適應(yīng)我們后面提到的靈動生產(chǎn)的需要。對于品牌商而言,可能會因為其自身已經(jīng)在渠道投資方面背負沉重的負擔,難以做出正確決策,機會給與先行者。(4)電商平臺:又見硝煙起未來電商平臺的格局,將是綜合平臺(少)+專業(yè)平臺(多)。這是因為互聯(lián)網(wǎng)具有更為顯著的規(guī)模效應(yīng),大平臺的優(yōu)勢更明顯。正因為如此,目前國內(nèi)直營類模式都在嫁接平臺模式,增加產(chǎn)品的品類,以提高規(guī)模效應(yīng),爭取做綜合性電商。大型綜合平臺中,最有希望的是天貓、騰訊、蘇寧、京東。2023年以前B2C市場上是天貓一家獨大,仍將是第一陣營。隨著騰訊在微信上的巨大成功,其電商平臺也將進入第一陣營。蘇寧云商是新進入者,也是2023年排名前10的電商公司中唯一的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型者,電商平臺將是蘇寧的二次創(chuàng)業(yè),為了迅速提高其運營規(guī)模,又見硝煙起。2、新的產(chǎn)品運營:創(chuàng)意者的春天已經(jīng)來臨小米能夠最好的描述互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的制造業(yè)生態(tài)變化。小米的成功固然與其“硬件+內(nèi)容+服務(wù)”的產(chǎn)品創(chuàng)意相關(guān)。但是,銷售模式也是非常重要的基礎(chǔ),小米銷售,運用了線上預售將銷售費用降至最低,同時收集大量用戶訂單完成規(guī)?;呐可a(chǎn),同時預售方式使其實現(xiàn)低庫存。在小米的產(chǎn)品運營方式中,主要的創(chuàng)業(yè)風險都可以控制在低水平,唯一的條件是需要一個好的構(gòu)想。小米能夠成功的制造環(huán)境是靈活制造能力,以及社會化的電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈。在電子產(chǎn)品領(lǐng)域這都不是問題,小米找的是專業(yè)化的外包大廠富士康,零配件則中國有全球最強大的配套能力。樂視電視是幾乎完全一樣的另一個例子?;ヂ?lián)網(wǎng)下的這種新的產(chǎn)品運營方式將帶來創(chuàng)意公司的春天。個性制造的最終理想形態(tài)是,完全的個性定制,也就是創(chuàng)客的世界。這可能需要在柔性生產(chǎn)技術(shù)方面有更突破的進步,3D制造目前還只能在高成本實現(xiàn)個性化生產(chǎn)。我們認為時尚類消費品是最適合這類運營模式的領(lǐng)域,而成功的關(guān)鍵在于,需要高效流暢的信息系統(tǒng),以及創(chuàng)意的來源。另外,價格波動可能比較大農(nóng)產(chǎn)品也屬于適合采用這種銷售模式的領(lǐng)域,不過可能需要有信譽度的公司運作。3、互聯(lián)網(wǎng)金融:加速市場化進程,消除信息不對稱金融行業(yè)也是國內(nèi)化程度比較高的領(lǐng)域,金融服務(wù)業(yè)的銷售過程是完全的信息交互,也是最適合以互聯(lián)網(wǎng)方式運營的業(yè)務(wù)。按理,金融行業(yè)應(yīng)該已經(jīng)適應(yīng)了信息化和互聯(lián)網(wǎng)化的行業(yè)。但是,不巧的是,金融業(yè)也是市場化程度較低,同時也存在信息不對稱的行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)的影響不可不察?;ヂ?lián)網(wǎng)金融促進了利率的市場化?!坝囝~寶”,在技術(shù)角度看,是通過集合眾多客戶的資金,把存活期的資金變成可以短期投資的資金,而獲得更高收益。不過,從更廣的角度來看,這是因為銀行的活期利率進行了錯誤定價,這是儲戶拿回原屬于自己的利益。人人貸以及眾融模式,則蘊含著改變金融基本規(guī)則的力量。人人貸讓資金的供需雙方直接見面,平臺公司僅僅收中介費用,這和銀行的借貸模式是完全不同的商業(yè)模式(當然人人貸目前局限于一些小額客戶,并不影響銀行的主流客戶)。眾融則蘊含著動搖券商投行業(yè)務(wù)的模式。這些創(chuàng)新模式,在從小額到大額的過程中,可能面臨一些專業(yè)技術(shù)的瓶頸,但是,不能忽視互聯(lián)網(wǎng)在技術(shù)資源方面的整合能力。4、主要行業(yè)影響的簡單評價我們這里以簡表的方式對主要行業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)影響進行評價。四、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展趨勢互聯(lián)網(wǎng)對于經(jīng)濟滲透的進程仍在持續(xù)過程中,我們這里對于行業(yè)的重要的趨勢進行猜想,力求嚴謹思考下的大膽推測,但求有所助益。1、信息平臺之爭白熱化,傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中的信息平臺價值將被發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的核心是有價值信息的掌握,信息平臺是產(chǎn)業(yè)資本的投資熱點,也是資本市場的關(guān)注熱點。主要的信息終端中,智能和平板電腦的數(shù)量還將增長,其用戶群向中低階群體滲透。智能終端是移動互聯(lián)網(wǎng)的載體,未來也將是面向個人的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的主要載體,所以移動APP仍將信息平臺的主要戰(zhàn)場。2023年電視智能化將提高電視的交互能力,TV的平臺價值將提高,圍繞智能電視平臺的爭奪已經(jīng)開始,盒子成為市場的關(guān)注點。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中也掌握了大量的用戶數(shù)據(jù),電信、銀行、電網(wǎng)、醫(yī)療等領(lǐng)域的信息都具有商業(yè)價值,不過,由于涉及用戶隱私安全的問題,這類信息被嚴格保密。但是,如果有一個APP吸引用戶使用,收集這類信息,這類信息的價值發(fā)現(xiàn)將具備可能,美國的家庭能源管理公司Nest正是這方面的典型案例。2、移動終端的中低階化,三四線城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場應(yīng)用成為熱點中低階智能的用戶群是三四線城鎮(zhèn)和農(nóng)村等中低收入者,以及老人和小孩。移動互聯(lián)網(wǎng)也將同步向這些群體滲透,尤其是農(nóng)村地區(qū)將是應(yīng)用拓展的重要區(qū)域。這就使得將近65%的中國人口,也就是真正的長尾市場變?yōu)榭赡?。原來因為地理的原因,基本不可能到達的長尾末端市場將因為開放、透明和平等的互聯(lián)網(wǎng)精神而一下子變得平坦了。3、買手公司興起,個性化需求的規(guī)模效應(yīng)出現(xiàn)中國的傳統(tǒng)商業(yè)文化以賣方式為主導方式,其典型模式是商場提供場地(收取租金),廠商租用柜臺,雇用營業(yè)代表推銷其產(chǎn)品。中國的這種商業(yè)主流形態(tài)使其粘性不足,核心業(yè)務(wù)能力局限于推銷環(huán)節(jié),在電商沖擊中面臨壓力較大;而相比之下美國零售公司在這次沖擊中仍表現(xiàn)出比較好的適應(yīng)能力。未來中國的零售業(yè)將更多買手式的公司?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展使得很多個性化需求的規(guī)模效應(yīng)變得可能,針對買手的制造和服務(wù)有了經(jīng)濟性。4、更符合互聯(lián)網(wǎng)精神,基于社交關(guān)系的“生態(tài)圈”營銷模式出現(xiàn)線上的商品種類大大增加,消費選擇其實是一個更困難的任務(wù)。而線上購物與實體店購物的一個顯著差異,就是在線上被誘導消費的可能大大低于在線下的銷售。我們認為新的基于用戶體驗的營銷方式可能興起,其平臺應(yīng)該是具有強大社交功能的各類APP,而微信目前是最好的平臺。這種新的營銷模式可能具有生態(tài)圈的特征,所謂的生態(tài)圈,又稱商業(yè)生態(tài)圈,指商業(yè)活動的各利益相關(guān)者通過共同建立一個價值平臺。各個角色因為有社交關(guān)系,從而關(guān)注其所在的價值平臺的整體特性,通過平臺撬動社交圈參與者的能力,使這一系統(tǒng)能夠創(chuàng)造價值,并從中分享利益。5、創(chuàng)意公司的春天,制造業(yè)繼續(xù)向個性定制發(fā)展小米是典型的創(chuàng)意公司成功案例,其成功的基礎(chǔ)是預售模式。小米成功的基礎(chǔ)是創(chuàng)意(獲得預訂量),但是外包的電子制造也是關(guān)鍵(外包幫忙搞定低成本制造),而預售模式則使產(chǎn)品的庫存水平可以達到精準的程度,使品牌創(chuàng)業(yè)的庫存風險得以比較好的控制。我們已經(jīng)看到小米、樂視、剛剛看到同洲,還將看到更多的3C和服飾公司采用這種模式,創(chuàng)意公司的春天到來。制造業(yè)的更高形態(tài)是個性化定制(CTB),這需要對小訂單有更好的響應(yīng)能力。這將是服飾類產(chǎn)業(yè)的藍海,獨特的產(chǎn)品總能獲得更好的溢價。未來可能會出現(xiàn)具有制造資源整合能力的平臺,這既可能是大的外包制造廠商,也可能是網(wǎng)絡(luò)平臺,屆時是創(chuàng)客經(jīng)濟。新模式將侵蝕傳統(tǒng)思維廠商的市場分額,受益者除了新品牌商,還有就是開放的外包大廠。6、互聯(lián)網(wǎng)向生活服務(wù)業(yè)的滲透,大健康產(chǎn)業(yè)尤其重要生活服務(wù)業(yè)是信息化程度最低的領(lǐng)域。智慧生活可以通過降低搜索成本、提高安全性、節(jié)省排隊等各種方式,提高這些領(lǐng)域的服務(wù)效率,帶來更好的體驗。生活服務(wù)業(yè)本身是高度碎片化的活動,是個性服務(wù),但是互聯(lián)網(wǎng)支撐下,這類業(yè)務(wù)可以規(guī)?;\營,甚至更適合有信譽度的公司運營。醫(yī)療、養(yǎng)老護理、健康監(jiān)理等與健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域,將在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐下發(fā)生變化。傳感器技術(shù)可以實時監(jiān)測各類指標,而這些信息與醫(yī)院或護理聯(lián)網(wǎng)后,將使用戶健康多一層保證。在中國人口結(jié)構(gòu)老齡化過程中,這是一個朝陽產(chǎn)業(yè),并可實現(xiàn)收費的產(chǎn)業(yè)。7、溯源技術(shù)、可視化技術(shù)應(yīng)用于追求產(chǎn)品安全的高端產(chǎn)品領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)銷售一直以低端產(chǎn)品的形象出現(xiàn),但是,我們認為網(wǎng)絡(luò)可以承載的大容量信息,可以提高產(chǎn)品的透明度。比如,在食品領(lǐng)域,可視化的溯源技術(shù)可以滿足中國內(nèi)地對食品安全的強烈訴求,可以成為打造高端食品的有利武器。8、商業(yè)地產(chǎn)需求將減少,房地產(chǎn)的級差變小互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展將導致對商店和金融零售終端場合的需求的降低,直接的影響是相對削減對于商業(yè)用地的需求;同時互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展將改善邊遠地區(qū)的購物和生活環(huán)境,最終的影響,商業(yè)地產(chǎn)面臨需求壓力,住宅需求的級差將減小。地產(chǎn)的金融屬性可能更強,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟只是起作用的因素之一。9、2023年傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逆襲,關(guān)注企業(yè)是否具有“互聯(lián)網(wǎng)精神”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的出路在于Internet-inside,也就是說,這些企業(yè)是否具備開放、透明和平等的互聯(lián)網(wǎng)精神,能調(diào)整營銷策略,快速響應(yīng)客戶需求,改變運作流程,提高管理效率。凡是擁有了互聯(lián)網(wǎng)精神的先發(fā)公司將取得優(yōu)勢。從投資角度看,重點關(guān)注核心業(yè)務(wù)不受損的行業(yè),比如個性時尚消費品,典型者是服飾產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)行業(yè)可能出現(xiàn)的逆襲明星值得深入研究。

2023年電子行業(yè)智能化分析報告2023年9月目錄一、消費電子發(fā)展趨勢:智能性和便攜性 3二、谷歌眼鏡開創(chuàng)可穿戴設(shè)備先河 4三、智能手表將續(xù)寫可穿戴設(shè)備輝煌 51、第一代智能手表缺乏外觀設(shè)計和生態(tài)系統(tǒng)支持 52、第二代智能手表側(cè)重運動和健康監(jiān)測 53、即將出現(xiàn)的第三代智能手表功能更強大 6(1)蘋果iWatch有望年底亮相 7(2)三星有望發(fā)布多款產(chǎn)品 7四、智能手表+眼鏡解放雙手,埋葬智能手機 8五、硬件變革大,投資機會多 91、水晶光電:光學龍頭,智能眼鏡最顯著受易標的 102、環(huán)旭電子:設(shè)備連接的無線紐帶,微小化貼片工藝先鋒 113、歌爾聲學:聲學龍頭,小空間實現(xiàn)高音質(zhì) 114、共達電聲 12六、附錄—可穿戴設(shè)備近期新聞匯總 121、屏幕有點小蘋果智能手表iWatch要來了 122、Google智慧手錶具雙觸控板、能無線上網(wǎng) 133、三星ProjectJ計劃曝光:智能手表不讓蘋果專美 14一、消費電子發(fā)展趨勢:智能性和便攜性消費電子沿著智能性和便攜性兩個維度發(fā)展。在過去幾年,市場關(guān)注的焦點在于智能性維度,即設(shè)備從功能型向智能型的演變;直至最近,谷歌眼鏡才引發(fā)了市場對便攜性維度的關(guān)注。在便攜性的維度,我們把電子產(chǎn)品分為四種類型:固定型、可攜帶型、可穿戴型和嵌入人體型。我們認為,消費電子產(chǎn)品從可攜帶型向可穿戴型的演變剛剛開始,未來甚至會向可嵌入型演變,投資機會將非常豐富。JuniperResearch預計:至2023年,整個可穿戴電子設(shè)備市場將會超過150億美元,比2021年將近翻一倍,可穿戴智能設(shè)備的銷量至2022年預計將達到7000萬臺。正如應(yīng)用的成長促進了智能手機市場的興盛,可穿戴技術(shù)領(lǐng)域也會出現(xiàn)類似的成長:做到應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)與可穿戴設(shè)備同步增長,各種新功能的產(chǎn)品將層出不窮。谷歌、蘋果、三星等大廠商均已在可穿戴電子設(shè)備領(lǐng)域有所布局,期望能把握下一輪移動技術(shù)變革的行情。當前各大廠商關(guān)注度較高的可穿戴式智能設(shè)備主要是智能眼鏡和智能手表。二、谷歌眼鏡開創(chuàng)可穿戴設(shè)備先河谷歌眼鏡給硬件行業(yè)帶來了重大變革和機遇,其對硬件的要求體現(xiàn)在四個方面:1)人機互動友好性(包括信息輸入和輸出);2)續(xù)航時間長;3)連接性;4)輕薄微型化。谷歌眼鏡在硬件方面的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在信息輸出和續(xù)航時間上,信息輸出的創(chuàng)新之處在于采用微投和反射顯示屏的圖像輸出方案以及骨傳導耳機的聲音輸出方案,通常的微投具有功耗高的問題,谷歌的創(chuàng)新能夠大大降低功耗,延長續(xù)航時間。谷歌眼鏡硬件的創(chuàng)新關(guān)鍵在于微投和反射顯示屏。關(guān)于谷歌眼鏡的詳細論述請參見我們3月25日專題報告《谷歌眼鏡--無邊界創(chuàng)新時代的開啟》。三、智能手表將續(xù)寫可穿戴設(shè)備輝煌1、第一代智能手表缺乏外觀設(shè)計和生態(tài)系統(tǒng)支持最早面市的智能手表是精工Ruputer在1998年推出的一款兼容Win95、售價達330美元的智能手表,其后陸續(xù)有其他公司推出智能手表,但均未引起普通消費者的關(guān)注。我們認為,在智能手機尚未普及的時期,消費者對智能終端和移動互聯(lián)網(wǎng)認知度低,創(chuàng)新跨度過大的智能手表不可能取得勝利。此外,第一代智能手表在外觀設(shè)計和生態(tài)系統(tǒng)支持等方面都較為薄弱。2、第二代智能手表側(cè)重運動和健康監(jiān)測摩托羅拉在2020年發(fā)布了MotoActv智能手表,主打運動監(jiān)測功能。產(chǎn)品內(nèi)臵8GB空間,配有1.6寸彩色觸控屏幕,采用強化玻璃,可以防汗、防雨及防刮;可與Android2.1系統(tǒng)或以上的智能手機同步;采用了MotorolaAccuSense技術(shù),也內(nèi)臵了GPS系統(tǒng),可以讓用戶在運動時可以準確追蹤所在位臵及記錄時間、距離、速度、心跳及熱量消耗;內(nèi)臵258mAh鋰電池,不夠非常理想,運動時可連續(xù)使用5至10小時。2022年面市的Pebble智能手表是第一款完全支持iOS功能的智能手表。產(chǎn)品允許多個程序同時運行,搭載iOS或Android2.3以上系統(tǒng)。配有分辨率為144x168的1.26寸黑白背光屏幕,采用e-paper電子紙技術(shù),可以通過藍牙2.1+EDR與其他設(shè)備連接;內(nèi)臵震動馬達和三軸加速度計,可安裝位運動專門設(shè)計的程序。3、即將出現(xiàn)的第三代智能手表功能更強大第二代智能手表在功能上還無法與智能手機相媲美,但蘋果、三星、谷歌等巨頭的動向讓我們堅信第三代智能手表功能將更為強大,有望與智能手機相當。(1)蘋果iWatch有望年底亮相消息稱,蘋果已經(jīng)建立了一支100的團隊來研制智能手表iWatch,已經(jīng)開始試產(chǎn),富士康已經(jīng)收到了蘋果的訂單,并有望在年底面市。蘋果的iWatch智能手表具有步程計和健康指標傳感器等第二代智能手表的功能,也能通過連接智能手機來顯示電子郵件、IM和其他數(shù)據(jù),此外,還能夠?qū)崿F(xiàn)手機的通話功能,并通過內(nèi)臵地圖實現(xiàn)導航。在硬件配臵方面,iWatch將采用1.5寸OLED屏幕(臺灣錸寶科技RiTdisplay)和OGS觸摸屏,內(nèi)臵的電池僅可續(xù)航1-2天(蘋果的目標是續(xù)航4天至5天)。(2)三星有望發(fā)布多款產(chǎn)品科技網(wǎng)站SamMobile報道:三星的ProjectJActiveFortius的智能手表有以下配件:針對Fortius開發(fā)的臂帶、固定在自行車上的裝臵以及囊狀態(tài)。三星也設(shè)計了健康軟件SHealth,預示著運動和健康監(jiān)測將是三星可穿戴電子設(shè)備的重要賣點。媒體也傳出三星智能手表將命名為GALAXYAltius,屏幕分辨率為500x500。四、智能手表+眼鏡解放雙手,埋葬智能手機智能手機在功能手機通話和短信功能的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了上網(wǎng)、安裝應(yīng)用程序、收發(fā)郵件等功能。智能手機和平板電腦在很大程度上替代了便攜性較差的電腦,我們判斷,便攜性更強的可穿戴設(shè)備智能手機+眼鏡將埋葬智能手機。智能手機、智能手表和智能眼鏡三種設(shè)備各有優(yōu)缺點:1.智能手機是最成熟產(chǎn)品,功能豐富,但屏幕較小,并需要手持操作,約束了在駕車等場合的使用;2.智能眼鏡輸出畫面大,視覺效果較好,但裝在鏡腳的觸摸屏面積小,僅僅具有簡單動作識別功能,信息輸入不方便,不適合復雜的操作;3.智能手表具有合適輸入的觸摸屏,操作方便,可以完成復雜的信息輸入,但屏幕太小,不適合人眼長時間觀看。我們認為,智能眼鏡和智能手表具有信息輸入和輸出優(yōu)勢互補的特點,兩者的結(jié)合將兼具各自優(yōu)勢,能夠?qū)崿F(xiàn)在手表上輸入復雜內(nèi)容,在眼鏡上觀看大的畫面,從而實現(xiàn)較好的視覺體驗。智能眼鏡+手表的硬件組合也具有智能手機所不具備的優(yōu)點:一方面,眼鏡和手表持續(xù)與人體接觸,并可以通過傳感器自然地獲得人體信息,從而提供更加智能化的服務(wù);另一方面,眼鏡和手表都不需要手持操作,解放了雙手,適合在各種不同場合的應(yīng)用,更勝于必須手持操作的智能手機,有望替代智能手機,從而帶來消費電子的革命性變化。五、硬件變革大,投資機會多可穿戴設(shè)備的外在形態(tài)完全不同于智能手機等傳統(tǒng)硬件產(chǎn)品,這些產(chǎn)品在硬件方面的變革很大,其中,智能眼鏡側(cè)重于光學方面的創(chuàng)新,智能手表是智能手機的縮小版,并加入更多傳感器以讀取人體脈搏等信息,部分廠商也可能在腕帶處采用柔性化硬件設(shè)計。此外,智能眼鏡+手表的硬件組合也需要兩個產(chǎn)品之間頻繁的信號互聯(lián),勢必增加對無線模組的需求。我們認為,水晶光電、環(huán)旭電子、歌爾聲學等公司將顯著受益于可穿戴設(shè)備的高速發(fā)展。1、水晶光電:光學龍頭,智能眼鏡最顯著受易標的公司是手機鏡頭用紅外截止濾光片和數(shù)碼相機用光學低通濾波器的領(lǐng)先廠商。公司在產(chǎn)品升級和新產(chǎn)品拓展兩個維度實現(xiàn)增長。光學低通濾波器的單價隨著從卡片機升級為單反微單而增長10倍以上,隨著攝像模組對像素和成像質(zhì)量要求的提高,紅外截至濾光片材質(zhì)從普通光學玻璃升級為藍玻璃,單價和市場空間有10倍的提高。公司不斷拓展微投、Kinect產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)產(chǎn)品等新產(chǎn)品。我們在3月25日專題報告《谷歌眼鏡--無邊界創(chuàng)新時代的開啟》中討論到,谷歌眼鏡硬件的創(chuàng)新關(guān)鍵在于微投和反射顯示屏,而微投的核心技術(shù)是光學加工、光引擎設(shè)計和鍍膜。水晶光電在這三方面均具有深厚的技術(shù)積累。在光學加工方面,水晶光電具有十來年的經(jīng)驗積累;在光引擎設(shè)計方面,水晶光電與芯片設(shè)計商奇景及LCOS專利持有人合作;鍍膜更是水晶光電的核心優(yōu)勢,其光學鍍膜的產(chǎn)能規(guī)模位居全球第一。水晶光電當前已進入某海外客戶的智能眼鏡產(chǎn)業(yè)鏈,踏上了智能眼鏡技術(shù)創(chuàng)新的第一波浪潮。2、環(huán)旭電子:設(shè)備連接的無線紐帶,微小化貼片工藝先鋒環(huán)旭電子是蘋果無線模組的兩大供應(yīng)商之一,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于MacBook、iPhone和iPad上。如我們在3月25日專題報告《谷歌眼鏡--無邊界創(chuàng)新時代的開啟》討論,智能眼鏡的重量是一般智能手機的1/3,輕薄化要求遠遠超過絕大多數(shù)手機,智能手表的面積和體積也大約是智能手機的1/6至1/8,但功能上卻相差不大,這就對元器件和組裝工藝的微小化提出較高要求,公司必將憑借微小化貼片工藝的核心技術(shù)優(yōu)勢在可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈占有一席之地。3、歌爾聲學:聲學龍頭,小空間實現(xiàn)高音質(zhì)公司是全球領(lǐng)先的電聲器件廠商,通過強大的研發(fā)能力向上游整合,實現(xiàn)了關(guān)鍵原材料、自動化生產(chǎn)線和精密模具的自制,具備了較強的垂直一體化能力,使得公司可以向客戶進行大規(guī)模地快速出貨,并提供一站式的服務(wù)和產(chǎn)品供應(yīng),同時可以更好地控制成本。大客戶戰(zhàn)略使得公司不斷切入繽特力、索尼、三星和蘋果等全球消費電子巨頭主流供應(yīng)鏈。公司也在MEMS聲學器件上積累深厚,未來有望實現(xiàn)MEMS技術(shù)的突破??纱┐髟O(shè)備需要麥克風來讀取用戶的語音信息,也需要音筒來輸出設(shè)備的信號,在很小的空間實現(xiàn)高品質(zhì)的聲音輸入和輸出是歌爾等龍頭公司的技術(shù)優(yōu)勢。4、共達電聲公司是國內(nèi)領(lǐng)先的聲學器件廠商,主要產(chǎn)品為微型麥克風、微型揚聲器/受話器及其陣列模組,產(chǎn)品主要應(yīng)用于手機、筆記本電腦/平板電腦、平板電視、個人數(shù)碼產(chǎn)品、汽車電子等消費類電子產(chǎn)品。主要大客戶包括蘋果(通過MWM間接供應(yīng))、華為、中興、索尼、索愛以及三星等企業(yè)。六、附錄—可穿戴設(shè)備近期新聞匯總1、屏幕有點小蘋果智能手表i

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