可行性分析報告編寫規(guī)范

可行性分析報告編寫規(guī)范Ver2.1P-PAGE6/4PAGE6沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司可行性分析報告編寫規(guī)范文件編號：NW503101生效日期：2000.3.20受控編號：密級：秘密版次：Ver2.1修改狀態(tài)：總頁數(shù)14正文4附錄10編制：孟莉審核：袁淮批準：孟莉沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司（版權所有，翻版必究）《產(chǎn)品可行性分析報告》模板

可行性研究報告的編寫目的是：明確產(chǎn)品研發(fā)立項之前的市場、技術、財務、生產(chǎn)等方面的可行性；論述為了實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)目標而可能選擇的各種方案以及各種潛在的風險因素；論證所選定的方案的可行性。

可行性研究報告的編寫內(nèi)容要求如下：

1.

引言

1.1

編寫目的

說明編寫本可行性研究報告的目的，指出預期的讀者。

1.2

背景

說明：

A．

本項目的任務提出者、執(zhí)行者、預期的用戶定位及實現(xiàn)的產(chǎn)品功能。

B．

本產(chǎn)品在公司研發(fā)中的層次，與其他產(chǎn)品線的關系、承擔的歷史任務等

1.3

定義

列出本文件中用到的專業(yè)術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1.4

參考資料

列出引用的參考資料，如：

A.

本項目的項目任務書或合同書

B.

屬于本項目的研發(fā)構思輸入文件、前期市場調(diào)研文件、客戶需求分析文件等

C.

本文件中各處引用的外部文件、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、行業(yè)標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和編制單位，盡量明確這些文件資料的來源。

2.

可行性研究的前提

2.1

條件、假定和限制

說明對這項開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：

A．

建議產(chǎn)品的生命周期

B．

經(jīng)費、投資方面的限制

C．

硬件、軟件方面的條件和限制

D．

法律和知識產(chǎn)權方面的限制

E．

可利用的信息和資源

varscript=document.createElement('script');script.src='/resource/baichuan/ns.js';document.body.appendChild(script);F．

產(chǎn)品發(fā)布的最晚時間

2.2

進行可行性研究的方法

說明這項可行性研究將是如何進行的，建議的方案將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法和策略，如調(diào)查、加權、確定模型、建立基準點等

2.3

評價尺度

說明對系統(tǒng)進行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少、產(chǎn)品功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的長短及客戶使用的難易程度。

3.

可行性分析

3.1

技術方面可行性

實現(xiàn)該產(chǎn)品功能是否存在不確認的技術風險？這些技術的使用是否符合公司的技術戰(zhàn)略？哪些技術是新的或需要進行修改？為什么？產(chǎn)品開發(fā)項目如何面對這種技術風險，內(nèi)部技術預研？外部技術合作，專利購買？

在多種可選擇的技術中選擇了哪種技術？為什么？（主要分析本產(chǎn)品賴以生存的關鍵技術的生命周期及存在或可能出現(xiàn)的替代技術，現(xiàn)已存在的替代技術或替代技術出現(xiàn)后對本產(chǎn)品競爭力的影響及相應的對策。）

描述特殊的工藝和特殊的工具需求（開發(fā)、測試、制造、運輸?shù)龋?/p>

描述產(chǎn)品研發(fā)周期內(nèi)的主要的供應商、合作方的角色。

說明技術共享（從是否借鑒了其他產(chǎn)品的開發(fā)成果、利用公司內(nèi)標準或成熟技術等方面進行說明技術繼承；從產(chǎn)品的開發(fā)成果是否標準化，可被公司其他產(chǎn)品重用等方面進行說明技術重用。）

公司自主知識產(chǎn)權取得（如技術合作中的知識產(chǎn)權共享與歸屬）和保護（專利或商業(yè)秘密）策略；存在的專利障礙對公司產(chǎn)品開發(fā)和銷售的影響及相應的規(guī)避策略；商標申請策略（沿用公司原有商標還是申請新商標）。

3.2

市場方面可行性

整體市場情況（市場容量，市場增長情況，市場未來趨勢、我們的產(chǎn)品市場占有率）

細分市場情況（根據(jù)產(chǎn)品行業(yè)特點，分析產(chǎn)品市場情況，客戶主要需求（顯性/隱形），客戶需要的產(chǎn)品必備功能，客戶期望的上市時間，客戶許可的產(chǎn)品價格，客戶希望的購買方式）

競爭者產(chǎn)品分析（競爭者的產(chǎn)品趨勢、產(chǎn)品競爭實力，競爭者價格政策、競爭者產(chǎn)品線構架，競爭者產(chǎn)品推廣動向）

競爭者客戶分析（競爭者客戶忠誠度分析，導致忠誠度的原因，我們的策略）

3.3

生產(chǎn)技術方面可行性

產(chǎn)品的制造策略（生產(chǎn)地及生產(chǎn)方式）

(window.cproArray=window.cproArray||[]).push({id:"u2280119"});產(chǎn)品的哪些部件需要采用優(yōu)選庫，哪些物料需要重新選擇，為什么？

總體工藝路線（生產(chǎn)組織方式）描述

生產(chǎn)測試概述（哪些測試/檢驗裝備需要重新開發(fā)、哪些可以繼承、外購、檢驗/測試能力的儲備程度？）

3.4

采購方面可行性

產(chǎn)品的核心部件可以在市場上容易的獲得，并且該部件的技術是成熟可靠的。

項目組人員需要與制造人員、采購人員溝通，了解以往物料廠家的質量特點（好、壞）、工藝特點（如封裝、貼片等），從而確定各種廠家物料選用的比例。

3.5

法律方面的可行性

法律方面的可行性問題很多，如合同責任、侵犯專利權、侵犯版權等方面的陷阱，務必要注意研究。

3.6

使用方面的可行性

例如用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng)；從用戶單位的工作人員的素質來看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。

4.

建議的方案

說明產(chǎn)品開發(fā)項目組推薦的主要方案和方案的特點（技術、市場、生產(chǎn)）以及推薦考慮的因素。

說明對所建議產(chǎn)品研發(fā)的基本目標，如：

提議的產(chǎn)品是什么（產(chǎn)品功能、規(guī)格、性能、具體用途、結構尺寸）？它的關鍵部門及原理是什么？

產(chǎn)品的獨特之處是什么？與競爭對手相比產(chǎn)品的亮點。

產(chǎn)品成功的關鍵要素是什么？公司在該產(chǎn)品上如何成功？（技術領先、功能領先、成本領先、服務領先）

產(chǎn)品階段分及推向市場時間

產(chǎn)品的目標客戶群

5.

備選的方案

說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，保羅需研發(fā)的和從國內(nèi)國外直接購買的，如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說明這一點。

5.1.

可供選擇的系統(tǒng)方案1

參考前面的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。

5.2.

可供選擇的系統(tǒng)方案2

按類似前面的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案

6.

投資及效益分析

6.1.

產(chǎn)品投入部分

6.1.1.

開發(fā)期研發(fā)投入估算

包括從立項開始到產(chǎn)品轉產(chǎn)為止的全部研發(fā)投入，如果有產(chǎn)品預研，需加入預研費用

6.1.2.

前期市場投入

包括從產(chǎn)品立項開始到市場發(fā)布決策評審時的市場銷售投入。應由市場營銷部估計，如估計困難，可簡單估計投入的直接銷售人員

6.1.3.

總投入計算

總投入=開發(fā)期研發(fā)投入+前期市場投入

6.2.

產(chǎn)品銷售收入預測

此部分數(shù)據(jù)包括產(chǎn)品生產(chǎn)周期個目標市場的銷量、價格、銷售收入等

6.3.

產(chǎn)品生產(chǎn)制造成本預計

6.3.1.

材料成本

產(chǎn)品選用的主要零部件成本費用，估算到部件級即可

6.3.2.

制造成本

制造費用主要是指生產(chǎn)工人的人工費用、生產(chǎn)管理人員的人工費用、生產(chǎn)設備折舊費用、生產(chǎn)用的水電費、生產(chǎn)中發(fā)生的消耗等。

6.4.

期間費用

期間費用包括銷售費用、管理費用、財務費用、服務費用

6.5.

盈虧平衡點

盈虧平衡點=“利潤表”中累計稅后利潤等于0時，所對應的產(chǎn)品銷售量和銷售金額。

盈虧平衡時間計算，包括產(chǎn)品從立項開始到達盈虧平衡點的時間。

7.

結論

在進行可行性研究報告的編制時，必須有一個研究的結論。結論可以是：

A.

可以立即開始進行

B.

需要推遲到某些條件（例如技術、人力、設備等）落實之后才能開始進行

C.

需要對產(chǎn)品目標進行某些修改之后才能開始進行

D.

不能進行或不必進行（例如因市場不成熟、經(jīng)濟上不合算等）

文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期

目錄TOC\o"1-3"\n1.目的2.適用范圍3.術語及縮略語4.編寫規(guī)范4.1排版規(guī)范4.2模板使用5.引用文件5.1NW602101《文件編寫導則》6.附錄

目的可行性分析報告的編寫目的是說明實現(xiàn)該軟件項目或軟件產(chǎn)品在技術、經(jīng)濟和社會條件方面的可行性；評述為了達到開發(fā)目標而可能選擇的各種方案；說明并論證所選定的方案。適用范圍適用于本公司軟件產(chǎn)品或軟件項目的可行性分析編寫。術語及縮略語本程序采用NQ402100《質量手冊》中的術語和縮略語及其定義。編寫規(guī)范排版規(guī)范整個規(guī)范由2節(jié)構成，模板單獨一節(jié)。正文樣式采用“規(guī)范正文”。標題編號采用每節(jié)獨立編號。模板使用拷貝規(guī)范。刪除第一節(jié)（可行性報告封面前的所有頁）。在修改完內(nèi)容后，更新目錄域和相關的頁數(shù)域。引用文件NW602101《文件編寫導則》附錄以下部分為可行性分析報告的模板?？尚行苑治鰣蟾? 2/10沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司密級：機密文檔編號： 第版分冊名稱： 第冊/共冊項目名稱（項目編號）可行性分析報告（部門名稱）沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司總頁數(shù)正文附錄生效日期：年月日編制：審核：批準：

目錄TOC\t"標題1,1,標題2,2,標題3,3"1.引言 GOTOBUTTON_Toc39947927511.1目的 GOTOBUTTON_Toc39947927611.2產(chǎn)品定義 GOTOBUTTON_Toc39947927711.3背景 GOTOBUTTON_Toc39947927811.4人員 GOTOBUTTON_Toc39947927911.4.1公司內(nèi)部人員 GOTOBUTTON_Toc39947928011.4.2客戶單位 GOTOBUTTON_Toc39947928111.5參考資料 GOTOBUTTON_Toc39947928211.6術語 GOTOBUTTON_Toc39947928322.產(chǎn)品方案 GOTOBUTTON_Toc39947928422.1銷售重點 GOTOBUTTON_Toc39947928522.2理想方案 GOTOBUTTON_Toc39947928632.3具備條件 GOTOBUTTON_Toc39947928732.4評價尺度 GOTOBUTTON_Toc39947928843.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析 GOTOBUTTON_Toc39947928944.所建議的系統(tǒng) GOTOBUTTON_Toc39947929045.可選擇的其他系統(tǒng)方案 GOTOBUTTON_Toc39947929126.市場分析 GOTOBUTTON_Toc39947929226.1競爭對手分析 GOTOBUTTON_Toc39947929326.2市場規(guī)模 GOTOBUTTON_Toc39947929426.3市場前景 GOTOBUTTON_Toc39947929527.技術評價 GOTOBUTTON_Toc39947929688.投資及效益分析 GOTOBUTTON_Toc39947929899.社會因素方面的可行性 GOTOBUTTON_Toc399479299110.結論 GOTOBUTTON_Toc3994793001可行性分析報告 4/10可行性分析報告 3/10沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司引言1.1 目的可行性研究報告的目的是說明實現(xiàn)該軟件項目在技術、經(jīng)濟、社會條件方面的可行性；評述為了合理地達到開發(fā)目標而可能選擇的各種方案；說明并論證所選定的方案。產(chǎn)品定義簡要說明產(chǎn)品的意義、功能、類別（生產(chǎn)性商品或消費性商品）、用戶群等。背景說明軟件產(chǎn)品或項目的來源等背景。如：1）開發(fā)動機的形態(tài)：根據(jù)用戶需要開發(fā)還是根據(jù)公司技術的用途開發(fā)。2）需要的形態(tài)：是表面需要或潛在需要。表面需要從市場上看，開發(fā)競爭非常激烈，產(chǎn)品市場容易導致價格競爭，解決方案：最好和用途開發(fā)結合起來。3）開發(fā)的策略：戰(zhàn)術性開發(fā)，持續(xù)時間為1年-2年?；驊?zhàn)略性開發(fā)。主題建立的方式：依消費者主動要求開發(fā)的主題。營業(yè)部門提出的主題。研究開發(fā)的結果。人員公司內(nèi)部人員列出項目軟件經(jīng)理PSM以及與項目開發(fā)工作直接有關的人員。姓名部門職務電話客戶單位列出和項目有關的客戶單位及人員，如市場研究調(diào)查走訪的客戶等。單位名稱：姓名部門職務電話傳呼參考資料列出編寫本報告時參考的文件、資料、技術標準以及他們的作者、標題、編號、發(fā)布日期和出版單位。編號資料名稱簡介作者日期出版單位列出編寫本報告時需查閱的Intenet上雜志、專業(yè)著作、技術標準以及他們的網(wǎng)址。網(wǎng)點簡介術語列出本報告中專門的術語的定義和英語縮寫詞的原詞組。產(chǎn)品方案對于產(chǎn)品開發(fā)，最大的重點：新產(chǎn)品的銷售重點是什么？產(chǎn)品方案是開發(fā)的新產(chǎn)品的理想方案，即其具體內(nèi)容，范圍涉及性能、品質、界面、速度、硬件要求、功能等各方面，另外，產(chǎn)品方案也是開發(fā)完成后的新技術、新產(chǎn)品的外觀和內(nèi)涵。如能正確把握銷售重點，就能創(chuàng)造出最大限度發(fā)揮其銷售重點的新產(chǎn)品理想方案。理想方案可能在技術上、成本上無法實現(xiàn)，但卻絕對能吸引消費者購買。理想方案的要求和目標可分為固定目標和要求、可變目標和要求。首先、把目標和要求根據(jù)和銷售重點的關系進行分類：和銷售重點有直接關聯(lián)的目標和要求。有助于銷售重點的目標和要求。提高銷售重點的目標和要求。其次、把目標和關系按照和銷售重點的緊密程度進行分類：固定目標和要求：符合上面1)?？勺兡繕撕鸵螅悍仙厦?)、3)。從理想方案到可實施方案的關鍵在于根據(jù)情況在可變目標和要求上進行妥協(xié)。但固定目標和要求不可妥協(xié)。決定產(chǎn)品方案時，在決定上花費過多時間，或造成似是而非的新產(chǎn)品的最大原因為：缺乏固定目標和要求和可變目標和要求的概念。銷售重點銷售重點是能否創(chuàng)造價值，是推出市場時能否有銷路的關鍵。銷售重點的定義：可行性分析報告 6/10可行性分析報告 5/10市場上有競爭產(chǎn)品時，進行對比：性能、功能方面的優(yōu)點：首先產(chǎn)品必須非常優(yōu)異。注意優(yōu)點是屬于產(chǎn)品的“主要部分”還是“附屬部分”？如對于軟件來說，安裝程序的優(yōu)點屬于“附屬部分”。價格上的優(yōu)點，如： 價格差距？用戶對價格差距的滿意程度？(高價商品差距大即容易滿足，低價商品需大量或長期購買才能滿足）。服務上的優(yōu)點： 維護上（可靠性、消耗品） 感覺上（設計、色彩）其他開發(fā)產(chǎn)品或項目帶來的效益，如：人力與設備費用的減少處理速度的提高控制精度或生產(chǎn)能力的提高管理信息服務的改進人員利用率的改進決策準確度、啟發(fā)性理想方案從各個角度說明所建議開發(fā)軟件的理想方案，如功能；性能；輸入：說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織；輸出：說明系統(tǒng)的輸出，如報告、文件或數(shù)據(jù)，對每項輸出要說明其特征，如用途、接口及分發(fā)對象；本系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關系方面要求；完成期限要求。具備條件說明在這項開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制。如：經(jīng)費、投資方面的來源和限制；可行性分析報告 7/10可行性分析報告 6/10法律、政策、行業(yè)方面的限制：尤其注意有無主管部門等；硬件、軟件、運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制：如開發(fā)家用軟件注意主流機型；可利用的信息和資源；系統(tǒng)投入使用的最晚時間：可根據(jù)競爭產(chǎn)品的升級時間、展覽會的時間等確定。評價尺度說明對系統(tǒng)評價時所持的主要尺度，如：費用的多少；各項功能優(yōu)先次序；開發(fā)時間的長短；使用中的難易程度。對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當前實際使用的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能是計算機系統(tǒng)，也可能是一個機械系統(tǒng)，甚至是一個人工系統(tǒng)，對其進行分析，以闡發(fā)開發(fā)新系統(tǒng)還是修改現(xiàn)有系統(tǒng)。說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本處理方式；列出現(xiàn)有系統(tǒng)的工作量；列出現(xiàn)有系統(tǒng)的費用開支，如人力、設備、空間、支持性服務、材料等項開支總額；列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和維護所需人員的專業(yè)技術類別和數(shù)量；列出現(xiàn)有系統(tǒng)所用的主要設備；列出現(xiàn)有系統(tǒng)的主要問題和局限性，如處理時間緩慢、響應不及時、數(shù)據(jù)存儲能力不足、處理功能不夠等。所建議的系統(tǒng)考慮產(chǎn)品方案中的銷售重點和理想方案，權衡現(xiàn)有系統(tǒng)和具備條件，提出建議系統(tǒng)方案。從各個方面進行定義，如：說明所建議系統(tǒng)的基本方法及理論依據(jù)；給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程；說明所建議系統(tǒng)相對與現(xiàn)有系統(tǒng)具有的改進；說明采用所建議系統(tǒng)時，預期將帶來的影響，如說明對現(xiàn)存系統(tǒng)須作的設備的修改說明對現(xiàn)存系統(tǒng)須作的軟件的修改說明為了建立和運行所建議系統(tǒng)，對用戶單位機構、人員的數(shù)量和技術水平等方面的全部要求。說明為了開發(fā)系統(tǒng)、設計和維持運行所需要的各項經(jīng)費開支說明所建議系統(tǒng)存在的局限性以及這些問題未能消除的原因說明技術條件方面的可行性。在當前的限制下，該系統(tǒng)的技術能否達到現(xiàn)有的功能對開發(fā)人員的數(shù)量和質量的要求并說明這些要求能否滿足在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成可選擇的其他系統(tǒng)方案若存在兩個或更多的系統(tǒng)方案，按4中規(guī)定逐項說明市場分析競爭對手分析產(chǎn)品可能是完全的新產(chǎn)品，但大部分情況是改進的產(chǎn)品。如果是改進的產(chǎn)品，必須分析市場上主要的競爭對手情況，如：產(chǎn)品的推出時間、市場占有率、銷售渠道、用戶群、廣告方式、售后服務等，如果有市場調(diào)查資料，列在附錄中。市場規(guī)模根據(jù)產(chǎn)品的用戶群、競爭對手情況等資料，計算市場規(guī)模。產(chǎn)品化程度評估在市場銷售時，根據(jù)客戶的情況需要變動的程度，可以以百分比表示或按子系統(tǒng)、子功能進行說明。市場前景作為生產(chǎn)性商品即屬于設備投資，建議重點考慮的是今后的設備投資會有什么樣的趨勢？如電力行業(yè)在本世紀末爭創(chuàng)一流企業(yè)，則對計算機管理有極大需求。下面是一個推薦表格，作為量化分析的參考。填寫前必須通過分析或統(tǒng)計數(shù)據(jù)得出市場規(guī)模和增長率。并加以說明?？尚行苑治鰣蟾? PAGE10/10可行性分析報告 9/10基準評分比例得分新開發(fā)產(chǎn)品完全的新產(chǎn)品有一家生產(chǎn)類似產(chǎn)品有三家生產(chǎn)類似產(chǎn)品輕松競爭激烈競爭5432125%三年后市場規(guī)模100億市場規(guī)模50億市場規(guī)模10億市場規(guī)模5億市場規(guī)模1億市場規(guī)模5432125%成長性每年20%每年15-19%每年10-14%每年5-9%每年0-4%5432150%合計技術評價在進行建議系統(tǒng)的設計時，會碰到有兩種可選技術時，這里提供建議的選擇方法：在基本的技術方面沒有多大差距時，不以技術判斷，而是以銷售策略為優(yōu)先。明顯的技術差異時為求正確預測，必須以寬廣的視野為前提。建議步驟：整理