建筑公司經(jīng)營部績效考核指標(biāo)

員工績效考核評(píng)分表姓名

崗位副經(jīng)理所屬部門經(jīng)理室考核負(fù)責(zé)人

考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容□做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃8

□企業(yè)的日常經(jīng)營管理10

□組織企業(yè)的人力資源規(guī)劃6

□企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃，對(duì)職員的加薪、升職建議6

□協(xié)助或獨(dú)立洽談工程項(xiàng)目，簽訂工程承包合同8

□對(duì)工程項(xiàng)目的施工管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查10

□協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃7

□實(shí)施對(duì)公司職員的績效評(píng)估7

□行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限6

服務(wù)意識(shí)l對(duì)客戶熱情禮貌3分

l對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分

l對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分

l對(duì)同事態(tài)度真誠熱情3分

團(tuán)體精神l積極配合其他部門員工工作3分

l內(nèi)部員工之間互相配合3分

l顧全大局、以公司利益為重4分

組織紀(jì)律l遵守公司各種規(guī)章制度5分

l遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分100

提議或意見：

員工績效考核評(píng)分表姓名

崗位辦公室主任所屬部門辦公室考核負(fù)責(zé)人

考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容管理公司的日常行政事務(wù)8

各部門人員的調(diào)度及有關(guān)法律事務(wù)的處理10

公司綜合性會(huì)議的籌備、組織工作6

宣傳貫徹公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)6

協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃8

協(xié)助經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃10

對(duì)工程項(xiàng)目的施工管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查7

協(xié)助副經(jīng)理組織實(shí)施對(duì)公司職員的績效評(píng)估工作7

行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限6

服務(wù)意識(shí)l對(duì)客戶熱情禮貌3分

l對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分

l對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分

l對(duì)同事態(tài)度真誠熱情3分

團(tuán)體精神l積極配合其他部門員工工作3分

l內(nèi)部員工之間互相配合3分

l顧全大局、以公司利益為重4分

組織紀(jì)律l遵守公司各種規(guī)章制度5分

l遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分100

提議或意見：

員工績效考核評(píng)分表姓名

崗位辦公室文員所屬部門辦公室考核負(fù)責(zé)人

考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容各類文件資料的編集、整理，建檔和管理；10

企業(yè)文案資料打印、管理；8

來客的接待工作，接收各種電傳資料，接聽、接轉(zhuǎn)電話等，文件資料的收發(fā)、傳遞、登記10

企業(yè)總部的后勤管理；監(jiān)督各部門資產(chǎn)使用報(bào)廢情況6

企業(yè)召開各項(xiàng)會(huì)議的記錄；臨時(shí)性任務(wù)處理8

對(duì)購進(jìn)資的登記，出入庫手續(xù)的辦理6

辦理員工離職資產(chǎn)交接手續(xù)7

配合會(huì)計(jì)作好資產(chǎn)的定期核實(shí)與盤點(diǎn)稽核抽查7

做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交，保守公司機(jī)密6

服務(wù)意識(shí)l對(duì)客戶熱情禮貌3分

l對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分

l對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分

l對(duì)同事態(tài)度真誠熱情3分

團(tuán)體精神l積極配合其他部門員工工作3分

l內(nèi)部員工之間互相配合3分

l顧全大局、以公司利益為重4分

組織紀(jì)律l遵守公司各種規(guī)章制度5分

l遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分100

提議或意見：

員工績效考核評(píng)分表姓名

崗位辦公室司機(jī)所屬部門辦公室考核負(fù)責(zé)人

考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容公司車輛的維修保養(yǎng);10

服從指揮，做好本職工作，積極主動(dòng)加班8

遵守交通規(guī)則、不違章駕駛6

車輛清洗、愛護(hù)設(shè)備設(shè)施，節(jié)約用油8

辦理公司車輛年檢年審?fù)侗５仁掷m(xù);6

接送人員，完成臨時(shí)指派任務(wù)10

空閑時(shí)主動(dòng)協(xié)助其他員工工作7

不以工作之便假公濟(jì)私7

遇緊急情況立即向上級(jí)報(bào)告，協(xié)助處理工作6

服務(wù)意識(shí)l對(duì)客戶熱情禮貌3分

l對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分

l對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分

l對(duì)同事態(tài)度真誠熱情3分

團(tuán)體精神l積極配合其他部門員工工作3分

l內(nèi)部員工之間互相配合3分

l顧全大局、以公司利益為重4分

組織紀(jì)律l遵守公司各種規(guī)章制度5分

l遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分100

提議或意見：

員工績效考核評(píng)分表姓名

崗位工程部負(fù)責(zé)人所屬部門工程部考核負(fù)責(zé)人

考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容各項(xiàng)目部的行政事務(wù)管理10

對(duì)工程項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)8

對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查10

協(xié)助經(jīng)理室做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃7

協(xié)助經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃7

檢查落實(shí)各項(xiàng)目部施工執(zhí)行情況6

檢查落實(shí)各項(xiàng)目部安全文明施工執(zhí)行情況7

項(xiàng)目部施工管理績效考核評(píng)估;7

行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限。6

服務(wù)意識(shí)l對(duì)客戶熱情禮貌3分

l對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分

l對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分

l對(duì)同事態(tài)度真誠熱情3分

團(tuán)體精神l積極配合其他部門員工工作3分

l內(nèi)部員工之間互相配合3分

l顧全大局、以公司利益為重4分

組織紀(jì)律l遵守公司各種規(guī)章制度5分

l遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分100

提議或意見：

員工績效考核評(píng)分表姓名

崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人所屬部門工程部考核負(fù)責(zé)人

考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容對(duì)企業(yè)的施工技術(shù)負(fù)責(zé)10

組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》及各項(xiàng)《技術(shù)方案》8

組織實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查10

審批各項(xiàng)《技術(shù)方案》6

做好工程項(xiàng)目必要的配套設(shè)計(jì)8

參與對(duì)項(xiàng)目施工管理績效的考核評(píng)估6

協(xié)助經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃7

協(xié)助經(jīng)理室做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃7

行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限6

服務(wù)意識(shí)l對(duì)客戶熱情禮貌3分

l對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分

l對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分

l對(duì)同事態(tài)度真誠熱情3分

團(tuán)體精神l積極配合其他部門員工工作3分

l內(nèi)部員工之間互相配合3分

l顧全大局、以公司利益為重4分

組織紀(jì)律l遵守公司各種規(guī)章制度5分

l遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分100

提議或意見：

員工績效考核評(píng)分表姓名

崗位工程師所屬部門工程部考核負(fù)責(zé)人

考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)具體工作10

具體參與編制《施工組織設(shè)計(jì)》及各項(xiàng)《技術(shù)方案》；8

施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作10

指導(dǎo)工程項(xiàng)目制做《工程資料》，并協(xié)助做好項(xiàng)目工程資料的統(tǒng)一整理、歸檔管理工作6

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)方、設(shè)計(jì)部門進(jìn)行必要的圖紙變更洽談8

向主管提出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告6

熟悉圖紙及法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程7

了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求7

協(xié)助預(yù)結(jié)算部做好工程的預(yù)結(jié)算工作6

服務(wù)意識(shí)l對(duì)客戶熱情禮貌3分

l對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分

l對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分

l對(duì)同事態(tài)度真誠熱情3分

團(tuán)體精神l積極配合其他部門員工工作3分

l內(nèi)部員工之間互相配合3分

l顧全大局、以公司利益為重4分

組織紀(jì)律l遵守公司各種規(guī)章制度5分

l遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分100

提議或意見：

員工績效考核評(píng)分表姓名

崗位采購負(fù)責(zé)人所屬部門工程部考核負(fù)責(zé)人

考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容公司材料的采購和管理；10

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行材料采購與合同的洽談，并組織擬訂材料采購合同；8

組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目部材料使用與消耗的監(jiān)督、檢查10

協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)材料進(jìn)行檢測；6

組織編制好各項(xiàng)材料統(tǒng)計(jì)報(bào)表8

檢查請(qǐng)購單內(nèi)容是否正確、有無庫存替代品、手續(xù)是否齊全6

采購單價(jià)適當(dāng)比價(jià)、議價(jià)7

掌握材料市場行情、建立采購及供應(yīng)商資料7

業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司機(jī)密6

服務(wù)意識(shí)l對(duì)客戶熱情禮貌3分

l對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分

l對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分

l對(duì)同事態(tài)度真誠熱情3分

團(tuán)體精神l積極配合其他部門員工工作3分

l內(nèi)部員工之間互相配合3分

l顧全大局、以公司利益為重4分

組織紀(jì)律l遵守公司各種規(guī)章制度5分

l遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分100

提議或意見：

員工績效考核評(píng)分表姓名

崗位機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人所屬部門工程部考核負(fù)責(zé)人

考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容公司機(jī)械、設(shè)備的采購與租賃10

公司機(jī)械、設(shè)備的維護(hù)、維修管理；并建立臺(tái)帳8

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行機(jī)械、設(shè)備采購、租賃合同的洽談，并擬訂機(jī)械、設(shè)備采購、租賃合同10

組織對(duì)機(jī)械、設(shè)備的測試、安裝，并監(jiān)督、檢查其使用6

項(xiàng)目部機(jī)械、設(shè)備的配置；8

各項(xiàng)目部機(jī)械、設(shè)備使用、消耗情況的統(tǒng)計(jì)6

采購單價(jià)適當(dāng)比價(jià)、議價(jià)7

掌握材料市場行情、建立采購及供應(yīng)商資料7

業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司機(jī)密6

服務(wù)意識(shí)l對(duì)客戶熱情禮貌3分

l對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分

l對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分

l對(duì)同事態(tài)度真誠熱情3分

團(tuán)體精神l積極配合其他部門員工工作3分

l內(nèi)部員工之間互相配合3分

l顧全大局、以公司利益為重4分

組織紀(jì)律l遵守公司各種規(guī)章制度5分

l遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分100

提議或意見：

員工績效考核評(píng)分表姓名

崗位拓展經(jīng)營部負(fù)責(zé)人所屬部門拓展經(jīng)營部考核負(fù)責(zé)人

考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容在經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，組織研究可以進(jìn)行戰(zhàn)略性投資的新產(chǎn)業(yè)，尋找適宜的投資機(jī)會(huì)和項(xiàng)目10

收集、分析市場信息8

組織辦理工程招投標(biāo)手續(xù)10

協(xié)助上級(jí)參與工程項(xiàng)目的洽談、組織擬訂工程承包合同7

監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目部預(yù)算執(zhí)行情況；7

組織工程項(xiàng)目的成本分析與核算6

組織招投標(biāo)標(biāo)書編制7

拓展經(jīng)營資料文檔整理、存檔7

行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限。6

服務(wù)意識(shí)l對(duì)客戶熱情禮貌3分

l對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分

l對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分

l對(duì)同事態(tài)度真誠熱情3分

團(tuán)體精神l積極配合其他部門員工工作3分

l內(nèi)部員工之間互相配合3分

l顧全大局、以公司利益為重4分

組織紀(jì)律l遵守公司各種規(guī)章制度5分

l遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分100

提議或意見：

員工績效考核評(píng)分表姓名

崗位招投標(biāo)員所屬部門拓展經(jīng)營部考核負(fù)責(zé)人

考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容負(fù)責(zé)辦理工程招投標(biāo)手續(xù)10

組織工程投標(biāo)的人員到場8

組織擬定公司承發(fā)包工程合同7

參加工程項(xiàng)目的招、投標(biāo)、議標(biāo)工作7

負(fù)責(zé)落實(shí)投標(biāo)所需技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)書編制情況10

協(xié)助預(yù)結(jié)算員編制預(yù)結(jié)算6

協(xié)助審核進(jìn)度款7

收集、分析市場招標(biāo)信息7

及時(shí)向主管匯報(bào)招標(biāo)信息6

服務(wù)意識(shí)l對(duì)客戶熱情禮貌3分

l對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分

l對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3分

l對(duì)同事態(tài)度真誠熱情3分

團(tuán)體精神l積極配合其他部門員工工作3分

l內(nèi)部員工之間互相配合3分

l顧全大局、以公司利益為重4分

組織紀(jì)律l遵守公司各種規(guī)章制度5分

l遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分100

提議或意見：

員工績效考核評(píng)分表姓名

崗位預(yù)結(jié)算員所屬部門拓展經(jīng)營部考核負(fù)責(zé)人

考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容制定落實(shí)公司經(jīng)營計(jì)劃預(yù)算合同管理、外包合同管理等規(guī)章制度7

掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)助財(cái)務(wù)做好監(jiān)督基層費(fèi)用的合理使用8

及時(shí)做好工程的預(yù)、結(jié)算；擬定工程承包合同10

收集、分析市場信息，掌握各種材料信息價(jià)格7

審核工班工程進(jìn)度款報(bào)表10

編制申請(qǐng)工程進(jìn)度款報(bào)表、變更調(diào)整價(jià)款報(bào)表6