安全生產(chǎn)報(bào)告心得8篇

平安生產(chǎn)報(bào)告心得(精品8篇)平安生產(chǎn)報(bào)告心得(精品8篇)

平安生產(chǎn)報(bào)告心得要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作閱歷，參考優(yōu)秀的平安生產(chǎn)報(bào)告心得樣本能讓你事半功倍，下面共享平安生產(chǎn)報(bào)告心得(精品8篇)，供你選擇借鑒。

平安生產(chǎn)報(bào)告心得篇1

在企業(yè)平安生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出平安規(guī)范要求稱之為“要我平安”，而把員工的自覺平安行為稱之為“我要平安”。兩種提法，不僅僅表述了語言概念不一樣，且平安實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙移桨病?，是從客體動身，由外因發(fā)出平安生產(chǎn)約束把握信息，作用于平安生產(chǎn)行為的主題，最終到達(dá)生產(chǎn)平安“我要平安”則是從主體動身，由內(nèi)因產(chǎn)生平安生產(chǎn)的動機(jī)，主觀能動地實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我平安”和“我要平安”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我平安”是外因，是動力“我要平安”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不一樣方應(yīng)對實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)起到推動或決定作用。

如何實(shí)現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對于平安是永恒的主題，平安是生產(chǎn)的保障，有了平安才有效益，有著深刻的熟悉和體會。

首先、著眼人的平安心理進(jìn)行平安教育

平安心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的平安需要與平安意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的平安心理、職業(yè)平安心理、平安管理過程中的平安群體心理、平安組織心理等。透過對平安生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，能夠提高平安教育的質(zhì)量，產(chǎn)生平安教育的心理效應(yīng)，到達(dá)抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。所以，平安教育應(yīng)抓住以下三個重點(diǎn)：一是利用平安心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員工進(jìn)廠后的平安教育，以先入為主的第一印象給新員工打下平安生產(chǎn)烙印。二是利用平安心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型平安案例對員工進(jìn)行平安教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵員工。三是利用平安心理的示意效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的方法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采納哪種教育方法，只要親密聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的平安心理動身，牢牢抓住人的平安心理傾向，抓住不一樣時期人的平安心理狀態(tài)，抓住不一樣類型人的平安心理活動，進(jìn)行因時而異、因人而異的平安教育，就會使教育和心理構(gòu)成共鳴，強(qiáng)化人的自我平安保護(hù)意識，使員工產(chǎn)生“我要平安”的強(qiáng)烈傾向。

其次、把握人的平安行為貫徹平安制度

平安行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，平安行為不僅僅是個體自我保護(hù)行為，并且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的平安防范系統(tǒng)，離不開個人的自我平安保護(hù)，這就需要有一套能夠把個人平安與總體平安親密聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的平安行為。這套制度要站在平安行為者的角度來編制和操作，由平安行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要平安”的行為。就我們公司整體來說，由于企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不一樣，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)連接作業(yè)的特點(diǎn)，所以就就應(yīng)從各自的實(shí)際動身，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的平安行為，建立和健全個人自我平安保護(hù)制度。主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守平安規(guī)章制度，自覺地進(jìn)行平安保護(hù)。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，平安之傘，就能夠站在平安生產(chǎn)的地位上。

第三、針對人的事項(xiàng)障礙展開平安活動

平安生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我平安”的重要問題，是各種擔(dān)心全因素中的主要因素。在抓平安生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，一般狀況下，員工都會為滿足自我的平安需要而執(zhí)行自我保護(hù)措施，遵守平安生產(chǎn)規(guī)程，但有的時候，有些人則可能由于存在某些思想障礙，不僅僅忘記了“我要平安”，并且做不到“要我平安”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對平安生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性對平安生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守因搶時間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記平安生產(chǎn)規(guī)程對自我的嫻熟技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯由于身體疲乏，精神松懈，留意力分散而顧不上平安生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來，某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在擔(dān)心全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故，給個人或家庭帶來極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中必必要留意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展平安活動。例如：開展平安規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性開展平安知識培訓(xùn)，提高員工的平安技術(shù)素

質(zhì)推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和平安職責(zé)制，強(qiáng)化員工的平安保護(hù)專心搞好均衡生產(chǎn)，使員工持續(xù)旺盛的精力、體力，把握和削減擔(dān)心全行為等等。透過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng)“我要平安”的自覺性。

總之、從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，需要平安生產(chǎn)行為的主體——廣闊員工從思想熟悉到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開超多的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我平安”的外因動力，促進(jìn)“我要平安”的內(nèi)在變化，使平安生產(chǎn)成為廣闊員工的自覺行動，這樣，我們的平安生產(chǎn)就必須會到達(dá)一個新水平。

平安生產(chǎn)報(bào)告心得篇2

20__年_月_日，我院對全院職工進(jìn)行平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)，大力宣揚(yáng)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安方針。通過專家們深入淺出地講解，學(xué)員專心地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識，學(xué)員們的平安理念、平安意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)取得成功的保證。平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)作為落實(shí)我院年度平安會議精神，廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分，是提高員工素養(yǎng)確保平安目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。院領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視，專門在早會上強(qiáng)調(diào)了各部門責(zé)任，并制定了培訓(xùn)方案和詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，并與院各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通，同時要求院各部門、科室樂觀協(xié)作培訓(xùn)工作的展開，督促各部門及全體職工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過程嚴(yán)格根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計(jì)劃做基礎(chǔ)，整個培訓(xùn)過程中，員工樂觀響應(yīng)，培訓(xùn)熱忱很高。培訓(xùn)主要由鎮(zhèn)安辦、醫(yī)療糾紛處置委員會等單位的專家負(fù)責(zé)。根據(jù)我院培訓(xùn)要求，授課人專心編寫了相關(guān)教案，培訓(xùn)執(zhí)行集中培訓(xùn)和討論結(jié)合的形式，員工培訓(xùn)過程歷時半天，共有38名員工參加，基本實(shí)現(xiàn)了平安培訓(xùn)率達(dá)到98%。

二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在，形式多樣，突出結(jié)合平安意識、平安風(fēng)險及醫(yī)療實(shí)際，這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案，針對工院實(shí)際情況，突出了醫(yī)療糾紛相關(guān)平安方面的內(nèi)容。同時收集整理了培訓(xùn)知識手冊等書籍作為補(bǔ)充教材，對員工灌輸了先進(jìn)的平安理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立，傳授了防火救生的方法與策略、醫(yī)療糾紛的防范等等。在培訓(xùn)授課中，授課人利用圖片，通過生動的畫面，詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個個真實(shí)的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識和能力，削減或杜絕事故發(fā)生。

三、嚴(yán)格考核，獎懲分明培訓(xùn)過程中，平安生產(chǎn)和[理小組對職工進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤，這次培訓(xùn)進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓(xùn)剛結(jié)束時再點(diǎn)名，防止與會人員半途退場。這次培訓(xùn)和員工的績效掛鉤，并對出勤率的學(xué)員給予了加分嘉獎。這次培訓(xùn)到會的參加率達(dá)到98%，未發(fā)現(xiàn)人員半途退場。

四、深入調(diào)查，收集意見在培訓(xùn)過程中，準(zhǔn)時就此次培訓(xùn)的效果及我院平安方面的工作情況，在全部參加培訓(xùn)人員中進(jìn)行了現(xiàn)場提問，職工樂觀踴躍的提出了各自的看法和建議，平安生產(chǎn)小組對意見和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在平安理念、平安意識、平安風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進(jìn)步，通過活動的開展，加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培育了員工敬業(yè)愛崗的精神。

五、存在的問題和建議

本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離我院的目標(biāo)還有差距。總結(jié)過去是為了更好的做好今日和明天的工作，在本次平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作中，主要存在的問題如下：1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。2、培訓(xùn)參加的人員不樂觀，培訓(xùn)時間短，院部各科室班組長、職員及參加熱忱不高，內(nèi)容形式還有待充實(shí)。3、個別員工對培訓(xùn)的意義熟悉不足，對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)中，增強(qiáng)對員工實(shí)際操作能力的培育，增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實(shí)效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。

平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期、艱難的任務(wù)，關(guān)系到我院穩(wěn)定健康的進(jìn)展，任重而道遠(yuǎn)，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作，使平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作再上新臺階。

平安生產(chǎn)報(bào)告心得篇3

上半年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞平安生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持平安生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生平安事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心

受全球金融危機(jī)影響，從去年下半年開頭，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀絕望的情緒。針對這一情況，廠黨總支熟悉到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基矗

二、執(zhí)行點(diǎn)線管理，深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)討論，全廠共制定了5條管理線，44個費(fèi)用把握點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的把握。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力氣，大力開展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計(jì)劃削減支出46.5萬元。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支萬元。

嚴(yán)格加強(qiáng)對管理費(fèi)用的把握，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬元，其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬元。

三、狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理工作上水平

現(xiàn)場管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的樂觀性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

四、平安工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階

平安工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了平安管理機(jī)構(gòu)與平安管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任制。專心開展平安培訓(xùn)教育，全力提高員工平安意識和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，專心排查和整改事故隱患，確保平安投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)平安水平，樂觀舉辦了“平安月”活動，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。樂觀推動平安標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升平安生產(chǎn)管理水平，受到了上級平安部門的肯定和認(rèn)可。

五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器、86臺平安閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的平安、平穩(wěn)運(yùn)行。

六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排

為了做到平安生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計(jì)劃削減0.227立方/噸，用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物221.284噸。

七、堅(jiān)持比價選購，削減資金占用，實(shí)現(xiàn)效益最大化

今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強(qiáng)市場信息的多渠道溝通，堅(jiān)持比價選購，將原材料選購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高選購效益，實(shí)現(xiàn)選購效益37.5萬元，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初削減資金占用，成品占用資金比年初削減355萬元。

八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)

嚴(yán)格把握原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對全部供給商執(zhí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的方法，把不合格原料從源頭開頭把握，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo)，隨時對客戶的反饋意見懷疑準(zhǔn)時進(jìn)行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年準(zhǔn)時正確上報(bào)分析數(shù)據(jù)2__個，為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn)，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

平安生產(chǎn)報(bào)告心得篇4

上半年，在區(qū)委、區(qū)政府和市交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，我局的平安生產(chǎn)消防平安工作牢固樹立以人為本、平安第一、生命至上理念和紅線意識，根據(jù)全省第五輪“三萬”活動村村通客車實(shí)施細(xì)則和“道路運(yùn)輸平安年”活動要求，不斷深化“平安交通”創(chuàng)建，做到關(guān)口前移，重心下移，依法監(jiān)管，水陸交通上半年無任何平安責(zé)任事故發(fā)生，切實(shí)促進(jìn)了全年平安工作目標(biāo)任務(wù)的完成，現(xiàn)將上半年平安工作總結(jié)如下：

一、上半年主要工作

(一)提高思想熟悉，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

平安生產(chǎn)關(guān)系到改革、進(jìn)展和穩(wěn)定大局，___講，經(jīng)濟(jì)進(jìn)展決不能以犧牲人的生命為代價，這是一條不行逾越的紅線。什么是紅線?我們認(rèn)為，紅線既是底線同樣也是高壓線，是絕對不能碰的。而交通運(yùn)輸是經(jīng)濟(jì)社會的命脈，保障命脈平安暢通則是交通工作的重中之重。我局高度重視平安生產(chǎn)工作，始終將交通平安工作放在交通工作之首，準(zhǔn)時調(diào)整充實(shí)交通運(yùn)輸局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開平安專題會議，專心貫徹落實(shí)上級平安生產(chǎn)工作的文件、會議精神及上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于平安生產(chǎn)工作的重要指示，針對平安生產(chǎn)形勢，制定行之有效的平安工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)重大問題，切實(shí)強(qiáng)化交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理，有效預(yù)防水陸交通平安責(zé)任事故的發(fā)生，確保了春運(yùn)、清明、五一等重點(diǎn)時段的交通平安。

(二)明確工作目標(biāo)，落實(shí)平安責(zé)任

根據(jù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”新要求，我們進(jìn)一步健全完善交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)責(zé)任化體系，在年初就印發(fā)了《__年運(yùn)輸平安應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》和深化“平安交通”創(chuàng)建實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)與區(qū)政府和市局簽訂的平安生產(chǎn)責(zé)任書要求，由局長陳__分別與系統(tǒng)各二級單位“一把手”簽訂了《__交通運(yùn)輸系統(tǒng)__年平安生產(chǎn)消防平安目標(biāo)管理責(zé)任書》。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)第一責(zé)任，分管平安的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)綜合監(jiān)管責(zé)任，其余領(lǐng)導(dǎo)對分管工作負(fù)直接責(zé)任，做到平安與業(yè)務(wù)工作同部署、同實(shí)施。各二級單位則對比與區(qū)局簽訂的責(zé)任書，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行層層分解，真正做到橫向到邊，縱向到底，使平安責(zé)任體系建設(shè)不留盲區(qū)、不留死角。在落實(shí)責(zé)任工作中，我們狠抓海事、路政、運(yùn)政、交管等管理人員和關(guān)鍵崗位的責(zé)任落實(shí)，狠抓企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任和管理部門平安監(jiān)管主體責(zé)任的落實(shí)，要求各部門各單位各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)將平安責(zé)任落到實(shí)處。

(三)加強(qiáng)宣傳教育，提高平安意識

第14個平安生產(chǎn)月活動已圓滿落幕。為了開展好今年的“平安生產(chǎn)月”活動，我們制定印發(fā)了《__年全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)“平安生產(chǎn)月”活動方案》，各二級單位圍繞“加強(qiáng)平安法治，保障平安生產(chǎn)”主題，根據(jù)方案要求，面對基層，面對企業(yè)，面對職工，貼近實(shí)際，貼近生活，貼近群眾，突出以人為本，唱響平安進(jìn)展主旋律，活動中，全系統(tǒng)共張貼標(biāo)語10條，懸掛橫幅條幅5條，出黑板報(bào)8期。根據(jù)統(tǒng)一的時間和主題，6月16日，我們樂觀響應(yīng)市區(qū)安辦在市人民廣場組織開展的平安宣傳詢問日活動，宣傳活動設(shè)置展板8塊，發(fā)放宣傳資料500余份，接收群眾現(xiàn)場詢問100余人次，切實(shí)提高了“平安交通”創(chuàng)建和行業(yè)法規(guī)普及率，增強(qiáng)了全面平安素養(yǎng)。

(四)開展平安創(chuàng)建，強(qiáng)化日常管理

自長江監(jiān)利段“6.1”東方之星客輪翻沉事故和國道107肖港段“6.7”客、貨車相撞事故后，我局召開平安緊急會議2次，對在全系統(tǒng)開展平安隱患大排查大整治行動進(jìn)行了專題部署，并深入各二級單位召開了“舉一反三平安生產(chǎn)反思會”，檢查了各單位的平安基礎(chǔ)工作，對平安工作的不足之處當(dāng)面指出，提出了明確要求，各單位根據(jù)要求進(jìn)行了改進(jìn)。

一是加強(qiáng)道路運(yùn)輸平安管理。區(qū)運(yùn)管部門不斷豐富平安客車、平安站場創(chuàng)建內(nèi)容，切實(shí)履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)。嚴(yán)把道路運(yùn)輸市場準(zhǔn)入關(guān)、營運(yùn)車輛技術(shù)現(xiàn)狀關(guān)、客運(yùn)駕駛員資格關(guān)，并加強(qiáng)客運(yùn)站、維修廠的平安監(jiān)督。上半年辦理經(jīng)營許可證、年審道路運(yùn)輸證共計(jì)客車__輛，貨車__x輛，查處違法違規(guī)經(jīng)營車輛__x輛，查處“黑車”45輛，查處違規(guī)教練車12輛，取締和訓(xùn)點(diǎn)5個，有力地打擊了非法運(yùn)營，維護(hù)了正常的道路運(yùn)輸秩序。

二是加強(qiáng)水上運(yùn)輸平安管理。區(qū)地方海事處專心開展“平安水域”創(chuàng)建活動，上半年共開展水上平安檢查12次，隱患整改8處，對渡口船只警告教育24次，同時加強(qiáng)全區(qū)渡工的培訓(xùn)力度，削減人為因素的水上交通平安事故。

三是加強(qiáng)建設(shè)工程平安管理。區(qū)公路管理部門扎實(shí)開展“平安工地”創(chuàng)建活動，在107孝北大道改擴(kuò)建工程、316__段改建工程、北京南路市政工程等重要項(xiàng)目的施工過程中，根據(jù)施工規(guī)范和平安施工要求，堅(jiān)持全程現(xiàn)場巡查和事故預(yù)防例行檢查，嚴(yán)禁不按要求設(shè)置平安警示牌、警示燈等影響公路通行平安的行為，切實(shí)保障了工程的順利平安施工和道路平安暢通。

平安生產(chǎn)報(bào)告心得篇5

20__年6月，是__x和下屬子公司開展“平安生產(chǎn)宣傳月”的一個月，__信息技術(shù)有限公司作為子公司之一，責(zé)無旁貸的要嚴(yán)格開展，貫徹和落實(shí)到位。集中的平安培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，作為__的一員，我受到了很大的教育，感受很深。總結(jié)這次參加公司平安管理學(xué)習(xí)，淺談個人的一些體會、思考如下：

廣義的平安概念包含生產(chǎn)平安、消防平安、員工人身平安、交通平安、信息平安等。不論是哪個方面的平安，可以說都關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，對工作質(zhì)量的影響，是十分廣泛和深遠(yuǎn)的。

一、保障員工的平安是企業(yè)的責(zé)任

企業(yè)是由員工的個頭組成的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的，員工作為企業(yè)的每一份子，個體的平安都關(guān)系到整個團(tuán)隊(duì)，整個企業(yè)的運(yùn)行。在我公司從事的業(yè)務(wù)中，大部分集中著高知識結(jié)構(gòu)，高技術(shù)含量的工作，因此人的因素對工作質(zhì)量的影響更加的重要，提高員工的平安意識，保證員工的平安，是工作質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的重要保障。

二、信息平安是重中之重，也是員工的職業(yè)操守

信息資源的重要性對于現(xiàn)代企業(yè)而言十分重要，信息資源涉及到企業(yè)的內(nèi)外部情報(bào)，是企業(yè)決策者做出正確決策的重要依據(jù)，是了解和分析競爭對手的主要數(shù)據(jù)依據(jù)。作為信息公司，把握著企業(yè)的信息資源，因此如何保證信息資源的平安性，關(guān)系到企業(yè)的重要信息和生死存亡。信息從業(yè)人員如何保障工作行為的嚴(yán)謹(jǐn)性，工作內(nèi)容的保密性，十分重要。我認(rèn)為應(yīng)該從道德教育和約束手段進(jìn)行兩手抓，首先要對員工的道德素養(yǎng)加以強(qiáng)化，讓其有敬業(yè)精神，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己的行為信譽(yù)負(fù)責(zé)，其次要建立各項(xiàng)制度，通過審核，分權(quán)把握，勞動合同條款約束等方法，提高員工對信息的平安性的熟悉，規(guī)范其對信息的行為操作。

三、現(xiàn)場平安是隱患排查的重點(diǎn)

__信息還有一部分工程實(shí)施類的項(xiàng)目，現(xiàn)場的施工平安，用電平安，消防平安等是現(xiàn)場管理的重中之重，是對工程質(zhì)量的有效保障，在于合作方合作過程中，往往會出現(xiàn)考慮不周全，對平安保障措施不重視的現(xiàn)象，這些隱患對從事帶電作業(yè)，現(xiàn)場施工等工作的員工十分危險，因此施工現(xiàn)場應(yīng)該出臺對合作方的平安要求，也要出臺對自己員工的現(xiàn)場平安要求，應(yīng)該寫入崗位說明書和崗位規(guī)范化手冊中去。對于目前的隱患，應(yīng)該準(zhǔn)時排查，定期檢查，防止漏洞的存在和事故的發(fā)生。四、合作方的平安問題是外圍的風(fēng)險

除了現(xiàn)場施工的合作方，我們還有很多軟件方面的合作方，他們所在的辦公場所的平安同樣不能忽視。往往是我們很重視自己員工的平安培訓(xùn)，但是忽視了合作方的培訓(xùn)和意識提高，導(dǎo)致辦公現(xiàn)場的消防、信息、防盜等的平安被忽視，出現(xiàn)這樣或那樣的問題，不但影響合作方的人員平安，更影響到與我方合作項(xiàng)目的質(zhì)量，給我方帶來連帶責(zé)任。這些是難以發(fā)覺和防控的外圍責(zé)任。下一步，應(yīng)該加強(qiáng)對合作方的各方面的紀(jì)律要求，根據(jù)我方的現(xiàn)場管理制度等規(guī)范開展項(xiàng)目內(nèi)的工作，項(xiàng)目實(shí)施完結(jié)后，應(yīng)該明確的界定其是否應(yīng)該繼續(xù)留在現(xiàn)場工作，規(guī)范的管理好辦公場所，防止過多的合作方人員長期駐留在我方工作環(huán)境，降低各種平安管理的難度。

總之，假如企業(yè)忽視了平安，就喪失了進(jìn)展的基礎(chǔ)，誰扔掉平安誰就失去了賴以存活的根本。平安是企業(yè)事業(yè)反展的護(hù)身符，重視平安的企業(yè)才能健康持續(xù)的進(jìn)展。

平安生產(chǎn)報(bào)告心得篇6

離開學(xué)校，來到__公司,第一節(jié)課就是平安教育培訓(xùn)。經(jīng)過半個多月的平安教育，徹底顛覆了我當(dāng)時應(yīng)付的想法。對于平安生產(chǎn)有了深科的體會，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況和心得總結(jié)如下：

平安第一，預(yù)防為主這是化工廠平安的總方針，它時刻提醒我在努力工作的同時不行忽視平安隱患的存在。要想把方針落實(shí)，首先要規(guī)范自己的操作，把操作工六嚴(yán)格熟記于心:

1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度

2、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查

3、嚴(yán)格把握工藝操作

4、嚴(yán)格執(zhí)行操作法

5、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律

6、嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)定

這不僅是遵守公司的平安規(guī)定條文，同時是對自身平安防護(hù)的提高。

三級平安教育:公司級平安教育，車間平安教育，班級平安教育。嫻熟把握，牢記于心，這是進(jìn)入工廠的前提!平安教育不能存在半點(diǎn)馬虎，否則就會有生命危險。

四知:

1、知崗位操作法與工藝條件

2、知設(shè)備結(jié)構(gòu)與規(guī)格性能和各種物.管.線的來龍去脈

3、知責(zé)任制詳細(xì)內(nèi)容

4、知投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和開工措施

四會：

1、會在正常和不正常情況下進(jìn)行獨(dú)立操作

2、會嫻熟穩(wěn)妥處理不正?，F(xiàn)象與事故

3、會嫻熟操作開停工

4、會一般設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

經(jīng)過半個多月的培訓(xùn)，使我增強(qiáng)了平安教育意識!無論什么時候，都要把平安放在第一位，平安第一，預(yù)防為主的方針。在工廠中我應(yīng)該履行的義務(wù)和職責(zé)，同時我所享受的權(quán)力和義務(wù)。以及一些平安消防知識，例如:干粉滅火器，二氧化碳滅火器，泡沫滅火器等適用范圍和使用方法。還有一些遇到事故時的應(yīng)急處理措施和逃生方法。這些東西讓我們感到受益匪淺，由于他貼近我們的生活，增強(qiáng)自我防護(hù)能力，保護(hù)我們生命的平安，也是驗(yàn)證我們作為一名合格化工人員進(jìn)廠的前提條件。

在這里我也要特殊感謝幾位培訓(xùn)老師，是你們的付出，換來了我們的收獲!你們是公司最可愛的人，由于有你們在公司才能健康，穩(wěn)定的進(jìn)展，是你們解決了公司的后顧之憂，也為我們今后在工作中的平安，譜寫下了重重的一筆，讓我們牢記于心，平安第一!

平安生產(chǎn)報(bào)告心得篇7

對于大中型水利工程施工項(xiàng)目，其全部施工任務(wù)由某一家施工承包商獨(dú)立承包已不行能，而往往是由數(shù)家承包商獨(dú)立或組成聯(lián)營體分別承擔(dān)某一標(biāo)段的施工任務(wù)?？紤]到不同單位的平安管理體系及工作習(xí)慣不盡相同，不同單位的職工共同組合成聯(lián)營體在一起進(jìn)行土方、石方施工或業(yè)主授予的其它工作內(nèi)容，必定會存在一定的不協(xié)調(diào)或沖突。為了給企業(yè)創(chuàng)建良好的平安生產(chǎn)環(huán)境和提高全體職工的平安意識，必須克服平安工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象，通過對現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析。

1.建立規(guī)章制度

1.1加強(qiáng)平安生產(chǎn)法規(guī)建設(shè)

從承包商一進(jìn)場，就督促其建立各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作制度，以實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化并盡力幫助承包商完善其平安生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度平安產(chǎn)品和勞動防護(hù)用品的平安標(biāo)志認(rèn)證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項(xiàng)目，承包商的施工措施和平安措施必須報(bào)工程師審批后方可實(shí)施。

1.2加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣傳教育

要著重加強(qiáng)了承包商有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營者、平安管理人員、特種作業(yè)人員的平安知識教育，以及民工的平安知識培訓(xùn),并且不定期地在施工現(xiàn)場張貼平安宣傳材料供職工學(xué)習(xí)。

1.3開展預(yù)防性平安監(jiān)督檢查工作

加強(qiáng)對承包商的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、平安管理人員配備、勞動條件、隱患治理和職工上崗培訓(xùn)教育等情況的檢查。同時還規(guī)定，對平安措施不到位的單位，平安監(jiān)督人員有權(quán)停止承包商的現(xiàn)場施工。

1.4加強(qiáng)傷亡事故統(tǒng)計(jì)和事故批復(fù)結(jié)案工作

堅(jiān)持“三不放過”的原則。對有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財(cái)產(chǎn)損失事故的責(zé)任者，堅(jiān)決進(jìn)行罰款并令其退場對于造成人員傷亡者合并追究其法律責(zé)任。

2.開展平安活動

2.1平安月活動

通過平安月活動的舉辦，大力開展平安宣傳和平安檢查、總結(jié)閱歷、表彰先進(jìn)、制定整改措施，使平安生產(chǎn)管理常?；⒅贫然?。根據(jù)安裝進(jìn)度及施工環(huán)境的不同變化，分別進(jìn)行不同主題的平安月活動。在施工過程中，業(yè)主、承包商和我們分別進(jìn)行了如下主題的平安月活動：①消除隱患，遵章守紀(jì)，為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)而奮斗②反違章，除隱患，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)③樹立平安第一的思想，預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)法制。

2.2平安周活動

根據(jù)詳細(xì)的施工內(nèi)容及環(huán)境，有針對性地開展了查習(xí)慣性違章、查施工過程中的平安隱患、查酒后駕駛、疲憊駕駛違規(guī)違紀(jì)等。同時，現(xiàn)場平安和施工監(jiān)理人員每周分別到有關(guān)班組參加平安周會和平安活動，以促使其平安活動制度化。

在每周的平安活動中，協(xié)助承包商開展了如下主題的平安周活動：①遵章守紀(jì)、杜絕三違②勿忘平安、珍惜生命③治理隱患、保障平安④遵章守紀(jì)、保障平安⑤加強(qiáng)管理、保障平安⑥落實(shí)責(zé)任、保障平安⑦平安、生命、穩(wěn)定、進(jìn)展。落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“平安就是效益”的思想。

3.事故隱患淺析

3.1隱患是企業(yè)平安生產(chǎn)的病根——熟悉隱患要“深”

“冰凍三尺，非一日之寒”。大凡事故的發(fā)生，都因其潛藏著隱患，只是有的顯現(xiàn)，有的隱蔽，有的被發(fā)現(xiàn)，有的沒被發(fā)現(xiàn)罷了。事故隱患是企業(yè)的大敵，它或早或晚必將會導(dǎo)致事故的發(fā)生，給企業(yè)帶來不行估量的損失。只有單位領(lǐng)導(dǎo)首先熟悉到了整治隱患的重要性，才能帶動全體員工查找隱患，整改隱患。

3.2于細(xì)微處入手——查找隱患要“細(xì)”

隱患往往具有很強(qiáng)的“隱蔽性”，是埋藏在生產(chǎn)過程中的“隱形炸彈”，不易被發(fā)現(xiàn)。只有人人保持一種高度戒備的心理，才能發(fā)現(xiàn)隱患，這是查找隱患的指導(dǎo)思想。稍一大意，隱患便會與你“擦肩”而過。隱患始終在等待適合它“發(fā)作”的條件，一旦條件具備，便會一觸即發(fā)，導(dǎo)致事故的發(fā)生。我們的工作就是要切斷適合隱患“發(fā)作”的這種條件。

3.3未雨綢繆——整治隱患要“狠”

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患是可以當(dāng)場整改的，要馬上予以整改。當(dāng)場沒有條件整改的，要準(zhǔn)時向有關(guān)部門反映，以便落實(shí)整改措施。隱患具有持續(xù)性等特征，復(fù)查可以決定事故隱患整改的情況可以防止同類隱患、同一地點(diǎn)隱患重復(fù)出現(xiàn)。抓隱患的整改要持之以恒，整改隱患貴在一個“恒”字。要形成一種自覺的習(xí)慣，形成一種制度，要把全體職工的平安意識提高到道德意識的水平上來熟悉。也就是說，誰在工作中不重視平安，誰就沒有職業(yè)道德。只有這樣，我們的平安工作才能在更高的水平上健康進(jìn)展，才能從根本上做好平安工作。

4.對施工平安的幾點(diǎn)想法

4.1關(guān)于平安與質(zhì)量的關(guān)系

過去，我們在對待平安和質(zhì)量的問題上，總是在遇到平安問題時提“平安第一”遇到質(zhì)量問題時又提“質(zhì)量第一”。固然，平安和質(zhì)量均很重要，但筆者以為，平安工作其實(shí)也可以納入質(zhì)量管理的范疇。平安把握與質(zhì)量把握既不沖突，也不會相互干擾，由于平安工作也