空調(diào)項目可行性分析報告范文例文

空調(diào)項目可行性分析報告范文（可編輯例文）可行性分析報告泓域咨詢//規(guī)劃設計//投資分析報告闡明—截止我國城鄉(xiāng)居民每百戶空調(diào)擁有量已經(jīng)達成123.7臺。全國平均為115.6臺，我們測算出，一二級市場31個都市的城鄉(xiāng)居民每百戶為150.3臺，因而三四線城鄉(xiāng)居民每百戶為97.4臺，不大于全國平均128臺。該空調(diào)項目計劃總投資12973.78萬元，其中：固定資產(chǎn)投資9090.78萬元，占項目總投資的70.07%；流動資金3883.00萬元，占項目總投資的29.93%。達產(chǎn)年營業(yè)收入31722.00萬元，總成本費用24451.08萬元，稅金及附加262.15萬元，利潤總額7270.92萬元，利稅總額8535.96萬元，稅后凈利潤5453.19萬元，達產(chǎn)年納稅總額3082.77萬元；達產(chǎn)年投資利潤率56.04%，投資利稅率65.79%，投資回報率42.03%，全部投資回收期3.88年，提供就業(yè)職位490個。作為全球空調(diào)行業(yè)最大的國別市場，我國也是全球空調(diào)市場的制造中心，每個年度的出口量都穩(wěn)定在5000萬套以上，不僅如此，在強化全球化經(jīng)營的同時，許多的公司也都把自有品牌的國際化作為了戰(zhàn)略方向，在這方面海爾空調(diào)體現(xiàn)得尤為卓著。目錄第一章項目概論第二章建設單位基本信息第三章建設背景及必要性第四章市場研究分析第五章項目建設內(nèi)容分析第六章項目選址第七章工程設計闡明第八章項目工藝技術(shù)第九章項目環(huán)保和綠色生產(chǎn)分析第十章公司安全保護第十一章項目風險評定第十二章節(jié)能第十三章項目進度計劃第十四章項目投資規(guī)劃第十五章經(jīng)濟效益第十六章總結(jié)評價第十七章項目招投標方案第一章項目概論一、項目提出的理由國內(nèi)經(jīng)濟穩(wěn)中向好，居民收入持續(xù)提高進一步推動消費者信心指數(shù)?？照{(diào)行業(yè)受高溫天氣、房地產(chǎn)拉動、農(nóng)村滲入率提高等因素拉動快速增加，國內(nèi)空調(diào)市場整體好轉(zhuǎn)，市場零售量和零售額分別達成5787萬臺、1987億元，同比增速27.4%、32.4%，產(chǎn)銷規(guī)模均創(chuàng)下歷史新高。中國家電加速崛起從兩個方面體現(xiàn)得為真切。首先是智能電視，長久以來中國彩電都是國際品牌的追隨者，而這一局，它們成了推手。另一方面是空調(diào)，面臨中國空調(diào)軍團的強勢崛起，強如三星這樣的“巨無霸”公司，也不得不收縮空調(diào)戰(zhàn)線。二、項目概況（一）項目名稱空調(diào)項目（二）項目選址某某某產(chǎn)業(yè)示范基地勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的環(huán)境敏感性目的。項目建設區(qū)域地理條件較好，基礎設施等配套較為完善，并且含有足夠的發(fā)展?jié)摿?。（三）項目用地?guī)模項目總用地面積35451.05平方米（折合約53.15畝）。（四）項目用地控制指標該工程規(guī)劃建筑系數(shù)50.10%，建筑容積率1.07，建設區(qū)域綠化覆蓋率5.30%，固定資產(chǎn)投資強度171.04萬元/畝。（五）土建工程指標項目凈用地面積35451.05平方米，建筑物基底占地面積17760.98平方米，總建筑面積37932.62平方米，其中：規(guī)劃建設主體工程26959.21平方米，項目規(guī)劃綠化面積.99平方米。（六）設備選型方案項目計劃購置設備累計153臺（套），設備購置費3299.31萬元。（七）節(jié)能分析1、項目年用電量1254338.26千瓦時，折合154.16噸原則煤。2、項目年總用水量12818.35立方米，折合1.09噸原則煤。3、“空調(diào)項目投資建設項目”，年用電量1254338.26千瓦時，年總用水量12818.35立方米，項目年綜合總耗能量（當量值）155.25噸原則煤/年。達產(chǎn)年綜合節(jié)能量54.55噸原則煤/年，項目總節(jié)能率26.26%，能源運用效果良好。（八）環(huán)保項目符合某某某產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展規(guī)劃，符合某某某產(chǎn)業(yè)示范基地產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)節(jié)規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；對產(chǎn)生的各類污染物都采用了切實可行的治理方法，嚴格控制在國家規(guī)定的排放原則內(nèi)，項目建設不會對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。（九）項目總投資及資金構(gòu)成項目預計總投資12973.78萬元，其中：固定資產(chǎn)投資9090.78萬元，占項目總投資的70.07%；流動資金3883.00萬元，占項目總投資的29.93%。（十）資金籌措該項目現(xiàn)階段投資均由公司自籌。（十一）項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目的預期達產(chǎn)年營業(yè)收入31722.00萬元，總成本費用24451.08萬元，稅金及附加262.15萬元，利潤總額7270.92萬元，利稅總額8535.96萬元，稅后凈利潤5453.19萬元，達產(chǎn)年納稅總額3082.77萬元；達產(chǎn)年投資利潤率56.04%，投資利稅率65.79%，投資回報率42.03%，全部投資回收期3.88年，提供就業(yè)職位490個。（十二）進度規(guī)劃本期工程項目建設期限規(guī)劃12個月。項目承接單位要在技術(shù)準備、人員配備、施工機械、材料供應等方面予以充足確保。將整個項目分期、分段建設，進行項目分解、工期目的分解，按項目的適應性安排施工，各主體工程的施工期叉開實施?？茖W組織施工平行流水作業(yè)，交叉施工，使施工機械等資源發(fā)揮最大的使用效率，做到現(xiàn)場施工有條不紊，忙而不亂。三、項目評價1、本期工程項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃規(guī)定，符合某某某產(chǎn)業(yè)示范基地及某某某產(chǎn)業(yè)示范基地空調(diào)行業(yè)布局和構(gòu)造調(diào)節(jié)政策；項目的建設對增進某某某產(chǎn)業(yè)示范基地空調(diào)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、技術(shù)構(gòu)造、組織構(gòu)造、產(chǎn)品構(gòu)造的調(diào)節(jié)優(yōu)化有著主動的推動意義。2、某某某（集團）有限公司為適應國內(nèi)外市場需求，擬建“空調(diào)項目”，本期工程項目的建設能夠有力增進某某某產(chǎn)業(yè)示范基地經(jīng)濟發(fā)展，為社會提供就業(yè)職位490個，達產(chǎn)年納稅總額3082.77萬元，能夠增進某某某產(chǎn)業(yè)示范基地區(qū)域經(jīng)濟的繁華發(fā)展和社會穩(wěn)定，為地方財政收入做出主動的奉獻。3、項目達產(chǎn)年投資利潤率56.04%，投資利稅率65.79%，全部投資回報率42.03%，全部投資回收期3.88年，固定資產(chǎn)投資回收期3.88年（含建設期），項目含有較強的盈利能力和抗風險能力。激勵民營公司參加智能制造工程，圍繞離散型智能制造、流程型智能制造、網(wǎng)絡協(xié)同制造、大規(guī)模個性化定制、遠程運維服務等新模式開展應用，建設一批數(shù)字化車間和智能工廠，引導產(chǎn)業(yè)智能升級。支持民營公司開展智能制造綜合原則化工作，建設一批實驗驗證平臺，開展原則實驗驗證。加緊傳統(tǒng)行業(yè)民營公司生產(chǎn)設備的智能化改造，提高精確制造、敏捷制造能力。改革開放以來，我國非公有制經(jīng)濟發(fā)展快速，在支撐增加、增進就業(yè)、擴大創(chuàng)新、增加稅收，推動社會主義市場經(jīng)濟制度完善等方面發(fā)揮了重要作用，已成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎。但部分民營公司經(jīng)營管理方式和發(fā)展模式粗放，管理方式、管理理念落后，風險防備機制不健全，先進管理模式和管理手段應用不夠廣泛，公司文化和社會責任缺少，難以適應我國經(jīng)濟社會發(fā)展的新常態(tài)和新規(guī)定。公有制為主體、多個全部制經(jīng)濟共同發(fā)展,是我國的基本經(jīng)濟制度；毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，毫不動搖激勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展，是黨和國家的大政方針。今天，我們對民營經(jīng)濟的包容與支持始終如一，人們在市場經(jīng)濟中發(fā)明將來的激情也澎湃如昨。優(yōu)化創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，提高以行業(yè)和公司為主體的技術(shù)創(chuàng)新平臺水平，增進發(fā)展方式由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，由外延擴張向內(nèi)涵提高轉(zhuǎn)變。四、重要經(jīng)濟指標重要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積平方米35451.0553.15畝1.1容積率1.071.2建筑系數(shù)50.10%1.3投資強度萬元/畝171.041.4基底面積平方米17760.981.5總建筑面積平方米37932.621.6綠化面積平方米.99綠化率5.30%2總投資萬元12973.782.1固定資產(chǎn)投資萬元9090.782.1.1土建工程投資萬元2737.492.1.1.1土建工程投資占比萬元21.10%2.1.2設備投資萬元3299.312.1.2.1設備投資占比25.43%2.1.3其它投資萬元3053.982.1.3.1其它投資占比23.54%2.1.4固定資產(chǎn)投資占比70.07%2.2流動資金萬元3883.002.2.1流動資金占比29.93%3收入萬元31722.004總成本萬元24451.085利潤總額萬元7270.926凈利潤萬元5453.197所得稅萬元1.078增值稅萬元1002.899稅金及附加萬元262.1510納稅總額萬元3082.7711利稅總額萬元8535.9612投資利潤率56.04%13投資利稅率65.79%14投資回報率42.03%15回收期年3.8816設備數(shù)量臺（套）15317年用電量千瓦時1254338.2618年用水量立方米12818.3519總能耗噸原則煤155.2520節(jié)能率26.26%21節(jié)能量噸原則煤54.5522員工數(shù)量人490第二章建設單位基本信息一、項目承接單位基本狀況（一）公司名稱某某某科技發(fā)展公司（二）公司介紹公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不停投入巨款引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依靠優(yōu)秀的人才、完善的信息、當代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不停加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。我司奉行“客戶至上，質(zhì)量保障”的服務宗旨，樹立“一切為客戶著想”的經(jīng)營理念，以高效、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的專業(yè)精神服務于新老客戶。公司秉承以市場的為導向，堅持自主創(chuàng)新、合作共贏。同時，以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為主體，以技術(shù)研究和資本經(jīng)營為兩翼，形成“產(chǎn)業(yè)+技術(shù)+資本”相生互動、良性循環(huán)的業(yè)務生態(tài)效應。公司始終秉承“集領先智造，創(chuàng)美妙將來”的公司使命，發(fā)展先進制造，不停提高自主研發(fā)與生產(chǎn)工藝的核心技術(shù)能力，貼近客戶需求，助力中國智造，持續(xù)為社會提供先進科技，覆蓋上下游業(yè)務領域的行業(yè)綜合服務商。二、公司經(jīng)濟效益分析上一年度，某某某（集團）有限公司實現(xiàn)營業(yè)收入30084.55萬元，同比增加26.94%（6384.56萬元）。其中，主營業(yè)業(yè)務空調(diào)生產(chǎn)及銷售收入為28359.59萬元，占營業(yè)總收入的94.27%。上年度營收狀況一覽表序號項目第一季度第二季度第三季度第四季度累計1營業(yè)收入6317.768423.677821.987521.1430084.552主營業(yè)務收入5955.517940.697373.497089.9028359.592.1空調(diào)(A)1965.322620.432433.252339.679358.662.2空調(diào)(B)1369.771826.361695.901630.686522.712.3空調(diào)(C)1012.441349.921253.491205.284821.132.4空調(diào)(D)714.66952.88884.82850.793403.152.5空調(diào)(E)476.44635.25589.88567.192268.772.6空調(diào)(F)297.78397.03368.67354.491417.982.7空調(diào)(...)119.11158.81147.47141.80567.193其它業(yè)務收入362.24482.99448.49431.241724.96根據(jù)初步統(tǒng)計測算，公司實現(xiàn)利潤總額6492.35萬元，較去年同期相比增加1105.19萬元，增加率20.52%；實現(xiàn)凈利潤4869.26萬元，較去年同期相比增加729.34萬元，增加率17.62%。上年度重要經(jīng)濟指標項目單位指標完畢營業(yè)收入萬元30084.55完畢主營業(yè)務收入萬元28359.59主營業(yè)務收入占比94.27%營業(yè)收入增加率（同比）26.94%營業(yè)收入增加量（同比）萬元6384.56利潤總額萬元6492.35利潤總額增加率20.52%利潤總額增加量萬元1105.19凈利潤萬元4869.26凈利潤增加率17.62%凈利潤增加量萬元729.34投資利潤率61.65%投資回報率46.24%財務內(nèi)部收益率22.81%公司總資產(chǎn)萬元23185.64流動資產(chǎn)總額占比萬元33.28%流動資產(chǎn)總額萬元7715.53資產(chǎn)負債率49.00%第三章建設背景及必要性一、空調(diào)項目背景分析國內(nèi)經(jīng)濟穩(wěn)中向好，居民收入持續(xù)提高進一步推動消費者信心指數(shù)?？照{(diào)行業(yè)受高溫天氣、房地產(chǎn)拉動、農(nóng)村滲入率提高等因素拉動快速增加，國內(nèi)空調(diào)市場整體好轉(zhuǎn)，市場零售量和零售額分別達成5787萬臺、1987億元，同比增速27.4%、32.4%，產(chǎn)銷規(guī)模均創(chuàng)下歷史新高。始終以來，空調(diào)行業(yè)都被視為“靠天吃飯”的行業(yè)。冷年我國空調(diào)市場行情如此之好，首先要歸功于高溫天氣。北京市氣象局高級工程師張明英表達，今年夏天我國呈現(xiàn)出高溫天氣來得早、高溫范疇面積大、平均氣溫數(shù)值高、極端高溫破極值、高溫天數(shù)多等特點，這樣的天氣特點造成我國空調(diào)市場頗為火熱。產(chǎn)品構(gòu)造的變化在線上渠道亦有明顯體現(xiàn)。京東家電數(shù)據(jù)顯示，今年上六個月京東平臺銷售的空調(diào)中，圓柱柜機、高能效空調(diào)和智能空調(diào)的銷售額增加幅度分別達成186%、222%、248%。家用中央空調(diào)成為空調(diào)行業(yè)一大增加點。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，上六個月我國家用中央空調(diào)市場銷售額同比增加44.2%，規(guī)模達成180億元。奧維云網(wǎng)空調(diào)產(chǎn)業(yè)研究院院長張彥斌預計，在精裝修市場份額逐年穩(wěn)步增加、“煤改電”政策等利好因素支撐下，家用中央空調(diào)市場仍將保持高速增加。另外，空調(diào)市場由大品牌主導的態(tài)勢更趨明顯。國家信息中心數(shù)據(jù)顯示，冷年行業(yè)前三品牌銷售量占比已靠近75%，前5名品牌銷售量占比靠近85%。盡管市場份額進一步向優(yōu)勢公司集中，但隨著空調(diào)銷售規(guī)模的擴大，某些區(qū)域性小品牌開始進入市場，甚至某些傳統(tǒng)渠道商、經(jīng)銷商也開始進入生產(chǎn)領域。二、空調(diào)項目建設必要性分析作為全球空調(diào)行業(yè)最大的國別市場，我國也是全球空調(diào)市場的制造中心，每個年度的出口量都穩(wěn)定在5000萬套以上，不僅如此，在強化全球化經(jīng)營的同時，許多的公司也都把自有品牌的國際化作為了戰(zhàn)略方向，在這方面海爾空調(diào)體現(xiàn)得尤為卓著。國內(nèi)市場的產(chǎn)銷規(guī)模更大，冷凍年度全部公司的出貨總量超出了9000萬套。如此巨大的規(guī)模，是建立在中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)無出其右的生產(chǎn)能力的基礎之上。過去幾年內(nèi)，我國空調(diào)市場出現(xiàn)了明顯的構(gòu)造化升級趨勢，智能化、高能效產(chǎn)品需求量快速提高，這牽引了某些公司進行了產(chǎn)能的擴張，海爾空調(diào)在合肥、武漢等新建工廠以及現(xiàn)有工廠互聯(lián)升級、精益提效等新增1500萬智能空調(diào)產(chǎn)能。固然，受和高增加行情的影響，某些公司投入巨款進行了產(chǎn)能擴張，奧克斯空調(diào)就是其中的代表公司，除了寧波本部的工廠新增產(chǎn)能之外，還分別在馬鞍山和鄭州新建制造基地。MBO美博空調(diào)在蕪湖新建500萬套規(guī)模的基地同樣也是如此。尚有某些品牌，出于本身多元化發(fā)展的需求，也在進行了空調(diào)生產(chǎn)基地的建設，這在康佳、韓電等等公司的身上體現(xiàn)的較為明顯。從開始，某些新品牌對空調(diào)行業(yè)的進入，也推動了行業(yè)產(chǎn)能的增加。中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能的提高，并不是完全由基地數(shù)量、生產(chǎn)線數(shù)量決定，機器人的大范疇應用、制造體系的精益化改造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展等等也都是產(chǎn)能提高的重要力量。就整體趨勢而言，盡管多數(shù)主導和主流品牌都弱化了固定資產(chǎn)投入，但是中國空調(diào)行業(yè)的產(chǎn)能在過去幾年內(nèi)仍然呈現(xiàn)出往上走的態(tài)勢，并且，將來數(shù)年這種趨勢還會延續(xù)下去，奧克斯在鄭州、馬鞍山的基地還沒有完全建成，MBO美博在蕪湖的基地也在建設之中，尚有某些新品牌的制造工廠也處在大興土木階段。值得一提的是，國內(nèi)市場庫存量的創(chuàng)歷史新高，讓巨大的產(chǎn)能略顯尷尬。從簡樸的供求狀況來看，眼下空調(diào)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能給市場帶來了一定的泡沫;并且在相稱長一段時期內(nèi)，類似于和的斷貨行情不會再現(xiàn)。但是，就國內(nèi)市場的基本需求存量和國際化發(fā)展態(tài)勢來看，全球市場龐大的需求能夠給中國空調(diào)行業(yè)的產(chǎn)能提供支撐。外資品牌在中國市場的建設上這樣數(shù)年以來始終比較穩(wěn)定，近年來的產(chǎn)能擴張熱潮完全是由國產(chǎn)品牌所推動，外資品牌松下、日立、三菱電機、三菱重工、大金等等總產(chǎn)能約為800萬套左右，其中日立在中國擁有兩大制造基地，分別在上海和蕪湖。以格力、美的、海爾為主代表的主導品牌猶如其在市場上的地位同樣，產(chǎn)能總量非?？捎^，三大公司的總產(chǎn)能達成了1.5億套左右，其中僅格力的產(chǎn)能就能夠超出6500萬套。奧克斯這幾年在國內(nèi)外市場的銷售規(guī)模提高速度迅猛，以往的產(chǎn)能已經(jīng)無法滿足其本身的需求，底，奧克斯提出了5500萬套的市場目的，沒有足夠的產(chǎn)能就無法達成這一指向，這也是其為什么在鄭州、馬鞍山新建基地的因素之一。因此，按照當下的趨勢來看，將來幾年，奧克斯空調(diào)的產(chǎn)能也將達成5000萬套以上。產(chǎn)能在1000萬套以上的品牌也較多，TCL、長虹、海信科龍、志高就是其中的代表。另外，揚子、新科、夏寶、月兔、韓電等品牌的產(chǎn)能也都超出了100萬套。如果再加上其它有制造工廠的品牌，中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能大概在2.6億套。在市場出現(xiàn)豐富外部機會、需求資源相對充沛的時候，充足的產(chǎn)能則是一種優(yōu)勢;但是，當市場遇冷、庫存量偏高的時候，產(chǎn)能太大就會成為一種壓力。固然，這種壓力體現(xiàn)在各個公司身上則有所差別。國內(nèi)空調(diào)的品牌數(shù)量超出了300個，其中相稱一部分沒有自主型制造能力，完全是依靠于OEM或ODM方式實現(xiàn)產(chǎn)品供應，這給部分擁有較大產(chǎn)能的公司提供了豐富的生產(chǎn)訂單。輕資產(chǎn)運行模式成為行業(yè)當下大量中小品牌的生存之道，在一定程度上有助于產(chǎn)能壓力的釋放。國際市場也是產(chǎn)能釋放的重要方向，全球化經(jīng)營已經(jīng)成為了主導品牌的核心訴求，在以海爾為代表的公司全力推行創(chuàng)牌戰(zhàn)略的同時，諸多公司則是自主品牌出口和貼牌生產(chǎn)并行。海外市場的空白點要比國內(nèi)更多，需求也呈現(xiàn)出多樣化特性;并且，我國的空調(diào)公司也都在把制造基地向海外進行布局，格力、美的、海爾、奧克斯、長虹等等都有所建樹。需要指出的是，諸多公司的產(chǎn)能含有一定的彈性，筆者在統(tǒng)計公司產(chǎn)能的時候，并沒有完全按照工廠的高峰值數(shù)據(jù)核算，單班、兩班倒、滿負荷運轉(zhuǎn)下，生產(chǎn)數(shù)量必定都不相似。大型家電公司還在通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不停改造生產(chǎn)線，提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)成本，即便是公司停止固定資產(chǎn)投入，生產(chǎn)能力也會進一步增強。第四章市場研究分析一、空調(diào)行業(yè)分析截止我國城鄉(xiāng)居民每百戶空調(diào)擁有量已經(jīng)達成123.7臺。全國平均為115.6臺，我們測算出，一二級市場31個都市的城鄉(xiāng)居民每百戶為150.3臺，因而三四線城鄉(xiāng)居民每百戶為97.4臺，不大于全國平均128臺。相比于一二線都市，三四線城鄉(xiāng)地區(qū)常住人口規(guī)模是一二線都市的2.2倍，家用空調(diào)每百戶擁有量提高空間很大。三四線都市居民的可支配收入正在不停提高，且與一二線都市相比，三四線都市購房壓力相對較小，更多的收入用在各類消費上。隨著城鄉(xiāng)化的不停推動，城鄉(xiāng)人口快速增加，會增進城鄉(xiāng)住宅銷量的增加，從而增進空調(diào)銷量的增加。我們估測至城鄉(xiāng)化戶數(shù)分別為614萬戶、631萬戶、649萬戶。我們按城鄉(xiāng)化家庭當年的每百戶空調(diào)量來計算，預計至城鄉(xiāng)化帶來的空調(diào)需求量為760萬臺、781萬臺和803萬臺。相比于城鄉(xiāng)居民，農(nóng)村空調(diào)快速普及是在“家電下鄉(xiāng)”政策推動下開始的，通過8年的快速發(fā)展，截止到農(nóng)村空調(diào)每百戶擁有量為47.60臺，提高37.78臺，平均每年提高4.72臺，平均每年產(chǎn)生856萬臺的需求量，占當年內(nèi)銷總需求的15%以上，是家用空調(diào)內(nèi)需持續(xù)擴大的重要推動力。農(nóng)村地區(qū)空調(diào)普及較晚并且遠低于城鄉(xiāng)地區(qū)空調(diào)普及率重要因素有：1、農(nóng)村居民收入有限，并且崇尚節(jié)儉，看待空調(diào)的態(tài)度是可有可無，在夏季普通用電電扇以“對人直吹”方式來消暑。2、農(nóng)村居民對空調(diào)接觸有限，對空調(diào)的作用以及操作理解非常少。3、由于農(nóng)村市場較為分散，家電經(jīng)銷商基本不在農(nóng)村布局，因此空調(diào)在農(nóng)村的宣傳以及對應的物流體系較為落后，克制了農(nóng)村地區(qū)對空調(diào)的需求。近幾十年農(nóng)村居民的收入逐年增加，即使與城鄉(xiāng)居民收入相比存在很大差距，但仍維持在10%左右的穩(wěn)定增速，農(nóng)村居民的家庭恩格爾系數(shù)與城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)都大幅下降，并且差距已經(jīng)很小，農(nóng)村居民的消費能力和改善性需求已經(jīng)大幅提高。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司的快速發(fā)展，農(nóng)村居民的工資性收入持續(xù)增加且在農(nóng)村居民收入中的占比逐步增大。并且隨著國家多項利民政策的實施，預計將來幾年農(nóng)村居民的收入仍然會維持10%以上增速。農(nóng)村居民的消費能力將持續(xù)增強，帶動空調(diào)等家電的加速擁有。電商在農(nóng)村的布局實現(xiàn)了對農(nóng)村需求深度挖掘，近年來，面對廣闊的農(nóng)村家電市場，阿里、京東和蘇寧易購等諸多公司，紛紛加大投入和布局力度。現(xiàn)在重要布局狀況是：一、阿里通過農(nóng)村淘寶這個平臺，大力發(fā)展面對農(nóng)村市場的家電業(yè)務，今年以來在阿里家電鋪貨網(wǎng)點已經(jīng)突破1萬家。二、京東幫已經(jīng)突破2千多家，而京東家電專營店的目的則是1萬家。三、蘇寧易購農(nóng)村直營店的擴張計劃，現(xiàn)在數(shù)量已經(jīng)突破多家，并且今年還在繼續(xù)擴建。電商在農(nóng)村地區(qū)布置的農(nóng)村家電專賣店可實現(xiàn)對農(nóng)村購置潛力的深度挖掘，為農(nóng)村空調(diào)市場的持續(xù)快速增加提供了非常有利的客觀條件，重要體現(xiàn)在:1、阿里、京東等電商普通都有配套的物流體系，可實現(xiàn)農(nóng)村居民現(xiàn)場選購，送貨上門并安裝，徹底改善需要到附近城鄉(xiāng)購置帶來的一系列困擾的狀況。2、農(nóng)村家電專賣店本身含有較好的宣傳效果，彌補農(nóng)村居民對空調(diào)認識局限性等問題。在上述因素的作用下，家用空調(diào)在農(nóng)村處在快速普及階段。根據(jù)中國家用電器協(xié)會的預計，“十二五”時期，農(nóng)村市場空調(diào)的年均需求量將達成800萬臺。我們預測、農(nóng)村每百戶空調(diào)擁有量為49臺、54.6臺和60.8臺，由此帶來的空調(diào)需求量為750萬臺和786萬臺。截止我國城鄉(xiāng)居民每百戶空調(diào)擁有量已經(jīng)達成123.7臺。日本全國范疇內(nèi)每百戶空調(diào)擁有量為248臺。中國制冷學會副秘書長荊華乾認為，經(jīng)濟增加帶來的消費需求增加以及中產(chǎn)階級的逐步崛起，勢必會加速我國城鄉(xiāng)居民空調(diào)擁有量，從現(xiàn)在的一戶一機向一戶多機發(fā)展。經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展是空調(diào)擁有量增加的重要因素，從1979年開始，隨著日本經(jīng)濟的騰飛，日本每百戶空調(diào)數(shù)開始快速增加。1979-三十年間，日本每百戶空調(diào)擁有量從64臺增加到248臺，平均每年增加6.13臺。1979-1999年是日本經(jīng)濟增加最快的階段，是空調(diào)擁有速率最快的階段，平均每年增加7.1臺。在空調(diào)行業(yè)第一周期中，主導因素之一是家用空調(diào)在一、二線市場的快速普及。我們以北京、上海、浙江、廣東、天津代表全國一、二線都市家用空調(diào)的普及狀況。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，這幾個省市空調(diào)擁有量已經(jīng)分別達成每百戶106.5臺、113.9臺、81.6臺、125.5臺和76.8臺，平均100.9臺，基本實現(xiàn)普及。另外，由于之后每百戶擁有量大幅下降，存在統(tǒng)計口徑差別，我們選用第二、三、四周期來考察一戶多機的普及狀況。隨著城市居民收入持續(xù)提高，二、三、四周期（—）十年間，空調(diào)一戶多機進程加緊。截至，北京、上海、浙江、廣東、天津每百戶空調(diào)擁有量分別達178.7臺、207臺、203.8臺、226.9臺和147臺，平均192.7臺，基本實現(xiàn)一戶兩機。十年間一、二線都市平均每年每百戶擁有量增加9.2臺。二、空調(diào)市場分析預測中國家電加速崛起從兩個方面體現(xiàn)得為真切。首先是智能電視，長久以來中國彩電都是國際品牌的追隨者，而這一局，它們成了推手。另一方面是空調(diào)，面臨中國空調(diào)軍團的強勢崛起，強如三星這樣的“巨無霸”公司，也不得不收縮空調(diào)戰(zhàn)線。這樣說不即是來自中國家電的都是好動靜，事實上，與韓、日家電比擬，中國家電的差距仍舊十分明顯。中國彩電至今未擺脫“模仿者”痕跡，更未建立基于技術(shù)之上的綜合競爭力上風;即使綜合體現(xiàn)的中國空調(diào)工業(yè)，也未誕生出真正意義上的世界品牌。中國事全球家電制造基地，也是全球家電消費市場，，中國出產(chǎn)了全球75%以上的空調(diào)產(chǎn)品。中國空調(diào)有三大代表性公司：格力、美的、海爾。其中，格力持續(xù)8年全球空調(diào)產(chǎn)，預計銷量將突破4000萬臺大關(guān)，比美的、海爾的總和還多。如果我們因此得出中國事“空調(diào)強國”的結(jié)論，則理由并不充足。止于現(xiàn)在，中國在空調(diào)領域的核心技術(shù)，仍舊無法與日本公司比擬。甚至中國至今尚未誕生出象三星、索尼、西門子那樣含有全球影響力的空調(diào)品牌。首先，中國公司尚未建立強勢技術(shù)話語權(quán)。固然今天的中國家電越來越為消費者所關(guān)注，但是，這種變化更多體現(xiàn)在市場層面(即銷量)而非技術(shù)及品牌層面。中國公司的技術(shù)積累仍舊比較單薄，技術(shù)突破僅體現(xiàn)在局部，原創(chuàng)技術(shù)、核心技術(shù)、重大技術(shù)、樞紐技術(shù)仍舊很欠缺。在市場競爭越來越傾向于技術(shù)競爭的今天，技術(shù)話語權(quán)局限性成為制約中國家電公司持續(xù)發(fā)展瓶頸。反觀國際強勢公司，無一不是技術(shù)領域的霸主，好比蘋果、三星。這一切與中國公司的發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展觀念息息有關(guān)。止于現(xiàn)在，大多數(shù)中國公司仍舊停留在“營銷主導型”戰(zhàn)略層面，對營銷的依靠度明顯高于技術(shù)。這個能夠用來解釋“為什么中國品牌大多走低端路線”，也能夠用來解釋“為什么‘中國制造’無法在國際市場與國際品牌相抗衡”。另一方面，中國品牌尚未突破本土市場的邊界，品牌影響力仍局限于海內(nèi)市場。固然這幾年中國品牌在國際市場漸露頭角，但是與真正意義上的品牌國際比擬大多仍屬新面孔，直接制約了“madeinchina”在國際市場的體現(xiàn)。始終未能建立基于全球市場的品牌形象，對中國公司的影響顯而易見：一則大大進步了與海外消費者的溝通本錢，難以獲得消費者對“中國制造”的認同(基于品牌認知而來的購置率偏低);二則無法給公司帶來較高品牌附加值，造成公司盈利能力普遍偏低。為什么國際公司往往不惜重金打造品牌形象由于對于公司意味著高附加值，對于消費者意味著購置決心信念。固然，中國空調(diào)行業(yè)的題目不啻于技術(shù)與品牌，尚有高端研發(fā)人才局限性，公司激勵立異機制不給力等題目。另外，國家保護知識產(chǎn)權(quán)不力，公家立異觀念不強，也會對公司立異造成間接影響。總體來看，技術(shù)與品牌是中國空調(diào)公司兩塊短板，屬于“一夫當關(guān)，萬夫莫開”，務必率先突破。在這方面，我建議中國空調(diào)公司向華為學習，建立“用技術(shù)對抗技術(shù)，用品牌對抗品牌”的國際競爭觀念?，F(xiàn)在，全球空調(diào)市場對于中國空調(diào)公司極為有利，伴跟著中國公司上風越來越明顯，日本、韓國紛紛選擇了退卻，客觀上為中國空調(diào)走向世界提供了時間與空間。以來，日本空調(diào)公司加緊了戰(zhàn)略退卻步伐，在中國市場，消費者已經(jīng)越來越少看到日資空調(diào)的身影。即使始終對中國市場決心信念滿滿的三星，也靜靜淡化了空調(diào)戰(zhàn)略，在公布的中國戰(zhàn)略里，三星故意無意地“遺忘”了空調(diào);另一家電巨頭LG，甚至于春天傳出“退出中國空調(diào)市場”的動靜。一位韓國家電公司中國公司老總暗里里這樣講：“在空調(diào)領域，格力的存在感越來越強?！迸c日韓品牌選擇退勢相反，中國空調(diào)軍團主動拓展海外市場，以冀收復日韓品牌(涉及少量美歐品牌)退出市場留下的空間。，格力高調(diào)成立美國銷售公司，并進一步規(guī)劃在美國建設工廠。美的也在主動布局非洲市場。照此態(tài)勢，將來三年中國空調(diào)的海外市場銷量將全方面超次日韓，海外消費者不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)，他們正在從日本、韓國、中國三選一，變成中國為獨一的選擇?，F(xiàn)在，國際市場對中國空調(diào)公司的奉獻率不超出20%，將來幾年將逐步上升至50%以上，中國空調(diào)將由此走進全球化時代。為此，有遠見的中國公司已經(jīng)開始為國際市場謀篇布局，好比格力已于在美國紐約時代廣場投放形象廣告，這一投放將持續(xù)五年。固然，要想征服發(fā)達國家的消費者，僅有美麗的品牌形象是遠遠不夠的，強盛的產(chǎn)品力才是競爭的根本。這是中國主流空調(diào)公司紛紛強化研發(fā)立異的因素。仍以格力為例，研發(fā)投入超出30億元人民幣，格力電器董事長董明珠多次聲言“研發(fā)投入沒有底線，要多少投多少”。國際化拓展了中國空調(diào)公司的生存空間，而商用空調(diào)的快速崛起拓展了產(chǎn)品品類。跟著國家經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，消費者購置力持續(xù)進步，棲身前提持續(xù)改善，近年來中心空調(diào)“飛入日常庶民家”，成為眾多空調(diào)公司繼民用空調(diào)之后又一片藍海。下六個月，格力中心空調(diào)銷量已經(jīng)超越大金。固然全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢不甚明朗，但是，中國空調(diào)的發(fā)展趨勢卻十分清晰，預計空調(diào)工業(yè)將成為中國全部家電產(chǎn)品中率先成長出生避世界品牌的工業(yè)，并完畢對全球空調(diào)工業(yè)的壟斷。第五章項目建設內(nèi)容分析一、產(chǎn)品規(guī)劃項目重要產(chǎn)品為空調(diào)，根據(jù)市場狀況，預計年產(chǎn)值31722.00萬元。進入21世紀以來，隨著我國國民經(jīng)濟的快速持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟建設提出了走新型工業(yè)化發(fā)展道路的目的，國家出臺并實施了加緊經(jīng)濟發(fā)展的一系列政策，對于有關(guān)行業(yè)來說，調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、提高管理水平、籌措發(fā)展資金、參加國際分工，都將起到主動的推動作用，特別是隨著我國國民經(jīng)濟逐步融入全球經(jīng)濟大循環(huán)，各行各業(yè)面臨市場國際化，對應公司將面對極具技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢的競爭對手，市場份額將會形成新的分派格局。通過對國內(nèi)外市場需求預測能夠看出，我國項目產(chǎn)品將以內(nèi)銷為主并擴大外銷，隨著產(chǎn)品宣傳力度的加大，產(chǎn)品價格的減少，產(chǎn)品質(zhì)量的提高和產(chǎn)品的多樣化，項目產(chǎn)品必將更受歡迎；通過對市場需求預測分析，國內(nèi)外市場對項目產(chǎn)品的需求量均呈逐年增加的趨勢，市場銷售前景非常看好。二、建設規(guī)模（一）用地規(guī)模該項目總征地面積35451.05平方米（折合約53.15畝），其中：凈用地面積35451.05平方米（紅線范疇折合約53.15畝）。項目規(guī)劃總建筑面積37932.62平方米，其中：規(guī)劃建設主體工程26959.21平方米，計容建筑面積37932.62平方米；預計建筑工程投資2737.49萬元。（二）設備購置項目計劃購置設備累計153臺（套），設備購置費3299.31萬元。（三）產(chǎn)能規(guī)模項目計劃總投資12973.78萬元；預計年實現(xiàn)營業(yè)收入31722.00萬元。第六章項目選址一、項目選址該項目選址位于某某某產(chǎn)業(yè)示范基地。園區(qū)哺育科技創(chuàng)新公司，不停提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，對公司牽頭承當國家工程實驗室等國家級重大創(chuàng)新載體建設任務的，按省資助額1:1予以配套支持。對新獲批的省級重點公司研究院、省級制造業(yè)創(chuàng)新中心，按上級規(guī)定予以配套資助。引導公司加大研發(fā)投入，市區(qū)公司經(jīng)審核確認年研發(fā)投入達300萬元以上的，獎勵從4%提高到5%，單個公司不超出100萬元。自起至“十三五”期末，對有效發(fā)明專利所繳年費予以補貼，第1D6年每年補貼50%，第7D9年每年補貼35%，第10D每年補貼25%。完善的國內(nèi)銷售網(wǎng)絡，項目承接單位通過數(shù)年來的經(jīng)營，不僅有長久穩(wěn)定客戶和潛在客戶，并且有非常完善的銷售體系；公司的銷售激勵制度大大提高了員工的工作主動性，再加上平時公司領導對員工的感情投資，使銷售員工對公司有很強的向心力；正是含有穩(wěn)定有激情的銷售團體，才確保了公司的銷售政策較好的貫徹執(zhí)行下去，也使公司的銷售業(yè)績有很大的提高；公司的銷售團體將在有項目產(chǎn)品銷售市場的區(qū)域，根據(jù)本地實際狀況，銷售適合本地加工公司需要的項目產(chǎn)品。項目建設得到了本地人民政府和主管部門的高度重視，土地管理部門、規(guī)劃管理部門、建設管理部門等提出了具體的實施方案與保障方法，并予以充足的必定；其二，項目建設區(qū)域水、電、氣等資源供應充足，可滿足項目實施后正常生產(chǎn)之規(guī)定；其三，投資項目可依靠項目建設地成熟的公用工程、輔助工程、儲運設施等充裕資源及豐富的勞動力資源、完善的社會化服務體系，從而加緊項目建設進度，減少建設成本，節(jié)省項目投資，提高項目承接單位綜合經(jīng)濟效益。二、用地控制指標三、地總體規(guī)定本期工程項目建設規(guī)劃建筑系數(shù)50.10%，建筑容積率1.07，建設區(qū)域綠化覆蓋率5.30%，固定資產(chǎn)投資強度171.04萬元/畝。土建工程投資一覽表序號項目單位指標備注1占地面積平方米35451.0553.15畝2基底面積平方米17760.983建筑面積平方米37932.622737.49萬元4容積率1.075建筑系數(shù)50.10%6主體工程平方米26959.217綠化面積平方米.998綠化率5.30%9投資強度萬元/畝171.04四、節(jié)省用地方法在項目建設過程中，項目承接單位根據(jù)項目建設地的總體規(guī)劃以及項目建設地對投資項目地塊的控制性指標，本著“經(jīng)濟適宜、綜合運用”的原則進行科學規(guī)劃、合理布局，最大程度地提高土地綜合運用率。五、總圖布置方案1、達成工藝流程（經(jīng)營程序）順暢、原材料與多個物料的輸送線路最短、貨品人流分道、生產(chǎn)調(diào)度方便的原則規(guī)定。道路設計重視道路之間的貫穿，同時，場區(qū)道路應盡量與重要建筑物平行布置。項目承接單位在工藝流程、技術(shù)參數(shù)和重要設備選擇擬定后來，根據(jù)設備的外形、前后位置、上下位差以及多個物料輸入（出）、操作等規(guī)劃統(tǒng)一設計，選擇并擬定車間布置方案。2、場區(qū)植物配備以本地區(qū)樹種為主，綠化設計的樹木花草配備應根據(jù)項目建設區(qū)域的總體布置、豎向、道路及管線綜合布置等規(guī)定，并適合本地氣象、土壤、生態(tài)習性與防護性能，疏密適宜高低錯落，形成一定的層次感。投資項目綠化的重點是場區(qū)周邊、辦公區(qū)及重要道路兩側(cè)的空地，美化的重點是辦公區(qū)，場區(qū)周邊以高大喬木為主，辦公區(qū)以綠色草坪、花壇為主，道路兩側(cè)以觀賞樹木、綠籬、草坪為主，適宜結(jié)合花壇和垂直綠化，起到環(huán)保與美觀的作用，發(fā)明一種“環(huán)境優(yōu)美、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的建筑空間。給水系統(tǒng)由項目建設地給水管網(wǎng)直供；場區(qū)給水網(wǎng)擬定采用生產(chǎn)、生活及消防合一系統(tǒng)的供水方式，在場區(qū)內(nèi)形成環(huán)狀，從而確保供水水壓的平衡及消防用水的規(guī)定。消防水源采用低壓制，同一時間內(nèi)按火災一次考慮，室內(nèi)外均設環(huán)狀消防管網(wǎng)，室外消火栓間距不不不大于100.00米，消火栓距道路邊不不不大于2.00米。3、投資項目生產(chǎn)給水的對象重要是各類清洗設備，其它輔助設備、空壓機及廠房內(nèi)水冷制冷機組等均采用冷卻循環(huán)用水。投資項目水源來自場界外的項目建設地市政供水管網(wǎng)，項目建設區(qū)現(xiàn)有給、排水系統(tǒng)設施完備能夠滿足投資項目使用規(guī)定。投資項目廠房排水方案采用室內(nèi)懸吊管接入主管排至室外，室外排水采用暗溝、雨水井、檢修井、下水管構(gòu)成的排水系統(tǒng)。低壓配電系統(tǒng)采用TN-C-S接地型式，電源中性線在進戶處作重復接地，接地裝置均運用建筑物基礎，重復接地后PE線和N線完全分開。4、場外運輸重要為原材料的供應以及產(chǎn)品的外運；產(chǎn)品的遠距離運輸由汽車或鐵路運輸解決，項目建設地社會運輸力量充足，可滿足投資項目場外遠距離運輸?shù)男枨?。冬季室?nèi)采暖規(guī)定計算溫度：各主體工程14.50℃-16.50℃，需采暖的庫房5.50℃-8.50℃，公用站房14.50℃，辦公室、生活間18.50℃，衛(wèi)生間15.50℃；采暖熱媒為95.50℃-75.00℃采暖熱水，由市政外網(wǎng)集中供應，供水壓力為0.40Mpa。冬季室內(nèi)采暖規(guī)定計算溫度：各主體工程14.50℃-16.50℃，需采暖的庫房5.50℃-8.50℃，公用站房14.50℃，辦公室、生活間18.50℃，衛(wèi)生間15.50℃；采暖熱媒為95.50℃-75.00℃采暖熱水，由市政外網(wǎng)集中供應，供水壓力為0.40Mpa。六、選址綜合評價項目建設地擁有多支含有對應資質(zhì)的勘測隊伍、設計隊伍和專業(yè)化建設工程隊伍，擁有一大批高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人，確保投資項目的實施能力，同時，項目建設地商貿(mào)流通行業(yè)發(fā)達，與國內(nèi)260多個大中都市開設了貨運直達業(yè)務。投資項目建設地址及周邊地區(qū)含有較強的生產(chǎn)配套與協(xié)作能力，項目建設地工業(yè)種類齊全制造業(yè)發(fā)達，技術(shù)人員與高等級工程技術(shù)人力資源充足，項目配套及輔助材料均能找到適宜的服務廠家，供應商分布在周邊150.00公里的范疇內(nèi)，供貨運輸時間約在2.00小時之內(nèi)，并且鐵路、公路運輸非常方便快捷。第七章工程設計闡明一、建筑工程設計原則建筑物平面設計以滿足生產(chǎn)工藝規(guī)定為前提，力求生產(chǎn)流程布置合理，盡量做到人貨分流，功效分區(qū)明確，符合《建筑設計防火規(guī)范》（GB50016）規(guī)定。建筑立面解決在滿足工藝生產(chǎn)和功效的前提下，符合當代主體工程的特點，立面解決力求簡潔大方，色彩組合以淡雅為基調(diào)，適宜運用局部色彩點綴，在滿足項目建設地規(guī)劃規(guī)定的前提下，著重體現(xiàn)項目承接單位公司精神，發(fā)明一種優(yōu)雅舒適的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。二、土建工程設計年限及安全等級砌體構(gòu)造應按規(guī)范設立地圈梁及構(gòu)造柱，建筑物耐火等級為Ⅱ級。undefined三、建筑工程設計總體規(guī)定建筑設計是根據(jù)生產(chǎn)工藝提出的設計條件結(jié)合總圖位置，進行平面布局，空間組合，構(gòu)造選型，全方面考慮施工、安裝及檢修規(guī)定，既要充足滿足生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)定，又要重視建筑的形象。土建工程是在滿足生產(chǎn)工藝專業(yè)所提條件的前提下，使其滿足國家的有關(guān)規(guī)范規(guī)定，還結(jié)合本地的自然條件、施工能力，力求建筑的美觀大方，經(jīng)濟實用，并使場區(qū)各建構(gòu)筑物協(xié)調(diào)一致。項目承接單位的建筑設計應恪守國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，特殊建筑物按專門的技術(shù)規(guī)范、原則執(zhí)行。四、土建工程建設指標本期工程項目預計總建筑面積37932.62平方米，其中：計容建筑面積37932.62平方米，計劃建筑工程投資2737.49萬元，占項目總投資的21.10%。第八章項目工藝技術(shù)一、技術(shù)管理特點原材料倉庫按品種分類存儲；庫內(nèi)原輔材料的保管應按批號分存，建立嚴格的入庫、分發(fā)制度，果斷杜絕分發(fā)差錯，果斷杜絕因混批錯號、混用原材料而造成的質(zhì)量事故。項目產(chǎn)品制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）：制造執(zhí)行系統(tǒng)的作用是在項目承接單位信息系統(tǒng)中承上啟下，在生產(chǎn)過程與管理之間架起了一座信息溝通的橋梁，對生產(chǎn)過程進行及時響應，使用精確的數(shù)據(jù)對生產(chǎn)過程進行控制和調(diào)節(jié)。項目產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù)（PDM）：項目承接單位數(shù)據(jù)管理技術(shù)即是以軟件技術(shù)為基礎，以產(chǎn)品為核心，實現(xiàn)對產(chǎn)品有關(guān)的數(shù)據(jù)、過程、資源一體化集成管理的技術(shù)。PDM明擬定位為面對制造公司，以產(chǎn)品為管理的核心，以數(shù)據(jù)、過程和資源為管理信息的三大要素。二、項目工藝